2023年實(shí)用的工作計劃六篇

2023年實(shí)用的工作計劃六篇工作安排篇1

一、營銷組織架構(gòu)為確保本次集合資產(chǎn)管理安排順當(dāng)發(fā)行，本公司內(nèi)部特成立“集合資產(chǎn)管理安排工作小組”，其中營銷策劃組、銷售管理組、客戶服務(wù)組詳細(xì)負(fù)責(zé)本次安排的營銷組織工作。營銷組織架構(gòu)集合資產(chǎn)管理安排工作小組銷售管理組客戶服務(wù)組營銷策劃組。

二、代銷活動組織支配

一組織支配本集合資產(chǎn)管理安排發(fā)行期間，對于代銷活動的組織支配，**證券有限責(zé)任公司以下簡稱“本公司”擬定了以下基本思路：通過與代銷機(jī)構(gòu)建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，充分調(diào)動代銷機(jī)構(gòu)的主動性，在為代銷機(jī)構(gòu)供應(yīng)人員培訓(xùn)、市場推廣、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、客戶服務(wù)等全方位支持的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮代銷機(jī)構(gòu)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢。將本公司代銷業(yè)務(wù)管理體系與代銷機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)營銷管理體系有機(jī)結(jié)合，形成一個資源共享、優(yōu)勢互補(bǔ)的集合資產(chǎn)管理安排代銷業(yè)務(wù)營銷體系。在本次安排的代銷組織支配中，營銷策劃組負(fù)責(zé)整個代銷活動的組織策劃，與代銷機(jī)構(gòu)共同協(xié)商確定宣揚(yáng)定位、推廣方式、宣揚(yáng)推廣實(shí)施方案等，共同組織系列宣揚(yáng)材料，聯(lián)合開展投資者輔導(dǎo)工作。

銷售管理組負(fù)責(zé)代銷機(jī)構(gòu)的市場調(diào)研，組織實(shí)施業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)與業(yè)務(wù)考評工作，剛好精確地傳達(dá)相關(guān)信息。在發(fā)行過程中與代銷機(jī)構(gòu)管理部門一起巡察各代銷網(wǎng)點(diǎn)，督促銷售活動的開展，就發(fā)覺的問題剛好提出整改看法?？蛻舴?wù)組負(fù)責(zé)為代銷機(jī)構(gòu)的客戶供應(yīng)全方位、優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)，收集客戶的反饋信息，跟蹤市場反應(yīng)狀況，剛好精確地上報相關(guān)狀況。

二協(xié)議簽訂為規(guī)范代銷機(jī)構(gòu)的銷售行為，愛護(hù)投資者的合法權(quán)益，本公司依據(jù)中國證監(jiān)會有關(guān)規(guī)定、《**證券“****”集合資產(chǎn)管理安排管理合同》及其他有關(guān)規(guī)定，本著同等自愿、誠懇信用的原則，與代銷機(jī)構(gòu)簽訂了《**證券“****”集合資產(chǎn)管理安排銷售代理協(xié)議》以下簡稱“代銷協(xié)議”，明確了本公司與代銷機(jī)構(gòu)的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。針對代銷業(yè)務(wù)的日常管理工作，本公司還制定了一系列管理規(guī)章制度。在詳細(xì)業(yè)務(wù)活動開展過程中，本公司將與代銷機(jī)構(gòu)親密合作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，并做好風(fēng)險防范的事前、事中、事后限制工作。三銷售活動支配

1、根據(jù)中國證監(jiān)會《證券公司客戶資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試行方法》規(guī)定，對代銷機(jī)構(gòu)進(jìn)行資格審查，以促使代銷機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)打算工作符合要求，確保集合資產(chǎn)管理安排的銷售活動順當(dāng)開展。

2、獲得批文前，銷售管理組協(xié)作代銷機(jī)構(gòu)對其一級分支機(jī)構(gòu)開展市場調(diào)研、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括本公司**證券“****”集合資產(chǎn)管理安排簡介、集合資產(chǎn)管理安排投資指南、本集合資產(chǎn)管理安排業(yè)務(wù)規(guī)則與業(yè)務(wù)流程以及客戶服務(wù)介紹等。同時要求代銷機(jī)構(gòu)對其下一級分支機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

3、獲得批文后至發(fā)行前，營銷策劃組與代銷機(jī)構(gòu)確定整體宣揚(yáng)推廣方案，并組織實(shí)施，在發(fā)行公告刊登日前將全部宣揚(yáng)材料送達(dá)代銷機(jī)構(gòu)指定營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。銷售管理組為代銷機(jī)構(gòu)一級分支機(jī)構(gòu)供應(yīng)強(qiáng)化培訓(xùn)，協(xié)作各重點(diǎn)地區(qū)舉辦路演推介會，為發(fā)行工作進(jìn)行市場策動。

4、發(fā)行期間，營銷策劃組與代銷機(jī)構(gòu)共同組織宣揚(yáng)推廣活動；銷售管理組負(fù)責(zé)各地區(qū)代銷機(jī)構(gòu)的巡查工作，現(xiàn)場解決銷售過程中的有關(guān)問題，向本公司總部剛好精確地傳達(dá)相關(guān)信息；客戶服務(wù)組為銷售活動供應(yīng)全面客戶服務(wù)支持。

5、發(fā)行結(jié)束后，根據(jù)中國證監(jiān)會的有關(guān)規(guī)定要求，由銷售管理組與代銷機(jī)構(gòu)共同對整個集合資產(chǎn)管理安排銷售活動進(jìn)行總結(jié)，對各地區(qū)發(fā)行工作進(jìn)行考核評價，總結(jié)內(nèi)容包括發(fā)行組織支配、銷售業(yè)績及客戶服務(wù)等。

三、直銷活動組織支配一組織支配本集合資產(chǎn)管理安排發(fā)行期間，直銷部分主要針對機(jī)構(gòu)客戶及資金量充裕的個人客戶。本公司依據(jù)客戶需求特征及地域分布狀況，對直銷組織活動支配如下：

1、機(jī)構(gòu)設(shè)置目前，本公司在全國設(shè)有24家營業(yè)部以及北京、上海2個地區(qū)管理總部，為直銷客戶供應(yīng)高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司集合資產(chǎn)管理安排工作小組負(fù)責(zé)直銷業(yè)務(wù)的'統(tǒng)一管理與協(xié)調(diào)工作。

2、人員支配為做好本集合資產(chǎn)管理安排的直銷工作，本公司將充分調(diào)動各方面資源，周密安排，統(tǒng)籌支配。在集合資產(chǎn)管理安排發(fā)行期間，從各部門抽調(diào)人員組成路演推介領(lǐng)導(dǎo)小組與各地區(qū)工作組，詳細(xì)如下：

1、路演推介領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對整個路演推介工作的統(tǒng)籌支配與監(jiān)督實(shí)施。負(fù)責(zé)人：張躍；

2、北方地區(qū)工作組負(fù)責(zé)華北、東北地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作；

3、華東地區(qū)工作組負(fù)責(zé)上海、江蘇、安徽、浙江、福建、山東等地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作；

4、南方地區(qū)工作組負(fù)責(zé)深圳、廣東、廣西、湖南、湖北等地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作；

5、西部地區(qū)工作組負(fù)責(zé)重慶、四川、云南、貴州、甘肅、新疆等地區(qū)直銷客戶的路演推介、開發(fā)工作；依據(jù)直銷客戶的特點(diǎn)，各工作組應(yīng)由銷售管理組及本集合資產(chǎn)管理安排相關(guān)投資、探討人員組成，從安排的產(chǎn)品、投資、探討等方面對機(jī)構(gòu)客戶進(jìn)行推介。

二銷售活動支配

1、獲得證監(jiān)會批文前前的直銷客戶走訪工作自著手本集合資產(chǎn)管理安排的發(fā)行打算工作起先，本公司便將核心客戶群的培育作為工作重心，與重點(diǎn)客戶保持親密聯(lián)系。為確保本集合資產(chǎn)管理安排的順當(dāng)發(fā)行，本公司根據(jù)四大地區(qū)的分工對潛在客戶進(jìn)行了走訪，介紹了公司的運(yùn)作狀況以及產(chǎn)品的投資理念等內(nèi)容，同時與客戶加強(qiáng)了溝通，了解了客戶需求，為確定本集合資產(chǎn)管理安排的銷售活動支配供應(yīng)了決策依據(jù)。

2、獲得證監(jiān)會批文后的路演推介工作1本公司內(nèi)部進(jìn)行各地區(qū)路演推介活動的動員工作，協(xié)調(diào)一樣，合理支配；2各地區(qū)路演推介工作組全面綻開實(shí)際工作，加強(qiáng)對各地潛在客戶的推介、開發(fā)工作；3在各地區(qū)的路演推介活動，留意與代銷機(jī)構(gòu)的協(xié)同協(xié)作，防止銷售活動出現(xiàn)混亂。

3、本集合資產(chǎn)管理安排發(fā)行期間的直銷活動：

1、在就近接受各地直銷客戶認(rèn)購的基礎(chǔ)上，深化挖潛客戶資源；

2、對首次認(rèn)購金額超過500萬元的客戶，本公司供應(yīng)上門開戶及認(rèn)購辦理服務(wù)；

3、發(fā)行期間不斷跟蹤核心客戶，落實(shí)認(rèn)購意向；

4、向本公司總部剛好、精確地傳達(dá)相關(guān)銷售信息；5路演推介領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)各地區(qū)的銷售狀況，動態(tài)調(diào)配公司資源。

工作安排篇2

為切實(shí)增加交通參加人的交通平安意識和自我防護(hù)實(shí)力，堅(jiān)決遏止重特大道路交通事故的發(fā)生，中旗大隊(duì)立足實(shí)際，以“三超一疲憊”專項(xiàng)整治活動為載體，緊抓宣揚(yáng)教化工作不放松，主動開展春季道路交通平安宣揚(yáng)工作，不斷提高廣闊群眾的文明交通意識，凈化轄區(qū)道路交通環(huán)境，為廣闊群眾出行創(chuàng)建一個良好的道路交通環(huán)境。

一是親密結(jié)合“三超一疲憊”專項(xiàng)行動宣揚(yáng)。依據(jù)“三超一疲憊”專項(xiàng)整治，大隊(duì)一方面主動與交通、安監(jiān)等部門聯(lián)系，通過深化客、貨運(yùn)企業(yè)，要求客、貨運(yùn)企業(yè)落實(shí)交通平安主體責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)部平安管理制度，督促運(yùn)輸企業(yè)建立健全交通平安教化制度，加強(qiáng)春季平安行車教化，提高客、貨運(yùn)駕駛?cè)似桨惨庾R，從源頭上遏制重特大交通事故的發(fā)生。另一方面，主動開展交通平安進(jìn)企業(yè)活動，組織宣揚(yáng)民警為客運(yùn)駕駛員上交通平安課，重點(diǎn)講解超速、超員、疲憊駕駛、違法停車等嚴(yán)峻違法行為的危害后果，宣講交通平安法律法規(guī)和平安行車常識，并結(jié)合實(shí)際講解春季駕駛留意事項(xiàng)，著力提升廣闊客貨運(yùn)駕駛?cè)宋拿鹘煌ㄋ仞B(yǎng)，營造良好氛圍。

二是強(qiáng)化對重點(diǎn)群體的`宣揚(yáng)。大隊(duì)結(jié)合實(shí)際，深化分析重點(diǎn)群體的特點(diǎn)，重點(diǎn)對廣闊駕駛員同志、廣闊中小學(xué)生等，適時適地組織開展有針對性的宣揚(yáng)教化，逐步提高廣闊群眾的交通平安意識，筑牢道路交通事故源頭防線。通過宣揚(yáng)交通標(biāo)記等交通平安學(xué)問、預(yù)防交通事故和緊急避險的技巧，提示他們在出行時留意防范交通危急，自覺遵守交通法規(guī)，真正做到平安行車、文明行車和有序行車。

三是強(qiáng)化對主題活動的宣揚(yáng)。大隊(duì)緊緊圍繞“關(guān)愛生命，文明出行”的主題，細(xì)心組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富多彩的主題宣揚(yáng)教化活動，掀起了春季道路交通平安宣揚(yáng)工作的高潮。通過開展活動，提高廣闊人民群眾的文明交通意識，引導(dǎo)人民群眾共同參加到文明交通行動中，共同創(chuàng)建平安暢通、文明和諧的道路交通環(huán)境。

四是強(qiáng)化對媒體輿論的宣揚(yáng)。為進(jìn)一步做好春季道路交通平安宣揚(yáng)工作，大隊(duì)還充分借助和發(fā)揮媒體宣揚(yáng)的優(yōu)勢，通過電視、廣播、宣揚(yáng)欄等多種形式，實(shí)時發(fā)布道路交通管理信息，廣泛宣揚(yáng)各類嚴(yán)峻交通違法行為的危害，普及交通法律法規(guī)，提示惡劣天氣條件下行車平安的留意事項(xiàng)，切實(shí)提高廣闊交通參加人的交通平安意識，從源頭上預(yù)防道路交通事故的發(fā)生，為人民群眾的平安出行創(chuàng)建良好的道路交通環(huán)境。

工作安排篇3

指導(dǎo)思想：以課程改革試驗(yàn)為契機(jī)，保持教研工作思路的連續(xù)性，突出教研工作的先導(dǎo)性，強(qiáng)化教研活動的針對性，加大課堂教學(xué)改革的力度，拓寬小學(xué)語文教化改革的領(lǐng)域，加快小學(xué)語文老師隊(duì)伍成長速度和小學(xué)語文教化質(zhì)量的全面提高。堅(jiān)固確立為基層服務(wù)的'思想，提高服務(wù)實(shí)力。

主要工作:

1、強(qiáng)化課改意識，深化教學(xué)改革。

本學(xué)期，我們要接著高舉改革大旗，扎實(shí)推動語文教學(xué)改革進(jìn)程。首先，我們要“研”起來，要先“學(xué)”后“研”，努力實(shí)現(xiàn)兩個“零距離”：向理論學(xué)習(xí)，探討理論發(fā)展的最新動態(tài)，努力，實(shí)現(xiàn)與

小學(xué)語文教化改革最前沿的“零距離”；向?qū)W生學(xué)習(xí)，探討學(xué)生的學(xué)習(xí)心理，努力促進(jìn)老師與學(xué)生的“零距離”，不斷提高在小學(xué)語文領(lǐng)域里實(shí)施素養(yǎng)教化的水平。

2、努力變更教研形式，激活語文老師參加教學(xué)探討的熱忱，有效地促進(jìn)我校青年老師的專業(yè)成長。

（1）變更教研形式。學(xué)校教研組是廣闊青年骨干老師成長成才的搖籃。本學(xué)期，全組成員一起探討教研形式，一樣認(rèn)為，教研活動要在“實(shí)”上下工夫，在“新”字上做文章，要變更過去接受式的教

研模式，探究參加式，體驗(yàn)式教研活動形式，激發(fā)老師參加教研的主體意識和創(chuàng)建熱忱，激勵老師合作、溝通，共享教研成果，切實(shí)提高教研活動的實(shí)效性。

（2）提高廣闊語文老師的語文素養(yǎng)。

窄

語文老師要錘煉自己的教學(xué)語言，讓自己的課堂教學(xué)語言變得精確、生動、形象，為學(xué)生示范；語文老師要博覽群書，真正成為學(xué)生的良師益友；語文老師還要學(xué)會寫教化筆記，作好教化反思。

告

3、課題探討。

本學(xué)期，以“讀寫結(jié)合”為課題，要抓緊探討的落實(shí)，強(qiáng)化過程管理，組織多樣化的活動，詳細(xì)工作支配為

九月份：

金曦教改組活動——課改年級老師開課。

十月份：

金曦教改組活動——新老師亮相課。

十一月份：

金曦教改組研討活動——骨干老師開課。

十二月份：

金曦教研組活動。

工作安排篇4

1堅(jiān)持依法行政、依章辦學(xué)。推動依法治校，主動做好“五五”普法工作，大力加強(qiáng)法律法規(guī)學(xué)問的學(xué)習(xí)，開展富有成效的法制宣揚(yáng)活動，引導(dǎo)師生學(xué)法、懂法、用法，保障師生的合法權(quán)益。規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)格落實(shí)義務(wù)教化經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，仔細(xì)實(shí)行公辦中學(xué)招收擇校生“三限”政策，切實(shí)減輕人民群眾的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。強(qiáng)化審計監(jiān)督，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)監(jiān)管，肅穆財經(jīng)紀(jì)律，根據(jù)量力而行、盡力而為、高效好用的原則，科學(xué)合理支配好教化經(jīng)費(fèi)，提高教化經(jīng)費(fèi)運(yùn)用效益。肅穆請假審批制度，肅穆查處教化系統(tǒng)的違規(guī)違紀(jì)案件。

學(xué)校要規(guī)范規(guī)章制度制定程序，堅(jiān)固樹立用制度管人管事的思想，抓好現(xiàn)有制度的落實(shí)，構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)校管理制度體系，提高依章辦學(xué)水平。

2重視平安工作，促進(jìn)教化和諧發(fā)展，努力構(gòu)建“和諧校內(nèi)”。一是加強(qiáng)學(xué)校平安工作。進(jìn)一步強(qiáng)化平安意識，堅(jiān)固樹立“平安無小事”的思想，切實(shí)做到平安之事常想、平安預(yù)案常備、平安督導(dǎo)常抓、平安警鐘常鳴。要仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹教化部等七部委制定的《中小學(xué)幼兒園平安管理方法》,完善平安制度和組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)學(xué)校平安工作“一把手負(fù)責(zé)制”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)教化管理中心、學(xué)校要結(jié)合近年來發(fā)生的個別事務(wù)，從中吸取教訓(xùn)，引起高度重視，探討制定行之有效的《平安工作方案》，定期開展自查自糾活動，做到有備無患，防患于未然，堅(jiān)決杜絕校內(nèi)暴力事務(wù)和校內(nèi)損害事故的發(fā)生。要加強(qiáng)對師生的平安教化，有針對性的開展平安教化和應(yīng)急演練，提高師生平安意識和自護(hù)、自救實(shí)力；切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校校舍平安、消防平安、交通平安管理工作，做好學(xué)生平安的日常管理工作。仔細(xì)做好飲食衛(wèi)生管理和防疫工作，對學(xué)校食堂進(jìn)行全面量化評估。建立健全學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)應(yīng)急體系，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校師生和各類從業(yè)人員的平安教化和培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化“甲流”預(yù)防工作，實(shí)行學(xué)校食品衛(wèi)生事故責(zé)任追究制，強(qiáng)化衛(wèi)生事故報告制度，杜絕校內(nèi)群體性食物中毒事務(wù)的發(fā)生。

強(qiáng)化各級責(zé)隨意識，提高防病、防爆、防火、防盜、防中毒、防校舍倒塌和各種意外損害、意外突發(fā)事務(wù)的實(shí)力。主動協(xié)調(diào)各有關(guān)部門，組織集中整治行動，排查校內(nèi)內(nèi)外平安隱患，做好校內(nèi)及周邊環(huán)境綜合治理工作，確保師生平安。嚴(yán)格執(zhí)行平安信息報送制度，堅(jiān)決杜絕事故信息漏報、遲報、瞞報現(xiàn)象。二是進(jìn)一步加強(qiáng)體育、美育和勞動技術(shù)教化。各級各類學(xué)校都要樹立“健康第一”的思想，在中小學(xué)根據(jù)政策規(guī)定開設(shè)“心理健康教化”，努力做到有老師、有教材、有教案、有課時，使其教化取得明顯效果。在規(guī)范體育教學(xué)基礎(chǔ)上，切實(shí)保證中小學(xué)生的課間活動和每天１小時的體育熬煉，全面提高學(xué)生的身體素養(yǎng)。各學(xué)校要依據(jù)本校實(shí)際，成立田徑、籃球、足球、排球、乒乓球、體操等運(yùn)動隊(duì)，科學(xué)訓(xùn)練，常年堅(jiān)持，變更我區(qū)學(xué)校競技體育水平落后的現(xiàn)狀。

要充分相識美育的重要性，提高音樂、美術(shù)等課程的教學(xué)質(zhì)量，培育學(xué)生發(fā)覺美、觀賞美、再現(xiàn)美、創(chuàng)建美的實(shí)力。搞好校內(nèi)藝術(shù)節(jié)，組織好藝術(shù)特長生的認(rèn)定工作。要把勞動教化作為學(xué)校教化、素養(yǎng)教化的重要內(nèi)容抓實(shí)抓好，培育學(xué)生愛勞動、珍惜勞動成果、敬重勞動人民的思想感情。三是切實(shí)轉(zhuǎn)變教化觀念，建立同等的師生關(guān)系。校內(nèi)的和諧主要反映在師生的和諧，學(xué)生的'和諧以及老師的和諧上，特殊是老師要放下“師道尊嚴(yán)”的架子，在教學(xué)中要相互溝通，相互溝通，相互啟發(fā)，相互補(bǔ)充，努力構(gòu)建人人參加，合作共享，同等對話的新課堂。對學(xué)生的過錯要能理解，能包涵，有耐性，防止粗暴式、吩咐式、罰款式、武斷式的教化，堅(jiān)決杜絕因?qū)W生犯錯將學(xué)生趕出教室和校門的事務(wù)發(fā)生。要動之以情、曉之以理，似春風(fēng)化雨，如涓涓清泉，將“以學(xué)生為本”、“一切為了每一位學(xué)生的發(fā)展”的教化理念落到實(shí)處。

3促進(jìn)各類教化優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。一是主動發(fā)展學(xué)前教化。一方面搞好鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的規(guī)范化創(chuàng)建，有條件的地區(qū)學(xué)前教化、幼兒教化都由學(xué)校來擔(dān)當(dāng)。另一方面要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格民辦幼兒園的審批。二是高質(zhì)量、高水平普及和鞏固義務(wù)教化。執(zhí)行好義務(wù)教化經(jīng)費(fèi)保障新機(jī)制的有關(guān)政策。健全城區(qū)和農(nóng)村學(xué)校對口支援、城區(qū)骨干老師到農(nóng)村巡回授課、城區(qū)老師定期到農(nóng)村支教制度，幫助農(nóng)村學(xué)校提高教化教學(xué)水平。三是加高校校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整力度。在學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整上確立“中學(xué)階段學(xué)校和初中階段學(xué)校向城區(qū)集中；規(guī)模較小鄉(xiāng)鎮(zhèn)村中心小學(xué)學(xué)制變?yōu)?-3年，初中學(xué)制變?yōu)?-9年；規(guī)模較大鄉(xiāng)鎮(zhèn)保留一所初中，在村莊相對聚集的人口大村建立幾所寄宿制小學(xué)，利用布局調(diào)整后閑置的村中心小學(xué)校舍大力發(fā)展農(nóng)村幼兒教化；礦區(qū)移交學(xué)校與所在地地方學(xué)校集中整合；新增教化資源向城區(qū)學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地學(xué)校集中”的思路，實(shí)行“大集中，分片集中，相對集中和跨區(qū)域集中”的四種模式，以“撤、并、建為措施，打破原有的行政區(qū)劃，打破原有的學(xué)制、布局設(shè)點(diǎn)辦學(xué)”，整合教化資源，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，最大限度的提高辦學(xué)質(zhì)量和效益，辦人民滿足教化。

四是著力提高一般中學(xué)教化質(zhì)量。加強(qiáng)對高考模式的探討，留意高考信息的收集、遴選和反饋，全面提高教學(xué)質(zhì)量，確保高考成果接著保持上升的勢頭。對平川中學(xué)、中恒學(xué)校要以高考二本應(yīng)屆生和補(bǔ)習(xí)生上線率、抓教學(xué)過程管理等狀況進(jìn)行實(shí)事求是的評價。五是大力發(fā)展職業(yè)技術(shù)教化。大力支持平川區(qū)職業(yè)技術(shù)學(xué)校的實(shí)習(xí)、培訓(xùn)基地建設(shè)。指導(dǎo)職業(yè)技術(shù)學(xué)校更好地面對社會、面對市場辦學(xué)，緊密結(jié)合生產(chǎn)服務(wù)一線對人才的要求，大力推動工學(xué)結(jié)合、校企合作的人才培育模式。六是主動做好成人教化。主動推動區(qū)職教中心和老師進(jìn)修學(xué)校建設(shè)，加強(qiáng)職業(yè)技術(shù)老師的培訓(xùn)和管理，切實(shí)增加服務(wù)經(jīng)濟(jì)、服務(wù)群眾意識，緊密結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、群眾就業(yè)生活需求，主動開展各種形式的培訓(xùn)活動，更好地滿意群眾求知、求技的需求。

七是加強(qiáng)薄弱學(xué)校建設(shè)。加大對薄弱學(xué)校的幫扶力度，接著實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)干部“包片聯(lián)?！敝贫?，提升薄弱學(xué)校辦學(xué)水平；在政策制定、經(jīng)費(fèi)投入和資源配置上要更多地向薄弱學(xué)校傾斜，確保增加農(nóng)村教化投入的政策得到落實(shí)，保障農(nóng)村中小學(xué)生均公用經(jīng)費(fèi)合理運(yùn)用，提高教化經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用效益。加速中小學(xué)危房改造進(jìn)程，加大農(nóng)村寄宿制學(xué)校的建設(shè)力度，推動以學(xué)校食堂、宿舍為重點(diǎn)的學(xué)校后勤改革與管理。完善外來農(nóng)夫工子女入學(xué)“零門檻”制度，關(guān)切農(nóng)村留守子女學(xué)習(xí)、生活狀況，保障進(jìn)城務(wù)工農(nóng)夫子女和農(nóng)村留守子女接受同等教化的權(quán)利。八是規(guī)范民辦學(xué)校的辦學(xué)行為，主動引導(dǎo)其根據(jù)國家有關(guān)政策辦學(xué)，根據(jù)教化規(guī)律辦學(xué)。

4仔細(xì)實(shí)行《國家通用語言文字法》，比照《甘肅省二、三類城市語言文字工作評估指標(biāo)體系》、《評分細(xì)則》和指標(biāo)任務(wù)的要求，做好迎評工作。

5加強(qiáng)教化督導(dǎo)工作。堅(jiān)持面對全區(qū)、務(wù)實(shí)指導(dǎo)，充分發(fā)揮督學(xué)職能，著力抓好對學(xué)校建設(shè)、教化教學(xué)、辦學(xué)水平的督導(dǎo)評估工作，特殊要強(qiáng)化對“兩基”國檢工作的督導(dǎo)檢查，確保“兩基”國檢各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

6加強(qiáng)教化宣揚(yáng)工作。堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)教化方針、政策、改革思路的宣揚(yáng)，大力宣揚(yáng)教化系統(tǒng)的先進(jìn)人物、先進(jìn)典型和工作成就，使廣闊人民群眾和社會各界進(jìn)一步了解和相識教化、關(guān)切和支持教化，為教化改革和發(fā)展創(chuàng)建更加有利的外部環(huán)境。

工作安排篇5

隨著教化事業(yè)的改革發(fā)展，教科研的重要性也越來越被教化界所重視。幼兒園教研工作是幼兒園工作的一項(xiàng)常規(guī)性活動，與幼兒園保教工作同步相融，在幼兒園工作中占有非常重要的地位，是不行拙劣的重要組成部分。它是實(shí)現(xiàn)促進(jìn)教化理論同教化實(shí)踐轉(zhuǎn)化的中介，是加強(qiáng)日常保教工作管理的有效措施，是提高老師隊(duì)伍素養(yǎng)的重要途徑，是提高保教質(zhì)量的常常性手段。

一、指導(dǎo)思想：

本期我園藝術(shù)組的教研活動以素養(yǎng)教化為中心，以《幼兒園指導(dǎo)綱要》精神為指導(dǎo)，以《重慶市教委深化貫徹〈幼兒園教化指導(dǎo)綱要（試行）〉的看法》要求為主要工作目標(biāo)。在教研活動中遵循“求真務(wù)實(shí)”的工作原則，堅(jiān)持“以幼兒園教化質(zhì)量為本，以老師和幼兒發(fā)展為本”的思想，從我園實(shí)際狀況動身，充分發(fā)揮教研工作職能，開展多向互動探討，扎實(shí)有效地深化貫徹《綱要》。堅(jiān)持把提高保教質(zhì)量放在第一位，全面貫徹澄江小學(xué)教研工作的思路，通過各種活動的開展，主動地促進(jìn)幼教事業(yè)向前發(fā)展。

二、主要工作思路：

本學(xué)期藝術(shù)組的教研工作要從以下幾個方面來開展：

１、強(qiáng)化自身建設(shè)，努力提高教研整體水平。本著精干高效，結(jié)合實(shí)際的原則，制定完整的教研安排，確定每一次教研活動的內(nèi)容和詳細(xì)的支配，讓各位老師有時間和精力來參與，切實(shí)提高老師們的教研水平。與園領(lǐng)導(dǎo)共同商議，努力支配好各位參研的教職工的工作，讓參與活動的教職工全心投入到教研活動中，解決他們的后顧之憂。

２、抓好學(xué)習(xí)，努力提高老師的專業(yè)素養(yǎng)。幼兒園教化“質(zhì)量就是生命”，教研組依據(jù)相應(yīng)的.學(xué)習(xí)制度，形成一種學(xué)習(xí)氛圍。教研組作為老師學(xué)習(xí)的陣地，提高保教水平的重要手段之一，在藝術(shù)組的教研活動中，主持人都引導(dǎo)參研老師學(xué)習(xí)幼兒教化的理論學(xué)問，以此提高老師們的專業(yè)學(xué)問水平，讓老師們從各個層面上了解了幼兒教化的特點(diǎn)，加強(qiáng)老師們的理論基礎(chǔ)。

３、發(fā)揮教研職能，關(guān)注我園在實(shí)施《綱要》中的詳細(xì)、真實(shí)、關(guān)鍵問題進(jìn)行探討。我園在實(shí)施《綱要》的過程中，曾出現(xiàn)過很多的問題，這些問題在老師們的共同努力下，有所改善。隨著時代不斷的進(jìn)步，新的問題會不斷的出現(xiàn)在我們的教化教學(xué)工作中，那么，我園的老師們要切實(shí)提高解決各種各樣教化教學(xué)過程中出現(xiàn)的問題的實(shí)力。我組將通過以下活動促進(jìn)老師在以下幾個實(shí)力上得到提高：設(shè)計集中教化教學(xué)活動的實(shí)力。我組將引導(dǎo)老師依據(jù)《幼兒園教化指導(dǎo)綱要》要求，領(lǐng)悟其藝術(shù)領(lǐng)域的指導(dǎo)精神，細(xì)心設(shè)計一次藝術(shù)領(lǐng)域的集中教化活動。設(shè)計制作說課演示文稿的操作實(shí)力。我組將引導(dǎo)老師學(xué)會運(yùn)用現(xiàn)代教化技術(shù)，學(xué)習(xí)相應(yīng)的制作演示文稿的學(xué)問，并主動進(jìn)行說課演示文稿的操作練習(xí)，將自己所設(shè)計的集中教化教學(xué)活動制作成一個說課的演示文稿。說課與開展教化教化活動的實(shí)力。在上次制作說課演示文稿的基礎(chǔ)上，開呈現(xiàn)場觀摩活動。將推選出的教化教化活動方案進(jìn)行現(xiàn)場研討，使參研老師將學(xué)—說—做的過程有機(jī)的結(jié)合起來，促進(jìn)老師們進(jìn)一步反思與專業(yè)成長。

三、本期教研活動支配活動時間

9月20日9：00—10：30

10月16日9：00—10：30

11月22日9：00—10：30

活動地點(diǎn)

分園中心園分園

參與老師

探討主題

怎樣設(shè)計藝術(shù)集中教化活動，制作說課演示文稿，說課及現(xiàn)場觀摩

主要內(nèi)容

1．學(xué)習(xí)《綱要》藝術(shù)領(lǐng)域要求及要點(diǎn)。

2．學(xué)習(xí)怎么設(shè)計藝術(shù)領(lǐng)域集中教化活動的理論學(xué)問。

3．探討自己所要設(shè)計的藝術(shù)領(lǐng)域的內(nèi)容及目標(biāo)。

4．設(shè)計一次藝術(shù)領(lǐng)域的集中教化活動。

1．學(xué)習(xí)有關(guān)說課的文章，了解說課的要點(diǎn)。

2．學(xué)習(xí)怎樣制作說課的演示文稿。

3．依據(jù)自己上一次活動所設(shè)計的集中教化活動，制作一個說課的演示文稿。

4．推選一個好的說課稿，并作好下一次現(xiàn)場觀摩的集中教化活動打算。

1．請上次推選的老師依據(jù)說課演示文稿進(jìn)行說課，各參研老師進(jìn)行分析及探討。

2．現(xiàn)場觀摩集中教化活動，并進(jìn)行研討活動。

3．引導(dǎo)老師對本學(xué)期的藝術(shù)教研活動進(jìn)行反思，要點(diǎn)：說課和實(shí)施教化教學(xué)活動的關(guān)系。教研形式學(xué)習(xí)操作，學(xué)習(xí)操作現(xiàn)場研討主持人。

工作安排篇6

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間，做為一名鄂能化的員工已經(jīng)有一年半之久。在這個難忘而又夸姣的日子里，我深化體會到了公司的主動氛圍和各個部門的巨大魅力，目睹了公司一步步走向成熟，看到了公司試車條件的不斷完善，并日漸不亂，同時也看到了倉儲管理體系的不斷健全與完善。在領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下、各部門及車間的主動幫助協(xié)作下，倉庫的各項(xiàng)工作始終圍圍著庫存貨物平安、庫存數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、熱忱服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開展工作。

由于倉庫人員配置少，以至于給我和另外一個倉庫管理員帶來了很大的挑戰(zhàn)，但是在挑戰(zhàn)面前我們沒有認(rèn)輸，也不會放棄，盡我們最大的努力來做好倉庫的管理。在這個過程中，我們學(xué)習(xí)到了不少新的學(xué)問，同時也暴露出我們工作中的一些問題和漏洞：

（一）這一年我們所學(xué)到的。

1、倉庫管理工作作為公司管理的一部分，必需放在公司整個管理步驟里，這樣才能相得益彰，事半功倍。

2、做倉庫管理工作必需以事實(shí)為依據(jù)，以《規(guī)定》為準(zhǔn)繩，要有嚴(yán)格的職業(yè)操守和良好的職業(yè)素養(yǎng)。

3、做倉庫管理工作必需有一套持續(xù)的不間斷的工作規(guī)劃，必需留下一套制度來進(jìn)行規(guī)范制約，從而使得倉庫管理持續(xù)健康的向前發(fā)展。

（二）這一年我們所做的。

1、首先我們從整理倉庫起先入手，依據(jù)物品的用途、品別進(jìn)行歸類擺放，消退倉庫凌亂不堪的狀況。在改善公司形象的同時也為后續(xù)的清查奠定了基礎(chǔ)。此后，干凈整齊的倉儲