企業(yè)招聘與測試的基本程序

員工招聘與測試主題：1、招聘概述2、招聘的基本程序3、招聘的渠道4、招聘表格的設(shè)計5、智力測試6、能力測試7、評價中心8、面試9、其他測試探求1.如何吸引優(yōu)秀人才？2.如何識別優(yōu)秀人才？3.如何引入外部競爭者的壓力而不損傷內(nèi)部員工的積極性？4．怎樣的招聘才是合理完善的？閱讀：●主要參考書：1l、l0、12、l5●招聘企業(yè)管理人員氣質(zhì)類型的測試（見9《趙曙明》書,p102）●面試提問的內(nèi)容（補(bǔ)充材料）案例：●宏發(fā)公司該如何招聘人才（見11《陳鍔》書，p341）●新興公司的用人有何失誤（同上,p345）●本田公司妙用“鯰魚效應(yīng)”（同上,p348）●泰新集團(tuán)量才適用（同上,p351）●新凌公司的招聘(見10《陳天祥》書,P142)課后作業(yè)：請你為新凌公司的招聘設(shè)計一個面試方案還招聘鼠面試讓現(xiàn)場謊模擬坦：鍛學(xué)員蟲分組挽進(jìn)行莖招聘錘面試描現(xiàn)場雅模擬套（主潤考官快、應(yīng)抹聘者物分4株組，張結(jié)合贈“鋪工作祖分析世”板、幅“凝招聘碧與面容試救”竟、哨“蹈薪酬燥體系否”蜜等辰章節(jié)葵內(nèi)容豐課前添認(rèn)真砍準(zhǔn)備灣；面紅試時喘間每壟人曾10撈-1恭5井分鐘岔，共雞計中4湖小時卻；小首結(jié)）勿討論沙題：纖我們述的管險理者獻(xiàn)是怎漂樣產(chǎn)招生的彈？這茶種模鉤式有燕什么淚問題坦？為首什么麻？涉2.優(yōu)海爾華的用幕人理盲念是利：狀“重賽馬堪”曉而不遼“鉗相馬犧”譯，對蘇此你還有何渾評論控?冷聚誤人事唯部某腔位官柔員在炸接見輛加拿販大官欠員時黨問道悔：感“默如果壤你的回上司引喜歡遠(yuǎn)誰，葡誰就血能被慈晉升六嗎？杏”菠加拿境大官院員聽鼻后說倍：趙“能這種節(jié)事根尚本不玉可能封。不絲僅法刺律不貓允許棵，而察且還化是很框丟人群的。曠一旦困被揭貍發(fā)出蓮來，展一輩崖子名進(jìn)譽(yù)掃興地。重梢嫂死人事栽部某毅處長戴說：仔“補(bǔ)最大民的腐菠敗就旬是吏中制的家腐敗覆。怎婆么解諷決這泡些問沫題？殲靠制爹度！餐光立打個制畏度還擱不行擔(dān)，老團(tuán)百姓羽不光猜要結(jié)和構(gòu)公仔開，粒還要紛求程鄉(xiāng)序公禍開。炎不是捉你這塵個人態(tài)不錯蓮，提領(lǐng)升對湊了就住行了襯，百乞姓要論問你弓為什漫么能被當(dāng)這幼官，椅你怎根么當(dāng)淘的，傍這過真程得鋪公開冬。建”狗利這宋德賄福說撓：刻“趙選拔巖干部鉤就是遵要避失免一唉把手挖說了絲算。腫一個售人說燭了算甘，沒抖有不毀出毛念病的益，要劫用制愁度來殃保證傘。關(guān)無于競斯?fàn)幧系湇彛仕尾抠忛L歸澡納過謹(jǐn)5條棵。一趟是公租開、足平等慣、競述爭、蝕擇優(yōu)蹤，要稈公道挽、正瞎派。忘二是無要開忙闊選貍?cè)擞幂x人的貸視野蹈，不上搞論隆資排傷輩，窯創(chuàng)造杰競爭雷的氛前圍和典機(jī)制蔥。三聚要避刻免一館人說擊了算蠅。四委要克愛服由衰少數(shù)悼人選齊人，扮在少座數(shù)人平中選糖人的乏缺陷夾。五藏是靠令政績澤、實猴力、蕉真本熄事晉多升，鈔不許寧拉關(guān)沉系走虜門子澆。這話種競梯爭實悲際上面在日脅常工怖作中復(fù)就已與經(jīng)開膽始了絡(luò)。風(fēng)”黃宋部倉長還參說：脈“稈煤炭雕10雀0年姐不開墊發(fā)，胳還是學(xué)煤。亂有的慰國家唉不開蓄發(fā)自猜己的躬資源直，買飽人家陡的，郊可以廉。但尿是人板，你童晚開卻發(fā)1送0年蘭，這岔個人牢很可可能就擦被耽膜誤了豬，很廢難脫架穎而女出了鉛。培也養(yǎng)人獸使用播人要唐有緊散迫感禿。額”車謀待肌訓(xùn)第佳一節(jié)迫結(jié)招聘還概述燈一、絞招聘陷的意棋義萄慢(編一)昌企柔業(yè)需彎要招箱聘的己幾種翼情況伏1.纖新組吼建一障個企擔(dān)業(yè)搞2.誤由于育業(yè)務(wù)窗發(fā)展粥人手撓不夠載陶婚3賞.員檢工隊沒伍結(jié)藏構(gòu)不掀合理軟4.府由于助減員鍵而出踢現(xiàn)職留位空統(tǒng)缺廣沸(方二)躺招社聘的溪意義主辭懂1計.招按聘工搭作的競成功崗與否芳是企釘業(yè)成互敗的進(jìn)關(guān)鍵穴理勁2源.有款效招量聘可傘以減歌少不叢必要浸的人間員流趁失硬燃奧3凳.喪有效貓招聘豎可以假節(jié)約茄一定沫的培央訓(xùn)與繼開發(fā)睜費(fèi)彩二、呆招聘各的地弄位匯取1傭.招膀聘是銹實施簡招聘思計劃煎、執(zhí)虜行應(yīng)貞聘要閣求、掠聘用胸合適妨人員熄外念的基子本形遭式和賄途徑距喇2誰.招牌聘與幼薪酬恥福利販有關(guān)沃和3賊.招酒聘與算培訓(xùn)靜開發(fā)憤相關(guān)卵創(chuàng)4蚊.招梳聘與怨員工血的考甩評與籍激勵維相聯(lián)賢系吳三、嬌招聘系的原霧則宇媽1馬.公具開原毀則旺剪壽倦2.諷競爭嬌原則刻景湊活方3遲.平嘆等原鬼則攻勒4揚(yáng).全即面原爐則佳鑄黎甚5.寸擇優(yōu)懷原則勺陵衡仰叉6塞.害能級醋原則完第二撞節(jié)謠招撐聘的慢基本懲程序座招聘洋決策↓墓發(fā)布舅招聘留信息↓帶招聘夏測試↓謹(jǐn)人事膏決策律一、溜招聘道(怕計劃堂)稻決策指：塑榮李1.盾紙由最便高層噸決定鉤(重快要工熟作和教大量孤工作玻崗位副)晨2.電意義箭:菌適應(yīng)湊企業(yè)遞的發(fā)溫展;青玩●蝶使工價作趨帽于合樓理化抓、科劫學(xué)化體;蟻●赤統(tǒng)一四認(rèn)識誘；魚腫吸圍垃●住激勵視員工勉呈責(zé)3.貝招聘希決策燕原則小少而裁精原吧則(嚼企業(yè)處是創(chuàng)魔造效蜂益的響集合山體，鐘閃不鴉是福奸利單劉位)案★茫寧缺浮勿濫成原則階(要麗有提畫前量問，廣沈開賢坡路)鬼★速公平糠競爭撓原則貧于4邪.招崖聘決局策運(yùn)態(tài)作弄形犯循隆殼量均用茂人部豆門提穿出申棍請(岔人數(shù)睬、崗青位、旦要求繼、理量由)↓以鴉眼妹惜人注力資必源部勇復(fù)核抄(匹到用虜人部臥門去刃復(fù)核騙)↓拾考話較怕顏皆碰違煩最高萄管理第層決輕定岡蓄琴隨樓煩擋爪(總澡經(jīng)理沈工作待會議瓜或部男門經(jīng)描理工普作會趁議上拳)去5.蓮內(nèi)事容摧(揪見1縫1<腐陳鍔淘>罷書矮P2率55畫)像或雜：(巧見<敘胡君擇辰>伏書榆潔P6對4)像●思明確征人員寫需求晨（人記數(shù)、奮空缺露職位員性質(zhì)陵、所峽需技煮能、躺要求敵）次替●宿對招固聘時胞間、綠成本傭和人攏員進(jìn)汪行估兵計腫●濫信息釀分析歉（與顏公司序有關(guān)屆的內(nèi)粥部信瓜息、粗外部胖人才君市場迫條件沫）蘇●穿挑危選和傅培訓(xùn)湖招聘裙人員遞●父確定余招聘劫范圍散和渠岡道箏發(fā)布旦招聘殊信息罰：藍(lán)1.御原則結(jié)：猴●序面廣伴原則別：信但息面粗廣、側(cè)接受訓(xùn)者多制、應(yīng)陰聘者眾析●撐及時始原則冒：使漠應(yīng)聘易者及懂時接穿受信潑息崗●鉆層次代原則砌：根比據(jù)崗豈位需頌要面獵向一施定層傲次柏庸馬輛辦圣沾發(fā)耐布信廁息完2.境渠道卡：遞●動按媒核體分窮：報東紙、斜雜志篩、廣櫻播、謀電視毅、率網(wǎng)站戰(zhàn)、街板頭布丈告、志新聞零發(fā)布碧●妹按性丈質(zhì)分鳴：聲熄音、及文字閱、圖企像、言聲圖賣并茂踩等姜●刷其他督:隨燕意傳率播的置發(fā)布浪形式預(yù)三、贈招聘姻測試民運(yùn)用并各種斃科學(xué)菠方法在和經(jīng)開驗方喊法,股利用雞人與板人堡踢的差粉異性淹對應(yīng)蛙聘者孕加以董客觀序鑒定村的各船種蛙魔方法理的總舍稱晚準(zhǔn)行識智唇雙香1.棒意義螞：侍挑選像合格中的員候工現(xiàn)讓適循當(dāng)?shù)陌呷藫?dān)縣任適蛾當(dāng)?shù)纳涔ぷ鞯倔w現(xiàn)緊公平屆競爭汗原則蜂捧2.術(shù)種類搬：伍●孝面試蓋蜜貍貪慮●義智力慣測試武傷坊夕前叨●伍能力黨測試該●必評價找中心辯(情糖景模繁擬)然●損其他舊測試元(心供理、嘉人格葉)扛四、鼻人事脾決策呆授1.玻內(nèi)容全（廣蘆義）耳：有驅(qū)關(guān)人撫力資被源開元發(fā)與斥管理默各方枝面的闖決策晃.喉主爬要有推:安●苗崗位巡定員撞決策盯巨●恰崗位作定額橋決策姿攜●雞工資伐報酬斯決策奔●橡職務(wù)笨分類價決策呆●認(rèn)員工擊培訓(xùn)助決策爐隱●巨勞動身保護(hù)諒決策鹿●社人事眉任免悔決策超狹義月的人倚事決夠策炸：順氣暑即立人事住任免孟決策蹦,決姥定讓籠什么懼人從容事哪淘一項稅工作賤2.海步驟旬：晌連（1捕）對邁照招團(tuán)聘決暮策（袋2）商參考灰測試庫結(jié)果句燦（3茶）確溪定初貞步人梨選界（4衫）敘查閱廊檔案螺資料征傷（5妖）進(jìn)乒行體秩格檢滿查儲（6末）狡確定首最終浴人選苦第三錯節(jié)套招聘吹的主吩要渠競道蠶（《邊陳鍔獅》書瓜ｐ賊12扇2填）致★慈外部甲招聘徒策略謙的設(shè)酸計步兵驟：艦研究周組織物總體售環(huán)境↓送預(yù)測困組織樂需要涂的人劫力類鈴型倉（知稀識、濕技能籌、能殺力、利需要仔、價鉛值觀挎、情辣趣等潑）↓光設(shè)計才信息球溝通惑方式鎖一、縮內(nèi)部性招聘蒙卵工作涌崗位艷主要泊是由北內(nèi)部糟員工火來填濾充。蹤50陷年代換,美掩國有目50誠%的彈管理能職位浮由公繳司內(nèi)般部著人員辣填充誦,目叫前已郵經(jīng)升率到9難0%請以后上。咽優(yōu)點腫：照●送提高枝了被洲升遷尋者的異積極絮性和辛滿意盡度刮●完降低夸了為劉適應(yīng)溜組織突環(huán)境享的培集訓(xùn)成槽本質(zhì)●豆提高離了所瞧有員著工對匪組織拍的忠眠誠度確●早上級冒對內(nèi)桃部員船工的子能力拆比較羨了解吹，妻穿志因此繪提拔痛比較版保險跌缺點風(fēng)：泰●兵未被蔬提升去應(yīng)征慌者可存能會鄰產(chǎn)生轉(zhuǎn)不滿口情緒沙●傅新主稻管可形能不啟容易枯很快摘建立擊領(lǐng)導(dǎo)仗威信鏈●奴招聘廢過程需容易杏因為芹人為墓因素買而失須去蟲豬公雞正性治●縣內(nèi)聘顏一旦究形成辯慣例賽就會度抵制蹄外聘戶工作隱使的續(xù)開展復(fù)廣告伏招聘窩私招聘沾廣告晃代表候著公且司的范形象桿，因泡此斬孕要蔥認(rèn)真演實疏施。悉優(yōu)點鹿：誕●逆信息競發(fā)布位迅速環(huán)●餅相對夜而言們成本止較低族●甘可發(fā)饑布多尊種類渠別工愚作崗捆位的警招聘蔑信息跑●望能給機(jī)企業(yè)探保留領(lǐng)許多朝操作全上的狡優(yōu)勢據(jù)膽（傾如約莊定時她間、虧方式懇、地有點）渡●拔可發(fā)歪布率“蘇遮蔽獵廣告保”己遮蔽冊廣告乳——溫指在錢招聘睜廣告替中不堡出現(xiàn)州招擊聘企僑業(yè)的望名稱召的廣急告，鴿只要蹤求申楊請者描將自盲己的暴求職洲信和縮簡歷栽寄到溉一個迫特定唯的信愉箱。演原因棒：不蛙愿暴看露業(yè)仰務(wù)區(qū)流域擴(kuò)內(nèi)展計寶劃；謹(jǐn)可能帝員工壁正在稼罷工篇；可苗能不訪愿讓系現(xiàn)有取員工雹知道主，等圍。箱注意淋：芹★引媒體焰的選斯擇：堤根據(jù)杜崗位熟層次澇選擇阿媒體尼層次鳴。潮●慕廣告魂的結(jié)陰構(gòu)：叔遵循世AI顆DA儲原則聯(lián)。即跪注意薄(A逝tt燃en醫(yī)ti旁on主)所、尋興趣粗（米In折te奪re快st衛(wèi)in駁g悔）、抗欲望湖（月De免si手re攔）和悶行動趙（耳Ac殊ti漫on躬）。虛廣告成的必爽要內(nèi)記容：脹職位騎信息封企業(yè)沿招聘棄的基暴本條帽件癥職位犬基本區(qū)收入震和待化遇饅企業(yè)栗的基盞本情逮況介部紹剩5、勾應(yīng)聘議方法例:誘細(xì)節(jié)執(zhí)細(xì)節(jié)蕉的必勺要性疏（%醉）況工作置地點哥69需任職候資格浙65桶工資蟻57疾職務(wù)妹57爐責(zé)任鑒47染公司挽40擺相關(guān)容經(jīng)歷殘40俱個人昆素質(zhì)拍32塘工作結(jié)前景兇8膊公司壩班車暫8往員工刪福利困6樣暴廣告佛媒介擁有子：標(biāo)廣播來和電饒視；傳報紙擇和雜竟志；蚊互聯(lián)唐網(wǎng)絡(luò)塑職業(yè)描機(jī)構(gòu)屈介紹糠由適應(yīng)聞：咸●香難以涉吸引贏到足棄夠數(shù)懸量的齊合格京申請離者掠●披只要料招聘于數(shù)量位很少剛的員借工虛●鋤急于涼補(bǔ)充乖某一絮崗位托的空封缺剝●軋試圖孝招聘閉到那確些正餃在就喇業(yè)的鏟員工熟●壁在目借標(biāo)勞憤動力定市場澤上缺式乏招嫂聘經(jīng)正驗莊通過動中介此機(jī)構(gòu)吊招聘瘦：呈各級旋勞務(wù)朽市場套、職怨業(yè)介痰紹所斬各級梨各類娛人才斯市場靜其他牽人才萄服務(wù)渣公司鑼獵頭學(xué)公司兄(H趟ea膚d卵Hu豎nt她er趁)經(jīng)是時錘下國軌際國舒內(nèi)都登很流嘉行的楊一種灘濟(jì)人真才服襪務(wù)公秋司火獵取導(dǎo)目標(biāo)虧：會金融鼓、貿(mào)療易、敞管理席、技詢術(shù)、愈營銷赤等方昂面業(yè)腦績突蝦出的他高層旬管理謎人才愚，亦砌即款“貢高學(xué)躍歷、佳高職斜位、耽高價插位存”忽三位意一體濕的人咽士鮮職務(wù)司：序總經(jīng)菠理、烏總裁孩、總敞工、定部門與經(jīng)理堪，月上薪俯燕臺蠟30皮00貴-1池00潤00民元挺工作泡程序璃：澤職位匹分析堂→疫選定陽目標(biāo)放→考與目買標(biāo)進(jìn)葉行聯(lián)乏絡(luò)、頸溝通巷和面虛洽撓→秩有關(guān)波資料模鼓客戶緊→何包裝性跳槽礎(chǔ)者（溉策略憤、穿季戴等弦）預(yù)典型銀事例妨：恭西殺門子夜公司惡在上鐘海招輔3個每部門李經(jīng)理純，澤水多捐次廣里告和盡大型限人才用交易紫會未軌果，戲獵頭斤泛公晚司1舉個月蜘大功昌告成眨。顆IB祖M公禮司在齊低谷鍋期，而獵頭騙公司花為其原請到斗郭士寺納先霉生任誓其總先裁而捷使公祖司柳得到抱長足插發(fā)展阻，獵取頭公未司因蜂此得皆到拐30堅0萬痰美元貨的回枯報。注意止●扁說明具需要括人才怕類型費(fèi)和理營由,念了解仙獵頭急公司錫開展旬人才呀尋覓屯工作無的范援圍蹤●剖了解賓直接標(biāo)負(fù)責(zé)琴指派襯任務(wù)牢者的田能力宵，暈事先妙明確批服務(wù)帽費(fèi)用肯的水通平和叛支付柄方式著，堪●狹推薦促職位恩年新繁的3傷0%瓦●搬選擇檢值得綁信任脈的人災(zāi)●量了解物獵頭程公司微過去壓的業(yè)史績架四、釋校園蚊招聘銷大學(xué)頸校園紀(jì)是?？p業(yè)人送員與埋技術(shù)華人員鈔的重美要來您源。鹽企業(yè)賽需要焦考慮拋學(xué)校建的選易擇和馬工作煤申請睜者的枯吸引縫兩個比問題膜。怒美國勁某公梨司選頑擇學(xué)鉗校主盟要標(biāo)鉛準(zhǔn)：幣在本夢公司踢關(guān)鍵材技術(shù)從領(lǐng)域響的學(xué)乘術(shù)水勉平尖符合抄本公席司技島術(shù)要媽求專拜業(yè)的碌畢業(yè)鏈生數(shù)兆建?？弦詠肀萎厴I(yè)卡生在停莊公皺司的錫業(yè)績汽和服企務(wù)年驕限風(fēng)在本妙公司若關(guān)鍵匆領(lǐng)域真的師層資水劫平涌該校塔畢業(yè)動生過輝去錄栽用數(shù)鋼量與叛實際柳報到壽數(shù)量患的比酬率罰學(xué)生下的質(zhì)視量分學(xué)校館的地飼理位爺置掀☆川最著穩(wěn)名的注學(xué)校豈并不關(guān)總是濃最理蛇想的要招聘享來源貓，百玉事可夢樂公撈司很染注意雁從二蜻流學(xué)陜校中姑挖掘廢人才衫例：瞞某公急司招丘聘高做校應(yīng)域?qū)卯呏袠I(yè)生妻宣傳竿要點員工的培訓(xùn)引導(dǎo)培訓(xùn)上崗培訓(xùn)在職培訓(xùn)翠§徐1遣接膏收應(yīng)風(fēng)屆畢緣業(yè)生殿應(yīng)掌計員工的培訓(xùn)引導(dǎo)培訓(xùn)上崗培訓(xùn)在職培訓(xùn)尊公司遙的基展本情弊況惰企業(yè)承性質(zhì)引公司悅綜合郊實力卡公司填的管楊理體寺系貧人員里結(jié)構(gòu)唱公司符的丸人才乏政策專業(yè)職稱的評定專業(yè)職稱的評定公司具有***職稱的審定權(quán)矛報酬滑與分泡配體松系轉(zhuǎn)工資厲標(biāo)準(zhǔn)陪年終徑獎悔員工氧配股卸制度6．勞動合同6．勞動合同公司與畢業(yè)生簽就業(yè)協(xié)議員工聘用協(xié)議及保密合同殘5類、各努類保唉險纖晴醫(yī)松療保丈險8、職工福利職工住房、職工食堂業(yè)余文化生活鼓蘿安罪8、職工福利職工住房、職工食堂業(yè)余文化生活秋7伶、有詞關(guān)費(fèi)數(shù)用手教育賭培養(yǎng)姿費(fèi)（稀研究錢生）沃畢業(yè)殺生報貢到費(fèi)叨體檢洗費(fèi)反9哈、休集假制姻度纏注意伙：特要選幸派能鼻力較將強(qiáng)的放工作勿人員樹對申鋒請者財?shù)拇饌}復(fù)要來及時塌提供程足夠儲信息漫讓申姻請者粉了解普公司服五、俯員工鎖推薦遵與申想請者摟自薦殲優(yōu)點夾：貸●鑄節(jié)省植招聘笛費(fèi)用擾：廣停告費(fèi)鏡、職植業(yè)介酷紹費(fèi)膏等?！衤竦玫皆曛艺\全可靠直的員棋工：遲如果龜被薦脆者出小了問鹿題，因不僅磨影響資舉薦杰者在逮公司勞的地屋位凍而且徹危害拍到舉絹薦者四與被裂薦者亞之間董的關(guān)吳系。寨狐●秀美國復(fù)的經(jīng)快驗表聯(lián)明：控此法虹適用午于員政工數(shù)悼量在樓50召0-困20四00駱窗寶賽仔額分喜震緊人之蛛間的逢公司竊六、浴網(wǎng)上償招聘戚啦蘆散把勝例：尖各種刪招聘麥來源吧的有押效性目評價替有效市性乓行翻政紋辦秩公隙生朋產(chǎn)捷作尋業(yè)虹專探業(yè)笨技白術(shù)易傭勾金賞銷膨售婚經(jīng)抄理萍第一骨報紙怎招聘翁（8魚4）統(tǒng)報紙無招聘供（7杜7）蘿報紙臣招聘拔（9欣4）桿報紙渾招聘波（8窄4）甜內(nèi)部顆晉升迎（9佛5）巾第二狂內(nèi)部陷晉升褲（9豪4）槽申請勤人自攀薦（貞87皆）躁內(nèi)部引晉升姻（8倡9）秘員工卵推薦煉（7哭6）風(fēng)報紙沈招聘昨（8遷5）俊第三亦申請蒙人自件薦（紗86孩）昏內(nèi)部趣晉升鑒（8皂6）橫校園哪招聘走（8培1）牌內(nèi)部柏晉升?。?棚5）拐私人有就業(yè)粘服務(wù)饒機(jī)構(gòu)辰（6錫0）票第四能員工蜻推薦銳（8肥7）燈員工睛推薦動（8默3）洪員工堤推薦息（7考8）接私人摧就業(yè)唉服務(wù)僵機(jī)構(gòu)錢（4掉4）揚(yáng)獵頭讓公司零（6夸3）育第五油政府瞞就業(yè)淋機(jī)構(gòu)吐（6棟6）辮政府話就業(yè)綿機(jī)構(gòu)稼（6遭8）成申請?zhí)澣俗岳]（燈64歪）舌申請敗人自器薦（露52旦）墊員工梅推薦蘭（6渴4）顫忍孝注費(fèi)：表斜中數(shù)卸字為糟調(diào)查重樣本脹中采霞取該指種招久聘渠重道的譜百分逆比采第銜四湯節(jié)天招聘副中的忍評估壁（《溝胡君氣辰》棟書ｐ錢84竭）艇一、撿招聘掃成本吵評估撿●府是指沫對招掙聘中歲的費(fèi)赴用進(jìn)斬行調(diào)示查、盒核實雪并對斃照預(yù)夏算進(jìn)姥行評伐價的苗過程烈現(xiàn)繳化謀迷她總因經(jīng)費(fèi)熟（元繁）薯招聘手單價枝=酬督鈔霸祥憐季錄用軌人數(shù)才（元乓）秤航l窮、蒙招聘謙預(yù)算切包括目：招掉聘廣撲告預(yù)月算、蜘招聘饑測試也預(yù)算即、體杰格檢蒸查預(yù)己算、所其他志預(yù)算兔。諷預(yù)算埋分配殲比例駐：4泊：3筋：2嫂：1致2蜘.招邁聘核殖算霜●勤是指皺對招冰聘的坦經(jīng)費(fèi)拒使用他情況烈進(jìn)行駕度量樸、審李計、或計算陸、記饑錄等幼的總扯稱。鴨二、購錄用擠人員毛評估脹●墓是指茫根據(jù)友招聘也計劃惰對錄沾用人表員的充擴(kuò)質(zhì)佛量和仔數(shù)量堅進(jìn)行紹評價階的過長程。杠●段錄用衰比=慢錄用骨人數(shù)財/漫應(yīng)聘筒人數(shù)株×遇10榴0%舍錄用蛛人數(shù)憑●舅招聘卵完成史比=冷鋤應(yīng)拘握賣×丟10樣0%夜計劃周招聘斷人數(shù)薄應(yīng)聘悄人數(shù)需●幻應(yīng)聘賓比=費(fèi)楚盯古預(yù)胖截芹測計劃命招聘煤人數(shù)蕩●上各種孔數(shù)據(jù)坊分析擦●提錄用殘人員儀質(zhì)量斤評價湖撰寫溪招聘抹小結(jié)宋原則坦：含真實宰性、棄由負(fù)儀責(zé)人樓撰寫陽、指垮出成桶功與閥失敗品境主亭要內(nèi)睜容：盞招聘虎計劃歉、招庸聘進(jìn)責(zé)程、扇招聘粒結(jié)果輛、招斧聘經(jīng)毀費(fèi)、赤招聘賓評定扭。羨案例防：Ｘ面Ｘ公民司春向季招袋聘小麗結(jié)《期胡君許辰》僚書ｐ柳87劍第一次面試筆試第二次面試初選體檢甄選錄用或辭謝報告會、聯(lián)誼活動（散發(fā)宣傳材料）第一次面試筆試第二次面試初選體檢甄選錄用或辭謝報告會、聯(lián)誼活動（散發(fā)宣傳材料）接受應(yīng)聘申請者求職文件填寫求職申請表（含選擇題、問答題）比圖植1-西1-庭8練廣州趨某外寫資公吳司選犧聘與再錄用歉畢業(yè)改生程趨序乒●梨招聘著人員僚的組歪成與擴(kuò)選擇狗組成鵝：飛陽人力奶資源青部代迅表、這直線膜經(jīng)理鳥人、坑露未來駐的同說事和綿未來趴的下懶屬。搭他們心是寧秀申請緒者認(rèn)伐識組虎織的位窗口踏。百選擇精：獨(dú)個人故風(fēng)度絡(luò)優(yōu)雅滾、知代識豐免富、土辦事蹈作風(fēng)例干練調(diào)等碧1.臣招聘初收益精金字浪塔侄1悼錄用妖5吸試寄用僚15區(qū)測挽試和鄰面談柏20痰求隨職申度請淡19迅98揚(yáng)年廣充州寶體潔從爭南京屑大學(xué)杰10材00廁允多嗓名應(yīng)別聘畢天業(yè)生詳中選樓走了顏8人注2擋.招有聘過宵程的弟管理嘴申請泥書和概個人臟簡歷踏必須盾按時脹收齊盛申請苦人在床招聘爆過程誰中的當(dāng)重要埋活動廁寸（如移面試與）必皮須按桑時記咽錄材組織桐應(yīng)及糊時對桶申請也者的間工作脫申請躲作沾己出書緒面答匆復(fù)墳關(guān)于犁就業(yè)規(guī)條件翁的討孝價還合價應(yīng)櫻以公禽布退的招醒聘規(guī)廳定為寄依據(jù)偷，并京及時單記錄辯未被泄錄用脫的申芝請者祝的有鐵關(guān)材槐料應(yīng)呼該妻保存芳一段透時間標(biāo)辯嫁3乏.或評價頸招聘口的指甜標(biāo)體隙系皺一般遭評價鉤指標(biāo)聞★鋤補(bǔ)充絞空缺找的數(shù)山量或火百分蚊比上★載及時媽地補(bǔ)撈充空榨缺的政數(shù)量案或百裹分比攪★哭平均距每位錄新員坑工的漿招聘堂成本資★駁業(yè)績騎優(yōu)良瞞的新犁員工插的數(shù)厭量或場百分錢比節(jié)★毫留職欣至少漠一年期以上波的新累員工咐的數(shù)灶量或拜百分牽比錫★如對新蹦工作垮滿意橋的新仿員工河的數(shù)號量或癥百分冒比拼基于童招聘巨者的扶評價正標(biāo)準(zhǔn)栽★仔從事紫面試申的數(shù)鑼量扶★榜被面歸試者繭對面蛛試質(zhì)腎量的爺評級即★濁職業(yè)蹄前景斤介紹頂?shù)臄?shù)墓量和宋質(zhì)量識等級司★堤推薦蝕的候過選人鉆中被欲錄用僅的比懂例濫★自推薦沙的候讓選人械中被爛錄用住而且洪業(yè)績釘突出療的員放工的嬸比例側(cè)★噸平均撥每次膠面試憤的成扣本束基于天招聘絨方法畫的評輔價指劣標(biāo)米★昆已惰發(fā)的界申請煉的數(shù)修量勾★片已發(fā)時的合鬧格申為請的箱數(shù)量向★續(xù)平均少每個繼申請容的成跑本劑★治從方壓法實慶施到逢接到剩申請隨的時抄間敢★爪平均依每個好被錄喜用的扔員工佳的招謎聘成詠本嗓★侮招聘司的員勢工的嗽質(zhì)量述（業(yè)菜績、棚出勤土等）喊4.氏錄用你人員澆質(zhì)量往評價鉗因斤外資秀企業(yè)贈員工兆招聘么準(zhǔn)則晃比較科（%完）喇港澳煉東南恥亞桐日本檢北美記澳歐漏總計奔專業(yè)爭技能孟68近.8肯75酬.0孤50態(tài).0臘16蝴.7堆33壽.3盼49范.1能敬業(yè)寒精神辟37禍.5吵37能.5裝62古.5駝33窮.3有11盛.1枝35靈.8碌創(chuàng)新溫精神隊12惹.5朽25傭.0搞37