儲(chǔ)運(yùn)車間管理規(guī)定

儲(chǔ)運(yùn)車間管理規(guī)定儲(chǔ)運(yùn)車間管理規(guī)定一、儲(chǔ)運(yùn)車間安全管理1.嚴(yán)格管理進(jìn)出口：全部去往儲(chǔ)運(yùn)車間的車輛和人員必需經(jīng)過嚴(yán)格的安全檢查。全部進(jìn)出庫(kù)材料必需經(jīng)過嚴(yán)格的管理掌控，工人必需經(jīng)過培訓(xùn)考試。2.不安全品的存儲(chǔ)：對(duì)儲(chǔ)運(yùn)車間中的不安全品，應(yīng)依據(jù)其不安全程度和特別性質(zhì)，實(shí)行專人專管，進(jìn)行日清（完全清點(diǎn)）和夜勤（半夜把關(guān)），并嚴(yán)格依照相關(guān)規(guī)定存放。3.防火管理：儲(chǔ)運(yùn)車間應(yīng)搭配相關(guān)單位，訂立消防安全預(yù)案并落實(shí)，監(jiān)督執(zhí)勤人員依照規(guī)定開展強(qiáng)化巡查工作，確保消防安全。4.資產(chǎn)管理：妥當(dāng)清點(diǎn)、盤點(diǎn)和管理儲(chǔ)存車間資產(chǎn)（包括設(shè)備、原材料、半成品、成品等）的流出、耗用情況。緊要資產(chǎn)物品應(yīng)訂立相應(yīng)的登記規(guī)程和分類標(biāo)準(zhǔn)，以嚴(yán)格掌控資產(chǎn)的進(jìn)出、移動(dòng)和使用。二、儲(chǔ)運(yùn)車間作業(yè)安全管理1.必需保持清潔衛(wèi)生：定期清理儲(chǔ)存車間的廢棄物和其他塵土垃圾和衛(wèi)生死角，確保儲(chǔ)運(yùn)車間的環(huán)境干凈乾凈，杜絕垃圾和塵埃等作業(yè)環(huán)境污染。2.現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序：依照合理的工藝流程與規(guī)定生產(chǎn)程序、生產(chǎn)計(jì)劃等進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。訂立現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)程，規(guī)定遵從紅線不能跨越，清楚的標(biāo)識(shí)區(qū)域，燈光亮度合適，盡可能削減作業(yè)環(huán)境的噪音、不安全等不良因素的干擾。3.機(jī)械設(shè)備安全：使用機(jī)械設(shè)備時(shí)必需嚴(yán)格依照操作規(guī)定，設(shè)備需要經(jīng)過專人專人檢查，確認(rèn)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)后才能投入生產(chǎn)和使用。設(shè)備過老舊的時(shí)候需要更換，不能由于省錢而危及生產(chǎn)作業(yè)員的安全。4.熟知安全規(guī)程：嚴(yán)格遵守公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，熟知并把握涉及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的安全制度。嚴(yán)禁更改等級(jí)調(diào)配，否則嚴(yán)厲追究責(zé)任。三、提高管控與監(jiān)督力度1.嚴(yán)密監(jiān)管：定期聘請(qǐng)專業(yè)團(tuán)隊(duì)檢查和監(jiān)管儲(chǔ)運(yùn)車間的日常管理、設(shè)備安全、防盜防火、資產(chǎn)管理等方面。任何不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的問題都要適時(shí)整改。2.提高安全意識(shí)：組織員工參加安全會(huì)議和培訓(xùn)，提高安全意識(shí)和職工素養(yǎng)，適時(shí)通報(bào)、處理電子文檔，使用實(shí)時(shí)報(bào)警系統(tǒng)和安全監(jiān)控系統(tǒng)加強(qiáng)安全監(jiān)督，演練應(yīng)急情況。3.強(qiáng)化安全文化建設(shè)：加強(qiáng)安全教育宣揚(yáng)力度，營(yíng)造良好的安全氛圍，培育員工良好的安全意識(shí)，提高員工的安全意識(shí)和安全環(huán)境意識(shí)，使他們?cè)谏a(chǎn)作業(yè)中有意識(shí)的保證安全。四、強(qiáng)化監(jiān)督與評(píng)定1.督導(dǎo)評(píng)估：建立“雙重監(jiān)督、三級(jí)評(píng)估”制度，規(guī)定小組對(duì)公司方針政策、生產(chǎn)情況、資產(chǎn)使用等進(jìn)行督導(dǎo)。實(shí)行以目標(biāo)管理為核心的績(jī)效評(píng)定制度，側(cè)重對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)效益、資產(chǎn)管理、科研創(chuàng)新等加強(qiáng)評(píng)定。2.不斷改進(jìn)：積極接受公司和專業(yè)人士、安全檢查員等的建議和檢查反饋，適時(shí)訂立和調(diào)整管理細(xì)則和流程，完善儲(chǔ)運(yùn)車間的管理體系，把安全管理工作做越來越好。儲(chǔ)運(yùn)車間是生產(chǎn)鏈中緊要的一部分，如何保證儲(chǔ)運(yùn)車間生產(chǎn)作業(yè)的安全穩(wěn)定特別緊要。本規(guī)定將成為引導(dǎo)儲(chǔ)運(yùn)車