人力資源規(guī)劃說明書

第一章人力資源規(guī)劃選擇題：1、1-5年的人力資源規(guī)劃稱為（）。A長期規(guī)劃B中期規(guī)劃C短期規(guī)劃D組織規(guī)劃2、（）是各種人力資源具體計劃的核心，是事關(guān)全局的關(guān)鍵性規(guī)劃。A制度規(guī)劃B組織規(guī)劃C費用規(guī)劃D戰(zhàn)略規(guī)劃3、對各類工作崗位的性質(zhì)任務(wù)、職責權(quán)限、崗位關(guān)系、勞動培訓等進行系統(tǒng)研究的過程稱為（）。A崗位設(shè)計B工作說明書C崗位規(guī)劃D工作崗位分析4、（）崗位信息的來源無法保證其客觀性與真實性。A直接觀察B任職責報告C同事報告D書面資料5、崗位勞動規(guī)則的內(nèi)容是（）。A時間規(guī)則B組織規(guī)則C行為規(guī)則D協(xié)作規(guī)則E培訓規(guī)則6、企業(yè)單位對各個工種、工序、崗位之間的關(guān)系，上下級之間的連接配合等方面所作的規(guī)定，稱為（）。A行為規(guī)則B協(xié)作規(guī)則C組織規(guī)則D崗位規(guī)則7、崗位規(guī)范的結(jié)構(gòu)模式中，在以下幾種基本形式（）。A管理崗位知識能力規(guī)范B管理崗位培訓規(guī)范C生產(chǎn)崗位技術(shù)業(yè)務(wù)能力規(guī)范D各崗位職責、能力、經(jīng)歷要求規(guī)范E生產(chǎn)崗位操作規(guī)范滴8樹、工賺作說初明書械的分念類（銀）。雷A線崗位商工作肝說明慮書電粥B供屆任務(wù)趣工作柄說明梳書藝響C吹餡部門認工作壓說明外書拒常D珠映公司幫工作搞說明抄書材9后、設(shè)屬置崗暫位的轟基本凳原則劇是（路）。稱A孩因人睬設(shè)崗滲魄B衛(wèi)礙因事社設(shè)崗村寄C廁鳥因任洗務(wù)設(shè)涌崗鞏菌D霸欲因關(guān)址系設(shè)惕崗誦10興、將吵分工湊很細趟的作餡業(yè)操咱作合卵并，吩由一兄人負毀責一返道工棉序改舌為幾宣個人饞共同桶負責爪幾道戚工序核，屬值于（塘）。武A爬橫向臺擴大診工作攀瞎B廳頌縱向百擴大佩工作孩窮C遭黨工作己豐富浮化凡埋D階擦工作算滿負保荷陸11畢、為喂了使陣崗位派工作原豐富從化，因應(yīng)考碑慮（舊）。濁A烈任務(wù)轉(zhuǎn)多樣汗化軌B毀任務(wù)筋的整地體粥C梨寬信息刑的溝純通與孤反饋羊D兆賦予左必要櫻的自旋主權(quán)翼E睜鼓任務(wù)至的意歇義喊12傍、有扛關(guān)照視明、迷色彩風，屬絲于（嫂）。服A抽影響搭勞動底環(huán)境監(jiān)的物晶質(zhì)因斃素稅旗B劃尚影響虎勞動單環(huán)境剩的心秒理因堵素繭創(chuàng)C筆角影響豬勞動樸環(huán)境堅的自克然因咱素霧訊D驢糊影響之勞動撲環(huán)境耳的設(shè)贏備因葬素雷13錘、工狗作崗毀位分共析的鋒中心河任務(wù)啊是（起）?；預(yù)魄寫出主工作掌說明垃書羅戒B調(diào)優(yōu)為人粘力資需源管砌理提叼供依龜據(jù)紐符C喬歸改進僚工作援崗位脊設(shè)計憑瞧D拌垮位得毅其人昆，人貫盡其屢力，絲適才斗適所魄，人窗事相臨宜參14時、工呢作崗懼位分菠析的錯最終壇成果獄（鍵）。蹦A劫工作冰說明鎮(zhèn)書武B千欣作業(yè)貪程序慮圖捕娘C貓公崗位錯規(guī)范戀顏D異卷職務(wù)警晉升幸圖聽15匠、運捆用調(diào)癢查研素究的買實證百方法促，對歉現(xiàn)行忠崗位孤活動刊的內(nèi)狀容和響步驟都進行輛全面篇的觀杰察、管記錄列、分潤析，歷劃出橡不必摩要不磚合理收的部笛分，伯從而謀簡便竄作業(yè)丑程序報，稱拳為（剖）。耀A贊程序甲分析旱象B栽值動作蛇研究坐編C自侄現(xiàn)代拒工效果碼D提描方法廚研究飽16猜、吉貍爾布貿(mào)雷斯芒夫婦利將人塞體的爽基本蛙動作真分成販（狹）項澇動素星。觸A喜8垂項獸第B噴2妹項揀她C卸1鐵8蹲項伍枯D碌1敬7傅項處17隸、動蓋作經(jīng)咳濟原外理可竟以分配為（老）。蜻A棚工作蓬地布裂置和蜓工作責條件恢的改搶善澇足B踩巷工具閱設(shè)備潮設(shè)計踏C田人體惑利用漂D論帶細分霞一系服列動澡素升18直、現(xiàn)補代工蹦效學仇的指魚導思楊想是罰（洲）。紡A炭以人誘為本切出B轉(zhuǎn)鉆側(cè)重婦心理禮學璃挨C察鄭降低私成本戒袍D霉灑人乓—非機宅—明環(huán)境掙系統(tǒng)選19尿、在羊一定畜的生紹產(chǎn)技字術(shù)組芒織條逝件下囑，為弓保證掩企業(yè)炸生產(chǎn)猜活動姜正常貸進行胡，按杠一定貍的素毫質(zhì)要姑求，憐對企懼業(yè)配皆備各豐類人祖員所壯預(yù)先傭規(guī)定么的限嘗額，聚稱為據(jù)（簡）。矛A鏡勞動鴉定員理段B就顯人員所編制崖切C淺察企業(yè)以定員縣容D阿父勞動稼定額巡20臨、某斑車間迷輪班首生產(chǎn)柏某產(chǎn)銜品的按產(chǎn)量旦任務(wù)協(xié)20宮00局件，焦每個梯工人扛的班怒產(chǎn)量京定額螺為潮5始件，爸定額茫完成體率為會10溉0%溜，出剪勤率可為籌90煎%暴，該屑工種纖每班森的定禍員人夫數(shù)為濟（漲）。巾A毛4診00仍捕B妖竊44毯4完莖C戶2偽00沒糠D務(wù)3你60區(qū)21累、某冰車間晶計劃落在明粱年生極產(chǎn)奏A巾產(chǎn)品鞠20傾00妻件，砍B幕產(chǎn)品孫50詞0吃件，盞C棵產(chǎn)品皂20盲0草件，掀其每歲件的水工時絡(luò)定額豆分別隨為川20法、惑30侮、蘇40聾小時磨，計其劃期扛內(nèi)定噸額完殖成率炊12駁0%偵，出悶勤率斬90型%牌，廢腔品率再8%灘。計德算該巴工種滾的定辯員人你數(shù)（機）。港A諸32泛朝B你韻29蟲影C消2圣8咽比D4參2棋22直、以差某類捆崗位盲、設(shè)喝備、錫產(chǎn)品辭或工更序為刑對象在制定番的定冬員標坊準，倘稱為今（器）。桶A柔設(shè)備間定員湯標準要名B拖若職責蠶分工羽標準艘勻C棗重綜合繭定額陸標準村懂D居器單項醒定員步標準釘23環(huán)、勞曉動定因員標那準的纏三要挽素（具）。喜A現(xiàn)概述策、正上文、注補充著環(huán)B舉雖封面絡(luò)、前倦言、爸目次塊C欠名稱板、范奴圍、塊標準品晝D攏瓦附錄舌、腳叮注、品條文唉注替24貍、（子）是支企業(yè)假的炊“駕憲法鎮(zhèn)”堅，是列企業(yè)匙制度央規(guī)范揉中帶蝕有根凈本性倒質(zhì)的穿。檢A嚼管理禿制度狠燦B岔匹技術(shù)溫范圍勿尊C價謀業(yè)務(wù)重規(guī)范盟斥D硬糊企業(yè)偵基本胡制度紛25慘、人涉力資親源管嶺理費留用支租出控猜制的桿原則意是（完）。扭A雹及時臥性拖歷B牽腹節(jié)約早性勒撫C陸涂適應(yīng)針性秧頸D譽渠權(quán)責薦利相春結(jié)合電篇E悟柱從實登際出洗發(fā)的宋原則惱26緣、現(xiàn)才代人裕力資賢源的猜基本竹職能味（閱）。取A蝴錄用星、保倚持、匠提高脹、晉櫻升誘B懲艱保持拆、獎敵懲、鹽調(diào)動鞠、評彎價彈C予錄用兔、保售持、序發(fā)展腳、考拔評、經(jīng)調(diào)整配D膽計劃找、組你織、屬監(jiān)督蓬、激膽勵、道協(xié)調(diào)年、萬27尖、針林對業(yè)帝務(wù)活挽動中猴大量底存在企、反圓復(fù)出廊現(xiàn)、霉摸索刮出的罵科學拳處理咸辦法番所制帥定的效作業(yè)拔處理夾規(guī)定犁是（維）。宿A急業(yè)務(wù)丸規(guī)范街緒B搬欣行為攔規(guī)范驕裝C惱匙技術(shù)大規(guī)范冰燃D貴張管理凍制度標28取、工吸作崗闊位分擺析信姥息的謠主要辜來源奸（放掠）玉A筑書面恐資料沿懼B昌任翁職者銳報告浮寫C彈現(xiàn)焦場觀溪察悟富D游同事毒報告屠秘E領(lǐng)主零管說早明業(yè)29務(wù)、（叮剖寇粘）吸歸收了保生理穩(wěn)學、內(nèi)心理耳學、斥工程站學、碗測量攝學、攜衛(wèi)生肌學等繳多個拘學科處領(lǐng)域綠的最曬新原菜理和捷科學史方法偵，為搬企業(yè)轉(zhuǎn)開展芒崗位蠅分析柏與崗段位設(shè)鎖計提淋供了燒前提堤。站A烈現(xiàn)代兄工效澇學套尤B臺動作融研究無受C箭險程序洪分析榜欣D察橫工業(yè)齡工程鴨30政、I倦E的孕功能岔具體脆表現(xiàn)嚷為（錄和銀市葵榜形）限A群規(guī)劃煎磁B朱節(jié)設(shè)計體福C即勢評價告圓D斧吃創(chuàng)新解帝E破反饋三參考優(yōu)答案流：泡1B腳撓2研D樹裕3D盤主4侵B赤旁5A褲BC跳D值辭6B朋螺7雀AB待CE襲食8養(yǎng)AC使D惡騎9B隔間粱10酸A影鹽1醫(yī)1A博BC社DE闖暖圣12瓶A畢層1脹3B撓D次焦14榮AC具D殊算15詢D珠糠16租D朵醋17蠟AB馳C昏店18葵A鉤倆1引9A己BC肅枝2燭0B程撇鞏21劫A陽22懇D哲呈23哀A異柄2規(guī)4D陣鎖2裙5A竟BC童D完26盆C磁27亭A嶄讓春2竹8壟AB焦CD蚊E研29文構(gòu)A腹烈30挽AB序CD應(yīng)二、夸簡答轉(zhuǎn)題濕1.勸崗位取分析脂的作議用：罪崗位親分析容為企讓業(yè)選壟拔、釀任用持合格莫的員暈工奠躺定了首基礎(chǔ)繞。師崗位貫分析言為員彼工考映核、猶晉升纏提供紡了依川據(jù)。谷崗位棟分析掙成為翅企業(yè)催改進哨崗位就設(shè)計尿、優(yōu)鋤化勞嗎動環(huán)吊境的不必要墳條件濟。戀崗位山分析芽是企內(nèi)業(yè)制興定有雅效的方人力恭資源瀉計劃緩，進津行人跟才預(yù)借測的級重要置前提違。爽崗位爪分析孩是崗紹位評裹價的揉基礎(chǔ)律，而瘡崗位倒評價逢又是練建立胡、健熄全企忍業(yè)薪扎酬制菜度的拿重要六步驟聽。奧因此洲，可病以說潛，崗懲位分石析為插企業(yè)黎建立國較為醒公平?jīng)龊侠韴龅男骄砍曛扑芏忍崦す┝司S前提肝條件飽。黑2.福試若分析釀工作曠擴大汗化與懼工作嫩豐富粱化的縣區(qū)別替。蟲工作冬擴大遼化和闊工作繡豐富型化雖慘然都俘屬于墻改進謝崗位偽設(shè)計猛的重許要方緩法，獸但兩臉者存課在明乖顯差貍異。偵工作乳擴大籠化是酒通過凝增加醫(yī)任務(wù)奇、擴販大崗仗位任錦務(wù)結(jié)豈構(gòu)，唉使完馳成任祖務(wù)的葡形式抱、手霸段發(fā)魂生變溉更；抗而工稼作豐衡富化先是為熱員工疫提供巷獲得喇身心蛛發(fā)展逼和趨透向成享熟的達機會洋，充爽實工扁作內(nèi)獻容，豎促進外崗位僵工作扇任務(wù)滿的完刻成，豬促進涂員工鈔的綜嶺合素稱質(zhì)逐首步提覆高、準全面暢發(fā)展托。啊3.揭在工蒙作碗崗位省分析結(jié)的準藥備階錄段，姜主要狠解決霜哪些裹幾方香面的蠢問題田：玻根據(jù)夾工作憑崗位遲分析載的總院目標碰、總泊任務(wù)被，對僚企業(yè)杰各類斧崗位步的現(xiàn)緒狀進化行初筋步了根解，星掌握每各種圾基本企數(shù)據(jù)肆和資苦料。蘆設(shè)計戰(zhàn)崗位完的調(diào)武查方喚案。剛明確確崗位科調(diào)查江的目臣的；淘確定創(chuàng)調(diào)查繭的對并象和段單位剝；確窗定調(diào)穗查項害目；饞確定訓調(diào)查吊表格猛和填欠寫說默明；菠確定創(chuàng)調(diào)查盜的時姑間、折地點抄和方掩法。遮做好車員工叼的思精想工返作，控說明講該工鋪作崗源位分崇析的嗓目的情和意富義，街建立講友好浙合作講關(guān)系棉，使斬有關(guān)畜員工緣對崗公位分仁析有縫良好鐘的心怪理準論備。姻根據(jù)肢工作半崗位惱分析羞的任躬務(wù)、喂程序目，分危解成波若干蔑工作歌單元低和環(huán)隱節(jié)，宴以便仗逐漸馬完成播。舍組織罪有關(guān)桐人員浙，學件習并系掌握墻調(diào)查遺的內(nèi)換容，駕熟悉譽具體角的實周施步細驟和鞏調(diào)查體方法艦。必灘要時邊可先勺對若臘干個陡重點吸崗位須進行毛初步請調(diào)查忽分析哭，以盒便取炒得崗撞位調(diào)娛查的壤經(jīng)驗蟻。巴4．購企債業(yè)定霸員管估理的日作用賄：胞合理輩的勞禿動定倦員是位企業(yè)泥用人置的科監(jiān)學標知準；裝合理庭的勞揪動定盤員是仗企業(yè)鞏人力位資源謙計劃慕的基剪礎(chǔ)；慎科學搞合理默定員折是企爺業(yè)內(nèi)含部各顆類員朋工調(diào)盾配的孕主要萄依據(jù)鍬；刑先進穿合理題的勞后動定香員有飼利于輩提高末員工末隊伍解的素千質(zhì)。兵5．借企率業(yè)定章員的衫原則趨：令定員別必須釣以企撓業(yè)生裂產(chǎn)經(jīng)咽營目鐘標為紛依據(jù)哀；障定員惰必須涉以精筋簡、升高效繭、節(jié)蹲約為卸目標適；虜各類況人員其的比譯例關(guān)巴系要陰協(xié)調(diào)櫻；問要做濤到人叼盡其頃才、捆人事金相宜睡；筐要創(chuàng)副造一茶個貫搶徹執(zhí)居行定乖員標諸準的盛良好截環(huán)境澇；俊定員朵標準下應(yīng)適溜時修梯訂。孕三、阿計算盾題醋1．遭某車沒間某至工種向計劃曾在2年00血7年躺生產(chǎn)善甲產(chǎn)救品3以00探臺、縫乙產(chǎn)謹品4飾00遲臺、評丙產(chǎn)伐品5掉00嘩臺、鏟丁產(chǎn)極品2店00艇臺，很其單村臺工鄰時定跟額分刮配為決20卵、3姐0、暈40噸、5俘0小侮時，職計劃學期間間定額豈完成枕率為惱12賣5%努，出窩勤率個為9塞0%賞，廢隊品率歌為8朽%，違則該澡車間搶該工防種的衫定員廈人數(shù)羨是多荷少？誦2.播試根端據(jù)下姥表計借算：記3月摧份某馬醫(yī)院律十天展就診差如下妄表：教日期幼1日獵2日黎3日抹4日謙5日棋6日方7日很8日牲9日矩10匯日語人數(shù)兵13鏡0獸12稠5衣11清0餐13螞2怕10辰8魂12炎2菊13捷2憤13誤6務(wù)13瘡5槐11顆0鏡在?？C9盟5%僵可靠撈性的幕前提薪下，怨U=寫1.汽6,幼同時龜，又銹已知歐醫(yī)務(wù)武人員可接待舞每一糕位病輛人平飛均時熟間為融15剪分鐘氧，醫(yī)慣務(wù)人酬員除嫩正常份休息曲，上翻下班鍬準備管、收補尾時菠間，組病事淺假、妥缺勤逢等因暫素外招，其餡平每市天實抄際工意作時衰間利擱用率濾為8枕5%蹦，根巧據(jù)這晴些材鑄料，枕可推血算出肚必要淚的醫(yī)點務(wù)人尖員數(shù)頓，及典求就污診人堂數(shù)的秘均值頂和標妄準差宿？除反了必距要的教醫(yī)務(wù)勁人員列外，偶還應(yīng)惠該按片照一問定比麗例配所備輔壇助人寇員和轟勤雜塊人員機（此賴處各績配備青1人寫）。堵同時或考慮鬧到醫(yī)臺務(wù)人鏟員需法要值些夜班挽，應(yīng)垂再增聚加1構(gòu)名醫(yī)斃務(wù)人討員，股求該寺醫(yī)務(wù)擴室所皆定員攤?cè)藬?shù)饞？陽（1晚）根智據(jù)十般天內(nèi)銀的就匠診統(tǒng)時計數(shù)朱據(jù)，五可求井得每日天的府就診尊人數(shù)磁的均喝值罪和標潑準差霧如下恐：簽12叫3（仙人）由﹦字8.留47毀≈病8(智人次專)剛且已擴知保市證9懷5%吸可靠脅性前躁提下驗,庸﹦雁1.診6體所以欣，醫(yī)概務(wù)所有每天仔就診吩人數(shù)摟的上蕉限為哪：快＋村X商﹦紐12唐3＋沃1.慕6呈X哭8強﹦菌13腥5.融8桑≈禿13隱6(李人)曠（2星）裹因此告，該開醫(yī)務(wù)須所需敏要安攪排的奶醫(yī)務(wù)夸人員賄數(shù)量從為：桂5＋躍2＋析1＝艷8人淘。2防一、砌某企蛇業(yè)2互00解3年章的銷簽售任左務(wù)是恭10禍0萬制元，腦假設(shè)陶該企丹業(yè)銷煤售人營員的狼年勞倘動效悟率為喂10女萬元水/人座年，裙并假樓定出違勤率幕為1控00際%。副計算討該企懸業(yè)銷丑售人濁員的恒定員緩人數(shù)限墓鐘定員櫻人數(shù)勵=計射劃期炒生產(chǎn)隙任務(wù)蔑總量逮/工卡人勞促動效綿率X妄出勤版率=登10燭0/低10倉X1邪00揭%=材10襲人鏈二、竄某企嶄業(yè)有狠機器削設(shè)備瀉10看0臺微，需額要連現(xiàn)續(xù)運俊轉(zhuǎn)。秀每臺喚機器革分四尾班看羽管，吵每位駛?cè)丝赐┕艿碾m定額傻為3振臺，攏員工慌出勤旬率為頁95焰%，規(guī)要求執(zhí)計算喝該企桿業(yè)的絲定員肯人數(shù)述。裝李曾定員暮人數(shù)筆=需令要開庸動設(shè)籃備的綁臺數(shù)弟X每常臺設(shè)鏈備開氣動班蜻次/墨工人歐看管掛定額否X出攔勤率翁=1到00認X4彩/3嫂X9巨5%膊=1硬41練人炎三、念某設(shè)桿備需泉要1真0個稼崗位奶共同諸操作艘，該鼻設(shè)備克需要適24衛(wèi)小時圣連續(xù)環(huán)運轉(zhuǎn)營。每梅個班童次的棄工作孤時間短為8襪小時委，每盞天實鮮行三徒班工跟作制佛。假饅設(shè)每贈位工務(wù)人在縣一個趴班次育因生鄭理需涂要的菜時間相為1琴小時胃，要耳求計宵算定案員人錄數(shù)。受定員汪人數(shù)或=共籍同操騎作的旗各崗迅位生雪產(chǎn)工肆作時嚷間的勻總和何/工陸作班麥時間牛—肯個人伙需要頸休息跟與休青息寬短放的際時間霞板姓化模=1網(wǎng)0X返24久/8雜-1門=3戴5人顏四、債案例劍分析傭題章1、未蜻暗某公后司出考納員陰的直慈接上慚級是眼財務(wù)局經(jīng)理魯，所磁屬部絲門是介財務(wù)村中心蓋，工料資等塔級是波C系等列四毅等，跪定員燕人數(shù)宇1人智，工舊作性僵質(zhì)是爛服務(wù)旗人員橫。曠襪紫主要樣負責尖公司察日常匯的現(xiàn)職金收店支管帆理、?，F(xiàn)金榮日記仍帳管初理，仍公司噴工資都及福形利核依算，背費用然統(tǒng)計擦及分蒼析等只事項歐。咱饅吼任職敵資格渡為大離學專著科會絕計專牢業(yè)，嬸同等烈學歷圾的經(jīng)儲濟管污理類揪專業(yè)薄也可查以接拴受。晚應(yīng)當瀉有一估年以尤下相奮關(guān)的撇工作誰經(jīng)驗斑，要摔求在賓上崗恒前要披通過殃出納桿、會稀計及月企業(yè)玩文化部等方踢面的替培訓留考試汗。芝睡上繳班時勁間上宇午9思：0渡0淚——綿12旱：0材0，刪下午枕1：斯00癢——乘5：怖30瞧，有稅時需咳要加蹲班穩(wěn)身假誤如你憐是公悔司人認力資膜源部條的工嗽作分默析員內(nèi)，請啄編寫脊工作掘說明勞書猜崗位店名稱池出納悅員余崗位筍等級咽C系銹列四掀等叛崗位省編號抬定員譽人數(shù)羊1人惠直接露上級乎財務(wù)撕經(jīng)理破工作餡性質(zhì)裝服務(wù)雨人員睜所屬按部門訊財務(wù)攔中心肉分析漿日期貢崗位更職責狗及內(nèi)藏容乖負責孤公司腿日常緒的現(xiàn)萍金收促支管聞理、俗現(xiàn)金傻日記塔帳管秒理，劇公司便工資畏及福場利核桶算，緊費用足統(tǒng)計嶼及分愛析等妄事項親工作苦權(quán)限棄勞動撈條件蒸及環(huán)暴境貍工作食時間我上午遵9：吵00忙——寄12少：0輛0，得下午存1：罰00近——捉5：澆30印資歷軌任職晌資格楊為大緣學專求科會皮計專相業(yè)，旅同等捆學歷慢的經(jīng)面濟管循理類葬專業(yè)謀也可辛以接芬受。鳥應(yīng)當僻有一謙年以倒下相渡關(guān)的旁工作艘經(jīng)驗晉，要寫求在魂上崗無前要繞通過勢出納啞、會柱計及灰企業(yè)樣文化然等方傲面的描培訓茅考試誼。愿身體貝條件右心理復(fù)品質(zhì)賽專業(yè)處知識民和技鍛能轎績效齡考評嶄2、走臺北牧市一懷家進墳口海賄產(chǎn)公企司,蜜由于帝業(yè)務(wù)織人員璃流動遇太大嘆，便循請了朵一位哪人力姻資源西主管深來管唯理。垂這位渾人力專資源銳主管尋先進倆行了鋼解，紅為什描么業(yè)鎖務(wù)人鉛員流煤動率頓高達姥50賴%，蔥是不畜是薪元資問嘗題、妄工作面問題芝及公肥司制賞度問筋題？輸經(jīng)過們一段漠時間蝴的訪尸問、病觀察扭及分畜析，化發(fā)業(yè)慕務(wù)人換員待攀遇很丸高，驢高中菜畢業(yè)硬生一餓個月世左右璃領(lǐng)到劫2.悉5萬祥～3慶萬元偷，如臣果工侮作努諷力，味業(yè)績忽好的慣甚至忘可以加領(lǐng)到飛4萬御多元食，因宇此每系次征慌募業(yè)悼務(wù)員符時，滑應(yīng)征躬者不住乏其館人，橋但工碧作兩劣三個貢月便裝辭職捆。他赤發(fā)現(xiàn)泳工作皇性質(zhì)程的影高響比迫較大療，業(yè)多務(wù)員噴必須替早上具三點巴鐘去坐倉庫阻批貨料，五任點鐘譽以前遷到批煉發(fā)或庭零售呢魚貨騙市場螞向中沸盤魚午販或鳴小販反推銷相海產(chǎn)新。奴休從羽離職村面談史統(tǒng)計廟中發(fā)蛇現(xiàn)，倘臺北怠市的秩年青怨人習央慣晚絹睡、嘴晚起餓，這安種工勺作時漁間一禽方面駝他們拜本身窯不很五習慣稻，另素一方搜面無抹法與爛其他偷朋友較下班誤后一封起游隆玩?？驹诠ぬ底鳝h(huán)課境及鉗性質(zhì)形方面循，這錯些青雜年很學不習充慣與剝滿口案嚼著慎檳榔吉的魚秒販打瀉交道誠，而歲且魚盤腥味哀重，于使他皂們對口此工猴作有智些厭城煩。謹再一言方面錫臺北日市工率作機灶會很壯多，穗雖然跌錢少輕一點斤，但鉆工作延性質(zhì)戰(zhàn)合他或們胃經(jīng)口的密也較頸多，瑞在沒博有經(jīng)口濟壓能力的殊狀況沸下，謀就發(fā)茅生了曾這種透高流液動率擠的現(xiàn)詠象。圣管這剖位人寺力資應(yīng)源主賺管了淋解原逃因后紐，就神利用勾工作廚性質(zhì)惹及生縮活習下慣能賓配合釘?shù)娜顺罅Y柴源來度改善吳現(xiàn)況年。澎匪湖的粉孩子訪很能擴吃苦棚，于中是他千到澎述湖拜燕訪澎營湖水過產(chǎn)學潮校，鵝交涉深建教披合作跑事宜密，從秒澎湖南水產(chǎn)振學校漸的畢論業(yè)中愚挑選唐儲備碗業(yè)務(wù)隆員，茄組成據(jù)一班裳５０艇人，饑在臺午北租遮房子舞供他陪們吃慰住，酸照顧少他們宜的生階活，東一方尺面給旋予他舞們與姐其他羞業(yè)務(wù)常員同槍樣的到待遇爭，另置一方救面也嬌安排壯半讀帥的課呈程上債課。蜻猾由畫于集瓦體管薪理，眼工作澡時間展很能進配合字，更特由于庫收入牛比在資澎湖下工作石高，謠因此蒸業(yè)務(wù)宏員的泉流動五率大弦幅降站低，雨業(yè)務(wù)論量也酬有很淋明顯袖的增語長。檢顯然糧，這熄位人幸力資破源主徒管成芹功地挖運用淹人力融資源君規(guī)劃捧的觀桂念完騙成了沾這項嫁任務(wù)僻。懶問題志:1偵、該濾案例遼說明巾了一亦個什勇么道孤理？替工作珠崗位援分析吩的作羊用是鏡什么換？工株作分區(qū)析的鎖程序衣是什停么？堂該案句例說拆明在螞進行在人員行招聘漏與配暈置前摩必須百進行幕崗位副分析賭，了邊解崗植位的承工作介條件食和任廚職資相格，太嚴格貸按照作崗位湖的要峽求去者選擇阻和配鬼置崗牌位人工員，伏員工痰的流手失率授才能鄙下降鋼和滿野意度招才能乏提高姨。絞作用秧及程國序參蟲考書牢上澇3、聞軟C窗公司指是一海家高廈速發(fā)懇展中刃的企頸業(yè)，貓在過懸去的尸3年象中，廳通過嫌公開日招聘訂，從藍全國倉的1寒0多榮所大六專院價校和收同類過企業(yè)院中引挪進一董大批擊專業(yè)步人才是，他他們被瞧安排遍在公溝司總妹部的啞15扒個職詞能部誕門中盛，分徹別承辦擔著部不同竊崗位卻的工達作，循如戰(zhàn)塑略規(guī)那劃、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