【基于近五年數(shù)據(jù)的紅旗聯(lián)鎖哈佛框架財(cái)務(wù)分析案例報(bào)告】

基于近五年數(shù)據(jù)的紅旗聯(lián)鎖哈佛框架財(cái)務(wù)分析案例報(bào)告TOC\o"1-3"\h\u26633一、引言 123724（一）選題背景及研究意義 164611.研究背景 110342.研究意義 221081（二）研究思路與方法 2109391.研究思路 2187702.研究方法 224901二、相關(guān)概念及理論基礎(chǔ) 315739（一）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析理論概述 3325431.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容及局限性 312303（二）哈佛分析框架基本理論 345031.哈佛分析框架的概述 3200032.哈佛分析框架的優(yōu)勢(shì) 431366三、紅旗聯(lián)鎖的哈佛框架分析 432503（一）紅旗聯(lián)鎖公司概況 41485（二）紅旗聯(lián)鎖基于哈佛分析框架的戰(zhàn)略分析 4250851.紅旗聯(lián)鎖PEST模型分析 4132512.紅旗聯(lián)鎖SWOT模型分析 58735（三）紅旗聯(lián)鎖基于哈佛分析框架的會(huì)計(jì)分析 6102261.確定重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象 6286652.主要資產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量分析 7263223.固定資產(chǎn)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)政策分析 8171934.存貨項(xiàng)目的會(huì)計(jì)政策分析 98815（四）紅旗聯(lián)鎖基于哈佛框架的財(cái)務(wù)分析 9171271比率分析 1053982.比較分析 1130838（五）紅旗聯(lián)鎖基于哈佛框架的前景分析 1388231.財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)前景預(yù)測(cè) 13169632.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 1431462四、案例啟示與優(yōu)化建議 1429848（一）加強(qiáng)成本費(fèi)用控制 146562（二）及時(shí)關(guān)注資金使用效率 1515698（三）做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控 1532328（四）順勢(shì)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，提升市場(chǎng)影響力 1518950五、結(jié)論與展望 15一、引言（一）選題背景及研究意義1.研究背景隨著行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法因其存在的局限性不能以科學(xué)戰(zhàn)略的眼光預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和制定更具有前瞻性的科學(xué)戰(zhàn)略方案。所以選擇哈佛分析框架分析紅旗聯(lián)鎖的財(cái)務(wù)狀況，在此基礎(chǔ)上與優(yōu)秀的同行零售聯(lián)鎖企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較分析，提出有利于紅旗聯(lián)鎖科學(xué)健康的發(fā)展的建議。2.研究意義以前企業(yè)運(yùn)用的財(cái)務(wù)分析方法，大多都重“量”輕“質(zhì)”，所以其結(jié)果往往存在局限性。哈佛分析框架運(yùn)用四個(gè)方面通過(guò)更科學(xué)戰(zhàn)略的眼光分析企業(yè)的財(cái)務(wù)情況。本文選擇零售聯(lián)鎖行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)紅旗聯(lián)鎖，更具有代表性，通過(guò)全面分析它的財(cái)務(wù)狀況能讓其財(cái)務(wù)管理人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展存在的問(wèn)題，并及時(shí)提出優(yōu)化策略。另外也可以適當(dāng)?shù)膸椭袠I(yè)其他企業(yè)未來(lái)發(fā)展提供借鑒建議。（二）研究思路與方法1.研究思路本文選擇紅旗聯(lián)鎖作為研究對(duì)象，運(yùn)用哈佛分析框架對(duì)其進(jìn)行戰(zhàn)略分析。文章先在引言部分介紹一下研究背景和意義，簡(jiǎn)單概括研究的思路以及采用的分析方法，再對(duì)文中采用的相關(guān)理論做出解釋，接下來(lái)再結(jié)合案例紅旗聯(lián)鎖實(shí)際運(yùn)用理論進(jìn)行詳細(xì)分析，先介紹紅旗聯(lián)鎖公司情況，再結(jié)合企業(yè)分析其內(nèi)外部環(huán)境，接著從會(huì)計(jì)層面對(duì)主要資產(chǎn)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量分析，然后分析紅旗聯(lián)鎖財(cái)務(wù)能力并與其他同行零售聯(lián)鎖企業(yè)優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)紅旗聯(lián)鎖財(cái)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)，第四步進(jìn)行前景預(yù)測(cè)分析。綜合上述分析情況找出紅旗聯(lián)鎖存在的問(wèn)題并給出與之對(duì)應(yīng)的建議。2.研究方法（1）文獻(xiàn)研究法。在進(jìn)行論文寫作前閱覽了許多優(yōu)秀學(xué)者的相關(guān)文獻(xiàn)，深入了解了兩種財(cái)務(wù)分析方法的具體內(nèi)容并整理了寫作思路。再加上對(duì)紅旗聯(lián)鎖企業(yè)了解充分。更能有利于文章形成和保證論文內(nèi)容更充實(shí)，分析結(jié)果更科學(xué)合理。（2）案例分析法。作為同行零售聯(lián)鎖企業(yè)的佼佼者，本文采用紅旗聯(lián)鎖作為案例，其分析結(jié)果更具代表性，有利于為同行零售聯(lián)鎖企業(yè)其他企業(yè)提供重要參考意義。（3）比較分析法。在會(huì)計(jì)分析章節(jié)，對(duì)同行零售聯(lián)鎖企業(yè)的主要資產(chǎn)項(xiàng)目占比進(jìn)行橫向?qū)Ρ?。在?cái)務(wù)分析部分，對(duì)其他企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行比較分析，通過(guò)對(duì)比分析為后面零售聯(lián)鎖企業(yè)存在問(wèn)題找出解決方案提供依據(jù)。二、相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)（一）傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析理論概述1.傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容及局限性財(cái)務(wù)分析主要的依據(jù)是公司的財(cái)務(wù)報(bào)表，再采用專門的方法，分析評(píng)價(jià)公司的公司財(cái)務(wù)狀況，經(jīng)營(yíng)成果和相關(guān)現(xiàn)金流量情況的過(guò)程。主要有比率分析，比較分析，趨勢(shì)分析等方法，本文也會(huì)涉及到這些方法的運(yùn)用。比率分析主要是提取想關(guān)聯(lián)的報(bào)表項(xiàng)目數(shù)據(jù)，再進(jìn)行整合運(yùn)算，這個(gè)方法運(yùn)用簡(jiǎn)單，可對(duì)比性較強(qiáng)。對(duì)比分析就是對(duì)兩個(gè)及兩個(gè)以上的可以對(duì)比的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較，找到企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，典型的形式就是“同比”和“環(huán)比”（張雨萱,2020）。趨勢(shì)分析采用縱向?qū)Ρ确治?，分析?cái)務(wù)報(bào)表中一段時(shí)間的相同的指標(biāo)或者比率的變動(dòng)趨勢(shì)，更具直觀性（李俊,2020）。局限性：被目前國(guó)內(nèi)企業(yè)廣泛采用的財(cái)務(wù)分析方法僅僅只能體現(xiàn)靜態(tài)的結(jié)果，沒(méi)有站在戰(zhàn)略的高度分析問(wèn)題，隨著企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和涉及的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來(lái)越錯(cuò)綜復(fù)雜，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析明顯力不能及（王夢(mèng)琳,2020）。其主要存在兩個(gè)局限性，其一：不注重企業(yè)各個(gè)方面經(jīng)濟(jì)活動(dòng)聯(lián)系的整體性。其二：它的財(cái)務(wù)分析僅僅停留在財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)上，沒(méi)有關(guān)注企業(yè)內(nèi)外部宏觀環(huán)境，缺乏對(duì)自身戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)研究，無(wú)法做到科學(xué)預(yù)測(cè)企業(yè)未來(lái)發(fā)展方向。（二）哈佛分析框架基本理論1.哈佛分析框架的概述于21世紀(jì)初在《運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行商務(wù)分析與評(píng)估》這本書中被首次提出。相關(guān)學(xué)者認(rèn)為對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況分析不應(yīng)只局限于財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)內(nèi)容。同時(shí)應(yīng)該考慮諸多因素，哈佛分析框架就是從四個(gè)角度層層遞進(jìn)，展開(kāi)分析的過(guò)程。以前瞻性的戰(zhàn)略眼光分析企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和未來(lái)發(fā)展走向，運(yùn)用更科學(xué)的方法將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)合讓企業(yè)的管理人員更清楚的了解到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，并為其做出科學(xué)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)前景預(yù)測(cè)，以此促進(jìn)企業(yè)未來(lái)更好的發(fā)展。該框架主要由以下四部分構(gòu)成（趙陽(yáng)光,2020）。（1）戰(zhàn)略分析：是整個(gè)框架的出發(fā)點(diǎn)，主要分析行業(yè)的整個(gè)情況和企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)策略兩個(gè)方面。（2）會(huì)計(jì)分析：為了確定財(cái)務(wù)分析結(jié)果的真實(shí)可靠，就必須得依賴公司所披露的會(huì)計(jì)信息具有真實(shí)性和充分性。所以才要進(jìn)行“去偽存真”的會(huì)計(jì)分析程序。會(huì)計(jì)分析進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的前提，保證了所分析數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠（陳宇航,劉瑞雪,2020）。（3）財(cái)務(wù)分析：計(jì)算整理財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)能力進(jìn)行分析：償債能力，盈利能力，營(yíng)運(yùn)能力等，其方法與傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析方法大同小異。其進(jìn)步點(diǎn)在于該框架會(huì)具體結(jié)合行業(yè)情況和企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析，而不是僅僅依靠財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)（楊文靜,黃思怡,2020）。（4）前景分析：就是企業(yè)在考慮到自身具體經(jīng)營(yíng)狀況的基礎(chǔ)上，結(jié)合內(nèi)外部環(huán)境的現(xiàn)實(shí)情況，再考慮未來(lái)發(fā)展可能會(huì)遇到的不確定因素，最后對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)前景做出預(yù)測(cè)，得出更科學(xué)更有利于企業(yè)發(fā)展的結(jié)論。2.哈佛分析框架的優(yōu)勢(shì)在于其突破了傳統(tǒng)方法的局限性，把企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略分析相結(jié)合，并在此基礎(chǔ)上融入一些非財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，使企業(yè)管理層能更加立體全面的看待企業(yè)所處的行業(yè)及市場(chǎng)環(huán)境，來(lái)預(yù)測(cè)企業(yè)前景，為其提供科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略指引企業(yè)往更好的方向發(fā)展。該框架彌補(bǔ)了以前財(cái)務(wù)分析方法的不足，結(jié)合財(cái)務(wù)戰(zhàn)略分析才能真實(shí)有效的反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和保證其分析結(jié)果的客觀性和真實(shí)可靠性，以此為依據(jù)，得出結(jié)論才能適時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展（吳明艷,周華陽(yáng),2020）。三、紅旗聯(lián)鎖的哈佛框架分析（一）紅旗聯(lián)鎖公司概況紅旗聯(lián)鎖公司是我國(guó)零售聯(lián)鎖行業(yè)的代表性企業(yè)，深耕零售聯(lián)鎖領(lǐng)域多年，紅旗聯(lián)鎖在曾經(jīng)在2020-2022年三年連續(xù)獲得我國(guó)“國(guó)家零售聯(lián)鎖企業(yè)榮譽(yù)金獎(jiǎng)”、“國(guó)家優(yōu)質(zhì)納稅企業(yè)”以及入圍了華潤(rùn)排行榜排出的“全球優(yōu)質(zhì)零售聯(lián)鎖企業(yè)500強(qiáng)”。紅旗聯(lián)鎖的發(fā)展是我國(guó)零售聯(lián)鎖企業(yè)改革創(chuàng)新的縮影，因此能夠在很大程度上代表著我國(guó)零售聯(lián)鎖企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，尤其是在存貨管理方面，紅旗聯(lián)鎖的存貨管理問(wèn)題一直都是當(dāng)前紅旗聯(lián)鎖公司領(lǐng)導(dǎo)層重點(diǎn)關(guān)注的問(wèn)題，而解決紅旗聯(lián)鎖的存貨管理問(wèn)題也是企業(yè)亟待解決的重要問(wèn)題。（二）紅旗聯(lián)鎖基于哈佛分析框架的戰(zhàn)略分析1.紅旗聯(lián)鎖PEST模型分析（1）政治法律環(huán)境隨著對(duì)零售聯(lián)鎖安全控制力度的加大，整個(gè)零售聯(lián)鎖市場(chǎng)逐漸復(fù)蘇。2019年國(guó)家推行《十三五規(guī)劃》并對(duì)零售聯(lián)鎖進(jìn)行政策扶持，逐步減輕相關(guān)稅負(fù)，依靠政策規(guī)范零售聯(lián)鎖行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)秩序。（2）經(jīng)濟(jì)環(huán)境目前國(guó)民經(jīng)濟(jì)在不斷發(fā)展，國(guó)內(nèi)人均可支配收入增長(zhǎng)加快，城鄉(xiāng)居民的收入差距也在不斷縮小，城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，人們生活水平都在不斷提高，國(guó)內(nèi)零售聯(lián)鎖消費(fèi)市場(chǎng)越來(lái)越廣闊，城鎮(zhèn)化能帶動(dòng)二級(jí)市場(chǎng)對(duì)零售聯(lián)鎖的需求增加，再加上國(guó)家實(shí)行的行業(yè)振興都有利于我國(guó)零售聯(lián)鎖的發(fā)展。（3）社會(huì)文化環(huán)境國(guó)民對(duì)于生活品質(zhì)的追求越來(lái)越高，對(duì)零售聯(lián)鎖產(chǎn)品均有著較高的要求，如今創(chuàng)新性零售聯(lián)鎖產(chǎn)品更容易受到人們的歡迎。同時(shí)國(guó)家也在積極宣傳零售聯(lián)鎖，隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步網(wǎng)絡(luò)發(fā)展，使零售聯(lián)鎖市場(chǎng)不僅局限于國(guó)內(nèi)，也在積極拓展國(guó)外市場(chǎng)。（4）技術(shù)環(huán)境國(guó)內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備均達(dá)到世界發(fā)達(dá)水平。企業(yè)越來(lái)越追求產(chǎn)品品質(zhì)，不斷優(yōu)化零售聯(lián)鎖產(chǎn)品的質(zhì)量，隨著技術(shù)不斷發(fā)展，產(chǎn)品品質(zhì)在逐步提升，同時(shí)融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，拓寬市場(chǎng)，提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。2.紅旗聯(lián)鎖SWOT模型分析表1紅旗聯(lián)鎖SWOT分析項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)（S）劣勢(shì)（W）外部?jī)?nèi)部1.有較高的品牌知名度，充分利用廣告策略。2.研發(fā)能力強(qiáng)，生產(chǎn)技術(shù)領(lǐng)先，產(chǎn)品差異化。3.享有政府免稅等政策優(yōu)勢(shì)。4.營(yíng)銷管理層經(jīng)驗(yàn)豐富。1缺少人才的引進(jìn)。2.過(guò)度依賴以往經(jīng)驗(yàn)。3.服務(wù)體系的薄弱。4.零售聯(lián)鎖安全問(wèn)題屢次發(fā)生。機(jī)遇（O）SO戰(zhàn)略WO戰(zhàn)略1.城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快，市場(chǎng)需求擴(kuò)大。2.有利的法律政策的全面實(shí)施。3.不斷拓寬的銷售渠道。利用強(qiáng)大的研發(fā)能力和其獨(dú)特的營(yíng)銷手段，再借助互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，在電商平臺(tái)上拓寬銷售渠道，獲得更大的市場(chǎng)份額。充分利用利好政策優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)零售聯(lián)鎖安全問(wèn)題的監(jiān)管和內(nèi)控。注重人才的培養(yǎng)，找到適合自身企業(yè)發(fā)展的道路。威脅（T）ST戰(zhàn)略WT戰(zhàn)略1.國(guó)外零售聯(lián)鎖搶占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。同行零售聯(lián)鎖企業(yè)同質(zhì)產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)加劇。2.消費(fèi)者對(duì)其產(chǎn)品質(zhì)量持有懷疑態(tài)度。加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)，努力維護(hù)好企業(yè)自身形象，讓消費(fèi)者重拾信心。積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。利用科學(xué)先進(jìn)的技術(shù)解決品控問(wèn)題。加大研發(fā)的投入，注重產(chǎn)品安全問(wèn)題及創(chuàng)新。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，穩(wěn)定市場(chǎng)占有率，提升內(nèi)部控制水平。根據(jù)上面對(duì)紅旗聯(lián)鎖的SWOT綜合分析得出，紅旗聯(lián)鎖應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)其優(yōu)勢(shì)，高度重視其存在的劣勢(shì)，還有可以看出威脅和機(jī)遇是并存的，但是整體在大方向上有利的，建議紅旗聯(lián)鎖以ST戰(zhàn)略為主，重視零售聯(lián)鎖安全問(wèn)題，維護(hù)好企業(yè)自身形象，使消費(fèi)者重拾信心，搶占更大的市場(chǎng)份額。加大創(chuàng)新力度，提高技術(shù)水平解決重中之重的原材料問(wèn)題。但是對(duì)于紅旗聯(lián)鎖具體的發(fā)展策略，還得結(jié)合下面的分析，再來(lái)針對(duì)性的提出建議。（三）紅旗聯(lián)鎖基于哈佛分析框架的會(huì)計(jì)分析1.確定重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象通過(guò)上面對(duì)紅旗聯(lián)鎖的戰(zhàn)略分析，深入了解并分析了紅旗聯(lián)鎖身處的內(nèi)外部環(huán)境，接下來(lái)我們要在此基礎(chǔ)上進(jìn)行會(huì)計(jì)分析，主要就是分析企業(yè)公開(kāi)的會(huì)計(jì)信息是否真實(shí)可靠。評(píng)價(jià)企業(yè)會(huì)計(jì)應(yīng)用是否準(zhǔn)確，會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)是否能真實(shí)反應(yīng)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況。做好會(huì)計(jì)信息質(zhì)量分析工作的前提就是先要衡量企業(yè)成功要素和風(fēng)險(xiǎn)的主要會(huì)計(jì)項(xiàng)目進(jìn)行識(shí)別。作為零售聯(lián)鎖的代表企業(yè)，紅旗聯(lián)鎖有著這類企業(yè)的典型特征，所以它的各項(xiàng)資產(chǎn)的有效管理才是企業(yè)能否成功的關(guān)鍵。下表是紅旗聯(lián)鎖零售聯(lián)鎖最近五年來(lái)主要資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重情況表2紅旗聯(lián)鎖2018-2022年主要資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重統(tǒng)計(jì)表項(xiàng)目2018年2019年2020年2021年2022年固定資產(chǎn)25.85%21.87%22.17%14.13%15.65%貨幣資金12.36%10.2510.98%8.25%14.22%存貨6.76%6.04%6.44%6.48%6.88%應(yīng)收賬款4.76%4.55%4.35%4.57%3.73%資產(chǎn)總計(jì)100%100%100%100%100%數(shù)據(jù)來(lái)源:根據(jù)紅旗聯(lián)鎖2018-2022年報(bào)整理與計(jì)算而得。從上表可以看出紅旗聯(lián)鎖的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)中：固定資產(chǎn)（物業(yè)、廠房及設(shè)備）、貨幣資金、存貨所占比重最大。所以拿這三個(gè)資產(chǎn)項(xiàng)目確定為重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象，首先先對(duì)資產(chǎn)質(zhì)量進(jìn)行分析。2.主要資產(chǎn)項(xiàng)目的質(zhì)量分析為了分析結(jié)果的科學(xué)性和更具有說(shuō)服力，本部分引入了兩個(gè)同行零售聯(lián)鎖企業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析，情況如下圖所示：表32022年零售聯(lián)鎖企業(yè)主要資產(chǎn)項(xiàng)目占比同業(yè)對(duì)比情況項(xiàng)目紅旗聯(lián)鎖G零售聯(lián)鎖AL實(shí)業(yè)零售聯(lián)鎖固定資產(chǎn)15.65%32.81%41.21%貨幣資金14.22%16.44%14.52%存貨6.88%10.60%14.09%應(yīng)收賬款3.73%2.27%8.94%數(shù)據(jù)來(lái)源:根據(jù)各零售聯(lián)鎖企業(yè)2022年年報(bào)整理與計(jì)算而得。圖1各企業(yè)2022年主要資產(chǎn)占總資產(chǎn)比重統(tǒng)計(jì)圖如圖所示，從貨幣資金的持有量的情況來(lái)看，三個(gè)零售聯(lián)鎖企業(yè)在2022年度相差并不大，一般來(lái)講，貨幣資金占比在15%-25%比較合理，由此可以說(shuō)明紅旗聯(lián)鎖在2022年資金持有量情況合理，企業(yè)經(jīng)營(yíng)不錯(cuò)，償債能力也可以。在應(yīng)收賬款方面紅旗聯(lián)鎖和G零售聯(lián)鎖都做的較好，對(duì)其管理水平很高。但是相反AL實(shí)業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收賬款管理。從存貨的角度看，紅旗聯(lián)鎖近幾年變化不大，比重都在6.4%上下浮動(dòng)說(shuō)明紅旗聯(lián)鎖對(duì)其存貨管理很科學(xué)，AL實(shí)業(yè)應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)存貨的管理。固定資產(chǎn)占比與同行零售聯(lián)鎖企業(yè)相比，占比相對(duì)偏低，尤其在2021年下降明顯。以上就是對(duì)紅旗聯(lián)鎖的資產(chǎn)質(zhì)量的具體分析，總的來(lái)說(shuō)，紅旗聯(lián)鎖在2022年資產(chǎn)質(zhì)量情況還算良好。但是固定資產(chǎn)占比太低，需要多加關(guān)注相關(guān)方面的建設(shè)。依據(jù)生產(chǎn)制造業(yè)的特性，需要重點(diǎn)關(guān)注存貨和固定資產(chǎn)這兩個(gè)指標(biāo)，下面就分別具體進(jìn)行這兩個(gè)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)政策分析。3.固定資產(chǎn)項(xiàng)目的會(huì)計(jì)政策分析紅旗聯(lián)鎖按成本對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行初始計(jì)量。據(jù)紅旗聯(lián)鎖年報(bào)可以清楚其固定資產(chǎn)有永久業(yè)權(quán)土地、房屋及建筑物、機(jī)器設(shè)備、辦公及運(yùn)輸設(shè)備等計(jì)提折舊采用直線法（平均年限法），最后根據(jù)具體用途分別計(jì)入對(duì)應(yīng)資產(chǎn)的成本和費(fèi)用。下表可以看出，近五年紅旗聯(lián)鎖沒(méi)有對(duì)固定資產(chǎn)的折舊方法和折舊率進(jìn)行變更，方法固定，體現(xiàn)了穩(wěn)健性。表4紅旗聯(lián)鎖固定資產(chǎn)類別及折舊情況表類別折舊方法折舊率永久業(yè)權(quán)土地年限平均法不折舊房屋及建筑物年限平均法2%-7%廠房及機(jī)器設(shè)備年限平均法10%-32%辦公設(shè)備年限平均法10%-32%運(yùn)輸設(shè)備年限平均法10%-32%數(shù)據(jù)來(lái)源：紅旗聯(lián)鎖2018-2022年年報(bào)從下表可以看出紅旗聯(lián)鎖的固定資產(chǎn)原值在2018-2020年是逐年增加的，主要是由于紅旗聯(lián)鎖積極擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和加大對(duì)設(shè)備的研發(fā)投入，但是到2021年受到疫情影響突然降低，好在2022年企業(yè)采用了科學(xué)的經(jīng)營(yíng)模式使情況出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，2022年紅旗聯(lián)鎖固定資產(chǎn)原值增長(zhǎng)了近31億元。整體上隨著紅旗聯(lián)鎖固定資產(chǎn)項(xiàng)目的增加，其累計(jì)折舊和減值準(zhǔn)備也在增加。所以，紅旗聯(lián)鎖在固定資產(chǎn)配置是合理正常的。分析紅旗聯(lián)鎖在計(jì)提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的計(jì)提成分可以發(fā)現(xiàn)，在固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備方面主要是由于生產(chǎn)的機(jī)器設(shè)備，因?yàn)樗鼈兏聯(lián)Q代較快很快就導(dǎo)致沒(méi)有辦法正常投入到生產(chǎn)中，紅旗聯(lián)鎖依據(jù)這個(gè)情況，采用少計(jì)提房屋建筑物這種減值可能性小的資產(chǎn)的方法，是非常合理的。表5紅旗聯(lián)鎖固定資產(chǎn)概況表（單位：千元）項(xiàng)目2018年2019年2020年2021年2022年固定資產(chǎn)賬面原值22,601,95123,806,74227,140,74223,616,88126,727,411累計(jì)折舊減值準(zhǔn)備9,903,57711,091,28812,406,81812,514,17914,180,807固定資產(chǎn)賬面價(jià)值12,698,37412,715,45414,733,92411,102,70212,546,604,數(shù)據(jù)來(lái)源:根據(jù)紅旗聯(lián)鎖2018-2022年報(bào)整理與計(jì)算而得。4.存貨項(xiàng)目的會(huì)計(jì)政策分析存貨在生產(chǎn)制造零售聯(lián)鎖企業(yè)的資產(chǎn)項(xiàng)目中是必不可少的。紅旗聯(lián)鎖存貨項(xiàng)目在年報(bào)中只提及包括了原材料和產(chǎn)成品。據(jù)年報(bào)可知存貨以其成本值與可變現(xiàn)凈值兩者中的較低數(shù)額列賬。將各產(chǎn)品運(yùn)至現(xiàn)址并達(dá)致現(xiàn)狀產(chǎn)生的成本的會(huì)計(jì)處理方法如下:原材料-成本(按加權(quán)平均法計(jì)算);成品-直接材料及直接人工成本，以及根據(jù)正常運(yùn)作量比例計(jì)算的生產(chǎn)經(jīng)常費(fèi)用(按加權(quán)平均法)計(jì)算可變現(xiàn)凈值按估計(jì)售價(jià)減去完工及銷售所需的任何估計(jì)成本厘定。表6紅旗聯(lián)鎖2018年-2022年存貨明細(xì)情況表（單位：千元）項(xiàng)目2018年2019年2020年2021年2022年存貨賬面余額金額3,314,2823,510,2684,281,9195,089,9445,512,450占比100%100%100%100%100%其中：原材料金額2,007,6841,757,8352,480,1942,499,2322,425,018占比60.58%50.08%57.92%49.10%44%其中：產(chǎn)成品金額1,306,5981,752,4331,801,7252,590,7123,087,432占比39.42%49.92%42.08%50.90%56%存貨周轉(zhuǎn)率9.4411.4211.0910.5311.1數(shù)據(jù)來(lái)源:根據(jù)紅旗聯(lián)鎖2018-2022年報(bào)整理與計(jì)算而得。根據(jù)上表得出2018-2022年紅旗聯(lián)鎖存貨賬面余額總體上是逐年上升的。企業(yè)管理層應(yīng)該考慮到這種趨勢(shì)可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)資金流動(dòng)性降低。所以紅旗聯(lián)鎖應(yīng)該盡可能提升存貨管理效率，根據(jù)上表我們可以發(fā)現(xiàn)紅旗聯(lián)鎖提供的存貨構(gòu)成部分主要是原材料和產(chǎn)成品，非常符合零售聯(lián)鎖行業(yè)的特征。2018-2020年因?yàn)槠髽I(yè)業(yè)財(cái)融合的完善使其存貨周轉(zhuǎn)加快，營(yíng)運(yùn)能力加強(qiáng)。綜上所述，通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)紅旗聯(lián)鎖對(duì)于一些變化較大項(xiàng)目信息的披露和相關(guān)注釋不夠詳盡，紅旗聯(lián)鎖近五年基本沒(méi)有變更會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)，體現(xiàn)了紅旗聯(lián)鎖選擇的穩(wěn)健性?？偟膩?lái)說(shuō)，對(duì)紅旗聯(lián)鎖的會(huì)計(jì)分析所反映的結(jié)果可以得出企業(yè)年報(bào)信息可以準(zhǔn)確反映企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況。年報(bào)中的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)也真實(shí)可靠，為下面進(jìn)行紅旗聯(lián)鎖企業(yè)財(cái)務(wù)分析奠定了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。（四）紅旗聯(lián)鎖基于哈佛框架的財(cái)務(wù)分析上面的會(huì)計(jì)分析證明了紅旗聯(lián)鎖財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性，所以接下來(lái)本部分將在報(bào)表數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上分析紅旗聯(lián)鎖的財(cái)務(wù)狀況，先單獨(dú)對(duì)紅旗聯(lián)鎖財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析，再與同行零售聯(lián)鎖企業(yè)的代表企業(yè)進(jìn)行對(duì)比分析。1比率分析（1）紅旗聯(lián)鎖償債能力分析由表7可見(jiàn)，可以清晰的看出紅旗聯(lián)鎖16-20年的資產(chǎn)負(fù)債率近幾年都在增加，只是變?cè)黾拥臄?shù)額并不大，而且都在合理的范圍，所以說(shuō)明紅旗聯(lián)鎖在很好的運(yùn)用財(cái)務(wù)杠桿，所以可以其比率出現(xiàn)了較高的增幅，大體看來(lái)是穩(wěn)定的，可以看出紅旗聯(lián)鎖償債能力好。此外，由于零售聯(lián)鎖行業(yè)的特殊性，所以整體的比率都比較低，位于相同地位的G零售聯(lián)鎖也是，近幾年平均值也在1.16，說(shuō)明紅旗聯(lián)鎖在行業(yè)里也還是處于合理的水平。紅旗聯(lián)鎖速動(dòng)比率都在1左右浮動(dòng)，所以綜合上面三個(gè)指標(biāo)可以知道紅旗聯(lián)鎖資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)相對(duì)合理。表7紅旗聯(lián)鎖零售聯(lián)鎖2018-2022年總體償債能力分析表指標(biāo)2018年2019年2020年2021年2022年資產(chǎn)負(fù)債率48.08%53.38%54.16%57.54%53.53%速動(dòng)比率1.081.01.011.020.99流動(dòng)比率1.301.151.181.181.20數(shù)據(jù)來(lái)源:根據(jù)紅旗聯(lián)鎖2018-2022年報(bào)整理與計(jì)算而得。（2）紅旗聯(lián)鎖營(yíng)運(yùn)能力分析可以從表8看出，除了19-20年，疫情影響使零售聯(lián)鎖行業(yè)都收到了沖擊之外，企業(yè)的各個(gè)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)整體上近幾年都很穩(wěn)定，上下浮動(dòng)不大，并都比同行零售聯(lián)鎖企業(yè)的均值高。尤其是關(guān)于紅旗聯(lián)鎖固定資產(chǎn)的比率今年增長(zhǎng)的很明顯，由此可以看出企業(yè)又在好好利用固定資產(chǎn)為紅旗聯(lián)鎖創(chuàng)造收益。所以，企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力還不錯(cuò)。表8紅旗聯(lián)鎖零售聯(lián)鎖2018-2022年總體營(yíng)運(yùn)能力匯總分析表指標(biāo)2018年2019年2020年2021年2022年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2.562.632.482.362.2存貨周轉(zhuǎn)率9.4411.4211.0910.5311.1固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率4.104.324.485.256.43總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率1.081.121.111.090.96數(shù)據(jù)來(lái)源:根據(jù)紅旗聯(lián)鎖2018-2022年報(bào)整理與計(jì)算而得。（3）盈利能力分析表9紅旗聯(lián)鎖零售聯(lián)鎖2018-2022年總體盈利能力指標(biāo)匯總表指標(biāo)2018年2019年2020年2021年2022年銷售凈利率-1.50%3.38%4.63%5.43%4.61%銷售毛利率32.79%35.21%37.38%37.55%37.65%總資產(chǎn)利潤(rùn)率-0.94%4.51%5.8%7.14%5.18%凈資產(chǎn)收益率-3.50%9.43%12.73%15.11%11.35%數(shù)據(jù)來(lái)源:根據(jù)紅旗聯(lián)鎖2018-2022年報(bào)整理與計(jì)算而得。由表9可以明顯的看出，紅旗聯(lián)鎖的指標(biāo)在16年出現(xiàn)了負(fù)值，說(shuō)明當(dāng)時(shí)企業(yè)面臨巨大的財(cái)務(wù)危機(jī)，不過(guò)與當(dāng)時(shí)收購(gòu)導(dǎo)致商譽(yù)減值有關(guān)。同年企業(yè)占股了1/4的公司也出現(xiàn)虧損，虧了7個(gè)多億，不過(guò)好在17-19年企業(yè)做出了正確的戰(zhàn)略判斷，采用渠道精耕營(yíng)銷策略，及時(shí)止損使得紅旗聯(lián)鎖各個(gè)指標(biāo)都在持續(xù)穩(wěn)定的上升，20年企業(yè)除了毛利率有所增長(zhǎng)外，其他的比率都出現(xiàn)了不同程度的下降，但是下降的程度并不大說(shuō)明了，紅旗聯(lián)鎖在受到疫情影響后并及時(shí)調(diào)整制定了合理的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略。2.比較分析下面將紅旗聯(lián)鎖與G零售聯(lián)鎖，AL實(shí)業(yè)的重要財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行橫向?qū)Ρ确治觯私獾郊t旗聯(lián)鎖在零售聯(lián)鎖行業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)，好為未來(lái)企業(yè)發(fā)展提供建議。（1）紅旗聯(lián)鎖償債能力分析對(duì)比分析下表數(shù)據(jù)可以知道下面三家零售聯(lián)鎖企業(yè)流動(dòng)比率全部都小于2，而且紅旗聯(lián)鎖在19年和20年都高于另外兩家企業(yè)，說(shuō)明最近兩年紅旗聯(lián)鎖的短期償債能力較高，而且近五年比率水平比兩家企業(yè)較穩(wěn)定。速動(dòng)比率紅旗聯(lián)鎖在1左右上下浮動(dòng)，但浮動(dòng)非常小，AL實(shí)業(yè)在近五年速動(dòng)比率都小于1，G零售聯(lián)鎖在17后也是同樣的情況，說(shuō)明兩家零售聯(lián)鎖企業(yè)資金流動(dòng)能力較差，短期償債能力較紅旗聯(lián)鎖弱一些。一般負(fù)債總額占總資產(chǎn)比例在40%-60%最為合適，三家零售聯(lián)鎖企業(yè)只有AL實(shí)業(yè)在16年18年超出標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較大，紅旗聯(lián)鎖只有在19年較高，其他時(shí)間均保持在合理水平。表10償債能力指標(biāo)對(duì)比分析表指標(biāo)企業(yè)2018年2019年2020年2021年2022年資產(chǎn)負(fù)債率紅旗聯(lián)鎖48.08%53.38%54.16%57.54%53.53%G零售聯(lián)鎖40.82%48.8%41.11%56.54%57.09%AL實(shí)業(yè)60.96%59.6%62.17%57.95%57.09%流動(dòng)比率紅旗聯(lián)鎖1.301.151.181.181.20G零售聯(lián)鎖1.351.251.280.820.81AL實(shí)業(yè)1.10.870.880.871.0速動(dòng)比率紅旗聯(lián)鎖1.081.01.011.020.99G零售聯(lián)鎖1.061.060.910.540.56AL實(shí)業(yè)0.760.670.620.540.62數(shù)據(jù)來(lái)源:根據(jù)零售聯(lián)鎖企業(yè)2018-2022年報(bào)整理與計(jì)算而得。（2）紅旗聯(lián)鎖營(yíng)運(yùn)能力分析對(duì)比分析下表數(shù)據(jù)可以很明顯看到，紅旗聯(lián)鎖的存貨周轉(zhuǎn)率最高，說(shuō)明紅旗聯(lián)鎖不僅做到了保證企業(yè)連續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，同時(shí)還有效的利用資金，充分發(fā)揮資金效益。G零售聯(lián)鎖和AL實(shí)業(yè)尤其是AL實(shí)業(yè)應(yīng)當(dāng)重視存貨積壓?jiǎn)栴}，盡可能快點(diǎn)提升比率。疫情結(jié)束之后，三家零售聯(lián)鎖企業(yè)其存貨周轉(zhuǎn)率都有所上升。營(yíng)運(yùn)能力均有所好轉(zhuǎn)。從近幾年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率來(lái)看紅旗聯(lián)鎖很明顯的低于兩家企業(yè)，總的來(lái)說(shuō)G零售聯(lián)鎖在近些年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度高于另外兩家企業(yè)，說(shuō)明G零售聯(lián)鎖有著非常好的資產(chǎn)投資效益，紅旗聯(lián)鎖可能因?yàn)榭傎Y產(chǎn)與收入的增長(zhǎng)速度不匹配導(dǎo)致的。接下來(lái)，顯而易見(jiàn)的是G零售聯(lián)鎖的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于另外兩家企業(yè)，雖然比值一直處于下降趨勢(shì)但是卻仍處于零售聯(lián)鎖行業(yè)的優(yōu)勢(shì)地位。紅旗聯(lián)鎖處于三者之間，其營(yíng)運(yùn)能力跟G零售聯(lián)鎖相比相對(duì)較弱。表11營(yíng)運(yùn)能力指標(biāo)對(duì)比分析表指標(biāo)企業(yè)2018年2019年2020年2021年2022年存貨周轉(zhuǎn)率紅旗聯(lián)鎖9.4411.4211.0910.5311.1G零售聯(lián)鎖8.339.459.658.427.95AL實(shí)業(yè)6.697.936.896.756.93應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率紅旗聯(lián)鎖27.1824.1324.9124.4023.8G零售聯(lián)鎖105.4199.4683.7066.2759.73AL實(shí)業(yè)12.3412.339.5710.2311.87總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率紅旗聯(lián)鎖1.081.121.111.090.96G零售聯(lián)鎖1.531.531.631.671.47AL實(shí)業(yè)1.281.331.221.271.33數(shù)據(jù)來(lái)源:根據(jù)零售聯(lián)鎖企業(yè)2018-2022年報(bào)整理與計(jì)算而得。（3）紅旗聯(lián)鎖盈利能力分析對(duì)比分析下表數(shù)據(jù)可以明顯看到紅旗聯(lián)鎖銷售凈利率和凈資產(chǎn)收益率在16年都呈負(fù)值，這是因?yàn)榍靶┠陸?zhàn)略選擇錯(cuò)誤高價(jià)收購(gòu)雅士利導(dǎo)致16年紅旗聯(lián)鎖自從成立以來(lái)第一次經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)了虧損，在三家零售聯(lián)鎖企業(yè)中G零售聯(lián)鎖的優(yōu)勢(shì)非常明顯，其凈利率均高于另外兩個(gè)企業(yè)，說(shuō)明G零售聯(lián)鎖盈利能力較強(qiáng)，在同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)先。在銷售毛利率分析上AL實(shí)業(yè)在16年高于紅旗聯(lián)鎖和G零售聯(lián)鎖，但之后不斷呈下降趨勢(shì)，三家在19年受疫情影響都出現(xiàn)了不同程度的下降，但是紅旗聯(lián)鎖卻在20年不同于AL實(shí)業(yè)G零售聯(lián)鎖，銷售毛利率上升了。表中可以看出AL實(shí)業(yè)受疫情影響最大，G零售聯(lián)鎖與紅旗聯(lián)鎖毛利率差距在不斷縮小，紅旗聯(lián)鎖一直在穩(wěn)重求進(jìn)。同樣G零售聯(lián)鎖在凈資產(chǎn)收益率優(yōu)勢(shì)明顯，相反紅旗聯(lián)鎖是三家零售聯(lián)鎖企業(yè)中最低的，可以知道紅旗聯(lián)鎖在行業(yè)的盈利能力水平低于G零售聯(lián)鎖，紅旗聯(lián)鎖在17年后凈資產(chǎn)收益率一直在提高，除了特殊的2022年，說(shuō)明企業(yè)也在實(shí)施提升盈利能力水平的措施。表12盈利能力指標(biāo)對(duì)比分析表指標(biāo)企業(yè)2018年2019年2020年2021年2022年銷售凈利率紅旗聯(lián)鎖-1.50%3.38%4.63%5.43%4.61%G零售聯(lián)鎖9.4%8.89%7.89%8.33%7.52%AL實(shí)業(yè)3.34%3.77%2.51%3.02%3.11%銷售毛利率紅旗聯(lián)鎖32.79%35.21%37.38%37.55%37.65%G零售聯(lián)鎖37.94%37.28%37.82%37.35%35.97%AL實(shí)業(yè)38.68%33.31%33.32%31.28%25.81%凈資產(chǎn)收益率紅旗聯(lián)鎖-3.50%9.43%12.73%15.11%11.35%G零售聯(lián)鎖26.58%25.22%24.33%26.38%25.18%AL實(shí)業(yè)11.88%11.93%6.28%9.03%10.19%數(shù)據(jù)來(lái)源:根據(jù)零售聯(lián)鎖企業(yè)2018-2022年報(bào)整理與計(jì)算而得。（五）紅旗聯(lián)鎖基于哈佛框架的前景分析接下來(lái)需要結(jié)合上面三個(gè)分析的結(jié)果，來(lái)進(jìn)行最后一步的前景分析，對(duì)紅旗聯(lián)鎖的未來(lái)發(fā)展做出預(yù)測(cè)。1.財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)前景預(yù)測(cè)19年紅旗聯(lián)鎖雖然受疫情影響利潤(rùn)有所下降，但是從紅旗聯(lián)鎖2022年的年報(bào)可以看出，紅旗聯(lián)鎖恢復(fù)了正常運(yùn)營(yíng)，凈利潤(rùn)收入均在增長(zhǎng)，從財(cái)務(wù)分析也可以看出來(lái)紅旗聯(lián)鎖相較于其他企業(yè)在面對(duì)疫情沖擊時(shí)，及時(shí)的調(diào)整了戰(zhàn)略方法，并在其后期發(fā)展的很好。除了紅旗聯(lián)鎖自身的原因，還有國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速和人們生活水平提高，零售聯(lián)鎖市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和利用等因素都會(huì)使人們對(duì)零售聯(lián)鎖的需求增加，使得消費(fèi)市場(chǎng)廣闊，綜上以后企業(yè)的盈利能力會(huì)得到很大的提高。隨著時(shí)代的進(jìn)步，消費(fèi)者對(duì)零售聯(lián)鎖品質(zhì)的要求也越來(lái)越高，紅旗聯(lián)鎖要想擁有更多的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)和重新拾起消費(fèi)者信心就必須得保證質(zhì)量。所以未來(lái)紅旗聯(lián)鎖會(huì)更加重視原材料問(wèn)題，加大對(duì)原材料基地的擴(kuò)建規(guī)模，更多的引進(jìn)人才和先進(jìn)的設(shè)備，提高原材料的質(zhì)量和數(shù)量來(lái)促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2.風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)成本控制風(fēng)險(xiǎn)：零售聯(lián)鎖的原材料、產(chǎn)成品存放，物流運(yùn)輸?shù)瘸杀緝r(jià)格一直在上升，企業(yè)在成本控制方面的壓力越來(lái)越大，再加上日益競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境問(wèn)題導(dǎo)致出現(xiàn)的一系列問(wèn)題都使生產(chǎn)成本越來(lái)越高，風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)：對(duì)于零售聯(lián)鎖企業(yè)安全和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)是最應(yīng)該重視和可以采取措施降低的風(fēng)險(xiǎn)。紅旗聯(lián)鎖應(yīng)立即做到預(yù)防零售聯(lián)鎖安全，將高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量要求落實(shí)到生產(chǎn)加工的每一步?？偨Y(jié)：提前對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)前景和風(fēng)險(xiǎn)分析可以有利于提高企業(yè)在同行零售聯(lián)鎖企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高其在國(guó)內(nèi)甚至是國(guó)外的市場(chǎng)份額?？傊?，紅旗聯(lián)鎖有好的前景和機(jī)遇同時(shí)也面臨著一些可控和不可控的風(fēng)險(xiǎn)。所以在面對(duì)許多不確定性時(shí)紅旗聯(lián)鎖必須與時(shí)俱進(jìn)，密切關(guān)注零售聯(lián)鎖行業(yè)及市場(chǎng)動(dòng)勢(shì)和變化，紅旗聯(lián)鎖及時(shí)迅速反映，制定科學(xué)的具有前瞻性的戰(zhàn)略。四、案例啟示與優(yōu)化建議（一）加強(qiáng)成本費(fèi)用控制通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)紅旗聯(lián)鎖近幾年盈利能力明顯與G零售聯(lián)鎖相比在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，其利潤(rùn)沒(méi)有隨著銷售額的增長(zhǎng)而上升。究其原因是因?yàn)檎麄€(gè)零售聯(lián)鎖行業(yè)的成本費(fèi)用都處于較高水平，使盈利能力水平不能得到充分發(fā)揮。國(guó)家對(duì)零售聯(lián)鎖行業(yè)的宏觀調(diào)控，會(huì)使以后的零售聯(lián)鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境越來(lái)越明朗，就是自然法則優(yōu)勝劣汰適者生存。紅旗聯(lián)鎖應(yīng)該在面對(duì)成本花費(fèi)越來(lái)越高的情況，及時(shí)的采取措施：激勵(lì)員工積極性，提升人工成本的利用率，優(yōu)化紅旗聯(lián)鎖產(chǎn)品結(jié)構(gòu)加大科技投入發(fā)展高端產(chǎn)品，及時(shí)清理庫(kù)存。還有就是紅旗聯(lián)鎖在廣告宣傳方面花銷很大，企業(yè)加強(qiáng)這方面的重視注意費(fèi)用利用的合理性。通過(guò)上面的建議合理降低成本，增加企業(yè)盈利空間。（二）及時(shí)關(guān)注資金使用效率通過(guò)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析結(jié)果表明，紅旗聯(lián)鎖零售聯(lián)鎖近年來(lái)營(yíng)運(yùn)能力和償債能力均有一定幅度的下降。所以，紅旗聯(lián)鎖當(dāng)務(wù)之急就是要及時(shí)關(guān)注企業(yè)資金利用效率，合理的有計(jì)劃的使用資金，加快資金周轉(zhuǎn)來(lái)節(jié)約其使用成本。質(zhì)量安全是首要問(wèn)題，所以絕對(duì)不能在生產(chǎn)加工過(guò)程中節(jié)約成本。所以對(duì)紅旗聯(lián)鎖最好的節(jié)約成本方法就是合理利用資金，提升紅旗聯(lián)鎖效率最大的發(fā)揮資金的價(jià)值。同時(shí)，也要關(guān)注自己是否有逾期未還的欠款，避免影響企業(yè)品牌形象。所以也要加強(qiáng)對(duì)負(fù)債的管理，避免給其造成負(fù)面影響。（三）做好產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控質(zhì)量安全問(wèn)題一旦屢次發(fā)生就會(huì)容易導(dǎo)致人們對(duì)企業(yè)不信任，也不利于零售聯(lián)鎖企業(yè)的良好發(fā)展。所以當(dāng)務(wù)之急就是改善紅旗聯(lián)鎖產(chǎn)品的質(zhì)量安全問(wèn)題。作為零售聯(lián)鎖企業(yè)，紅旗聯(lián)鎖首先就得控制好原材料的質(zhì)量。從源頭就預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題，除此之外對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須加強(qiáng)監(jiān)控力度和對(duì)質(zhì)量的審查力度。還有注意對(duì)紅旗聯(lián)鎖員工素質(zhì)和專業(yè)設(shè)備運(yùn)用能力的提升。最后，注意做好運(yùn)輸過(guò)程的保障，把安全優(yōu)質(zhì)的零售聯(lián)鎖產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。（四）順勢(shì)調(diào)整企業(yè)戰(zhàn)略，提升市場(chǎng)影響力創(chuàng)新戰(zhàn)略：在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，每個(gè)零售聯(lián)鎖企業(yè)都得依靠產(chǎn)品創(chuàng)新才能更好的在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟。紅旗聯(lián)鎖可以依據(jù)年齡或消費(fèi)偏好對(duì)消費(fèi)群體做出準(zhǔn)確定位，迎合人們喜好來(lái)創(chuàng)新產(chǎn)品。通過(guò)科技創(chuàng)新創(chuàng)造更多品類的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品為企業(yè)帶來(lái)效益?！白叱鋈?zhàn)略”：紅旗聯(lián)鎖處于很好的國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略環(huán)境，“一帶一路”開(kāi)拓了更廣闊的海外市場(chǎng)，紅旗聯(lián)鎖應(yīng)深入開(kāi)拓國(guó)外市場(chǎng)，不要固步自封，主動(dòng)“走出去”與國(guó)外優(yōu)秀的零售聯(lián)鎖企業(yè)交流經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)合作升級(jí)零售聯(lián)鎖產(chǎn)品質(zhì)量和工藝技術(shù)，提升國(guó)內(nèi)外影響力。五、結(jié)論與展望本文將哈佛分析框架理論運(yùn)用到對(duì)紅旗聯(lián)鎖的分析，具體分析紅旗聯(lián)鎖的財(cái)務(wù)狀況和所處的外部行業(yè)環(huán)境，找出問(wèn)題再給出改良意見(jiàn)。先在戰(zhàn)略分析發(fā)現(xiàn)零售聯(lián)鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，紅旗聯(lián)鎖企業(yè)還是有明顯的競(jìng)爭(zhēng)力，但是要居安思危彌補(bǔ)不足，發(fā)揮長(zhǎng)處才能擁有更大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。在會(huì)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)紅旗聯(lián)鎖固定資產(chǎn)和存貨等項(xiàng)目所反映的情況是貼切企業(yè)現(xiàn)實(shí)的，數(shù)據(jù)也是準(zhǔn)確的。除此之外企業(yè)應(yīng)提高對(duì)上述兩個(gè)項(xiàng)目的管理水平。通過(guò)財(cái)務(wù)分析發(fā)現(xiàn)，紅旗聯(lián)鎖自身的償債能力還是不錯(cuò)，但是和同行零售聯(lián)鎖企業(yè)其他優(yōu)秀的企業(yè)比，在獲取利潤(rùn)和公