工會發(fā)揮作用-促進節(jié)能減排

發(fā)揮工會組織優(yōu)勢及作用，全力推進企業(yè)節(jié)能減排摘 要:今年以來，隨著 “十二五 ”期的臨近，國家“十一五”節(jié)能減排進入最后的攻堅階段；在這關鍵時刻，工會組織如何因勢利導，在企業(yè)節(jié)能減排發(fā)揮其應有的作用？黔桂公司工會立足企業(yè)實際，在這方面作了一些探索與嘗試。關鍵詞：工會組織 節(jié)能減排 作用在企業(yè)生產經營中，工會組織如何更好地發(fā)揮自身優(yōu)勢和作用，推進企業(yè)節(jié)能減排，更好地服從服務企業(yè)中心工作？近年來，黔桂公司工會立足自身實際，因勢利導，引導廣大職工按照國家節(jié)能減排要求，積極參與到創(chuàng)建環(huán)境友好型、資源節(jié)約型企業(yè)中去，在節(jié)能減排工作中發(fā)揮了不可替代的作用，為推動企業(yè)建設一條經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、循環(huán)經濟型工業(yè)化道路作出積極的貢獻。一、加強宣傳教育，提高職工節(jié)能減排意識，大力營造“節(jié)能減排，人人有責”的良好氛圍抓好節(jié)能減排，既是貫徹落實黨的十七大精神，加強最新范本,供參考！資源綜合利用，減少環(huán)境污染，促進科學持續(xù)發(fā)展的要求，同時也是企業(yè)自身推行精細化管理，加強成本控制，提升企業(yè)競爭力，維持企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)健、科學發(fā)展的必然選擇。要抓好節(jié)能減排工作，強化和提高職工的思想意識是關鍵。如果說企業(yè)是節(jié)能減排的主體，那么職工就是節(jié)能減排的主人或者說是主力軍。黔桂公司工會以這一認識為指導，通過開展各種形式的活動加大對節(jié)能減排宣傳，不斷強化廣大職工對節(jié)能減排的思想認識，提高廣大職工做好節(jié)能減排的技術技能，引導、調動廣大職工參與節(jié)能減排的積極性、主動性、創(chuàng)造性，使廣大職工積極主動參與到企業(yè)的各項節(jié)能減排活動之中來；實現了 “全面動員、全民參與、節(jié)能減排、人人有責 ”的活動目的，為確保節(jié)能減排工作的順利開展，全面加強及推進節(jié)能減排工作打下了堅實的基礎，提供了必要的保障。一是組織開展形勢宣傳教育活動。 2001 年之前，貴州黔桂發(fā)電有限責任公司（原盤縣發(fā)電廠，現黔桂公司）曾是我省首座百萬千萬級火力發(fā)電企業(yè)和全國一流電廠。2003年，隨著國家電力體制改革的不斷深化，貴州電力行業(yè)開始實施廠網分離，黔桂公司作為廣西投資集團公司及貴州省開發(fā)投資公司共同合資興建的企業(yè)，從百萬最新范本,供參考！大廠一下子變成為省內裝機容量最小的獨立發(fā)電公司。因為不隸屬于國家各大發(fā)電集團中的任何集團，黔桂公司一下失去了集團競爭優(yōu)勢，在電煤價格不斷飆升的大背景下，生產經營一度舉步維艱，陷入困境。在企業(yè)面臨生存與發(fā)展的重大課題面前，黔桂公司首先作出的第一選擇就是認真按照國家相關政策及要求，積極主動加強節(jié)能減排，嚴控生產成本，全力挖潛增效，實現增收節(jié)支。在做好發(fā)電生產經營的同時，黔桂公司還積極探索多元化發(fā)展，先后投資建設了焦化廠、水泥廠，逐步走出了一條“煤、電、化、廢棄物綜合利用”的循環(huán)經濟發(fā)展道路。在推進節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經濟過程中，黔桂公司終于殺出重圍，企業(yè)的生存發(fā)展也迎來了新的轉機。黔桂公司工會立足這一實際，通積召開職代會、職工座談會等方式，積極加強形勢教育，讓廣大職工對企業(yè)的發(fā)展歷史，特別是現階段在生產經營過程中面臨的嚴峻形勢有一個全面細致的了解；通過該種方式，讓廣大職工明白開展節(jié)能減排不僅是國家的要求，也是企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇。二是多管齊下加強節(jié)能減排宣傳。 黔桂公司工會通過最新范本,供參考！網站、報紙、電視、宣傳欄等多種方式及渠道，大力宣傳國家關于節(jié)能減排的方針政策，刊登節(jié)能減排相關知識，宣傳節(jié)能減排方面一些好的經驗和做法。通過深入基層一線班組，與職工面對面地開展交流探討等活動，全面了解職工的內心想法，教育引導職工積極參與節(jié)能減排。通過加強宣傳，引導職工樹立“節(jié)能減排，人人有責”、“企業(yè)發(fā)展在節(jié)能，節(jié)能希望在員工”及“廠興我榮，廠衰我恥”的理念，進一步增強廣大職工節(jié)能減排意識，調動和發(fā)揮其積極主動參與節(jié)能減排的積極性、主動性。三是加強職工教育培訓。黔桂公司工會聯合人資部門每年對職工進行各種教育培訓，幫助廣大職工提高崗位技能業(yè)務水平，每年培訓員工達1000余人次。通過舉行技術比武、技術能手擂臺賽、大值小指標競賽等活動提高員工綜合能力；把勞動競賽與崗位建功立業(yè)活動有機結合，成為提高職工節(jié)能減排技術和思維能力的重要手段。此外，還通過“送出去，請進來”的辦法，每年選送一些優(yōu)秀的職工到其它先進企業(yè)進行學習交流，并聘請深圳問鼎咨詢公司等資深培訓單位，對基層班組長進行了“精細化管理”、“企業(yè)成本管理與控制”等方面的業(yè)務技術培訓，不僅培養(yǎng)了一大批技術骨干力量，而且引導職工在技術進最新范本,供參考！步和生產創(chuàng)新、管理創(chuàng)新上大顯身手，挑起企業(yè)加強節(jié)能減排，實現持續(xù)、穩(wěn)健、科學發(fā)展的重任。四是真抓實干推進節(jié)能減排。在加強宣傳教育的基礎上，黔桂公司不僅成立了以總經理為組長，總工程師為副組長，各部門主要領導為成員的節(jié)能減排相關組織機構，而且還在安全生產部門設立了節(jié)能專工，專門具體負責主抓節(jié)能減排工作；在建立、健全組織機構的基礎上，進一步制定、完善了加強和推進節(jié)能減排的各項相關制度。如《貴州黔桂發(fā)電有限責任公司節(jié)能減排實施方案 》、《貴州黔桂發(fā)電有限責任公司節(jié)能減排管理辦法 》、《貴州黔桂發(fā)電有限責任公司節(jié)能減排工作檢查、評比、獎懲標準》等等。在實施節(jié)能減排的過程中，黔桂公司重點通過加強節(jié)能減排工作的檢查督促工作，確保節(jié)能減排工作得以在各項日常工作中不折不扣抓好落實；與此同時，黔桂公司還結合每年的修理更改計劃，投入了大量資金，對吸風機、送風機等主要設備加裝液力耦合器，進行節(jié)能改造，將節(jié)能減排工作真正落到實處，并成為日常工作的一部分，實現了節(jié)能減排工作的規(guī)范化、制度化、日常化，確保節(jié)能減排工作得以穩(wěn)步推進，落到實處，真抓實干，取得實效。最新范本,供參考！二、實施“三結合”管理，全面推進企業(yè)節(jié)能減排黔桂公司工會組織還通過實施“三結合”管理，不斷豐富活動內容，創(chuàng)新活動方式，最大限度地動員、吸引廣大職工積極參與到節(jié)能減排活動中來，實現全面動員，全員參與，全方位推進節(jié)能減排。一是與企業(yè)生產經營管理相結合。 工會組織圍繞企業(yè)“推進節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經濟，促進生存發(fā)展”的主題，通過開展QC活動、“五小”技術攻關等活動，確定節(jié)能減排課題。然后圍繞選定的課題，分析查找原因，制定整改措施，實施技術改造，最終達到分析節(jié)能減排存在問題、解決節(jié)能減排存在的問題；同時積極引進新技術、新工藝、新材料、新設備，加大節(jié)能技改，提高設備效益，推進企業(yè)節(jié)能減排工作有序開展。二是與民主管理相結合。各級工會組織充分利用職工代表大會、職工座談會等方式及渠道，動員職工代表結合部門工作實際及公司生產經營任務，圍繞安全生產、成本控制、挖潛增效等方面提出議案，廣泛開展了“我為企業(yè)節(jié)能減排獻一計”、“我為企業(yè)科學發(fā)展做貢獻”、“節(jié)能減排、低碳環(huán)保職工簽名活動 ”及“合理化建議 ”等活動。近年來，各基層工會充分發(fā)揮 “連心橋 ”作用，積極最新范本,供參考！組織廣大職工圍繞企業(yè)生產經營中心工作獻計獻策，每年提合理化建議近200條；公司工會認真組織對這些合理化建議進行評選，對其中已經組織實施，并產生一定經濟效益的合理化建議，統(tǒng)一按照《貴州黔桂發(fā)電有限責任公司合理化建議表彰獎勵辦法》進行表彰獎勵，其中，一等獎獎獎金高達800元，二等獎獎金500元，三等獎獎金300元。此舉極大地調動了廣大職工積極投身節(jié)能減排工作的熱情，有力地促進了企業(yè)的發(fā)展。三是與班組建設相結合。在開展班組建設過程中，黔桂公司工會組織明確要求，各部門各基層班組要把節(jié)能減排工作當作加強班組管理的一項重點工作抓緊、抓實、抓好，并下發(fā)專用記錄本專門用于記錄節(jié)能減排工作開展情況。工會組織采取定期或不定期對包括節(jié)能減排在內的班組建設情況進行檢查，以確保各部門各班組在節(jié)能減排工作的開展始終立足實際，實事求是，真抓實干，不流于形式，不走過場；同時，還把節(jié)能減排工作作為各基層班組年終評比、定級的主要依據，有效地確保和促進了減排工作的開展及落實。三、完善機制，搭建平臺，推進節(jié)能減排持續(xù)深入開展最新范本,供參考！工會組織積極爭取黨政領導對職工節(jié)能減排活動的大力支持，使其變成企業(yè)行為，特別是年終時對節(jié)能減排工作開展得好的部門及班組進行大張旗鼓的表彰獎勵，讓廣大員工積極享受節(jié)能減排工作獲得的回報，極大地調動和發(fā)揮了廣大職工參與節(jié)能減排工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。一是建立活動管理機制。專門成立開展節(jié)能增效技術創(chuàng)新活動領導小組，負責活動的選題立項、技術攻關、評審鑒定、表彰獎勵等組織工作，及時掌握活動中遇到的各類難題并及時給予幫助和指導。采用項目負責人管理方式及辦法，確定專人具體負責各項節(jié)能減排項目，確保了節(jié)能減排項目的順利推進。對實施效果較好的節(jié)能減排項目，年終統(tǒng)一進行評比、獎勵，獎勵資金高度數萬元。每年舉辦一次“QC成果發(fā)布會”、“管理創(chuàng)新評審會”、“技術創(chuàng)新評審會”，建立起節(jié)能減排成果轉化跟蹤制度，對實際應用情況進行跟蹤記錄，動態(tài)監(jiān)控成果轉化的實際效果，不斷促進節(jié)能減排成果的改進和完善。2009年，進一步對部門及班組QC活動做出規(guī)定，提出將QC活動此前“事后分析式”的管理，逐步轉變成為“事前預防式”管理。該管理方式的轉變，使部門及班最新范本,供參考！組的節(jié)能減排工作得到了進一步加強。二是建立健全課題招標、評審機制。制定科學實用的評價標準，根據每年節(jié)能減排的攻克難點、技術水平和經濟效益確定課題登記，并自下而上形成層次清晰、責任明確的成果推薦、評審鑒定網絡，使職工的節(jié)能減排成果及時得到相關部門的評定和認可。三是完善活動激勵機制。為促進節(jié)能減排工作的開展，公司還拿出專項節(jié)能減排經費，扶持重點項目的攻關，為活動的開展提供強有力的資金保障。近年來，公司每年對技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、節(jié)能降耗、QC活動等項工作中的優(yōu)秀項目進行表彰獎勵，極大地調動了廣大職工積極參與節(jié)能減排工作的積極性、創(chuàng)造性。四、開展資源綜合利用，大力發(fā)展循環(huán)經濟，全面推進節(jié)能減排近年來，黔桂公司做好發(fā)電產業(yè)的同時，依托本地礦產資源優(yōu)勢和企業(yè)管理資源優(yōu)勢，按照 “減量化 -再利用資源化”的循環(huán)經濟發(fā)展原則，積極謀劃發(fā)展其它產業(yè)，先后建起了選煤廠、焦化廠及水泥廠，全面推進粉煤灰及脫硫石膏等工業(yè)廢棄物的綜合利用。其中，年產70萬噸冶金焦的天能公司柏果焦化廠，最新范本,供參考！配套建設有年入洗能力為 120萬噸的選煤廠一座。焦化廠可生產洗精煤、中泥煤、焦炭、煤焦油、焦爐煤氣、粗苯、硫銨、硫磺等 8種產品。焦化廠與電廠毗鄰而建，每年產生的中泥煤和焦爐煤氣直接供給電廠發(fā)電，既對電煤進行了有效補充，又使煤炭資源得到了充分的利用，形成了良好的循環(huán)經濟模式。為進一步推進資源綜合利用，2008年4月、2008年12月，黔桂公司先后在六盤水市盤縣及貴陽市修文縣開工建設三合水泥廠和金久水泥廠，兩個水泥廠均配套建有余熱發(fā)電機組，總生產能力為 320萬噸 /年。其中，生產能力為 120萬噸/年的三合水泥廠于 2009 年10月建成投產，生產能力為 200萬噸 /年的金久水泥廠已于2010 年6月建成投產。僅以三合水泥廠為例，每年可綜合利用粉煤灰及煙氣脫硫石膏 40萬噸；加上金久水泥廠，每年可綜合利用粉煤灰及煙氣脫硫石膏等工業(yè)廢棄物等約100多萬噸。通過多年來的積極探索和發(fā)展，黔桂公司逐步探索出一條精煤煉焦、中泥煤發(fā)電、煤氣摻燒，以及粉煤灰及脫硫石膏作為原料制造水泥的資源綜合利用模式，開創(chuàng)了一條集發(fā)電、煤焦化、水泥建材于一體的獨具特色的循環(huán)經最新范本,供參考！濟發(fā)展路子，節(jié)能減排工作取得顯著成效，獲得了省、市、縣各級黨委政府的充分肯定和高度評價；也因此，黔桂公司獲得了 “貴州省資源綜合利用先進集體 ”等榮譽稱號。五、實施“上大壓小 ”，加快產業(yè)結構調整升級，持續(xù)推進節(jié)能減排2007年，在 200MW 機組尚未列入國家關停計劃的情況下，黔桂公司未雨綢繆，積極主動實施 5×200MW發(fā)電機組 “上大壓小 ”改建項目，擬在原廠址以一臺660MW 超臨界機組替代 #1、#2機組，以一臺660MW(或1000MW) 機組替代 #3、#4、#5機組。2009年4月，黔桂公司盤縣發(fā)電廠 “上大壓小 ”改建項目獲得省發(fā)改委及省委省政府批復同意。 2009 年12月31日， #1、#2機組按照關停協議要求正式關停， 2010年1月29日通過國家能源局的關停核查，2010 年8月14日獲得了國家能源局同意開展前期工作的路條，目前，正在申請核準。黔桂公司盤縣發(fā)電廠 “上大壓小 ”改建項目實施后，無論是供電煤等能耗，還是煙塵排放，以及