采掘副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制

采掘副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制采掘副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制是現(xiàn)代企業(yè)管理制度定位的關(guān)鍵，安全生產(chǎn)責(zé)任制是指企業(yè)集團(tuán)在采礦副總、生產(chǎn)部門、安全負(fù)責(zé)人面臨重點(diǎn)安全事故責(zé)任追究時(shí)，其要承當(dāng)?shù)目隙ǖ陌踩a(chǎn)工作職責(zé)，以保證后續(xù)采掘工程安全牢靠進(jìn)行。本篇文章將從采掘副總工程師的職責(zé)和責(zé)任入手，全面介紹采掘副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制。一、采掘副總工程師職責(zé)1.牽頭推動(dòng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,訂立企業(yè)生產(chǎn)安全管理規(guī)定、制度和方法；2.組織開展企業(yè)生產(chǎn)安全教育、培訓(xùn)、監(jiān)督和檢查工作；3.負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)安全記錄的保管與歸檔工作；4.定期組織召開安全生產(chǎn)管理的例會(huì)以及突發(fā)事件，達(dá)到安全生產(chǎn)管理的持續(xù)改進(jìn)；5.與其他各職能部門協(xié)同搭配，建立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)并做好相應(yīng)的掌控工作。二、采掘副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制采掘副總工程師作為企業(yè)中的安全生產(chǎn)主管，其責(zé)任非常重點(diǎn)。基于此，以下是采掘副總工程師在安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承當(dāng)?shù)呢?zé)任。1.責(zé)任的概念采掘副總工程師應(yīng)當(dāng)深刻理解責(zé)任概念，能夠清楚地明確本身在本企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系中的責(zé)任，并信任重任所在，認(rèn)得到責(zé)任的緊要性，確保不要輕易辭職。2.責(zé)任清單采掘副總工程師應(yīng)當(dāng)依照安全生產(chǎn)法規(guī)的要求，訂立責(zé)任清單，并明確本身的工作職責(zé)，適時(shí)將責(zé)任清單上的安全工作或任務(wù)落實(shí)到位。3.信息傳遞與領(lǐng)導(dǎo)采掘副總工程師應(yīng)當(dāng)從一線員工、知情人員和其他部門反響中獲得原始信息，并將信息在第一時(shí)間傳遞給安全負(fù)責(zé)人或企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，并在任務(wù)完成后匯報(bào)安全情形、防范措施和責(zé)任調(diào)配等情況。4.風(fēng)險(xiǎn)評估采掘副總工程師應(yīng)當(dāng)自動(dòng)參加企業(yè)安全生產(chǎn)開發(fā)、測試、調(diào)整和驗(yàn)證工作，并應(yīng)優(yōu)先評估項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)，確保方案的安全牢靠性。5.安全生產(chǎn)記錄的保管采掘副總工程師應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格保護(hù)企業(yè)的安全生產(chǎn)記錄、證照和其它安全生產(chǎn)記錄，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)、完整和精準(zhǔn)，并能夠依照法規(guī)規(guī)定進(jìn)行報(bào)送、歸檔、保管和檢查等一系列工作。三、采掘副總工程師安全生產(chǎn)責(zé)任制實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)1.科學(xué)合理的指揮命令體系企業(yè)應(yīng)訂立科學(xué)合理的指揮命令體系，并設(shè)立一位安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)人，形成完整的安全生產(chǎn)管理工作體系，以貫徹“生產(chǎn)安全至上”的原則。2.建立風(fēng)險(xiǎn)評估與排查機(jī)制企業(yè)應(yīng)訂立嚴(yán)格的工廠建設(shè)、設(shè)備選購和服務(wù)供應(yīng)等管理規(guī)范，建立完善的風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制，通過風(fēng)險(xiǎn)評估和安全檢查的手段，為安全生產(chǎn)管理工作供給科學(xué)的決策依據(jù)。3.訂立安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)計(jì)劃企業(yè)應(yīng)將安全生產(chǎn)教育與培訓(xùn)列為緊要工作的一部分，對企業(yè)職工和管理干部進(jìn)行不定期、全面和科學(xué)的培訓(xùn)和補(bǔ)課。同時(shí)，企業(yè)必需在制度和教育上提高全民安全意識，以保障每一個(gè)人員的安全。4.使用先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備企業(yè)應(yīng)盡量使用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，使工作更科學(xué)化、快捷化、高效化。此外，企業(yè)在挖掘過程中要嚴(yán)謹(jǐn)貫徹好工藝流程，要依照要求使用好礦山控硬技術(shù)，盡量減小抽采壓力，避開顯現(xiàn)事故可能。5.企業(yè)應(yīng)當(dāng)培育良好的安全文化采掘副總工程師應(yīng)當(dāng)引領(lǐng)企業(yè)員工強(qiáng)化安全文化，從公司領(lǐng)導(dǎo)層向下傳導(dǎo)，并體現(xiàn)到?jīng)Q策和實(shí)踐中。通過對安全生產(chǎn)和法律法規(guī)的認(rèn)真審查和培訓(xùn)，社會(huì)和企業(yè)員工懷有猛烈的安全意識，在企業(yè)員工中形成良好的安全文化。結(jié)論通過分析采掘副總工程師在采礦工作中的職責(zé)和責(zé)任制，我們認(rèn)為采掘副總工程師在采礦安全生產(chǎn)工作中扮演極為關(guān)鍵的角色，他們要深刻理解安全生產(chǎn)管理的緊要性、清楚明白本身的工作職責(zé)并堅(jiān)決承當(dāng)責(zé)任。企業(yè)要訂立嚴(yán)格的工藝流程和應(yīng)對措施，以維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)環(huán)境的穩(wěn)定和可