2023年財務(wù)部安全工作總結(jié)

2023年財務(wù)部安全工作總結(jié)財務(wù)部平安工作總結(jié)1

依據(jù)20xx年9月13日上午公司會議精神，我們財務(wù)部于本日下午開展了財務(wù)室平安、資金平安管理自查工作，下面將有關(guān)自查狀況匯報如下：

（一）、財務(wù)室平安狀況：

公司對財務(wù)部保險柜的平安管理及防護設(shè)施高度重視，遵守財務(wù)規(guī)定，防盜門窗齊全，技術(shù)防范設(shè)施完備。

（二）、資金管理狀況：

一、崗位設(shè)置

財務(wù)部結(jié)合工作實際，崗位設(shè)置為內(nèi)部制約機制，例如：印鑒和票據(jù)由兩人分別管理。

二、做好各項資金專戶管理工作

財務(wù)部全體工作人員努力做好各項資金專戶管理工作，例如：公司運轉(zhuǎn)經(jīng)費和基本建設(shè)資金以及收取的污水處理費分別設(shè)置賬戶單獨核算，做到了剛好記賬、結(jié)賬、對賬、上交財政工作。截止20xx年9月13日中午各賬戶余額為：

1、基本賬戶“銀行存款”3,558,064.27元；

2、庫存現(xiàn)金賬面7,187.74元，實際盤點現(xiàn)金7,202.10元；

3、擴建工程專戶5,372056.48元；

4、擴建工程貸款戶1,513,816.84元；

5、中水回用工程專戶21,735.11元；

6、中水回用工程貸款戶548,390.23元；

7、紅廟子工程專戶21,447,029.08元；

8、紅廟子工程貸款戶21,874,181.86元；

9、排水管網(wǎng)工程專戶5,152,839.26元；

10、收取污水處理費專戶150,991.49元（共計收取2,701,814.20元、上繳財政2,550,000.00元，收取余額與銀行賬戶余額不一樣系銀行手續(xù)費所致）。

以上各賬戶余額均與銀行對賬單核對一樣。

（三）存在問題和整改措施

1、在庫存現(xiàn)金管理方面尚存在庫存現(xiàn)金過多，因我單位須要現(xiàn)金支付業(yè)務(wù)不多，且地處較偏僻，為平安起見，今后盡可能在保險柜中少存放現(xiàn)金。

2、在財務(wù)監(jiān)督方面尚存在肯定欠缺，例如：票據(jù)稽核工作還應(yīng)加強。

赤峰市德潤排水有限責任公司財務(wù)部

二0一一年九月十四日

財務(wù)部平安工作總結(jié)2

公司財務(wù)部目前編制四人，設(shè)財務(wù)經(jīng)理、主辦會計、銷售會計和出納四個崗位?；仡欉^去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和集團財務(wù)部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，部門員工團結(jié)合作、同心同德，追求"重道篤行、通達致遠"的企業(yè)核心價值觀，發(fā)揚實事求是、真抓實干的工作作風(fēng)，圓滿地實現(xiàn)了年度工作目標，為公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻。一、工作回顧

完成的工作主要體現(xiàn)在接著完善財務(wù)基礎(chǔ)工作、做好財務(wù)報表和預(yù)算報表編制工作、主動做好工程軟件和營銷軟件上線工作、努力加強財務(wù)管控工作、主動做好項目融資工作、努力做好資金回籠工作、涉稅管理工作、財務(wù)團隊建設(shè)工作、制度文化建設(shè)工作九個方面。

(一)接著完善財務(wù)基礎(chǔ)工作

1、建立健全公司各類財務(wù)臺賬

依據(jù)項目公司財務(wù)核算特點，建立健全了公司臺賬系統(tǒng)。在建立了合同臺賬、合同結(jié)算臺賬、低值易耗品臺賬、銷售臺賬、支票臺賬的基礎(chǔ)上，今年相繼建立薪酬臺賬、經(jīng)濟簽證臺賬、內(nèi)部往來臺賬等多項臺賬。將各臺賬分工給各人剛好更新，確保數(shù)據(jù)的剛好性、精確性、好用性和牢靠性。

2、嚴格檔案管理工作

財務(wù)檔案是公司最重要的檔案之一。財務(wù)部支配專人對公司成立以來的財務(wù)憑證、賬簿、報表、審計報告、合同、稅務(wù)資料及其他財務(wù)文檔進行了梳理，對憑證、賬簿、報表根據(jù)控股集團辦公室的統(tǒng)一要求的檔案盒進行了裝盒、編號、存放，并根據(jù)公司檔案管理要求，將20xx年以前的會計檔案統(tǒng)一存放于檔案室;對合同、稅務(wù)資料及其他財務(wù)文檔進行了系統(tǒng)的整理，并歸類存放在各自的檔案盒中。嚴格檔案調(diào)閱制度，并加強對部門員工會計檔案平安性、保密性的教化。

(二)財務(wù)報表、預(yù)算報表編制工作

財務(wù)部始終將財務(wù)報表、預(yù)算報表編制工作作為財務(wù)部主要日常工作。為保證財務(wù)報表的剛好性及精確性，財務(wù)部在憑證錄入、憑證初審、復(fù)審等環(huán)節(jié)層層把關(guān)，從憑證摘要、現(xiàn)金流量、協(xié)助項適用、科目適用到IUFO財務(wù)報表、財務(wù)快報、經(jīng)營預(yù)算報告等方面均精耕細作。通過部門員工的辛勤努力，全年會計報表信息質(zhì)量得到地產(chǎn)集團財務(wù)部和控股集團財務(wù)處的認可。

(三)主動做好工程軟件和營銷軟件上線工作

1、工程軟件上線工作

公司時間跨度長、業(yè)務(wù)量大，以前年度數(shù)據(jù)查詢及錄入工作量大。在時間緊、任務(wù)重的狀況下，財務(wù)部會同工程部加班加點，確保數(shù)據(jù)精確無誤的狀況下剛好完成了系統(tǒng)上線前的數(shù)據(jù)補錄和對賬工作，為系統(tǒng)的正式上線做出了應(yīng)有的貢獻。財務(wù)部支配專人每月月初對用友財務(wù)工程成本、支付成本與工程軟件中的相關(guān)信息進行比對，對不一樣的剛好提出解決方案，確保兩系統(tǒng)中工程成本的一樣性。

2、營銷軟件上線工作

營銷軟件上線是企業(yè)信息化建設(shè)的重要一環(huán)。由于一期、二期房源均為團購房源，收款和簽約比較集中，在營銷軟件上線前，數(shù)據(jù)始終沒有錄入系統(tǒng)，軟件上線后，財務(wù)部會同營銷物業(yè)部、營銷公司順當?shù)赝瓿上到y(tǒng)數(shù)據(jù)的補錄入工作，已具備全面上線的打算工作。

(四)努力加強財務(wù)管控和預(yù)算執(zhí)行力度

1、加強財務(wù)管控工作

為了加強財務(wù)管控工作，財務(wù)部做了以下工作，一是財務(wù)部從源頭抓起，在合同會簽階段，財務(wù)負責人對每份經(jīng)濟合同都做到仔細全面細致的審核，對于存在合同支付、財務(wù)風(fēng)險以及任何不利于公司利益的條款都提出針對性看法;二是通過建立并剛好更新合同臺賬和經(jīng)濟簽證臺賬，實時駕馭合同支付狀況和經(jīng)濟簽證狀況;三是財務(wù)部通過多種努力，扭轉(zhuǎn)了頻繁支付工程預(yù)付款局面，嚴格根據(jù)合同約定支付工程款。

2、加強預(yù)算執(zhí)行力度

在公司領(lǐng)導(dǎo)及集團財務(wù)部的大力推動下，在公司財務(wù)部的主動組織下，目前公司的預(yù)算管理工作已經(jīng)融入到各個部門的日常工作當中，各個部門已經(jīng)能嫻熟的運用預(yù)算這一管理工具，通過每月編制資金運用安排管理各個部門的資金流。財務(wù)部通過匯總各部門編制的資金運用安排編制現(xiàn)金流預(yù)料表，駕馭資金運用及余缺狀況。次月分析并通報上月資金實際運用狀況，提高了各個部門對預(yù)算數(shù)據(jù)的重視程度。目前各個部門在財務(wù)部的組織下主動投入地參加預(yù)算管理，為的預(yù)算編制和推行打下堅實的基礎(chǔ)。

(五)主動做好項目融資工作

資金對于企業(yè)來說，就如"血液"對于人體一樣重要。特殊是近年來國家持續(xù)加強對房地產(chǎn)調(diào)控，限貸限購、提高存款打算金率和貸款利率，房地產(chǎn)融資尤為艱難。公司財務(wù)部緊密協(xié)作集團財務(wù)審計部，剛好報送融資所需項目公司資料，主動與各銀行方面聯(lián)系，爭取融資的主動性。財務(wù)部在協(xié)作集團融資以外，也主動拓展自身融資渠道，先后與合肥的多家銀行商談項目貸款事宜。財務(wù)部主動與合肥公積金管理中心和安徽省直公積金中心取得聯(lián)系，商談項目公積金貸款事宜，目前相關(guān)材料已分別報送到兩家公積金中心。

(六)努力做好資金回籠工作

財務(wù)部親密協(xié)作營銷物業(yè)部和營銷公司做好房屋銷售工作，在集中收款期，財務(wù)部支配專人進駐合肥收款現(xiàn)場辦理收款工作。在周末支配人員輪番值班，確保收款工作的正常開展，保證了資金的剛好回籠。財務(wù)部與相關(guān)營銷部門親密協(xié)作，剛好精確性供應(yīng)銷售數(shù)據(jù)，為銷售催款工作供應(yīng)有力的保障。

(七)接著做好涉稅管理工作，為公司節(jié)約稅務(wù)成本

由于房地產(chǎn)企業(yè)涉稅環(huán)節(jié)特殊多，相關(guān)稅收政策也特別繁雜，征稅較重，這使得納稅成為企業(yè)的一項重要成本支出。在國家稅收法規(guī)的規(guī)定下進行合理的納稅籌劃，削減納稅支出，是財務(wù)部涉稅管理的重要工作。

度，公司財務(wù)部主動與當?shù)刂鞴芏悇?wù)機關(guān)溝通協(xié)調(diào)，在征得主管稅務(wù)機關(guān)的同意后推遲了房屋銷售預(yù)征稅款的上繳，有效緩解了項目開發(fā)資金壓力。據(jù)統(tǒng)計，年度內(nèi)共計緩交稅款620萬元。

(八)提高員工綜合素養(yǎng)，加強財務(wù)團隊建設(shè)工作

為提高員工綜合素養(yǎng)，財務(wù)部要求員工嚴格遵守集團公司員工行為準則，做到誠懇守信、團結(jié)合作、持續(xù)學(xué)習(xí)、愛崗敬業(yè)、遵章守紀、廉潔自律、聽從大局、艱苦奮斗。一是通過不定期召開財務(wù)部門會議溝通心得，切實為部門員工解決工作中遇到的困難，剛好傳達項目公司會議精神和集團財務(wù)部的指示要求等;二是培育部門內(nèi)良好的學(xué)習(xí)氛圍，主動參與聚智共贏、大成方略組織的稅務(wù)籌劃等方面課程的學(xué)習(xí)，業(yè)余時間主動學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，提高自身素養(yǎng);三是由部門負責人每月制定工作安排，每周檢查部門員工工作日志，督促部門員工理清工作思路，養(yǎng)成工作有安排、有總結(jié)的良好工作習(xí)慣。

(九)主動參加制度文化建設(shè)工作

勝利的企業(yè)孕育優(yōu)秀的企業(yè)制度文化，優(yōu)秀的企業(yè)制度文化成就卓越的企業(yè)，財務(wù)部始終把制度文化建設(shè)作為一項重要的工作來抓。

一是部門員工主動參加集團公司企業(yè)文化學(xué)習(xí)，深刻體會企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性，到處以企業(yè)文化來嚴格要求自己，為追求共同的核心價值觀而努力。

二是為了加強和規(guī)范財務(wù)管理工作，公司財務(wù)負責人牽頭制定了項目公司財務(wù)管理規(guī)范性的看法以及項目公司財務(wù)負責人考評細則等，努力提升財務(wù)管理水平和財務(wù)工作效率。

三是參加制定項目公司財務(wù)流程的設(shè)計和制作。

盡管度財務(wù)部取得肯定的工作實績，但也存在肯定的不足。受到國家對房地產(chǎn)調(diào)控的制約，項目融資工作特別困難。財務(wù)部門對于公司成本費用的管控實力雖有所提高但還特別有限。

二、的工作準備

1、接著加強與銀行的聯(lián)系，推動項目貸款工作。

2、做好公積金及銀行按揭貸款工作。

3、接著做好稅務(wù)外聯(lián)工作。度稅務(wù)外聯(lián)工作達到的目標是盡可能削減土地增值稅預(yù)征額，推遲房屋銷售預(yù)征稅款的上繳，以緩解開發(fā)資金的壓力。

4、努力做好資金回籠工作。財務(wù)部將親密協(xié)作營銷物業(yè)部、銷售公司做好銷售款資金回款工作。

5、做好一期交房成本收入核算和的財務(wù)處理工作。

6、努力加大財務(wù)管控力和預(yù)算管理的力度。財務(wù)部將在度以預(yù)算管理為著手點，通過加大預(yù)算執(zhí)行的力度，實現(xiàn)年度經(jīng)營根據(jù)年初既定目標運轉(zhuǎn)。在項目管理中，財務(wù)部將多方位滲透，著力加大財務(wù)的管控力。

7、接著加強財務(wù)隊伍建設(shè)。帶領(lǐng)團隊做好本職工作，力爭讓部門員工在自身崗位上都能夠獨立工作并獨擋一面。為此要做到以下三個方面：一是加強對員工業(yè)務(wù)的輔導(dǎo);二是對員工職業(yè)規(guī)劃灌輸主動的理念;三是以績效考核為工具，加強對部門員工的內(nèi)部考核，讓部門員工定期了解自己的工作實績，同時也相識到自己的不足，明確下一階段的努力方向。

財務(wù)部平安工作總結(jié)3

20xx年財務(wù)部仔細貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針，嚴格執(zhí)行、落實年初公司制定的平安生產(chǎn)目標管理責任書，有效的預(yù)防了現(xiàn)金、賬款等平安責任和辦公環(huán)境平安事故的發(fā)生，現(xiàn)將平安工作總結(jié)如下：

一、平安生產(chǎn)，立足本職

在過去的工作中，我們始終把平安放在首要位置，規(guī)范會計核算，保證會計信息的真實完整；日常的賬務(wù)處理都要做到相互監(jiān)督，庫存現(xiàn)金做到日清月結(jié)，不留平安隱患。剛好核對銀行對賬單并作出余額調(diào)整表，有效的限制了資金的流向，做好了各個款項來源和支出的監(jiān)督工作，為公司資金的平安把關(guān)。同時仔細審核出入庫單據(jù)，做好材料盤點工作為公司的材料平安把關(guān)。

二、辦公設(shè)施與環(huán)境的平安檢查

防火防盜對財務(wù)部門尤為重要，對于辦公室的電源、辦公設(shè)備每天都要進行檢查，下班后必需關(guān)掉全部的電源，做到防患于未然；防盜方面部門規(guī)定現(xiàn)金每天要剛好存入銀行，各種票據(jù)必需放入保險柜內(nèi)，做到萬無一失，下班后關(guān)閉門窗；定期排查倉庫平安易患，剛好整改排查過程中發(fā)覺的問題。同時強調(diào)員工外出時的自身平安，本著對公司負責，對員工負責的看法嚴格管理，不允許出現(xiàn)任何事故隱患。

三、加強平安學(xué)問學(xué)習(xí)

每周定期組織部門人員學(xué)習(xí)平安學(xué)問，做好平安學(xué)習(xí)記錄，共同探討平安工作中的不足，從而使員工關(guān)切平安、重視平安、支持平安生產(chǎn)工作。

同時仔細學(xué)習(xí)有關(guān)自然氣學(xué)問，主動向用戶宣揚自然氣置換留意事項，為即將到來的自然氣置換打下基礎(chǔ)。

在下半年里，在公司供應(yīng)的良好環(huán)境中，我們會更加努力工作，改正工作中存在的不足，全面提高員工的綜合素養(yǎng)。

財務(wù)部平安工作總結(jié)4

財務(wù)部崗位職責

一、部長崗位：

1、全面負責項目部財務(wù)工作，執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)制度和法律法規(guī)以及公司有關(guān)財務(wù)制度；

2、負責項目部年度預(yù)算執(zhí)行，檢查、分析、調(diào)整，預(yù)料年度效益狀況；

3、負責項目部資金的籌措、運用及調(diào)度；

4、負責各類成本費用原始憑證的審核；

5、負責開展成本限制與成本分析工作，編制半年經(jīng)濟活動分析和報表分析工作；

6、負責對內(nèi)外財務(wù)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào)；

7、參加財務(wù)重大經(jīng)濟事項的論證、分析，提出解決的方法；

8、幫助項目部領(lǐng)導(dǎo)完成年度經(jīng)營管理責任指標和年初的預(yù)算目標。

9、負責會計人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、職業(yè)道德教化工作；

10、負責質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安健康管理體系在項目部運行資金的落實；

11、完成臨時工作任務(wù)。

二、成本、預(yù)算崗位

1、負責編制項目部預(yù)算報表、按時上報季度、年度預(yù)算執(zhí)行報表；

2、負責項目成本核算、歸集。按月、季、年編制財務(wù)報表，剛好反映財務(wù)成果，按時報送財務(wù)報表；

3、負責職工薪酬核算和管理，職工“五險一金”核算和管理；

4、負責項目部固定資產(chǎn)、辦公用品、物質(zhì)材料、周轉(zhuǎn)材料核算和管理；

5、負責債權(quán)債務(wù)清理及帳務(wù)處理，按月編制債權(quán)債務(wù)清理明細表；

6、負責項目部各種稅金的申報、繳納，各種稅務(wù)憑證,收發(fā)登記管理，

7、負責項目部財務(wù)信息化建設(shè)及管理

8、按月歸集會計憑證、編號、裝訂工作。按年度將會計檔案歸檔，妥當保管。負責會計檔案銷毀的申報工作。

9、完成臨時工作任務(wù)。

三、出納、資金報表及食堂管理崗位

1、嚴格根據(jù)國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理銀行、現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。

2、依據(jù)已稽核的有關(guān)記帳憑證，辦理款項支付，做到日清月結(jié)。月末剛好核對銀行存款帳，編制銀行余額調(diào)整表。

3、庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的限額，不得以“白條”抵充庫存現(xiàn)金，更不得隨意挪用公款。禁止簽發(fā)空白支票，剛好催收借用支票，削減銀行未達帳項；

4、負責財務(wù)支付與合同聯(lián)動業(yè)務(wù)管理；

5、負責項目部銀行保函、承兌匯票的申請和管理；

6、妥當保管庫存現(xiàn)金、各種有價證券、財務(wù)印章，按規(guī)定用途運用財務(wù)印章；

7、負責清理資金流量及存量，定期向部長匯報，按月上報資金報表；

8、負責食堂賬務(wù)管理，按月盤點，公布月度食堂節(jié)約，超支狀況，提出改進方法。

9、完成臨時工作任務(wù)。

財務(wù)部平安生產(chǎn)工作職責

1、貫徹執(zhí)行國家平安生產(chǎn)方針、政策和規(guī)章制度；

2、根據(jù)國家規(guī)定，保證平安生產(chǎn)技術(shù)措施費列入財務(wù)年度安排，按時提供資金；

3、在資金支配上，如生產(chǎn)資金與平安資金發(fā)生沖突時，應(yīng)生產(chǎn)聽從平安；

4、負責為平安生產(chǎn)宣揚、教化，平安技術(shù)培訓(xùn)供應(yīng)經(jīng)費；

5、按規(guī)定收取違章罰款和扣、發(fā)平安獎及其他款項；

6、負責做好財務(wù)辦公室的平安防范：防水、防火、防盜工作；

7、妥當保管好各類會計憑證、賬簿、報表及財務(wù)資料；

8、做好各種銀行結(jié)算憑證、財務(wù)印章的保管工作，嚴禁開出空白支票；

9、在資金支配上，如生產(chǎn)資金與平安資金發(fā)生沖突時，應(yīng)生產(chǎn)聽從平安；負責為平安生產(chǎn)宣揚、教化，平安技術(shù)培訓(xùn)供應(yīng)經(jīng)費；按規(guī)定收取違章罰款和扣、發(fā)平安獎及其他款項；負責做好財務(wù)辦公室的平安防范：防水、防火、防盜工作；妥當保管好各類會計憑證、賬簿、報表及財務(wù)資料；做好各種銀行結(jié)算憑證、財務(wù)印章的保管工作，嚴禁開出空白支票；做好現(xiàn)金的日常管理工作，現(xiàn)金帳要做到日清月結(jié)，定期盤點庫存現(xiàn)金，保險柜里不允許存放多余的現(xiàn)金；

10、到銀行提現(xiàn)金時必需由兩個以上工作人員一同前往，必要時由保安人員陪伴，保證資金的平安。

財務(wù)部平安工作總結(jié)5

20xx年即將過去，財務(wù)資產(chǎn)部仔細貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針，嚴格執(zhí)行、落實公司制定的平安生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)定以及《財務(wù)稽核制定》、《成本核算制度》、《財務(wù)會計分析制度》及日常管理等規(guī)章制度和上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)工作，有效的預(yù)防了現(xiàn)金、賬款等平安責任和辦公環(huán)境平安事故的發(fā)生，總結(jié)如下：

一、平安生產(chǎn)，立足本職

在一年的工作中，我們始終把平安放在首要位置，統(tǒng)一會計政策，規(guī)范會計核算，保證會計信息的真實完整，日常的賬務(wù)處理都要做到相互監(jiān)督，庫存現(xiàn)金的限制做到日清日結(jié)，不留平安隱患。核對銀行對賬單與銀行存款日記賬余額是否相等，并作出調(diào)整表有效的限制了資金的流向，核對客戶服務(wù)中心的IC卡系統(tǒng)與日銷量，做好了各個款項來源和支出的監(jiān)督工作，為公司資金的平安把關(guān)。

二、辦公設(shè)施與環(huán)境的平安檢查

防火防盜對財務(wù)部門尤為重要，對于辦公室的電源，辦公設(shè)備每天都要進行檢查，下班后部門規(guī)定必需斷掉全部的電源，做到防患于未然；防盜方面部門規(guī)定現(xiàn)金、支票每天要剛好存入銀行，各種票據(jù)必需放入保險柜內(nèi)，做到萬無一失。車輛方面，做到了定期保養(yǎng)，車輛出現(xiàn)故障剛好檢修。確保無故障上路，行駛中嚴格遵守交通規(guī)則，本著對公司負責，對職工負責嚴格管理，不允許出現(xiàn)任何事故隱患。

三、加強平安生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)

明確平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責任制，建立健全平安生產(chǎn)工作責任制度、事故隱患排查制度、平安檢查制度、例會制度和平安教化制度，仔細貫徹上級關(guān)于平安生產(chǎn)工作的會議精神；定期組織平安學(xué)習(xí)；從而使職工關(guān)切平安、重視平安、支持平安生產(chǎn)工作。

在將來新的一年里，在公司供應(yīng)的良好環(huán)境中，我們會更加努力工作，加強思想政治及專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足，全面提升全員的綜合素養(yǎng)。全廠干部職工共同攜手，用實際行動為推動濱州中油建設(shè)而努力。

財務(wù)部平安工作總結(jié)6

一、財務(wù)核算和財務(wù)管理工作

做好財務(wù)工作安排，組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，記帳、登帳工作越來越重要。為提高工作效率，使會計核算從原始的計算和登記工作中解脫出來。我們在年初即進行了會計電算化的實施，經(jīng)過一個月的數(shù)據(jù)初始化和三個月的手機結(jié)合，全體財務(wù)人員全都嫻熟駕馭了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順當過渡到用電算化處理業(yè)務(wù)。這為財務(wù)人員節(jié)約了時間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。

財務(wù)部始終人手較少，但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥當處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，一年來，我們剛好為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動供應(yīng)了應(yīng)有的支持。基本上滿意了各部門對我部的財務(wù)要求。公司資金流量始終很大，尤其是在8月至12月收繳銷售款的期間，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，財務(wù)部鄒治和胡蓉兩位同志本著“仔細、細致、嚴謹”的工作作風(fēng)，各項資金收付平安、精確、剛好，沒有出現(xiàn)過任何差錯。全年累計實現(xiàn)資金收付達2億3757萬元。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式呈現(xiàn)出來。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責，仔細處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)約各項開支費用完自己最大的努力。財務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張，處理睬計憑證2179張，精確無誤地出具各類會計報表多數(shù)。

制度屬于企業(yè)的硬性管理，任何勝利的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。長天公司從無到有，從當時的三兩人到今日的上百人，規(guī)范各項經(jīng)濟行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過去的一年中，財務(wù)部相繼出臺了關(guān)于財產(chǎn)管理、合同簽定、費用限制等方面的規(guī)章制度。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責。

財務(wù)部除要仔細負責地處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成本單位的任務(wù)，還要妥當處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財務(wù)部友好妥當?shù)靥幚砹烁鲉挝坏耐鶃砜铐椀氖罩?。同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系、與稅務(wù)機構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系，全面處理了保險公司遺留資產(chǎn)的往來手續(xù)，并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關(guān)資料的申報。

二、資金調(diào)度和信貸工作

資金對于企業(yè)來說，就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設(shè)全面鋪開，各經(jīng)營管理機構(gòu)逐步建立，新員工不斷加盟。資金需求日益增加。尤其在1-7月份項目未能取得任何經(jīng)濟收益的狀況下，公司承受了巨大的資金壓力。我部依據(jù)工程建設(shè)和公司發(fā)展的要求，為確保資金運用單位各項工作的順當開展，與總公司一起籌劃、合理支配調(diào)度資金。同時財務(wù)部還全面擔當了8月份起先的銷售收款和銀行按揭工作，在全體財務(wù)人員和招商人員的共同努力下全力以赴地做好了資金的快速回籠。保證了市場建設(shè)的順當進行，剛好償還了銀行到期貸款，全年累計完成投資2.6億元，償還到期貸款4500萬元。()資金的勝利運作保證了長天和東方公司的正常運轉(zhuǎn)，更是接著樹立了東方公司“aaa資信企業(yè)”的良好形象。

自項目啟動以來，始終有多家銀行向公司進行信貸營銷。為了公司的長足發(fā)展，財務(wù)部與工行東塘支行建立了信貸關(guān)系，以期達到積累企業(yè)信譽的目的。我部于3月—5月向銀行申請房地產(chǎn)開發(fā)貸款3000萬元。期間收集、整理了大量資料，編制各類貸款報告，與銀行人員商談貸款工作，多次接待銀行各級領(lǐng)導(dǎo)的視察，在完成貸款工作的同時與銀行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，同時使我們對貸款工作有了全面的了解，學(xué)到了新的業(yè)務(wù)學(xué)問。

財務(wù)部平安工作總結(jié)7

一、現(xiàn)金管理：

1、剛好存取現(xiàn)金，并做到當面點清無誤，財務(wù)工作中的平安。

2、日常開支后，現(xiàn)金的結(jié)存做到日清月結(jié)，帳實相符。

3、凍存現(xiàn)金按規(guī)定存放保險箱，金額按財務(wù)制度規(guī)定不超過日常開支的3—5天。

二、支票管理：

1、限制簽發(fā)空白支票，嚴禁簽發(fā)空頭支票。

2、支票須填明戶名、金額、用途等，對于金額不明確的購物支票予以限額，領(lǐng)用支票人員必需妥當保管支票，購物后剛好報帳。

3、空白支票及其他空白結(jié)算憑單，按規(guī)定存放保險箱，印簽章由會計出納分別保管。

三、帳冊等的管理：

1、憑證、帳冊、報表剛好移交檔案室。

2、保管上年度的憑證、帳冊、報表及有關(guān)票據(jù)等。除學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及上級審計、財務(wù)等部門人員時，非財務(wù)人員不得擅自翻閱、查閱有關(guān)憑證、帳冊、報表、票據(jù)等。

四、軟件及有關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)、資料的平安管理：

1、財務(wù)人員運用財務(wù)軟件。

2、明確設(shè)置財務(wù)軟件操作人員的權(quán)限安排，嚴禁操作人員超越各自帳套、各自權(quán)限，進行操作。

3、軟件操作人員設(shè)置各自的密碼，有必要的話剛好調(diào)整密碼，以免有關(guān)數(shù)據(jù)、資料的泄露。

4、嚴禁非財務(wù)軟盤在財務(wù)網(wǎng)絡(luò)中的運用以免病毒侵入。

5、剛好保存財務(wù)數(shù)據(jù)、資料，包括硬盤、軟盤的數(shù)據(jù)保存。

五、財會室內(nèi)管理：

1、嚴禁吸煙，保證滅火器的有效運用。

2、留意電器的平安運用，運用后應(yīng)剛好關(guān)閉或切斷電源。

3、離開時，剛好設(shè)置報警裝置，關(guān)好防盜門窗。

財務(wù)部平安工作總結(jié)8

時間如白駒過隙，20xx年度眼看就要結(jié)束，而我部的工作還不能停止?；厥滓荒陙碡攧?wù)部的工作頗有感受，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進行較大的調(diào)整和改變，但面臨包裝新形勢、新目標、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等很多新的環(huán)境和條件，本財年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工靠著應(yīng)有的職業(yè)熱忱和責任心，順當?shù)淖叩搅私袢?。但是我們不能因此而站下來休息，因為我們知道進步是應(yīng)當連續(xù)性的，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在11年度創(chuàng)建新的進步，我們覺得很有必要對這一年來的部門工作做一簡潔的回顧和總結(jié)，以警示和激勵自己怎樣去走將來的路。

一、作為職能部門，為公司健康發(fā)展供應(yīng)有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點之一，而成本工作是重點中的重點，依據(jù)管理須要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會的基礎(chǔ)，在這項工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事賜予了很大的支持與幫助，經(jīng)過不斷的探討和修正，最終確認了新的模板格式，并在后期依據(jù)實際狀況進行了合理的補充，這項工作得到了公司管理層的高度評價。

二、財務(wù)部有個很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督須要很強的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和推斷，這樣是很武斷的，是很不嚴謹?shù)模菦]有勸服力的，所以把財務(wù)相關(guān)制度在其他部門進行宣貫尤為重要，制度是相對剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強的敏捷性，至少要讓其他部門知道財務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避開因為員工對程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特殊是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的狀況下，相關(guān)報銷審批流程有了明顯的變更，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機，為了使報銷業(yè)務(wù)不間斷，同時為了加強會計報銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機制執(zhí)行到位，財務(wù)部針對相關(guān)制度和流程著重對業(yè)務(wù)部進行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實說明，對實際工作起到了主動的影響。

三、財務(wù)部每天都會面臨很多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報表，大多數(shù)工作都是極具機械性的那種，特殊是在SAP系統(tǒng)運行以來，其并不能完全實現(xiàn)上線的初衷，我們知道運用這樣的管理工具不僅是要滿意管理者需求，而且要滿意操作者的需求，易于理解、簡單操作、提高效率就是其中一個重要方向，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個頭疼的問題，這是一個選擇，是一個過程，是一個趨勢，持續(xù)的進步是須要不斷探究的，雖然工作量上升是自不待言的，但大家仍舊克服了困難，工作完成的都很不錯。特殊是成本組尤為突出，在SHGJ的帶領(lǐng)下，能夠剛好的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性，同時抽時間整理匯總SAP問題點，并剛好進行反饋，這須要很好的職業(yè)精神，這也證明白一件事，實力與學(xué)歷并不肯定成正比，對這樣的員工公司應(yīng)當賜予特殊的關(guān)照，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動性也有了很大的提升，每個人都在漸漸走向成熟，但這種主動仍須要進一步加強。

四、隨著整個包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實際發(fā)展的須要，二期擴建已經(jīng)走入了軌道，為了賜予擴建工作更多更好的支持，我部經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程參與擴建項目組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項目組成員的協(xié)作下，通過其自身努力，按安排完成了很多重要工作，工作比較精彩，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的確定。

五、二期籌建起先后，外債和二期資本金接連到位，進口設(shè)備增多，外債登記、結(jié)付匯、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加，而且因為公司業(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運用更多的結(jié)算方式，以滿意客戶以及自身的實際須要，由此須要更多的專業(yè)學(xué)問去完成各項工作，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點，在完成例行工作的同時，精彩的完成了很多艱難的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營活動供應(yīng)了資金保障。

六、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過主動與國地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國地稅08、09年度稅務(wù)自查及稅款補繳工作，完成了國稅09、xx年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣狀況的普查工作，完成了國稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作，參與了開發(fā)區(qū)重點稅源企業(yè)專項會議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等，而且為了進一步提高稅務(wù)會計的專業(yè)素養(yǎng)，我部支配其參與各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作，這對其自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)以及部門整體素養(yǎng)的提高起到了主動的推動作用。

七、為了加速包裝內(nèi)部信息閱歷的溝通，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法，為了最大限度的實現(xiàn)資源共享，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進行工作溝通活動，這是改善工作的一個途徑，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己，可能的狀況下，我部將接著委派相關(guān)人員走出去，從而拿進來。

八、作為xx年度的一項重要工作，SAP及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特殊關(guān)注，部門各崗位人員利用工作之余，進行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作閱歷的梳理，歷經(jīng)數(shù)月最終編制完成了操作指南，這是一種值得接著推動和完善的工作方法，更是改進工作的一個方向，但最終的操作指南仍舊存在許多的瑕疵，并沒有根據(jù)初衷完成，因為我覺得既然稱之為指南，就應(yīng)當做到細致，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開具等等細微環(huán)節(jié)性的工作都應(yīng)當包含于內(nèi)，并描述清晰，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個重要特點就是使工作簡單上手，但目前還不能做到，期望日后時機成熟的時候，能變更這種局限所帶來的尷尬。

九、按集團關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部綻開了自查自糾工作，通過仔細自查自糾以及回顧，公司無明顯小金庫以及類似行為存在，并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書，通過此次自查自糾，我部深刻的相識到，“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的'工作任務(wù)，須要長抓不懈，已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)當防微杜漸，沒有的也不行掉以輕心，而要剖析自身實際，通過提高政治覺悟，加強思想相識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

十、按集團管理要求，我司須要完成一期項目自評價報告，以總結(jié)閱歷教訓(xùn)，從而指導(dǎo)其他新項目的實施，這是一項簇新且任務(wù)繁重的工作，而且時間緊迫，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下，我部相關(guān)人員參加了部分內(nèi)容的編制，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報告的質(zhì)量，但對報告的按時完成也起到了肯定的推動作用。

十一、培訓(xùn)作為提升員工素養(yǎng)的一種手段，始終以來都被公司各個部門所重視，我部也不例外，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下，會盡量支配各種類型的培訓(xùn)，以擴充員工的業(yè)務(wù)實力以及綜合素養(yǎng)，對重要崗位也會酌情支配外訓(xùn)，同時不忘挖掘和調(diào)動內(nèi)部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué)，其實好的講師就在身邊，激勵員工主動擔當起這種責任也是我部關(guān)注的重點，雖然說還存在很多不盡人意的地方，但xx年度所做的培訓(xùn)基本達到了預(yù)期的效果，員工培訓(xùn)的需求很旺盛，可是進行組織培訓(xùn)的主動性還有待改善，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。

十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴大，以及業(yè)務(wù)量的增長，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理更加顯得重要，為了給明年工作供應(yīng)更加有用的支持，我部根據(jù)高層領(lǐng)導(dǎo)的要求，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路，這短暫將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門，并在實際工作過程中進行補充和修正，這對優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)平安有肯定的借鑒作用，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向，當然這須要后期的接著跟進，不行流于形式，應(yīng)當融入實際。

十三、按本部戰(zhàn)略管理要求，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)變更，分業(yè)務(wù)線進行管理成為定局，同時多家利潤點相繼進行新廠區(qū)擴建項目，受等等諸多因素影響，截止11月底尚未出具11年預(yù)算目標以及預(yù)算編制時辰表，按往年此時預(yù)算初稿已編制完成，而此時僅下發(fā)了基于SAP系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板，同時各部門針對新增產(chǎn)品的思路均不是很清楚，這給預(yù)算編制帶來了諸多困難，但我部也將利用驚慌的時間組織完成這一艱難的任務(wù)。這種驚慌和不清楚也顯現(xiàn)了很多須要思索的問題，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進步的一種管理方式，這種方式是好的，但誰來執(zhí)行詳細管理應(yīng)當當心推敲。再如：模板的變更也是有必要的，但有沒有考慮細致與細化的差別尤為重要。另外：一個項目的推動，須要嚴謹?shù)陌才判浴?/p>

十四、xx年度公司接到了向集團內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù)，公司對此極為重視，我部也主動響應(yīng)公司的號召，共投稿兩篇，撰文四千余字，占總稿數(shù)xx%，雖然寫作實力欠佳，但這種氛圍是值得思索的，做工作首先要動起來，這樣的主動性必定能夠推動自身成長，不能嘴巴里喊著我要進步，而事實上成為惰的奴隸，這種沖突的看法肯定是自己在拋棄自己，同時也拖了公司進步的后腿，工作中要特殊慎之，認為自己應(yīng)當是有為的人，更應(yīng)當好好思索這件事所折射出來的問題。

十五、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部xx年度共提請離職3人，其中不乏關(guān)鍵崗位人員，同時依據(jù)公司實際發(fā)展需求，新聘請8人，其中3人為明年儲備人員，尚未入職，新設(shè)費用會計崗位1人，新設(shè)資產(chǎn)會計崗位1人，這為11年度工作的開展做好了相對堅實的鋪墊，培育新人進而成為目前須要關(guān)注的一個問題，資源如何合理調(diào)配，崗位怎樣重新分工還須要嚴謹思索。另外，公司作為就業(yè)實習(xí)基地，培育在校高校生也是應(yīng)有的社會責任，我部今年接收了1人進行實習(xí)，其實習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表揚，不禁感嘆現(xiàn)在的教化體制下也不乏比較優(yōu)秀的高校生，這也說明白一個問題，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺得11年的工作重點應(yīng)著重于兩個方面，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，其二是如何改進工作看法。

基礎(chǔ)工作仍舊不行放松，從xx年度的工作狀況看，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進步，如：會計日常核算、督促后勤部門進行系統(tǒng)文本維護、積壓和逾期的跟進等，這也是影響后期包裝內(nèi)部財務(wù)排名的主要因素，簡潔的工作想要做好，須要更加嚴謹?shù)目捶?，當接到一個指令或者一個任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是須要員工自己去思索和完善的，不能想當然怎么樣，不是全部的事情都要請示上級，或許稍加努力，問題就能迎刃而解，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題、并形成工作方法的習(xí)慣，要有自查自糾的習(xí)慣，要發(fā)揚團隊精神，這種團隊精神不局限于本部門。

提到團隊精神，這是一種看法相識問題，團隊必定有崗位分工，但很多人都有一個錯誤的相識，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做，事實上分工只是對一部分主要工作所做的職責界定而已，還有一部分工作是界定不清的，或者是須要隨機支配的，這些不僅須要上級的指派，更須要自身的主動主動，工作要分輕重緩急，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的狀況，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動，比比皆然，因為團隊工作不是個人行為，一個人的實力終歸有限，假如能同心協(xié)力相互協(xié)作，就能做到事半功倍，而有時恰恰要因此犧牲個人利益，這也是無法避開的。

但這肯定要建立在每個員工具備較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、良好的職業(yè)操守、正確的工作看法這一基礎(chǔ)上，否則團隊精神就成了一句空話。所以每個員工都要有主動用自身的進步帶動了大家的共同進步的職業(yè)精神，假如相識不清晰就會產(chǎn)生惡性影響，這勢必使自己脫離團隊，或者說團隊放棄自己。

總之，將來的路還很長，雖說財務(wù)工作相對乏味，但同樣的工作也肯定有深度挖掘的潛力，同樣的崗位也有做好做壞之分，這不僅須要完善的制度體系來約束，更重要的應(yīng)當是注意自身的提升，我們時刻須要蓄勢待發(fā)，因為改善具有持續(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)當沒有終點。

財務(wù)部平安工作總結(jié)9

平安生產(chǎn)不僅干脆關(guān)系到員工生命的平安和根本利益，同時也干脆影響企業(yè)發(fā)展。為了營造平安供水的綠色通道，強化平安意識，夯實平安防線，集團公司高度重視,下發(fā)了開展通知,樂至海天根據(jù)集團公司總體要求，以打造“平安供水”為第一要務(wù)，抓重點、抓落實、抓創(chuàng)新，克服供水系統(tǒng)超負荷運行，主動提倡、組織和實施了一系列平安大搜捕，要求各部門進行平安隱患的全面排查、全面整改，把事故（平安）隱患殲滅在萌芽狀態(tài)，確保全年實現(xiàn)平安供水。

財務(wù)部組織了員工學(xué)習(xí)集團公司下發(fā)的開展通知及行政下發(fā)的,特殊是看了電視對溫州動車追尾事故連續(xù)報道,深感平安的重要,生命的脆弱,聯(lián)系我們是供水行業(yè),我們的服務(wù)質(zhì)量凹凸,水質(zhì)好壞牽系著千家萬戶.

財務(wù)部結(jié)合自身特點征對資金平安,財務(wù)資料平安,人身平安,電腦軟件平安,門窗平安,防火防盜平安進行了檢查,并要求各崗位進行自查,強調(diào)上下班關(guān)好門窗,關(guān)閉線路開關(guān),定期殺毒.

存在的隱患:員工提出為了保證電腦資料平安,加強設(shè)備保養(yǎng),購買正版殺毒軟件,增加內(nèi)存;

為了保管好會計憑證,賬冊,報表等財務(wù)資料規(guī)范完整應(yīng)購買裝訂機;

為了保證財務(wù)資金財產(chǎn)平安請公司安裝防盜門

措施:進行定期業(yè)務(wù)學(xué)問和實踐技能的培訓(xùn)和考試，提高職工平安意識和技能水平，提升公司的平安管理水平。

營造氛圍，當好平安宣揚員。公司充分利用多種形式，宣揚平安生產(chǎn)方針，建設(shè)平安陣地，通過創(chuàng)辦“平安信息”月刊、定期懸掛平安標語、口號、平安警句、成立義務(wù)消防隊等，營造出深厚的平安氛圍，

樂至海天財務(wù)部

二〇一一年八月五日

財務(wù)部平安工作總結(jié)10

財務(wù)部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的安排限制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的協(xié)作與總結(jié)等工作任務(wù)，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)整各項費用的支出，保證財務(wù)物資的平安;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工、服務(wù)于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。

在新的一年里，財務(wù)部依據(jù)公司的平安生產(chǎn)方針和目標，結(jié)合本部門的工作性質(zhì)，制定20xx年度的平安生產(chǎn)工作安排：

一、工作目標：

1、本部門年度內(nèi)重大事故為0%；

2、職業(yè)危害事故為0%；

3、不發(fā)生偷盜事故；

4、保證公司內(nèi)的現(xiàn)金100%平安。

二、工作安排與實施

1、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、平安法、財務(wù)制度、公司平安生產(chǎn)職責和管理制度等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)章制度進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)。

2、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作，要分工明確并帶有相互協(xié)作補充性，相互協(xié)作的工作中不斷學(xué)習(xí)，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

3、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定，對貨款回收的期限把握、回款詳細事宜、相關(guān)銷售責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督，加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)約每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面，仔細做好本職工作盡自己的實力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，仔細完成每月的報稅工作。

5、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān)，為節(jié)約成本、削減開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié)、超進行考核并報公司領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。

6、工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié)，從月度小結(jié)到季度、半年、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作，其中包括對應(yīng)付款項、應(yīng)收款項、車間檢修估算等等;做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清楚、任務(wù)明確;主動協(xié)作公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

在新的一年里，力爭在機遇與挑戰(zhàn)面前仔細搞好財務(wù)工作，用最優(yōu)的人力配置爭取最大的經(jīng)濟效益，以節(jié)約成本為思路提高資金運用價值;以提高員工素養(yǎng)、工作效率為工作目標，從思想上抓緊、行動上落實、制定