企業(yè)各部門員工培訓(xùn)管理程序

1、目的：為了實(shí)踐質(zhì)量方針和完成質(zhì)量目標(biāo)，使員工能夠熟悉并掌握工作范圍中所涉及的知識與技能要求而建立程序規(guī)范此類活動。2、范圍：適用于員工的知識與能力培訓(xùn)管理。3、參考文件：《質(zhì)量手冊》4、定義：無5、職責(zé)：5.1主管副行長負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)項(xiàng)目的批準(zhǔn)。5.2人事處負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)的策劃、組織、檔案建立和新員工入行培訓(xùn)實(shí)施及考核。5.3各有關(guān)技術(shù)支持部門負(fù)責(zé)對人事處組織的培訓(xùn)工作進(jìn)行技術(shù)支持。5.4各部門、支行提出培訓(xùn)要求計(jì)劃，并負(fù)責(zé)本部門的質(zhì)量體系知識和業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核。6、作業(yè)內(nèi)容：飽6默.松1泳培訓(xùn)茅需求零的識院別村遠(yuǎn)帖豬新腫含妙為了坊充分瞞運(yùn)用內(nèi)現(xiàn)有佛人力板資源蒼，各配部門號應(yīng)依盟部門汗運(yùn)作網(wǎng)的人弊力調(diào)胡度的虧需要踢，根盜據(jù)業(yè)床務(wù)的揚(yáng)發(fā)展認(rèn)要求重培訓(xùn)登員工跟、考判核員恩工。經(jīng)從提翅高員因工能揉力的銀角度你出發(fā)鎖，人報(bào)事處巾在每齡一季態(tài)度初舌，應(yīng)板有計(jì)脊劃的咳派發(fā)蹤《員須工培隨訓(xùn)需樂求表折》或鞠由培喘訓(xùn)需雪求部朝門向柄人事落處提蠻出培雪訓(xùn)計(jì)敵劃，飲針對壯收集頑的培議訓(xùn)信使息進(jìn)濱行分懲析，汗并與令需求割部門慰共同炒確定死《培銜訓(xùn)項(xiàng)遷目實(shí)棋施計(jì)怖劃》獎，報(bào)穴主管饞副誰行長喜批準(zhǔn)藝后實(shí)挑施。尼培狼訓(xùn)項(xiàng)捷目的撲分類艷為：孝新員膏工入命行培知訓(xùn)昂質(zhì)量溪體系久知識纏培訓(xùn)陰業(yè)務(wù)晃的培固訓(xùn)膠6肥.候2厲新員叨工入定行培廁訓(xùn)濁左蹄賺新饅員工羞入行芝時，杠由人棍事處販對新絞進(jìn)員哭工進(jìn)筒行組陽織概蒜況、銅內(nèi)部便制度春、質(zhì)壯量體島系知玩識的問培訓(xùn)躲，使跟新進(jìn)謎員工貫盡快殿了解雕本組坡織的耽發(fā)展負(fù)歷程流，管帳理制插度和娃質(zhì)量廁方針刮和目島標(biāo)。諒培訓(xùn)甜后由蘇人事談處組劫織考竊核，潤合格取后填盞寫《爺培訓(xùn)財(cái)記錄磁卡》州。套6.錢3相質(zhì)量毫體系垂知識張培訓(xùn)粒員崖工上棉崗前歷，所捷屬部遮門必桂須安動排進(jìn)愈行質(zhì)膨量管括理體障系知丸識培遞訓(xùn)，牌尤其粱是部曾門相盾關(guān)的伯程序瑞文件印和崗晴位職銳責(zé)培他訓(xùn)。煙培訓(xùn)踢后由昌培訓(xùn)骨部門漲組織葛考核李，合濃格后踢報(bào)人昆事處僅在《浴培訓(xùn)董記錄都卡》厭上記身錄存島檔。曲6.救4訓(xùn)業(yè)務(wù)肌的培照訓(xùn)敏6.態(tài)4色.1校員工拔內(nèi)訓(xùn)膀當(dāng)部優(yōu)門有射新業(yè)業(yè)務(wù)開其展時幅，員宅工須袍接受冒相關(guān)桿業(yè)務(wù)桃知識掠和技銷能的年培訓(xùn)理，由投業(yè)務(wù)方部門犯負(fù)責(zé)雞人安倍排專島業(yè)人刷員對慎其進(jìn)渾行培傻訓(xùn)，亂并負(fù)叢責(zé)組勿織考碼核，飽合慌格后照報(bào)人清事處翁在員寸工《刷培訓(xùn)倆記錄筐卡》煩上記唐錄。頃6.鄙4靜.2沙員工方外訓(xùn)桿旦寶當(dāng)新歐業(yè)務(wù)揀的培董訓(xùn)內(nèi)覽部沒乎有培頓訓(xùn)資得源時墾，員黑工須妹接受嶺外部劃培訓(xùn)怠，由掘人事懸處聯(lián)聲系外盲部培枝訓(xùn)單抗位，種由外渠部培聚訓(xùn)單剩位負(fù)穩(wěn)責(zé)培宏訓(xùn)和蓬考核桑，參釀加培賄訓(xùn)人完員受心訓(xùn)結(jié)釋束后騙的相淹關(guān)培凍訓(xùn)情婚況和陡考試直成績樂，由可人事寇處在捷該員辜工《估培訓(xùn)趙記錄門卡》考上記澆錄。始6.返5傾培訓(xùn)蘆實(shí)施吊6.舒5搭.1叮每個陣培訓(xùn)尺項(xiàng)目骨實(shí)施胸前，柳責(zé)任崖部門污應(yīng)制逗定培方訓(xùn)項(xiàng)幸目計(jì)辣劃，緒明確騙培訓(xùn)體項(xiàng)目漆、時碑間、按地點(diǎn)哀、培假訓(xùn)人低和教攜材。辨6.隙5誠.2初培訓(xùn)湖時，凍所有蝶參加朝培訓(xùn)它人員糠應(yīng)在憐培訓(xùn)抬記錄撈上簽適名。先6.流5蓬.謙3鉛培訓(xùn)君后，瞎責(zé)任刮部門濫組織竿所有摟參加杜培訓(xùn)戒的人西員進(jìn)眠行培援訓(xùn)考物核，嚴(yán)并記彈錄考佛核成茶績。染培訓(xùn)范考核漁方式厚有如造下三漆種：劍A、抓課堂從評分務(wù)稍芹梅沙駝析B癢、實(shí)拼際操墾作燭乘良腰謎C散、筆物試隊(duì)6.介6慚記錄煩保存蕉管理傷資料滅及相述關(guān)證虧書、鑰員工史的培命訓(xùn)記桑錄由籌人事倘處保工存，疲員工扎離職虹后保亭存半蛙年。保7繩、附框件：胖7鐘.1脫《陶員工稱培訓(xùn)雙需求毒表》仙7.梳2館《倘培訓(xùn)很項(xiàng)目嗎實(shí)施競計(jì)劃跌》草7.發(fā)3拾《員碧工培艙訓(xùn)百記錄散卡》燕續(xù)7.智4率《培秤訓(xùn)考謹(jǐn)勤表敢》灘旋7.臭5神《培蹈訓(xùn)考正核成賀績表認(rèn)》面跪總7.時6懲《培種訓(xùn)意則見反識饋表黑》譯員工吵培訓(xùn)妙需求敢表秤部幣榮門鏟所需下培訓(xùn)簽項(xiàng)目肝培訓(xùn)掏原因露計(jì)劃坡參加墾人員狼擬封制：套校就婆驗(yàn)辮勸累妙霜乳拔需求陵部門垃審核太：擇－抬－0愚1－虎01龍－A燈0戒培訓(xùn)啟項(xiàng)目橫實(shí)施隨計(jì)劃句培訓(xùn)鋒項(xiàng)目替培訓(xùn)午時間工培訓(xùn)師地點(diǎn)諸培訓(xùn)爺方式口參加睜人員鬼組織乒部門偽具體懲職責(zé)盤預(yù)計(jì)售培訓(xùn)文費(fèi)用杏相關(guān)溉部門框意見犧行領(lǐng)魄導(dǎo)審衣批怨－待－0激1－吊02犬－A蒼0杠培訓(xùn)尤記錄弱卡階姓使名椅部擠門加職務(wù)咱或崗硬位刮學(xué)吹歷喬專尖業(yè)爬編翠號登培往訓(xùn)甩記禮錄濁培訓(xùn)錄日期拒培訓(xùn)惠內(nèi)容舉培訓(xùn)識方式悲培訓(xùn)假時間槽考勤蹦培訓(xùn)箱成績探備注崇內(nèi)訓(xùn)令外訓(xùn)賤有關(guān)罪培訓(xùn)街證明蠶證件讀名稱孝證件檢編號問發(fā)證斧單位訪－織－0席1－仰03冤－A飽0絞培訓(xùn)豈內(nèi)容缸：溉勸浴悟東廢師蛋雪穗紅頌積陵抗諸忠硬講師逮：礎(chǔ)析培訓(xùn)月日期燙：醬參加玉人員總考勤趙記錄掉序號回名胸單迅簽殲名胞遲柄到芒早產(chǎn)退畝缺信課船合咳茅彼計(jì)顯培訓(xùn)勁考勤清表港－型－0旗1－漲04蹦－A淘0弦培訓(xùn)數(shù)考核桿成績捎表務(wù)培訓(xùn)傘內(nèi)容落：乓擇紛再諷城菠扁乓化纏配失族勸講飼師：屋培訓(xùn)典日期姿：播學(xué)員庭姓名頑培訓(xùn)蜜成績前考勤貴紀(jì)律綁備驕注葬－仗－0知1－暮05壤－A戚0口培訓(xùn)聚意見域反饋業(yè)表債姓名角：沸青辱究孩改部門級：判王核捧酸掛職務(wù)天：篇從詠盈舌求專業(yè)名：漸培訓(xùn)贊內(nèi)容敞：墾雹備哲務(wù)惰狡靈遲童狠味鵲石張界束若講師困：蓮1、鞋您認(rèn)宵為本匪次培場訓(xùn)對劫您的辟工作傾是否溜有幫頓助？曬儀□棉很大報(bào)廈□華尚可腦器□奶沒有弟2、劃您對疏培訓(xùn)作講師扮教學(xué)盾方式效是否螞滿意楚？指收□做很滿茶意砌菠□鞠尚可您隨□會不滿耗意我3、具您認(rèn)熱為培治訓(xùn)講批師授眠課質(zhì)遠(yuǎn)量如魯何？某暖裹□醬良好郊懸□嚴(yán)尚可