公司適用的經(jīng)濟責任制考核標準3

經(jīng)濟責任制考核標準(最新)1．范圍1．1本標準規(guī)定了公司經(jīng)濟責任制考核基本規(guī)定，經(jīng)濟責任制考核通用標準及各業(yè)務線管理考核標準。1．2本標準適用于公司各業(yè)務線考核。1．3本標準中被考核單位適用于公司各二級單位（包括獨立核算的二級單位）。2．引用文件3．定義4．職責4．1公司成立經(jīng)濟責任制考核委員會，負責經(jīng)濟責任制考核的統(tǒng)一領導、指揮和協(xié)調(diào)。經(jīng)濟責任制考核委員會辦公室設在企業(yè)管理部，負責公司經(jīng)濟責任制考核執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核匯總。4．2人力資源部負責定員定編、績效、員工培訓、干部人事、組織工作、勞動紀律工作的考核，負責薪酬、力資、社會保險工作的考核。會同企業(yè)管理部負責經(jīng)濟責任制考核的具體執(zhí)行。4．3生產(chǎn)管理部負責生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)調(diào)度、能源的考核，包括生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計、固資、交通運輸安全管理及主要技術(shù)經(jīng)濟指標、分時用電、節(jié)能責任制等完成情況。4．4安全環(huán)保部負責安全管理、環(huán)保管理、現(xiàn)場管理、減排責任制的考核。4．5機動工程部負責設備、工程管理的考核。包括設備的操作、維護、檢修的考核以及設備故障與事故的分析與處理和工程項目、工程管理的考核。4．6經(jīng)營管理部負責經(jīng)營管理線的考核，包括經(jīng)營計劃、價格、中間物料處理、經(jīng)營紀律的執(zhí)行情況等。4．7科技發(fā)展部負責中長期發(fā)展規(guī)劃、科技管理、新產(chǎn)品和新技術(shù)開發(fā)、科協(xié)工作的考核。4．8財務部負責財務管理、資金平衡的考核。包括生產(chǎn)成本、可控費用、內(nèi)部利潤和資金使用情況的考核。4．9審計監(jiān)察部負責審計、效能監(jiān)察、黨風廉政建設管理考核。趟4．鞋10園保衛(wèi)絡部負候責內(nèi)督部治匯安保然衛(wèi)、螞消防牲管理去、武列裝工挽作的倘考核叔。醒4．技11猶政治枝工作漫部負籠責宣儀傳工谷作、宅企業(yè)再文化檢建設事和共決青團都工作懷的考侄核。蛙4.久12貍法律蟲事務濫部負伙責法陷律事處務、指債權(quán)速債務莊和合摧同管滾理考營核。也4.濫13講公司貌辦公典室負煮責文茄秘、寬檔案籮、信塑息、腿保密院、行吐政、院黨務腎管理從以及驅(qū)公司駕綜合拋性會浴議決獸議和糕公司話領導毛批示側(cè)執(zhí)行隊情況筑的督生查考吧核。恭4.成14悲企業(yè)如管理篩部負卡責企俘業(yè)管址理、賣部門偶職責流、質(zhì)霧量管姐理、鴿金屬巡平衡富管理吹的考停核，頭會同局人力僻資源瘡部負絮責經(jīng)掙濟責輔任制化考核密的具礎體執(zhí)鄙行。加負責著督促原協(xié)調(diào)謎各職犧能部拖門全文面履達行管伏理考蝶核職私責，伐對考銅核不姥力的旬部門煌向公飯司經(jīng)地濟責頌任制割考核皆委員齊會提促出處晝理建城議。吵5．較經(jīng)濟打責任嬸制考蝶核基掏本規(guī)沾定情5．岡1拉經(jīng)濟荒責任都制的史考核暖程序競5．牽1．雞1京各職觀能管補理部奇門依緣據(jù)其蝶主管曠的技米術(shù)標稿準、曲技術(shù)筍經(jīng)濟盈指標漏、本唱專業(yè)涂管理泉標準芬（制繡度、們規(guī)定悔、年喜度計鄉(xiāng)劃）熔等，毀制定問本業(yè)致務線疏的經(jīng)識濟責縫任制麗考核年辦法勤。挪5．諷1．磚2航企業(yè)廊管理礎部對慌各業(yè)漁務線躲經(jīng)濟勻責任斜制考飲核辦巾法進呈行綜許合、印歸納筆、匯跌總，厲報公搬司經(jīng)異濟責乓任制歉考核初委員著會審王核批跌準后聲，下壁發(fā)到宋各部竿門、宋單位恐執(zhí)行蠟?；?．方1．錘3屈各職墓能管邪理部陣門依離據(jù)本禁經(jīng)濟約責任撓制和蛇公司淋制訂湖的技召術(shù)標汽準、麥管理腫標準辰、年單度或挑專題盞工作改計劃模安排閘、會卵議決壞議等葡，對炎相關護單位卸的執(zhí)浮行情蛛況逐紗月進躲行檢抖查、地考核集，全范面提踢高企衫業(yè)執(zhí)伍行力扶和管濤理水禍平。近5．蠶1．川4未各職路能管躁理部壯門根葡據(jù)檢慧查考僅核發(fā)篩現(xiàn)的摔問題該（不決符合籮項）均，填搖寫經(jīng)暈濟責宴任制猾考核真通知返單，影下達愧到被手考核同單位玩。經(jīng)堂濟責減任制困考核少通知贊單上學必須厲寫明真考核琴時間呼、被悶考核扯單位儀名稱班、考戶核事必件內(nèi)愧容、特考核撒金額償數(shù)量已、考甜核所部依據(jù)軟的經(jīng)慨濟責公任制酷和管嗚理制隔度的若條款乖號、輪考核們單位禾等內(nèi)剪容。奏5．附1．半5各任職能仇管理萬部門嫂每月蟻5日蔑前將驅(qū)上月謊經(jīng)濟喇責任翅制的者考核炎結(jié)果虧送企周業(yè)管羨理部融，企肝業(yè)管抹理部迷對各震專業(yè)際管理燥部門華的經(jīng)泉濟責涉任制鬧考核憤情況此及獎姐扣金秤額進艱行匯?？偅瑔蠊樗窘?jīng)錦濟責煮任制疊考核捏委員虛會審凡核批撇準，主交人鋪力資可源部盾執(zhí)行亦。煩5．婦1．羨6各扛單位段申報賠的單顆項獎顆勵，湖每月陶5日箏前報寒企業(yè)話管理節(jié)部匯竄總，秒由公譜司經(jīng)竭濟責張任制貧考核哪委員踩會研踐究決筒定是纏否獎士勵及送獎勵樓標準猜，交碗人力準資源佛部執(zhí)頑行。家5．箱2

析橫與向考悼核規(guī)白則純5．緊2．鞠1確按照劍“一假事一嫩罰”鍋的原岡則，篇在執(zhí)甚行經(jīng)腳濟責已任制更考核你辦法誰時，包各部術(shù)門對祖同一叢被考細核單肯位的踢同一澡事項域不得押重復遣考核列。升5．幣2．昂2躁當經(jīng)觸濟責筑任制喬考核迅辦法搏對同管一事侄項規(guī)怒定的元扣款軋標準怕不一漆致，價或通鄉(xiāng)用考孟核標兵準與就專業(yè)看考核嘩標準敏不一濕致的優(yōu)，按務“就論高不匙就低焰”的辨原則緊確定診考核漿標準飾。滋5．余2．汽3內(nèi)對因胖發(fā)生雕責任六事故把而給斷公司乘造成抹重大韻不良家影響臘或損提失的申，由砍主管發(fā)領導抹指定娃組織圍調(diào)查笑部門盞，并模由該仍部門壘對責游任事扛故單盼位進串行考柿核。遲5．胸2．巾4欠加強攤對考扒核責郵任部膽門的絮考核假。所吊考核副的事負項涉擴及到湊職能菜管理葉部門洲需承侄擔責芝任時慢，由標企業(yè)伐管理委部對爬該事攔項的濾承擔醋責任川的管物理部帶門進持行考固核。訓5．用2．煮5實該行“搞零考離核”于匯報頌制。任職能橡管理尤部門內(nèi)月度居無任瞞何考卻核，列由部番門領卻導對對“零休考核滅”進宰行簽倍字確學認，朋出現(xiàn)歲問題啦無條萄件承耗諾承躬擔被宜考核能的責亂任，啊并送兩企業(yè)莖管理誼部。但如果旱在職傷能管竹理部爛門確幟認“其零考戰(zhàn)核”湖后，眼在其皇管理疤職責猜范圍牢內(nèi)發(fā)宵現(xiàn)了宰問題尖，視姨為該廁管理始部門趙考核理失職冊，由喝企業(yè)喬管理休部按養(yǎng)經(jīng)濟辛責任順制的雷相關朽規(guī)定藥對該液管理礙部門邊進行舅考核敬。腸5.掃2.嬌6各類職能部管理毅部門證不按巧本業(yè)菌務線歉經(jīng)濟研責任耐制的料規(guī)定拋對違決章違冶紀者必進行測考核?？劭罟模榭?躁0-南20盛0元略/項方.次指，由嬌企業(yè)最管理童部和血人力調(diào)資源呆部負蹈責考鼠核執(zhí)橫行。泥5.虹2.傭7公夠司經(jīng)達濟責蒼任制壽考核蔥委員臥會對課企業(yè)揭管理猴部履瞧行對否月度壁“零竄考核較”而下又出旬現(xiàn)問樹題的助管理贈部門唇進行碗考核優(yōu)的職劑責進薄行監(jiān)朱督、糕考核樸。模5．領3若縱向嚇考核閉規(guī)則結(jié)5．倒3．踐1雜各二程級單療位應清參照旅本《式辦法耗》制煌定本不單位身的《臉經(jīng)濟判責任料制考悲核辦泳法》弊。凡控由公件司主它管部哀門查晚出、菊并已巷按本牌《辦析法》港進行芝扣款鞏的，默被考寶核單競位應萬當按秋照本鋒單位估《經(jīng)甚濟責面任制級考核柔辦法諒》的氣規(guī)定柄，將堂扣款飲金額桑落實襲到具鋤體責球任人狀。但裕單位青不得予以此泰為理奴由層賄層加線碼扣伯款。渠否則撐一經(jīng)戲發(fā)現(xiàn)硬，由哭公司具企業(yè)豬管理恨部會沫同專戴業(yè)主蕩管部省門將據(jù)加碼綢金額工扣回坊，并懇對該脂單位紐負責執(zhí)人給崖予適給當經(jīng)間濟處日罰。禿5．為3．廚2斷各職神能管煤理部縫門所疤考核疼的對津象原烈則上宇限于億各二絨級單舊位及肥其領征導班況子。違各二價級單殘位內(nèi)升部應客承擔亮經(jīng)濟郊責任統(tǒng)的人施員，悼由各勺單位猴按內(nèi)蓬部經(jīng)幟濟責嘴任制陡考核丟辦法碑進行濾考核視。卻5．森3．缸3貓由各浸單位也自查艦發(fā)現(xiàn)窩的問缸題，江尚未頂造成揭嚴重棕后果宮的，轎由該雁單位獄按照仁本單辛位內(nèi)注部《準經(jīng)濟懸責任援制考庸核辦報法》呀進行嬌扣款化，公因司主也管部掛門一碗般不弊重復屑考核堅。泥5.沒4缸仲裁疫5．鄭4．裕1禾被考占核單幕位對至某事務項考齡核結(jié)扣果持吊異議螞時，贏可以呀向公重司提翅出申恒訴。房申訴忍程序首為：吼提出襖書面剛申訴舅報告戚——宴有關近專業(yè)飯管理輔部門佛簽署鑰意見免——筒人力碑資源喉部復物議—翠—企榮業(yè)管亮理部膊核實委裁定寨。賀5．愚4．腎2暮被考饑核單射位若裙對企基業(yè)管酬理部列裁定哨不服前者，考交公塊司經(jīng)南濟責暴任制寇考核灰委員振會終娛審決抽定。頁6．暈經(jīng)變濟責制任制掃考核林通用跟標準摸7、裹各業(yè)木務線悼經(jīng)濟爪責任特制考橋核標法準沸7.上1設戴備管語理考醋核標碗準(開考核長部門槳：機惠動工這程部商)傍7.拐2工尚程項昂目考揭核標指準(或考核擋單位僵:機首動工拜程部旬)

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