高級會計師之高級會計實務題庫檢測試題分享附答案

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大題（共10題）一、甲公司是一家在境內、外上市的綜合性國際能源公司，該公司在致力于內涵式發(fā)展的同時，也高度重視企業(yè)并購以實現(xiàn)跨越式發(fā)展，以下是該公司近年來的一些并購資料。(1)2011年9月30日，甲公司與其母公司乙集團簽訂協(xié)議，以100000萬元購入乙集團下屬全資子公司A公司50%的有表決權股份。收購完成后，A公司董事會進行重組。7名董事中4名由甲公司委派，A公司所有生產(chǎn)經(jīng)營和財務管理重大決策須由半數(shù)以上董事表決通過，9月30日，A公司的凈資產(chǎn)賬面價值為160000萬元，可辨認凈資產(chǎn)公允價值為180000萬元。10月1日，甲公司向乙集團支付了100000萬元。10月31日，甲公司辦理完畢股權轉讓手續(xù)并擁有實質控制權。A公司當日的凈資產(chǎn)賬面價值為170000萬元，可辨認凈資產(chǎn)公允價值為190000萬元，此外，甲公司為本次收購發(fā)生審計、法律服務、咨詢等費用1000萬元。(2)2011年6月30.日，甲公司決定進軍銀行業(yè)。其戰(zhàn)略目的是依托油氣主業(yè)，進行產(chǎn)融結合，實現(xiàn)更好發(fā)展。2011年11月1日，甲公司簽訂協(xié)議以160000萬元的對價購入與其無關聯(lián)關系的B銀行90%的有表決權股份，2011年11月30日，甲公司支付價款并取得實質控制權，B銀行當日凈資產(chǎn)賬面價值為180000萬元，可辨認凈資產(chǎn)公允價值為190000萬元，并購完成后，甲公司對B銀行進行了一系列整合：①要求B銀行將服務重點轉向與石油業(yè)務鏈相關的業(yè)務，支持油氣主業(yè)發(fā)展；②要求B銀行對其業(yè)務進行調整、優(yōu)化，使經(jīng)營效率更高、運行效果更好；③要求B銀行更加重視風險管理，按照銀監(jiān)會有關要求完善制度、規(guī)范運作；④要求B銀行按照發(fā)展目標和業(yè)務變化，調整其部門設置和人事安排，以與甲公司有關機構設置相協(xié)同；⑤要求B銀行努力吸收甲公司長期所形成的良好企業(yè)文化，以此來促進銀行管理，以上整合收到了很好的效果。(3)2012年上半年，歐債危機繼續(xù)蔓延擴大，世界經(jīng)濟復蘇乏力，我國經(jīng)濟也面臨較大的下行壓力，受此影響，我國成品油銷量增速放緩，C公司是一家與甲公司無關聯(lián)關系的成品油銷售公司，擁有較好的營銷網(wǎng)絡，但受市場形勢影響上半年經(jīng)營業(yè)績不佳，經(jīng)多次協(xié)商，甲公司于2012年6月30日以12000萬元取得了C公司70%的有表決權股份，能夠實施控制。C公司當日可辨認凈資產(chǎn)公允價值為15000萬元。8月31日，甲公司又以4000萬元取得了C公司20%的有表決權股份。C公司自6月30日始持續(xù)計算的可辨認凈資產(chǎn)公允價值為18000萬元。假定不考慮其他因素。要求：根據(jù)資料(3)，計算甲公司購入c公司20%股份支付的價款與其應享有c公司自購買日始持續(xù)計算的可辨認凈資產(chǎn)公允價值份額之間的差額，并簡要說明該差額的會計處理方法?！敬鸢浮考坠举徣隿公司20qo股份支付的價款與其應享有c公司自購買日始持續(xù)計算的可辨認凈資產(chǎn)公允價值份額之間的差額為：4000-18000×20%=400（萬元）該差額在甲公司合并報表中，應當調整資本公積，資本公積的余額不足沖減的，調整留存收益。二、甲公司是一家在境內外同時掛牌交易的上市公司。為提高資金使用效率，防控財務風險，促進戰(zhàn)略實施，甲公司2019年開展了以下與金融工具有關的業(yè)務：（1）甲公司于2019年1月7日購入W公司當日發(fā)行的債券50萬張，每張面值100元，以銀行存款支付價款5002萬元，其中交易費用2萬元。①甲公司管理該金融資產(chǎn)的業(yè)務模式以收取合同現(xiàn)金流量為目標，預期長期持有該金融資產(chǎn)，到期收回本金。2019年1月7日，甲公司將購入的W公司債券分類為以攤余成本計量的金融資產(chǎn)，初始確認金額為5000萬元。要求：（1）根據(jù)資料（1）中事項①，分別判斷金融資產(chǎn)的初始分類及其計量是否正確；如不正確，指出正確的處理。要求：（2）根據(jù)資料（1）中事項②，分別判斷金融資產(chǎn)重分類日的確定及重分類的計量是否正確；如不正確，指出正確的處理?！敬鸢浮浚?）金融資產(chǎn)的分類正確。金融資產(chǎn)的初始計量不正確。正確的處理：甲公司金融資產(chǎn)的初始確認金額為5002萬元?；颍航灰踪M用2萬元應計入初始確認金額。②2019年6月初，考慮近期債市違約事件頻發(fā)，甲公司開展了債券風險專項活動。對W公司分析后認為，W公司經(jīng)營面臨一些不確定性因素。為控制風險敞口，甲公司于2019年6月14日出售其持有的20萬張W公司債券，剩余30萬張將視市場情況擇機出售；當日，甲公司變更了管理該金融資產(chǎn)的業(yè)務模式，其變更符合重分類的要求。甲公司將2019年7月1日作為該金融資產(chǎn)的重分類日，并將其持有的剩余30萬張W公司債券重分類為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn)，同時按其賬面價值作為重分類后的金融資產(chǎn)初始確認金額。重分類日，該30萬張W公司債券的賬面價值比公允價值低3萬元。（2）重分類日正確。重分類的計量不正確。正確的處理：企業(yè)將一項以攤余成本計量的金融資產(chǎn)重分類為以公允價值計量且變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn)的，應當按照該金融資產(chǎn)在重分類日的公允價值進行計量?；颍阂浴百~面價值＋3萬元”計量。三、甲公司是在上海證券交易所掛牌的上市公司，股本總額10億元，主營業(yè)務為生物制藥的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售，擁有3家子公司。為了控制經(jīng)營風險，確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，甲公司董事會授權內部審計部門負責內部控制評價的組織實施工作，并聘請A會計師事務所對公司的內部控制進行審計并出具報告。（1）甲公司內部審計部門成立了內部控制評價工作組，在評價過程中發(fā)現(xiàn)如下事項：①為加強對突發(fā)事件的應急管理，甲公司建立了快速反應和應急處理機制，對可能發(fā)生的重大風險或突發(fā)事件，制訂應急預案，最大程度降低突發(fā)事件造成的影響和損失，從而保護全體股東尤其是中小股東的合法利益。②2018年10月，甲公司準備上馬一項新的藥品研發(fā)項目，預計需籌集研發(fā)資金1億元，從籌資規(guī)模來看，屬于重大籌資。甲公司為籌集項目所需資金，擬發(fā)行可轉換公司債券融資8000萬元，其余2000萬資金缺口由內部自有資金解決。該可轉換公司債券面值8000萬元，平價發(fā)行，票面利率為8%，5年后到期，同期普通債券的實際利率為10%?；I資方案最終經(jīng)總經(jīng)理王某審議通過，并指示嚴格按照籌資方案確定的用途使用資金，任何情況下都不得改變資金用途。③甲公司為了提高市場占有率，采用了靈活的營銷政策。對于信用狀況較差，并且資金實力一般的客戶，采取現(xiàn)銷政策；對于信用好，并且有長期合作關系的大客戶，采取賒銷政策。截止本年末，甲公司應收賬款賬面余額高達5億元，資金周轉速度不斷下降，存在壞賬風險。為此，甲公司加大了催收力度，要求營銷人員在催收的同時，一并結算貨款。④2018年11月，甲公司開始編制2019年度全面預算草案，并確立了“上下結合”的預算編制方式，分級編制，逐級匯總。董事會下設的預算管理委員會對各子公司匯總后的預算草案進行審查和平衡，并進行研究論證，最終形成全面預算草案提交董事會。董事會審議批準后，以文件形式下達各子公司執(zhí)行。⑤為了提高甲公司的研發(fā)效率，2018年11月甲公司與通建公司展開合作，簽訂了合作研究開發(fā)書面合同，公司法定代表人李某在合同文本上簽名并蓋章，通建公司的優(yōu)勢在于新藥研發(fā)后期的毒理學試驗，這一合作使得甲公司實現(xiàn)了從新藥研發(fā)到臨床前試驗一體化的業(yè)務整合。⑥隨著醫(yī)藥行業(yè)競爭的加劇，市場日趨飽和，粗放式管理的缺陷日益暴露，導致公司利潤不同程度的下滑。為了運用IT平臺合理配置資源，實現(xiàn)“高品質、低成本”的目標，甲公司建立了管理信息系統(tǒng)，要求公司信息系統(tǒng)操作人員及時更新系統(tǒng)軟件，設置自動升級系統(tǒng)軟件的功能，以保持信息系統(tǒng)的先進性。（2）A會計師事務所接受甲公司的委托，對甲公司2018年度內部控制進行審計。A會計師事務所注冊會計師按照自上而下的方法實施了審計工作。針對財務報告內部控制，注冊會計師對其有效性發(fā)表了審計意見；針對非財務報告內部控制，注冊會計師未予以關注。假定不考慮其他因素。<1>?、根據(jù)《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引的要求，逐項指出資料（1）和（2）中所涉及的事項是否存在內部控制不當之處；對存在不當之處的，請指出不當之處，并簡要說明理由?！敬鸢浮抠Y料（1）：事項①不存在不當之處。（1分）事項②存在不當之處。（0.5分）不當之處一：籌資方案最終經(jīng)總經(jīng)理王某審議通過。（0.5分）理由：重大籌資方案，應當按照規(guī)定的權限和程序實行集體決策或者聯(lián)簽制度，而不是經(jīng)總經(jīng)理王某審議通過即可。（1分）不當之處二：總經(jīng)理王某指示任何情況下都不得改變資金用途。（0.5分）理由：特殊情況下，比如市場環(huán)境發(fā)生變化，可以改變資金用途。（1分）事項③存在不當之處。（0.5分）不當之處：甲公司要求營銷人員在催收的同時，一并結算貨款。（0.5分）理由：銷售部門負責應收賬款的催收，財會部門負責結算貨款。（1分）事項④存在不當之處。（0.5分）不當之處一：董事會下設的預算管理委員會對各子公司匯總后的預算草案進行審查和平衡。（0.5分）理由：預算管理委員會辦公室對各子公司匯總后的預算草案進行審查和平衡。（1分）不當之處二：全面預算草案經(jīng)董事會審議批準后，以文件形式下達各子公司執(zhí)行。（0.5分）四、甲公司為上海證券交易所主板上市公司，主營鋼鐵制造。由于外部經(jīng)濟環(huán)境越來越復雜，企業(yè)經(jīng)營風險不斷加大，甲公司決定進一步發(fā)揮內部控制在企業(yè)經(jīng)營中的作用，2017年對內部控制建設提出了如下工作要點：(1)企業(yè)層面控制方面。①關于人力資源控制。內部控制建設應該以人為本，為解決企業(yè)內部控制專業(yè)人才緊缺狀況，集團公司將抽調財務、審計和生產(chǎn)管理等業(yè)務骨干到新成立的內部控制部進行內部控制管理工作，同時將有計劃地培養(yǎng)內部控制專業(yè)人才。②關于審計監(jiān)督控制。公司董事會下設審計委員會，負責領導內部審計工作。鑒于集團公司采購業(yè)務屬于腐敗的高發(fā)地，公司決定在每一個采購招標小組中，由內部審計人員兼任副組長，全程監(jiān)督招標業(yè)務。③關于發(fā)展戰(zhàn)略控制。公司董事會下設戰(zhàn)略委員會，負責企業(yè)集團戰(zhàn)略規(guī)劃的調查研究，形成發(fā)展戰(zhàn)略方案。發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會嚴格審議通過后，由公司經(jīng)理層負責實施。④關于社會責任控制。鋼鐵生產(chǎn)是高污染、高能耗行業(yè)。由于集團建廠時間長，設備老化，污水排放無法達標，粉塵污染嚴重。為履行社會責任，集團公司提出要不惜一切代價進行治污，以實現(xiàn)零排放、零污染。(2)業(yè)務層面控制方面。①關于資金活動控制。為了籌集10億元技術改造資金用于污染治理，財務部專門成立了籌資小組，通過對國內外各種融資方式、融資成本進行比較分析后，提出了可行性融資方案。鑒于該籌資方案重大，由公司財務總監(jiān)親自進行了審批。②關于工程項目控制。在工程立項環(huán)節(jié)，公司指定了專門機構編制了可行性研究報告，按照規(guī)定程序和權限，由董事會進行了審批；立項完成后，采取公開招標方式，擇優(yōu)選擇了具有相應資質的承包單位和監(jiān)理單位；在建設過程中，實行了嚴格的概預算管理，切實做到了及時備料、科學施工、保障資金、落實責任，確保工程項目達到設計要求；企業(yè)收到承包單位的工程竣工決算報告后，由于環(huán)境治理時間緊迫，公司先辦理了竣工決算驗收手續(xù)，再適時補辦竣工決算審計。【答案】根據(jù)《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及其配套指引等有關規(guī)定的要求，分別指出上述(1)③發(fā)展戰(zhàn)略制定中的主要風險和控制措施以及(2)②工程項目招標中的主要風險和控制措施(1)發(fā)展戰(zhàn)略制定中的主要風險：發(fā)展戰(zhàn)略過于激進，脫離企業(yè)實際能力或偏離主業(yè)，可能導致企業(yè)過度擴張，甚至經(jīng)營失敗。發(fā)展戰(zhàn)略制定環(huán)節(jié)的主要控制措施：①企業(yè)應當在充分調查研究、科學分析預測的基礎上，綜合考慮宏觀經(jīng)濟政策、國內外市場情況、行業(yè)及競爭對手狀況和自身優(yōu)勢劣勢等影響因素，制定發(fā)展目標；②企業(yè)應根據(jù)發(fā)展目標制定戰(zhàn)略規(guī)劃，確定每個發(fā)展階段的具體目標和實施路徑；③企業(yè)可以在董事會下設戰(zhàn)略委員會，由其對發(fā)展目標和戰(zhàn)略規(guī)劃進行可行性研究和科學論證，形成發(fā)展戰(zhàn)略建議方案；④企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方案經(jīng)董事會審議通過后，報經(jīng)股東大會批準實施。(2)工程項目招標中的主要風險：項目招標“暗箱操作”，存在商業(yè)賄賂，可能導致中標人實質上難以承擔工程項目、中標價格失實及相關人員涉案。工程招標環(huán)節(jié)控制措施有：①工程項目一般應當采用公開招標的方式，擇優(yōu)選擇具有相應資質的承包單位和監(jiān)理單位；②企業(yè)應依法組織工程招標的開標、評標和定標工作；③企業(yè)應按照規(guī)定的權限和程序從中標候選人中確定中標人，在規(guī)定的期限內與中標人簽訂書面合同。五、甲公司是一家制造業(yè)上市公司。自2005年上市以來，每年按照凈利潤的40%發(fā)放現(xiàn)金股利。要求：根據(jù)資料，指出甲公司選擇的股利分配戰(zhàn)略類型，并說明理由?！敬鸢浮抗潭ü衫Ц堵实墓衫麘?zhàn)略。理由：每年按照凈利潤的40%發(fā)放現(xiàn)金股利。六、情形1：2017年1月1日，A公司將持有的東方公司發(fā)行的10年期公司債券出售給新華公司，經(jīng)協(xié)商出售價格為330萬元，2016年12月31日該債券公允價值為310萬元。該債券于2016年1月1日發(fā)行，甲公司持有該債券時已將其分類為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn)，面值為300萬元，年利率6%(等于實際利率)，每年年未支付利息。該企業(yè)CFO對此業(yè)務歸類為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn)。情形2：2017年3月1日，B商業(yè)銀行發(fā)放了一筆固定利率貸款，在發(fā)放日，甲商業(yè)銀行以具有匹配條款的利率互換對該貸款進行經(jīng)濟上的套期，將該貸款從固定利率轉換成浮動利率。假定該貸款符合分類為以攤余成本計量的條件，以攤余成本計量該貸款將會產(chǎn)生與以公允價值計量且其變動計入當期損益的利率互換之間的會計錯配。該企業(yè)CFO對此業(yè)務歸類為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn)。情形3：2017年3月2日，C公司發(fā)行債券(金融負債)為某項投資融入資金(金融資產(chǎn))，且該金融負債和金融資產(chǎn)實際上面臨相當?shù)娘L險(比如利率風險)。如果該金融資產(chǎn)與對應的該金融負債采用兩種不同的計量基礎計量，則不能反映相關的真實風險信息。但是，如果將該金融資產(chǎn)和金融負債均作以公允價值計量且其變動計入當期損益的直接指定，則可以改變這種會計錯配導致的不利結果。該企業(yè)CFO對此業(yè)務歸類為攤余成本計量的金融資產(chǎn)。情形4：2017年3月6日，D保險公司因保險業(yè)務而確認了一項以現(xiàn)值為基礎(即通常所指精算基礎)計量的負債。該負債對應的資金運用形成的金融資產(chǎn)如按攤余成本計量，可能導致會計錯配。而將該金融資產(chǎn)作以公允價值計量且其變動計入當期損益的直接指定，則意味著該金融資產(chǎn)的公允價值變動在相關負債價值變動的同一期間計入當期損益。該企業(yè)CFO對此業(yè)務歸類持有至到期投資。情形5：2017年3月8日，E公司(母公司)的某子公司購買了3年期固定利率債券。為了加強對利率風險的管理，該子公司與母公司簽訂了支付固定利息、收取可變利息的利率互換合同。該子公司CFO對子公司個別財務報表層面上，可以直接指定為以公允價值計量且變動計入當期損益的金融資產(chǎn)。情形6：2017年3月11日，F(xiàn)公司預計未來3年內存在資本性支出，為此將暫時閑置的資金分散投資于短期和長期金融資產(chǎn)，以便在發(fā)生資本性支出時擁有可用資金，其中較大比例的投資的合同存續(xù)期均超過3年。丙公司將持有金融資產(chǎn)以收取合同現(xiàn)金流量，并將在市場機會呈現(xiàn)時出售金融資產(chǎn)，再將出售所得投資于回報率更高的金融資產(chǎn)。丙公司對負責這些投資的團隊的考核系基于金融資產(chǎn)組合的整體回報率。該企業(yè)CFO對此業(yè)務歸類攤余成本計量的金融資產(chǎn)。要求：根據(jù)上述情形2，請分析判斷B商業(yè)分行的上述處理是不是符合準則規(guī)定？如不符合，請指出應該分類進入哪一類？【答案】七、近年來，國內大健康產(chǎn)業(yè)風起云涌，面向醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的并購整合也成為眾多企業(yè)巨頭夢的必由之路。假如你現(xiàn)在是一位擬設立并購基金的財務總監(jiān)，初步分析并掌握了基金投資方向和基金方案概要，也理解了基金投資策略。在此基礎上，需要審議如下事項：事項一，為完善基金治理結構，擬實行合伙人會議表決制，按照表決時各自持有的出資比例行使表決權，合伙人會議作出決議必須經(jīng)代表三分之二以上表決權合伙人通過，但法律另有規(guī)定或本協(xié)議另有約定的除外。合伙人分為普通合伙人與有限合伙人兩類，共同承擔基金管理職責。普通合伙人的董事長擔任投資決策委員會主任及投資決策委員會會議召集人?；鹩邢藓匣锶瞬粎⑴c投資決策委員會，但可列席會議，不享有表決權，對偏離政府政策導向的投資決策事項有權行使“一票否決權”。事項二，在公司日常經(jīng)營中，為防控投資風險，公司將決策和業(yè)務分離。其中，投資決策由投委會做出，項目執(zhí)行由投資部門完成。具體采取如下三個步驟進行風險防控：業(yè)務調查和決策分離、前臺與后臺共同完成投資文件、多道環(huán)節(jié)控制資金劃撥。私募基金財產(chǎn)與私募基金管理人固有財產(chǎn)之間、不同私募基金財產(chǎn)之間、私募基金財產(chǎn)和其他財產(chǎn)之間要實行獨立運作、合并核算。事項三，一般企業(yè)為了投資私募股權基金，在投資協(xié)議簽署和出資階段，在相關部門和基金管理層會簽訂投資協(xié)議，董事會和股東會審批，方可履行出資手續(xù)。如果是國有控股企業(yè)投資，出資前按規(guī)定報國資源共享管理部門備案批復。事項四，私募基金管理人應建立健全相關機制，防范管理的各私募基金之間的利益輸送和利益沖突，公平對待管理的各私募基金，保護投資者利益。為了確?；鸸芾砣伺c投資者的收益一致，基金管理人在投資者收回部分本金，并且實現(xiàn)一定的保底收益(門檻收益率)之后，才能分享收益分紅。要求：針對事項四，基金管理人與投資者各自具有自己合理的利益訴求，上述表述是不是符合私募基金的規(guī)范治理結構要求？如不符合，請指出其錯誤所在?！敬鸢浮垮e誤。為了確?；鸸芾砣伺c投資者的收益一致，基金管理人在投資者收回全部本金，并且實現(xiàn)一定的保底收益(門檻收益率)之后，才能分享收益分紅。八、飛達公司是一家汽車生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)，經(jīng)過多年的建設與發(fā)展，在汽車、摩托車、汽車發(fā)動機、變速器、汽車電子電氣及汽車零部件等方面都取得了輝煌業(yè)績。從2015年開始，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展，飛達公司實施了以下并購：假定不考慮其他因素。（1）2015年6月30日，飛達公司與和其無關聯(lián)關系的河谷集團簽訂協(xié)議，以60000萬元購入河谷集團下屬全資子公司廣元公司60%的有表決權股份。根據(jù)協(xié)議，并購完成后飛達公司有權決定廣元公司的財務和生產(chǎn)經(jīng)營決策。6月30日，廣元公司凈資產(chǎn)的賬面價值為75000萬元，可辨認凈資產(chǎn)的公允價值為80000萬元。8月1日，飛達公司向河谷集團支付了60000萬元。8月31日，飛達公司辦理完股權轉讓手續(xù)并實現(xiàn)對廣元公司的實質控制。廣元公司當日的凈資產(chǎn)賬面價值為80000萬元，可辨認凈資產(chǎn)公允價值為82000萬元，此外，飛達公司為本次收購支付審計、法律服務、咨詢等費用1000萬元。要求：1.根據(jù)資料（1）指出企業(yè)合并屬于同一控制下的企業(yè)合并還是非同一控制下的企業(yè)合并，并簡要說明理由，同時，指出合并日（或購買日）。要求：2.根據(jù)資料（1）計算飛達公司在合并日（或購買日）應確定的長期股權投資金額；簡要說明長期股權投資金額與享有被投資企業(yè)可辨認凈資產(chǎn)公允價值的份額之間差額的會計處理方法；簡要說明飛達公司支付的審計、法律服務、咨詢等費用的會計處理方法。（2）為擴大汽車零部件業(yè)務規(guī)模，飛達公司擬收購以發(fā)動機配件為主要產(chǎn)品的速爾公司。2016年9月1日，飛達公司支付60000萬元的對價購入速爾公司70%的有表決權股份，取得實質控制權，速爾公司當日凈資產(chǎn)賬面價值為90000萬元，可辨認凈資產(chǎn)公允價值為100000萬元。在合并前飛達公司與速爾公司無關聯(lián)關系。要求：3.根據(jù)資料（2）計算飛達公司在合并日（或購買日）應確定的長期股權投資金額；簡要說明長期股權投資金額與享有被投資企業(yè)可辨認凈資產(chǎn)公允價值的份額之間差額的會計處理方法。（3）2017年2月1日，飛達公司向其母公司乙公司定向增發(fā)10000萬股普通股（每股面值1元，市價4元）獲得其全資子公司歌正公司80%股權，取得對歌正公司的控制權。合并后歌正公司仍維持其獨立的法人地位繼續(xù)經(jīng)營。當日，歌正公司凈資產(chǎn)在乙公司合并財務報表中的賬面價值為20000萬元，公允價值為25000萬元。要求：【答案】1.飛達公司購入廣元公司股份屬于非同一控制下的企業(yè)合并。理由：飛達公司與廣元公司的母公司河谷集團無關聯(lián)關系。購買日：2015年8月31日。2.飛達公司在購買日應確認的長期股權投資金額為60000萬元。長期股權投資金額60000萬元與享有被投資企業(yè)可辨認凈資產(chǎn)公允價值的份額49200萬元（82000×60%）之間差額10800萬元，應該在合并資產(chǎn)負債表上確認為商譽。飛達公司為本次收購支付的審計、法律服務、咨詢等費用1000萬元應計入當期損益（管理費用）。3.飛達公司在購買日應確定的長期股權投資金額為60000萬元。長期股權投資金額60000萬元與享有被投資企業(yè)可辨認凈資產(chǎn)公允價值的份額70000萬元（100000×70%）之間差額－10000萬元，應該在合并利潤表上確認為當期損益（營業(yè)外收入）。4.飛達公司購入歌正公司股份屬于同一控制下的企業(yè)合并。理由：飛達公司向其母公司收購歌正公司，說明并購前歌正公司與飛達公司被同一母公司（乙公司）控制。合并日：2017年2月1日。5.飛達公司在合并日應確定的長期股權投資金額為16000萬元。長期股權投資金額16000萬元與定向增發(fā)的股普通股的賬面價值10000萬元之間的差額6000萬元，應當調整資本公積（資本溢價或股本溢價）；資本公積（資本溢價或股本溢價）不足沖減的，依次沖減盈余公積和未分配利潤。6.飛達公司收購威遠公司的購買日為2018年8月1日。威遠公司2018年8月1日至2018年12月31日的利潤和現(xiàn)金流量應納入飛達公司2018年度合并財務報表。7.飛達公司會計處理不正確。正確的處理：飛達公司進一步取得H公司15%的股權不屬于企業(yè)合并，而是購買子公司少數(shù)股權，在合并財務報表中，應將新取得的長期股權投資1000萬元與新增持股比例享有H公司自購買日開始持續(xù)計算的凈資產(chǎn)份額750萬元之間的差額250萬元調整資本公積。九、甲公司對于績效評價工作非常重視，目前的績效評價方法存在一些弊端，為此專門召集一些專家座談，研究如何改進績效評價方法。會議記錄中的部分內容如下：（1）李某認為，采用非財務指標計量各責任中心的績效是有必要的，但指標并非越多越好。企業(yè)必須明確自己在一定時期的經(jīng)營戰(zhàn)略，明確判斷哪些客戶、項目、投資或活動超出了組織的戰(zhàn)略邊界，經(jīng)理人員應該將精力集中在與公司戰(zhàn)略推進有關的項目上，以提高管理效率。選擇業(yè)績評價指標的目的只有一個，那就是保證公司內所有人員的視線都盯住企業(yè)的戰(zhàn)略目標。因此，必須簡化評價指標體系，基于企業(yè)戰(zhàn)略目標，通過建立關鍵指標體系，將價值創(chuàng)造活動與戰(zhàn)略規(guī)劃目標有效聯(lián)系，據(jù)此進行績效管理。（2）張某認為，平衡計分卡中，顧客角度應該從市場份額、客戶獲得率、客戶滿意度和產(chǎn)品合格率等角度進行指標設計。假定不考慮其他因素。1、判斷李某的觀點是否存在不當之處，并判斷李某所提及的績效評價類型以及該方法的優(yōu)缺點。2、判斷張某的觀點是否存在不當之處，并說明理由。3、簡述平衡計分卡的優(yōu)缺點?！敬鸢浮恳皇⒓坠臼且患掖笮蜋C械制造類企業(yè)，在深圳交易所上市。資料一：2018年1月1日，甲公司以2000萬元投資于乙公司，持股比例為5%。甲公司將其作為以公允價值計量且其變動計入其他綜合收益的金融資產(chǎn)核算。2018年12月31日，甲公司以25000萬元從乙公司其他股東處購買了乙公司50%的股權，能夠對乙公司實施控制。當日，乙公司可辨認凈資產(chǎn)公允價值為45000萬元。原5%股權投資的公允價值為2250萬元。2018年12月31日，甲公司在個別財務報表中部分會計處理如下：（1）增加投資收益250萬元；（2）確認長期股權投資27000萬元。2018年12月31日，