【福建水泥公司內(nèi)部控制存在的問題及對策開題報告（含提綱）】

（一）基本思路（包括選題依據(jù)、意義；擬解決的主要問題；論文的基本內(nèi)容、研究方法等，不少于300字）選題依據(jù)和意義：經(jīng)過多年改革開放，中國的經(jīng)濟發(fā)展獲得了顯著效果。管理模式、經(jīng)濟手段和業(yè)務(wù)管理方面的發(fā)展日新月異，給當(dāng)代企業(yè)帶來了新的挑戰(zhàn)和機遇。面對越來越成熟的市場條件和嚴(yán)峻的市場競爭，公司遇到的經(jīng)營管理風(fēng)險持續(xù)增加。因為企業(yè)的內(nèi)部控制存在于經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)，資產(chǎn)的安全性和完整性需要良好的企業(yè)內(nèi)部控制來保障，健全的內(nèi)控制度還有助于會計信息質(zhì)量的提高和運營效率的提升，并可以最大限度實現(xiàn)公司的利益。如若內(nèi)部控制的重要性不能被企業(yè)各級內(nèi)部管理人員所清楚，那么內(nèi)部會計虛假核算必然會發(fā)生，企業(yè)未來的發(fā)展擴大將會受到嚴(yán)重的阻礙（張明珠，2022）。最近幾年來，隨著全球經(jīng)濟化戰(zhàn)略的持續(xù)深入和國家經(jīng)濟的迅速崛起，人們越來越意識到內(nèi)部控制在公司的未來發(fā)展中變得不可缺少，這得到了我國經(jīng)濟學(xué)家和企業(yè)家普遍關(guān)注。人們深切認(rèn)識到，良好的內(nèi)部控制越來越成為企業(yè)在激烈的市場競爭中取得勝利并得以長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵（李偉杰，2022）。論文基本內(nèi)容：本文以建福水泥公司為例，從內(nèi)部控制角度分析了建福水泥公司管理中存在的問題，根據(jù)相關(guān)理論和制度規(guī)定，對內(nèi)部控制欠缺的部分提出改良的方法，促進內(nèi)部控制的發(fā)展。這將為建福水泥公司財務(wù)方面做出應(yīng)有的貢獻。研究方法：文獻研究法，通過在網(wǎng)上，圖書館等搜集整理成本核算相關(guān)研究資料，并仔細(xì)整理閱讀，為研究定下方向，做前期理論準(zhǔn)備；案例分析法，結(jié)合具體建福水泥企業(yè)內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，分析建福水泥存在的問題，并提出相對應(yīng)的對策；邏輯分析法：用邏輯分析措施，在各個方面深入分析研究歷程中尋出的問題，分析問題存在的原因，結(jié)合所學(xué)提出解決問題的對策建議。（二）撰寫提綱1前言2內(nèi)部控制理論概述3我國中小企業(yè)的內(nèi)部控制分析3.1中小企業(yè)的界定及特點3.2中小企業(yè)的內(nèi)部控制現(xiàn)狀3.3建福水泥公司的概況4建福水泥公司內(nèi)部控制存在的問題4.1建福水泥風(fēng)險評估機制欠缺4.2建福水泥內(nèi)外監(jiān)管監(jiān)督不足4.3建福水泥內(nèi)部控制意識淡薄5優(yōu)化建福水泥公司內(nèi)部控制策略5.1加強建福水泥風(fēng)險評估5.2加大建福水泥內(nèi)外監(jiān)管5.2.1加大建福水泥外部監(jiān)督力度5.2.2加強建福水泥內(nèi)部審計監(jiān)督5.3.提高建福水泥內(nèi)控意識6結(jié)論參考文獻致謝預(yù)計主要創(chuàng)新點本文以建福水泥公司的內(nèi)部控制為例來學(xué)習(xí)研究內(nèi)部控制體系，在案例研究的過程分中析建福水泥公司存在的內(nèi)部控制缺陷，運用有關(guān)的內(nèi)部控制理論知識來剖析建福水泥公司內(nèi)部控制的現(xiàn)狀，找出其中的不足與缺陷，并提出改善方案。鼓勵企業(yè)改善內(nèi)部控制制度，確保財務(wù)信息的真實可信，有效提升企業(yè)的管理效率，將潛在的經(jīng)營風(fēng)險控制在安全范圍內(nèi)（陳曉云,劉婉，2022）。參考文獻：[1]張明珠.桑克模式下建福水泥戰(zhàn)略成本管理探析[J].經(jīng)營與管理,2022,(07):101-106.[2]李偉杰.基于渠道理論的建福水泥企業(yè)內(nèi)控策略研究[D].蘭州財經(jīng)大學(xué),2022.[3]王小趙,磊磊.建福水泥資本配置及成效研究[D].蘭州財經(jīng)大學(xué),2022.[4]陳曉云,劉婉.建福水泥企業(yè)內(nèi)控策略轉(zhuǎn)型效果研究[D].廣東技術(shù)師范大學(xué),2022.[5]楊濤濤,黃秀麗.建福水泥企業(yè)內(nèi)控策略研究[D].山東工商學(xué)院,2022.[6]周陽光,吳國慶.新時代背景下企業(yè)內(nèi)控策略管理研究[D].中國礦業(yè)大學(xué),2022.[7]曹紅梅,錢建民.企業(yè)內(nèi)控策略的完善體系設(shè)計[D].東華大學(xué),2022.[8]孫歡,鄭艷芳.基于企業(yè)內(nèi)控策略的控制模型設(shè)計—以建福水泥為例[J].物流科技,2022,45(05):163-167.[9]朱東海.建福水泥多元經(jīng)營與投資績效[D].河北師范大學(xué),2022.[10]郭冬雪.企業(yè)內(nèi)控策略對建福水泥的影響研究[D].南京信息工程大學(xué),2021.[11]梁曉霞,宋旭東.建福水泥財務(wù)戰(zhàn)略研究[D].景德鎮(zhèn)陶瓷大學(xué),2021.[12]范海燕.建福水泥價值鏈管理研究[D].山東財經(jīng)大學(xué),2021.[13]魯波濤,蔡淑華.企業(yè)內(nèi)控策略背景下建福水泥前景分析[D].湖南大學(xué),2021.[14]彭洪磊.建福水泥企業(yè)內(nèi)控策略優(yōu)化研究[J].老字號品牌營銷,2021,(03):91-92.[15]潘慧婷,謝俊杰.基于財務(wù)報表的建福水泥企業(yè)內(nèi)控策略的反饋與優(yōu)化[J].合作經(jīng)濟與科技,2021,(05):158-160.[16]萬軍鋒.建福水泥企業(yè)社會責(zé)任實踐研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2020,(36):163-165.[17]湯鵬,丁佳琪.建福水泥運營模式研究[D].西安理工大學(xué),2020.[18]于亮亮,肖桂芳.基于GRA模型的建福水泥企業(yè)內(nèi)控策略[D].青島科技大學(xué),2020.技術(shù)路線主題探討主題探討文獻檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問題現(xiàn)狀分析完善對策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專家建議圖1本文的技術(shù)路線圖。可行性分析（1）已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實、有效；（2）有一定的專業(yè)知識基礎(chǔ)，可以進行相關(guān)問題的專業(yè)性分析。（3）實際操作條件可行，設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗有后續(xù)的保障主要措施（一）查閱建福水泥公司內(nèi)部控制存在的問題及對策相關(guān)期刊、圖書等文獻資料。（二）收集建福水泥公司內(nèi)部控制存在的問題及對策有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進行分析對比。（三）與同伴交流達成共識后整合建福水泥公司內(nèi)部控制存在的問題及對策資料。（四）定期與指導(dǎo)教師交流溝通問題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費預(yù)算九、課題進度時間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻資料收集整理開題報告撰寫實習(xí)與論文初稿撰寫論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前：《建福水泥公司內(nèi)部控制存在的問題及對策》有關(guān)寫作事項報告8月25日前：《建福水泥公司內(nèi)部控制存在的問題及對策》開題報告初稿8月26日前：《建福水泥公司內(nèi)部控制存在的問題及對策》開題報告二稿9月06日前：《建福水泥公司內(nèi)部控制存在的問題及對策》撰開題報告定稿9月16日前：《建福水泥公司內(nèi)部控制存在的問題及對策》論文初稿10月11日前：論文《建福水泥公司內(nèi)部控制存在的問題及對策》二稿10月26日前：論文《建福水泥公司內(nèi)部控制存在的問題及對