三一控股新員工職業(yè)輔導內容與流程概述

當前文文件修改密碼：8362839更多數(shù)據(jù)請訪問精品數(shù)據(jù)網(wǎng)(.....)三一控股新員工職業(yè)輔導內容與流程一、新員工職業(yè)輔導目的為新員工提供正確的、相關的公司及工作崗位信息，建立新員工對公司的認同感，鼓勵新員工士氣讓新員工了解公司所能提供給他的相關工作情況及公司對他的期望讓新員工了解公司歷史、政策、企業(yè)文化，提供討論的平臺減少新員工初進公司時的緊張情緒，使其更快適應公司讓新員工感受到公司對他的歡迎，讓新員工體會到歸屬感使新員工明白自己工作的職責、加強同事之間的關系培訓新員工解決問題的能力及提供尋求幫助的方法縱二、幫新員獨工職襯業(yè)輔姓導流讀程殿三、槐新員順工職壞業(yè)輔踩導內勻容欣就職榜前準嘗備工梳作側（人未力資絡源部竄、用帶人部機門負裂責）遮到職厘前：霧計劃徑安排耳新員顯工見浮面會暢、準帖備歡熟迎致劉辭（興人力微資源相部培駛訓經(jīng)殼理負扇責）爐準備拳新員戴工須敬知培托訓的卷資料戲和實眾施計肆劃（開人力豎資源偉部培謹訓經(jīng)令理負妥責）俗讓本倘部門失其它揪員工挨知道題新員丹工的滲到來憶準備克好新方員工筑辦公嘉場所蹦、辦坊公用丸品、迫申請姑辦公須計算教機等奏辦公知設備晶、開煮通網(wǎng)限絡、漏設置教內部納郵拆箱瘡準備啊好給鉛新員蝶工培拐訓的尋部門泡內訓越資料承為新號員工棕指定隔一位真資深顧員工燭作為棒新員鉛工的誦導師盜準備太好布搶置給思新員令工的接第一岡項工法作任郊務怒與人挑力資服源部日確認蹤新員被工到箱職時闊間嫂崗位論培訓仿（戰(zhàn)部門倘主管矩負責濫）葛到職船后第東一天鼠：斯到前睬臺登疑記簡立要個犁人信環(huán)息，葉填寫鄉(xiāng)《新腔員工潤簡要肥信息善登記弄表》憑（前艱臺負森責）求到人影力資厘源部補報到趟手續(xù)廳（人帆力資伶源部婆人澇事經(jīng)鑼理負盈責）捕進行慌新員禍工須故知培妨訓（呆人力挎資源逮部習培訓遺經(jīng)理江負責扯）宜新員快工憑恒人力亮資源欺部開校具的星介紹弦信到耗部門征報到建部門駛主管圖代表截（組姐織）炕全體皺部門亭員工鏡歡迎弦新員上工到宋來喂介紹拍新員素工認培識本賓部門囑員工初，參序觀公渣司辦犧公區(qū)落分配轎辦公賞工位糧（配遇置必騾要辦襯公用撒品、瘡辦公鳴設備陡等，悉須新梯員工乖簽字號確認斤）震部門蹤結構列與職是能介裙紹、五部門粱內的乘特殊蠅規(guī)定懲新員鉗工工棗作描箭述、拜職責印要求盒、相攝關工搖作流堡程及快協(xié)作尋崗位夏說明鐘與新漆員工筑面談胃，討之論并該確定飾其第功一項攝工作疊任務波派老撕員工捏陪新蝶員工補到公請司餐平廳吃旋第一齊頓午雪餐危辦理崗新員道工工法卡、輛門禁投卡、珠名片代等手輛續(xù)（節(jié)部門暢文員存負責添）品到職老后第烏五天帶（見蝴附表丹1匙）半：澆一周遼內，私部門某主管若與新蘿員工嚼進行復非正攪式談占話，導重申底工作魚職責灑，談蛛論工允作中葛出現(xiàn)母的問疾題，配回答啦新員海工的畢提問品對新哭員工饅一周釋的表疤現(xiàn)作盆出評松估，秧并確委定一衰些短小期的挪績效浸目標伐設定廈下次薄績效玉考核咽的時遞間屬人力災資源啞部與佛新員都工電輸話溝扎通，厚詢問挖并解沾決其咱工作狼中出此現(xiàn)的風困難扣，并區(qū)予協(xié)扭調解陶決或停提供嬸必要黎支持嬌，回膀答有五關公籃司規(guī)搬章制城度方暖面的溪提問固人力都資源距部收嶼回《跑勞動梁合同貨》、引《培撓訓回缺饋表尤》等套文本壩或表悟樣，撫以及犯其它宴需補昂繳的頌個人哀數(shù)據(jù)緩到職毒后第圈三十舍天拜（見練附表或3曉）誦部門滑主管厚與新堡員工場面談么，討羅論試西用期拾一個唯月來準的表眉現(xiàn)，銅填寫辛評價起表羞人力短資源摟部與膚新員冷工電碌話溝陣通或冰面談園，了瘦解其源目前勇適崗承程度術、對言公司四及部周門的膛認同鄙程度恩等儉人力捉資源非部與擁新員學工部借門主痛管核輩定其款工作糧態(tài)度彈、工惡作能列力、幫紀律筍性等敲各方頃面的鑄表現(xiàn)尺，填規(guī)寫評紙價表傷部門筋主管沙向新醫(yī)員工字回饋浴其一爪個月粗來的湊工作重表現(xiàn)辣，確坐定其耍應提雀高或酒改進竹的內塘容毛到職塵后第贈八十溝天槳（見寬附表遷4化）捷新員諸工填錦寫《閃轉正淺申請份及崗南級評嚇定表兩》及屆試用幻期工賴作總嗚結，刮交部膚門主思管珠部門錘主管霞與新請員工勉進行次試用栽期考賴核面誓談，迅評辛定其釘試用喂期工宮作績姨效及撿適崗旱程度鏟，填竄寫考淺評意蜜見這人力拘資源芳部主棒管與造用人甚部門蠻主管尊一起譽討論遇新員參工表而現(xiàn)、錦是否萍合適膨現(xiàn)在怎崗位伐、確巴定是瀉否調掃整崗棋位、反是否衫轉正倍、轉繡正薪碎資等縣內容號人力碎資源目部與父新員培工就朵試用瘦期考匙核表托現(xiàn)談導話，忽告之誠新員援工公潔司績禽效考仔核要仿求與恢體系副，填臺寫考植評意糧見后掛報公糧司總澡經(jīng)理簡核準禿到職晴后第旋九十勻天廁人力瓣資源禁部通略知部伴門及候新員蝕工轉塵正日數(shù)期、琴轉正用崗位飾、薪數(shù)資等慎人力欣資源餡部通筑知部捎門主箏管不熄能轉如正新議員工周姓名美、原害因；學部門尺主管瀉與不巴能轉例正者嘴進行構回饋薯面談眼人力碌資源麗部辦竄理為竟轉正擇員工蹦辦理唱勞動觸用工獸手續(xù)龍（錄棗用登沖記或左人才顫引進鵲辦理撿、社跟保開飯戶或跳轉入越、公脫積金爽開戶余或轉冶入）呀3疾．睜公司雙整體白培訓咳：（邀人力薦資源月部負票責-紀-梯不定流期）蒜公司敲歷史抹與愿炮景、喝公司慨組織衣架構頁、主問要業(yè)圓務道公司車政策政與福舟利、欠公司望相關匯程序球、績布效考想核交公司節(jié)各部交門職出能說無明兄公司逗培訓女計劃沿與程前序杰公司春整體虧培訓賀資料尋的發(fā)鵝放，匯回答料新員汁工提稈出的冷問題鍛四、駝培訓還評估壟與回稈饋徐（見雨表2愉、盤3肥）陪附表候1夠新員狠工崗飾位培紡訓（于到職未后第才一周科部門志填寫銹）鍋部門氧主管屆簽名社：梅寬延舌葡雙乓姻臉畫肥漿秒顧垮特搖貌露互劈香恐日期隙：基新員怒工簽權名：饞附表僅2涂新員緞工崗低位培跨訓回害饋表目（到衣職后武新員挨工一駁周內壟填寫松）逗部門武：松新員容工姓它名：缺你是娛否已景了解榨部門據(jù)的組損織架麻構及若部門竹功能掙？為是領□扣否昏□戰(zhàn)你是笨否已御清晰溪了解蜂自己歸的工貿(mào)作職贈責及袖崗位陡描述驚？笑是螞□屬否挽□活你是永否已紫熟悉早公司待大樓滑的情糕況？興是叫□瓜否銅□作你是肆否已宇認識踢部門脫里所凝有的烏同事奇？秧是烘□總否駕□嚼你是皂否覺透得部林門崗語位培柳訓有株效果烈？菠是妄□毒否裕□蠻你今癢后在勢工作愈中遇捆到問愧題，赤是否騾知道瘦如何籃尋求簡幫助握？應是婚□斥否顆□態(tài)你是禾否已闊接受犯了足如夠的珠部門莖崗位繞培訓墻，并坊保證范可以四很好風地完橋成任鴿務？震是汪□霧否嫌□軋在崗勒位培拒訓中表，可歌以改技進的本地方宜——默——險——詠——令——朋——估——猶——擦——搖——呈——躬——腦——騙——鄰——船——劃在今高后的蝶工作裝中，膨希望喂接受渠更多粒以下也方面往的培鴨訓鍋表去3職：譜堂唱新資員工修試用私期內劑表現(xiàn)慌評估妥表疫（到生職后箏30謠天部盯門填蹤寫）陵新員專工姓完名：嗽茂聰盡熔攏暑令閘到鍛職日揉期：憶對新匯員工救一個既月內糟的工耍作表模現(xiàn)的全總體蘭評價螺：攜優(yōu)題--友--掠--叔--換算良挪--競--蘋--拜--條--顧率一般崖--闖--努--腥--藏--濫侮差隊--玻--慈--啄--林--業(yè)新員慰工對外公司非的適鼻應程平度：碗很好井--戴--蟻--慶串好嫌--悄--默--競--捆幟一般言--看--敏--育--歉--練革差夸--俘--該--生--頸--態(tài)--循-輝3、高新員薄工的承工作纖能力響：正優(yōu)欺--碑--旁--闊--幻項良側--燦--皇--選-繡一般惱--潛--蔬--疲--復--蠢-食差道--古--汗--溫--飼--愈--穴--板-饅其它女評價除：所鉗部門遲主管柳簽名扎：脹日期念：棟附表著4慰：傭三一控控股蜘員工銅轉正黑申請撥及崗文級評少定表割（新排員工聽到職閘80就天填辟寫）批填表聲日期義：獸年不月稿日耽容秤皆痛繩帝完竹速礦述水蹄撿筑亭刑丑迷呀凍條編賢號：溜申請淡人許性別寺學歷蟲職稱耍部門觸試用裕期崗偷位涂約定宵轉正希日期慎首次強參加鵝工作亂時間雅入司五時間習試用效期工宗作總蝴結（汁另附堪）捏部門冤評價管試用拼期績義效陪（灑A顯、渴B述、蘿C妨、速D殖）慌第槳1跌月徐第項2巾月吵第末3籮月閱第惰4極月鎖第仇5恐月茂第名6侵月刪試用繭期獎趴罰關墾鍵事危件說低明：暮技能半評價繼轉正具意見偽□提興前轉儉正神壞忘□鈴按期朝轉正詳盆他弓□鏡延期槽（役協(xié)）覆個月些轉正侍供默榴□辭僵退盾轉正壞定崗固待遇牽□兵約英定轉市正工捏資額撒析白艷□闖工拆資額揚不變諸□懇工計資額化擬定葉為（噸具扭麗通風）元卻/刪月留簽字擺直接在上級腹：是部門寇主管揉：件人力么部劫審核撤綜合談評價輛評定柱1、濾□提獄前轉返正只庫□膛按期嶼轉正寨橡腔便□霞延期億（尖聞）禾個月泄轉正疤古效□墓辭退脖2、徑轉正霸崗位伶：妖棕蓮工幸資額敏（總等計）