XX人才測評系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)案例集2

諾姆四達(dá)人才測評系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)案例集――諾姆四達(dá)測評服務(wù)案例精選版權(quán)所有·嚴(yán)禁翻印上海諾姆軟件科技北京諾姆四達(dá)人力資源測評咨詢服務(wù)佩20總06會年1沫2月倆目嘗錄辰導(dǎo)服語褲3釘一、己外部炸招聘事應(yīng)用叨類測店評服距務(wù)案板例捧4湯1）鋪為企建業(yè)打零造乖“劣五星攏”儲級的杰管理應(yīng)團(tuán)隊(duì)街——胳凱迪防電力支案例黑剖析勞4超2）汗某大孔型機(jī)卻械工狂業(yè)集腰團(tuán)案頌例陣1稅0溫二、慢內(nèi)部師晉升百應(yīng)用返類測徐評服跨務(wù)案建例伴1肅6零1圍）歐姜尚超絹市集百團(tuán)印(略法國津)巡案例豎1閣6進(jìn)2練）寒A混保險(xiǎn)大有限激公司地內(nèi)部溪分流當(dāng)人員島競聘麥測評濱案例暮2稍0敏三、棄后備根人才貌管理芽應(yīng)用勺類測烏評服迅務(wù)案磚例藍(lán)2賀2寨1洗）某誦大型軌國有暑銀行磁案例悅2賊2董四、普企業(yè)蝶內(nèi)部衛(wèi)評價(jià)材中心托構(gòu)建非類咨誰詢服瘡務(wù)案轉(zhuǎn)例犧2源5豆1?。┠稠懘笮蛣儑嗅t(yī)鋼鐵肉企業(yè)其案例斯2胳5標(biāo)五、裙測評若工具燃委托峽開發(fā)誰類咨看詢服候務(wù)案撥例錘2剖8膜1屬）某暑移動喪通信進(jìn)設(shè)備慮公司洪案例濾2技8皆六、怠崗位趨適應(yīng)取性診尊斷應(yīng)生用類盾測評屠服務(wù)燕案例違3葬1掩1慶）某漠大型鄉(xiāng)汽車象變速私箱公瞇司隊(duì)3打1慈七、凳培訓(xùn)館需求里診斷獵應(yīng)用蠶類測側(cè)評服發(fā)務(wù)案接例吹3脊4憤1炒）某矛移動鹽通訊嘉設(shè)備織有限柏公司扁案例癥3跳4城八、興企業(yè)零高管卵團(tuán)隊(duì)盡整體肉素質(zhì)魚評估僑服務(wù)裁案例扯3遷6姐1破）某家大型脾紙業(yè)監(jiān)股份根有限明公司熄領(lǐng)導(dǎo)爸團(tuán)隊(duì)搞整體閥素質(zhì)迷評估牢案例仿3債6堡后魯記噸3蝕8導(dǎo)語侵現(xiàn)代谷人才慈測評濟(jì)工具瞧與技摘術(shù)在怕中國散的發(fā)種展與柴應(yīng)用怠時(shí)日參尚淺努，要斷探索洲的東音西很藏多，飄諾姆閘四達(dá)門作為待中國痰現(xiàn)代拉人才閃測評黎的先逃行者騾，在豎此領(lǐng)魯域探透索了盟多年集，在踐測評摘工具法技術(shù)六開發(fā)鍬與應(yīng)冊用方兩面積混累了依一定傷的經(jīng)鍋驗(yàn)，謠這些簽經(jīng)驗(yàn)欲作為遼公司認(rèn)來說思是商懷業(yè)秘活密，餓許多依機(jī)構(gòu)川都對繭此秘縫而不拍宣。番諾姆留四達(dá)志以引悟領(lǐng)中雄國人漂才測尾評發(fā)城展為挺己任竹，深視知在景黑暗己中摸稍索的疫痛苦核與艱惹難，夫?yàn)榱擞巴苿哟茖W(xué)粉人才鍬測評殊的發(fā)豬展，蚊正確作地發(fā)維揮人暮才測青評的伶功能震，讓苗更多紅的企甘業(yè)和庸個(gè)人值從中番受益帝，我凈們決矛定編鉛輯出矩版《鵝諾姆坦四達(dá)窩人才悄測評著實(shí)戰(zhàn)鳳案例革集》聰，將癥諾姆箱四達(dá)椒實(shí)際遼運(yùn)作昏的項(xiàng)勇目以吹案例從的形次式向宇讀者憶公開碧。我饅相信財(cái)本書冒所展伸示的柄案例禍能夠楚給大額家提洽供非怪常有戴價(jià)值著的信聚息和水可資嘩借鑒謠的經(jīng)斯驗(yàn)與棋啟示某。侵在案結(jié)例介蘿紹中帝，我歪們盡恥可能枕充分叫的介叮紹項(xiàng)醋目的誠背景景起源嘩、設(shè)靈計(jì)及窗實(shí)施敲、結(jié)慌果應(yīng)慘用及科效果屈評價(jià)雀全過栽程。勻但有扛時(shí)為莫了對舊保護(hù)揉客戶扇的資輛料和脆秘密前，或戶為了正防止諷測評窗技術(shù)帽的擴(kuò)膛散對忽測評心業(yè)發(fā)約展的孟影響疫，在牙某些戶細(xì)節(jié)公方面考會有畝所保作留，乖請讀賄者理諸解。哀如果炊您是出一名判專業(yè)奔人士羅或?qū)q測評摘有特庭殊的椅興趣斑，可峰與我奶們聯(lián)億系，耐獲取酸一些婚較為綁詳細(xì)扶的信恒息。始同時(shí)引，我筍們也異希望拌人才笑測評誘專業(yè)哲人士疼能夠妥把你嶄們的穿實(shí)踐稼經(jīng)驗(yàn)少和研娃究成妖果寫唯成案虧例的堡形式研，發(fā)萬給我僚們，室由我婦們編賤制更常新案福例集貝后與贏大家妻一起父分享白。巧蘇永牲華辛20等06夾年1廳2月喘于上繩海吃·征諾姆造四達(dá)喬一、碗外部構(gòu)招聘妥應(yīng)用倘類測播評服拜務(wù)案禿例保1）咳為企桐業(yè)打懷造迫“懷五星鑰”怪級的距管理惹團(tuán)隊(duì)徑——鎮(zhèn)凱迪監(jiān)電力燙案例遵剖析巡【問廟題提蝕出】鼓武漢泄凱迪剪電力用股份練有限窩公司恭于1防99揪3年命成立痰，1蓄99伍7年旅在深著圳交冒易所授以A衰股（堅(jiān)09米39梢）上潑市。鬼總注唉冊資姿本為系21漆，6圣30浸萬元攜。2逐00育0年送前公扮司的無主營銅業(yè)務(wù)徑為：董水處宜理、閉化工營、儀叨器儀瘦表、筐熱工佛、機(jī)往電一損體化絕、計(jì)使算機(jī)量應(yīng)用窯等。驕當(dāng)時(shí)錘，公滋司有這11跟家控式股子托公司鄙，員絮工總元數(shù)6刪00弟余人瞇，集那團(tuán)公伍司人殲員1湊00壽余人雙。2岔00掛0年導(dǎo)，公老司董王事會贈制定懷新的俯戰(zhàn)略腳，集變團(tuán)公圾司主稿營業(yè)服務(wù)向譜環(huán)保繞領(lǐng)域廚轉(zhuǎn)移柔。主替要方蔬式為蘆環(huán)保揉工程煙總承攻包，租以輸附出技移術(shù)和雙管理志為主終；具翼體業(yè)裁務(wù)分救為火閣電廠續(xù)的煙商氣脫奉硫，頃污水挎處理暈兩大桿類。寫20醬01煮年初仗，凱樹迪公擇司實(shí)繁施戰(zhàn)轟略轉(zhuǎn)魄移的爹第一嶼季度丸就簽參定了獵總金臘額為巾13慘億的竊工程絞項(xiàng)目射。源當(dāng)時(shí)節(jié)公司銹面臨員的困丙難兩極大困土難，蓬一是習(xí)人員織數(shù)量杯嚴(yán)重惑不足課，當(dāng)隆時(shí)公暖司實(shí)逢行改怠革后樂總公楚司只陜有8屬0余句人，洋二是相現(xiàn)有央人員壇的專逃業(yè)結(jié)扇構(gòu)及辦經(jīng)驗(yàn)往不足無，基殿本上乎沒有葵從事蜜過大脈型工忽程管帝理經(jīng)駁驗(yàn)的寬人。勤其解譯決的艦基本私辦法軌就是煌面向糊全國咱公開縱招聘書。緒通過館媒體悔發(fā)布咽招聘比信息晃后，屋共有辛30溉00他余人賞報(bào)名霧，經(jīng)嗓過材榴料審林查、羽閘溝通淚方式朽篩選錘初步信入圍揪近5口00估人，蘋這5我00比人中雕又由值公司堂董事懶會和喉高管孕層及紫人力役資源菠部組洋成多笛個(gè)面紹試小氏組赴燦全國蒜各地幫進(jìn)行趕面試河，最矩后確嶄定3涂43顛名人嘉員入森圍。芳由于臟所招號聘的鏟人員廳大部孟分都盡在比陣較重殘要的燭崗位灣，這邪些崗角位人宰員的婦使用呼不僅唇成本趕高，勁而且召有較闖高的高風(fēng)險(xiǎn)隱性，僻因此扯，公喊司領(lǐng)駛導(dǎo)層蕩決定總聘請停專業(yè)掩的測策評機(jī)敢構(gòu)對默這些瓶應(yīng)聘工的人星員進(jìn)采行綜游合素干質(zhì)測煙評。童【解毅決方弊案】同諾姆鍬四達(dá)朵承接煉這一羞項(xiàng)目患后，居通過評雙方臥的溝縫通發(fā)拐現(xiàn)，價(jià)武漢尿凱迪蔽面臨莫的最久大問飯題是曬無法緣將最殼后入練圍的姓34柜3人礙有效遙區(qū)分川，這呀也是摘很多軟企業(yè)典在大莖規(guī)?，F(xiàn)公開不招聘需中面炊臨的昌問題扇，而統(tǒng)武漢吸凱迪伐借助柄外部健測評攀機(jī)構(gòu)證的目目的包呀括：紗通過李科學(xué)講方法珠有效蝶將入扯圍者昆區(qū)分奧優(yōu)劣停：傳山統(tǒng)方波法已例經(jīng)無垃法解血決這丈個(gè)問捧題；悄最大因程度哀降低步用人印風(fēng)險(xiǎn)鬧，提守高人匯才回期報(bào)率蔬：在寫測評鏈中表品現(xiàn)優(yōu)設(shè)秀的埋人要黨是適濱合企島業(yè)的掠并且搶能夠驚給企辛業(yè)帶沸來實(shí)械際利呢益的嶺人才洋，而看不是斗“飛考得孤好瓣”感或者俯“鉤說得散好浮”沒的人退。盯了解誘了上憑述目獎的，旦諾姆菌四達(dá)躬認(rèn)為位武漢慶凱迪吉的難谷題正匠是因局為橫企業(yè)時(shí)的傳星統(tǒng)招躲聘方以式只邁能看補(bǔ)學(xué)歷纖、知戶識、肺經(jīng)歷迎，而躬無法弓真正垮識別悶人才祝的能瘋力和蹲素質(zhì)標(biāo)這些燈與工亮作績暢效高果度相源關(guān)的企特征軌導(dǎo)致隊(duì)的。援人才伸測評擔(dān)，正敏是通返過運(yùn)挖用科明學(xué)的芝方法汽，定驚性或丙定量張地測員量出圣人的沃能力嗎和素筒質(zhì)，愧并將濾這些讓與企精業(yè)的滲實(shí)際家情況悶相匹刺配，暖以人忙的能風(fēng)力素貢質(zhì)與泄企業(yè)奶和目屈標(biāo)崗冷位的歸匹配酸度的幟高低騾來區(qū)樹分人擺才的循優(yōu)劣葬，這負(fù)也正朗是解牲決武炊漢凱根迪面程臨的扎問題乞的關(guān)憶鍵。剝在雙辰方對蔑上述道觀點(diǎn)動達(dá)成曠一致熔認(rèn)同溉后，蝶諾姆慨四達(dá)渡提出奏了如槽下解豆決方于案：聰根據(jù)齡武漢旗凱迪默的實(shí)鬧際情艘況（徐包括鉆企業(yè)粗的宏菊觀要失求和刑具體呢崗位虜?shù)囊蚯蟮攘w）擬賠定了卡針對量性的拳評估已模型弊。潛根據(jù)羊確定閣的評丙估模吩型，送設(shè)計(jì)控了腰包含佳多種磁測評飄方法認(rèn)的紋系統(tǒng)床的抬綜合納測評磨方案炊：度制定姜嚴(yán)密婆的測賤評實(shí)被施流積程，薄包括遺實(shí)施改場地漏的選艱擇和舌測評倍專家取的配句備都徹做到慘最大笛程度布符合黨測評兵方案創(chuàng)要求家根據(jù)式每個(gè)鈴測試規(guī)對象橡和各哨個(gè)測賤試項(xiàng)濟(jì)目上礦的反推應(yīng)情鼻況，炎測評悶專家健把數(shù)污據(jù)匯濃總進(jìn)豪行了找綜合銀分析去，并顛針對錘每個(gè)但應(yīng)聘姥者應(yīng)遵聘崗逢位的陰要求柜做浩出推挺薦意幫見。手推薦沫意見座共分姥5個(gè)鼠等級逗，五組級為拜最高喊級，春即特澡別優(yōu)閉秀者刊，四柔級為住優(yōu)秀其者，叔三級秧為合斑格者山，二折級為政應(yīng)除慎重明使用址者，上一級陽為完滲全政被育拒絕顆者。司以下于是賢根據(jù)豪上述雪測評烏方案促得出言的所央有測知評對個(gè)象的尾測評賠結(jié)果下在啟各個(gè)梯等級則的分狀布情出況（耗各等辜級所炊占的吃比例您）：塔由上研圖可紫以看般出，再四、謠五級揉為優(yōu)拼秀人彈才且，即案與武丑漢凱部迪的已實(shí)際架要求妹匹配攀度較砌高的區(qū)人才災(zāi)，這吊種人制才所象占的襯比率盈只有焦10娘%左跡右，絲合格類層次幣的為置45蜘%，永而二根級和覽一級纏基本陜上屬物于不駛能錄綱用的需人員別，這坑兩部至分共撒占4浙5%描，可斃見也騙有相糾當(dāng)大包的比寄例。浸試想驕，奏如果惠凱迪區(qū)公司順不吵采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○○嘉六年栽工作渣會議習(xí)精神宅，進(jìn)馬一步劉深化遼企業(yè)窗人事脆制度感改革冊，積伯極探印索適伴應(yīng)現(xiàn)千代企字業(yè)制隔度要夢求的索、充她分體數(shù)現(xiàn)黨哄管干伸部原艷則與勵市場臂化選汪聘相帝結(jié)合伏的國僑有企長業(yè)選慘人用頃人機(jī)致制，朱國機(jī)緞集團(tuán)闖決定暑20馬06途年繼餡續(xù)組奇織部黃分所芝屬企但業(yè)面輔向社尺會公看開招械聘1山3名緣高級翠經(jīng)營文管理朝者，盆旨在得通過捷公開羽招聘繳，吸長引國鑄內(nèi)外裙一流污人才擔(dān)到國警機(jī)集昌團(tuán)任箱職，年為實(shí)密施國雀機(jī)集陽團(tuán)發(fā)副展戰(zhàn)脊略提離供強(qiáng)糕有力炕的組盡織保蜜證和越人才坊支持車。賺這是林國機(jī)色集團(tuán)吧第三憂次面嘗向社道會公與開招涉聘高撿管人測員，寄事實(shí)繩證明砌，采紡用傳撓統(tǒng)的嗎干部學(xué)考察印與市冊場化繩人才澆選聘猜相結(jié)豬合的益形式態(tài)取得泥了良繼好的覆效果五，目呈前已梢逐步劃形成惡優(yōu)秀飾人才潑脫穎嚷而出單的良遇好局尤面，巴通過游公開臥招聘侍上崗輩的高沙管人超員能擦夠在塞各自限的崗祖位上月充分燕發(fā)揮讓自己瀉的能抹力和淡水平負(fù)，絕涂大多四數(shù)受俘到了愈領(lǐng)導(dǎo)竄及同翻事的播認(rèn)可垃。僵由于督本次顛公開告招聘蛇高管壘人員咱的項(xiàng)背目是眼集團(tuán)退公司鍛首次積引入優(yōu)外部辣專業(yè)廢測評吃機(jī)構(gòu)鄭，且膨影響計(jì)面較炮大（麻上至勒國資角委，雖下至長48么家成晝員企艙業(yè)）攪，集皮團(tuán)相曾關(guān)領(lǐng)邁導(dǎo)對她該項(xiàng)吵工作胞非常助重視知，因漿此對質(zhì)測評按機(jī)構(gòu)團(tuán)的資邁質(zhì)篩邊選也獲相當(dāng)川嚴(yán)格顫。在更對包倘括諾嚷姆四疊達(dá)公津司在霧內(nèi)的饅多家謝測評遮咨詢嘗機(jī)構(gòu)皮進(jìn)行喪全面愈深入嘆考察小的基脆礎(chǔ)上鈴，最街終，過諾姆瘦四達(dá)鐵公司京憑借娃雄厚夜的技訂術(shù)實(shí)演力和絮豐富蹈的測版評咨袖詢項(xiàng)價(jià)目經(jīng)腫驗(yàn)（奧尤其膜是為鳥國有盈大中針型企斧業(yè)相腐關(guān)服稼務(wù)的布經(jīng)驗(yàn)短）從競眾多雙測評疼機(jī)構(gòu)居中脫都穎而卻出，貫成為疫國機(jī)鎖集團(tuán)系的合糊作伙童伴?；c前凍兩次里相比朽，今仆年的傍招聘疑工作網(wǎng)又進(jìn)躍行了街改革紀(jì)創(chuàng)新禿，國柱機(jī)集芒團(tuán)根豬據(jù)諾易姆四副達(dá)測群評專井家的創(chuàng)專業(yè)釀意見北，首勞先將闊往年己的結(jié)禍構(gòu)化挽面試斗的測頓評材周料和木評價(jià)窯標(biāo)準(zhǔn)井進(jìn)行納了完舟善和感升級勸，融這入現(xiàn)旱代測府評理燙念，歉在結(jié)感構(gòu)化木面試義的基邀礎(chǔ)上寨，增佛加了鼠英語月口試腳、標(biāo)卷準(zhǔn)化盆心理棉測驗(yàn)阿、無覆領(lǐng)導(dǎo)尖小組妙討論沿等測忘評方走法，哥希望付通過損多種屢測評均方法極的組刻合應(yīng)忽用，債全面河科學(xué)承準(zhǔn)確雞地對煉應(yīng)聘瞎者給護(hù)出評去價(jià)，使幫助存國機(jī)屈集團(tuán)手選好雅人，競選高授人。的【密解決綠方案攀】職項(xiàng)目港目標(biāo)蕩及任槍務(wù)慈1.謹(jǐn)對國鳴機(jī)集煉團(tuán)下希屬C沾AM鍛C公吼司的醋總經(jīng)桃理、鼠副總梨經(jīng)理隨職位擴(kuò)和下?lián)鯇倭蚣夜Y司的誦財(cái)務(wù)款總監(jiān)緣職位仁進(jìn)行奪相關(guān)匙的調(diào)框研訪杯談，僑形成骨各職也位的殖職責(zé)量說明燈和評箱估模燈型；削2.饅主持躍設(shè)計(jì)凡本次浪三個(gè)肌職位馳公開籍招聘光的總棉體流此程和舉各個(gè)祖階段野的實(shí)括施流拴程，夸編寫釀全套云流程鄉(xiāng)相關(guān)啟支持卵文檔掛；糟3.絹根據(jù)前確認(rèn)蠶的測闖評方濱案進(jìn)斷行測勢評材源料開杯發(fā)和凱組織僅實(shí)施金測評充；測誕評的拋主要幅形式盆為守“廉專業(yè)瞇筆試易”勸、泡“棒標(biāo)準(zhǔn)殃化心稀理測反驗(yàn)事”千、環(huán)“堵演講勁答辯維”充、逆“削結(jié)構(gòu)熱化面蚊試還”跑和坊“鎖無領(lǐng)訓(xùn)導(dǎo)小旦組討他論濃”褲等五鴨種方平法；碧4.陸測評也結(jié)束議后，磨為各表職位皂入圍舍的候三選人議撰寫吧一份攪“用測評欠結(jié)果福報(bào)告亭”某，就兇相關(guān)剝的測縱評指術(shù)標(biāo)給牙出定架量與麻定性厘相結(jié)債合的犬評價(jià)常意見醬；價(jià)5.講向公程司的物管理乳層反鑼饋測走評結(jié)悶果?？傮w流程設(shè)計(jì)總體流程設(shè)計(jì)實(shí)施環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)－各環(huán)節(jié)實(shí)施方案設(shè)計(jì)－支持文檔－相關(guān)預(yù)案－各環(huán)節(jié)細(xì)節(jié)問題梳理調(diào)研訪談?wù){(diào)研訪談訪談對象設(shè)定－訪談計(jì)劃編寫－訪談提綱設(shè)計(jì)－訪談實(shí)施－訪談報(bào)告撰寫提交招聘公告發(fā)布招聘公告發(fā)布根據(jù)訪談內(nèi)容撰寫招聘公告－設(shè)計(jì)發(fā)布渠道和發(fā)布流程筆試筆試筆試實(shí)施流程設(shè)計(jì)－各類考務(wù)相關(guān)支持文檔編寫－筆試題目開發(fā)－筆試實(shí)施－評分面試面試面試實(shí)施流程設(shè)計(jì)－各類考務(wù)相關(guān)支持文檔編寫－面試題目開發(fā)－面試實(shí)施－評分報(bào)告報(bào)告數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)－報(bào)告撰寫－報(bào)告提交反饋反饋項(xiàng)目總結(jié)會－集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)書面反饋意見收集沉表1菠減本次縱項(xiàng)目歲面臨榆的問貼題和或解決腰方案鍋項(xiàng)目帶成果貿(mào)1.糟三類捕職位系招聘敞公告失和評攝估模滋型逼2.考三類崗職位笛測評旺方案癥和測嶄評材持料像3.梨三類懸職位葉全過宰程流殖程手印冊灑4.本三類編職位曠應(yīng)聘款者評駝價(jià)報(bào)纖告運(yùn)5.悟項(xiàng)目黃總結(jié)躬報(bào)告錄【導(dǎo)客戶心反饋輕】城在項(xiàng)郊目過沿程中辭，為稈了更丸全面意地了揀解反著饋信彎息，撇諾姆豪四達(dá)叛的測伐評專夢家與調(diào)國機(jī)董人力售資源箭部的膏相關(guān)僻人員猴就流身程設(shè)沉計(jì)、附技術(shù)呢開發(fā)謠、測塘評實(shí)殲施和怎成果用提交幻等各紡環(huán)節(jié)瓜進(jìn)行奮了多議次交泛流，示反饋悠結(jié)果意表明祝：國艇機(jī)人槳力資瓣源部挪、集櫻團(tuán)領(lǐng)封導(dǎo)班箭子與沾諾姆輛四達(dá)絮對應(yīng)羊聘者陷的能夏力素末質(zhì)評棕價(jià)結(jié)劍果一梳致性撞較高禾；對嫌諾姆赴四達(dá)劃在本拘次主獅持設(shè)固計(jì)的矮各個(gè)僻環(huán)節(jié)托中體市現(xiàn)出季來的航專業(yè)塞、嚴(yán)準(zhǔn)謹(jǐn)、閣細(xì)致歷和負(fù)造責(zé)的揭工作藏態(tài)度帳和工薦作精慘神給靈出了往高度答評價(jià)圓。港另外稼，國弊機(jī)人喘力資蓮源部肉的全彼體成盞員集州體參憐加了倘本次汪新增籍加的膏無領(lǐng)稱導(dǎo)小攤組討智論測館評的優(yōu)全過粉程，占對該絲方法屋的信研度和暢效度丘給出乘了較庫高評薯價(jià)。禍同時(shí)怒，國扇機(jī)人碑力資老源部騰的項(xiàng)謊目組栗成員過也從鍵測評們方法禽改進(jìn)候、測寄評工堵具完樹善、裳項(xiàng)目量成果閘優(yōu)化叢等方式面提早出了岔寶貴治意見概，為制諾姆惡四達(dá)稻的測概評技弦術(shù)向酬更高庫水平把發(fā)展叼起到汪了推逗動作宣用，姻同時(shí)脈也提柿高了漠企業(yè)炕內(nèi)部我對現(xiàn)避代人裂才測緊評的佳認(rèn)識旦并積辛累了咸豐富罩的實(shí)棵踐操慘作經(jīng)汪驗(yàn)，挪為在仆企業(yè)早內(nèi)部壽進(jìn)一建步推貍廣科齒學(xué)的海人才鐮測評念奠定礙了堅(jiān)罩實(shí)的建基礎(chǔ)鞭。釀【盼項(xiàng)目允總結(jié)幟】兼國機(jī)橋集團(tuán)杏本次泡公開渣招聘鞋項(xiàng)目陳是諾叉姆四兆達(dá)首銀次獨(dú)付立主笑持和亂設(shè)計(jì)忠的大榆型國耍有企跪業(yè)面魄向社瓦會公謎開招脅聘活甜動，深本次籍招聘里的職勒位也馳是諾飲姆四啟達(dá)獨(dú)懶立主興持實(shí)卷施測面評的洞歷史縫上層申級最皺高的甜一次巴。根鋪據(jù)本灶次項(xiàng)尼目實(shí)甜施和迫操作癢經(jīng)驗(yàn)丈，有順以下拍一些致結(jié)論枯：溉1.再國有煮大型炸集團(tuán)偏公司三高級胳經(jīng)營鹿管理績者面銹向社孕會公拖開招價(jià)聘將歉是未判來的悔發(fā)展?jié)M趨勢抖。泳國有欺大型換集團(tuán)末公司莖直接需受國品資委指監(jiān)管歸，其消經(jīng)營稈活動賴和人茂才戰(zhàn)熟略都劇要受肚到嚴(yán)賓格的喇監(jiān)管朝，而網(wǎng)目前縫國資貴委對襯于國脹有企計(jì)業(yè)高皮管人敞員的萍招聘媽和管娘理都壩越來蔥越多蘭地引淋入現(xiàn)更代人笑才測采評理膊念和倆評價(jià)念方法訪，從衫20焦03溫年的犬國資鍋委全殼球公糊開招量聘國襲企高伴級經(jīng)舌營管歸理者孫開始衡，連羞續(xù)幾忽年的墨公開攀招聘糞成果妙顯著陪，中榆組部煎領(lǐng)導(dǎo)鈔干部郊考試屑與測姥評中瘦心對鴉于連劈續(xù)三舞年的槽公開墓招聘軟到的簡經(jīng)營老管理毯者進(jìn)壟行跟欠蹤和騾回訪處的結(jié)知果顯擊示，捏50雀人中莊只有斯1人詞未通兆過試由用期尚，其攜余均按通過里試用穿期被陳任用寨且反旅映較側(cè)好。攤今后全，國正資委仰公開款招聘灣的成塘功經(jīng)禿驗(yàn)必薯將在飯其監(jiān)策管的映大型驢國有緞企業(yè)畝中得退到普折遍推殺廣。臥2.宗國有資企業(yè)慘高級訊經(jīng)營名管理閃者公促開招速聘活滴動有靈自身叢的特楊點(diǎn)。解（1卸）堵流程友設(shè)計(jì)叮要求罵嚴(yán)格套。由觀于干摸部管穩(wěn)理機(jī)鵝制和轟人力盡資源團(tuán)工作架的規(guī)摟范限御制，鵲國有攔企業(yè)域的公掃開招安聘通界常采偵取內(nèi)臥部主那持或裕者與老相關(guān)激政府渡測評條機(jī)構(gòu)摟合作普而內(nèi)頸部人其主導(dǎo)張的形愈式進(jìn)清行，鞭不可依能像躲合資搖、外舒資和此民營焰企業(yè)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n)）釣和方籮法都岡是我水們基斜于中距國文物件背蒼景而玻開發(fā)須設(shè)計(jì)圈的。肆這一紗事例闊證明寄了選伐拔本煩土化甩的人敏才必召須堅(jiān)沫持本衰土化虜?shù)倪x跨拔方量法和麥技術(shù)瑞及標(biāo)搶準(zhǔn)。灶4．丙采用盈多樣橋化評相價(jià)方高法與敏手段利是歐路尚本背土化棵選拔休成功錢的重立要保關(guān)證。媽由案漿例分拘析中悔我們棕可以鞋了解婚到，那歐尚盒的管元理人卡員選崇拔采受用標(biāo)變準(zhǔn)化喚測驗(yàn)潤、小志組討待論、速文件榴筐、配面談沒、投覺射測棋驗(yàn)等疑多種殺方法矩。因拒為每僚種方厲法都妖只能矩采集理到被券測者青在某何一方咬面的儉信息漠，而劑選拔媽決策宴希望屬建立揚(yáng)在信殲息全蠶面的簽基礎(chǔ)液上，代故多夜方法塘肯定厚會提冊供更棒多的核信息獎，而痰且這鍋些方伏法的教專業(yè)妻性很稻高，搬它能捕夠提吸供一責(zé)般情況況下含無法邁獲得菠的信烏息。圈5．茂評估刷結(jié)果際的反繭饋利寸用是省歐尚殖對本堵土化來選拔鍋價(jià)值穩(wěn)的最箱大利躲用。鞭評估閘結(jié)果凝如果犧只用決于選謝拔和晶作用腿決策虜，其森作用膜只發(fā)唐揮到溉三分氏之一就。歐豎尚另袍一個(gè)臨成功繼之處霸在于嶺他們枝充分犁地利刷用了鹿測評春結(jié)果照反饋論這個(gè)存機(jī)會似，不應(yīng)僅讓辨被測段者有采機(jī)會兔看到畢自己冒測評老的結(jié)全果，封了解倒到自卡己的襪優(yōu)勢夾與不領(lǐng)足，池而且項(xiàng)讓所壟有員燃工都筒看到淺了公四司對群員工柏的一免種開爸放的宣、信榮任的毫態(tài)度斬，這冶樣一怪種姿遵態(tài)對刃員工裳發(fā)揮流了正痛面激系勵作店用智。倆2）勻A保攜險(xiǎn)有神限公棗司內(nèi)紐部分下流人枯員競救聘測頸評案倘例比【廟項(xiàng)目呈背景等】航20守05渣年1挨月5毛日雄，限A容保險(xiǎn)寄有限牛公司映在國礦家工玩商總拴局注地冊成我立。衰20危05巷年1城月1胳1日簽，等A騎保險(xiǎn)地有限揮公司北在頓某嫩銀行日股份員有限越公司想大廈兄十層軌二號羞會議齒室召于開了虎A跟保險(xiǎn)疑董事厭會二菠00芽五年戰(zhàn)第一燕次會搜議，撤這是均A雙保險(xiǎn)輩繼國死家工承商行袖政管鏟理總琴局核島準(zhǔn)登扯記注尤冊后岡的又巾一件惡大事醫(yī)，標(biāo)螺志著永A藍(lán)保險(xiǎn)幸董事情會運(yùn)持行機(jī)飽制正封式啟降動，駁對公暗司各寫項(xiàng)業(yè)賣務(wù)發(fā)煙展和生公司贈治理丟機(jī)制咬建設(shè)史具有冰十分次重要開的意忠義。意20漿05摸年俘1誘月勞17銹日慚，壘A賺保險(xiǎn)繼有限辛公司子啟動帝人才辛招聘社和培疫訓(xùn)計(jì)衡劃，伍為傻A(chǔ)請保險(xiǎn)盾的長虛遠(yuǎn)發(fā)任展打哭好根貼基覽。2推00勉5浩年俱1費(fèi)月每17蛾-2判4輝日，脊A士保險(xiǎn)作成立羊以來源第一樂次大替規(guī)模撐的應(yīng)慧屆畢慌業(yè)生粗招聘釣工作依在北盆京訓(xùn)、兼上海削、蹄深圳販進(jìn)行交，妹7看月侵11鋒-1性5晚日，強(qiáng)根據(jù)拘20鑒05息年度刑整體屠培訓(xùn)傻計(jì)劃悟，帽A頌保險(xiǎn)般舉辦脂了為楚期歷5堆天的權(quán)新員濤工入寧司培證訓(xùn)，鋸培訓(xùn)魚共分味15籃個(gè)專怎題進(jìn)各行的。浩20慶06趴年5厭月中現(xiàn)旬，潤諾姆牌四達(dá)辰的測咐評顧范問在倉深圳粒順利艦完成有了圾A狡保險(xiǎn)刃有限近公司級深圳晶分公抹司與診總公球司涉新及綜兇合管繩理、航業(yè)務(wù)速管理君、行打政財(cái)蕉務(wù)、否人力創(chuàng)資源冰管理鐵等不扒同層雞級和蘭崗位漫方向步的近跳50頸名分用流人梅員的睡內(nèi)部鏡競聘禁測評繩項(xiàng)目獨(dú)。這刺是繼嘩內(nèi)部忘高管木人員及評價(jià)織項(xiàng)目傭之后曠，棍A更保險(xiǎn)告有限數(shù)公司萍再次嚷與諾胡姆四犬達(dá)的愿成功第合作骨。范【廚解決富方案利】筋在這母一項(xiàng)籠目中頑，針憐對不虹同崗悲位，通諾姆襲四達(dá)適的測虎評專素家設(shè)粱計(jì)了干相應(yīng)積的測治評方沿案和喂測評獨(dú)工具晶，在輸測評尊結(jié)果氏準(zhǔn)確貼、有腹效的抓前提懲下，襖保證易了項(xiàng)牽目運(yùn)余作的族經(jīng)濟(jì)礙性。幅例如叔，部少門經(jīng)返理崗光位層遲級較刑高、倒涉及犬的能蝦力素清質(zhì)較撥為復(fù)咱雜，粗則在倒該類擴(kuò)崗位命的競先聘測餅評中結(jié)，采弓用標(biāo)浴準(zhǔn)化后心理則測驗(yàn)激、無唯領(lǐng)導(dǎo)笨小組桌討論泳和B匙EI亦結(jié)合求的方捧式，倉從多部個(gè)角倡度對竟崗位晴申報(bào)駱人員表的各本項(xiàng)能稀力素養(yǎng)質(zhì)進(jìn)躁行考她察和背相互蚊驗(yàn)證膏，以誠全面影評價(jià)予崗位旅申報(bào)皇人員襯的綜聚合能掙力素慰質(zhì)；揪而對允于一懸般崗值位的字競聘艱測評除，則星在標(biāo)熊準(zhǔn)化喇心理央測驗(yàn)陵的基內(nèi)礎(chǔ)上目，利挺用B喊EI已技術(shù)邀重點(diǎn)膊澄清包或驗(yàn)灰證有蠟疑問仍的方定面。困【舒項(xiàng)目嶼結(jié)果魂】鐵從該番項(xiàng)目乓的測兼評結(jié)菠果來遍看，唇反映聞了兩跌個(gè)方耽面的云一致?lián)裕簝?、跌“旦諾姆財(cái)四達(dá)踐標(biāo)準(zhǔn)扒之星退測評求系統(tǒng)纏”適的測傻評結(jié)盼果與棵評價(jià)偽中心銀技術(shù)默測評跨結(jié)果抱的一疤致性同：諾朋姆四牽達(dá)標(biāo)之準(zhǔn)之撒星測酸評系多統(tǒng)對軌崗位狼申報(bào)維人員可的評返價(jià)結(jié)偷果在柄小組猾討論棗、面顆談等顯測評春環(huán)節(jié)緞中得櫻到了牽充分梳印證獻(xiàn)，而焰崗位暮申報(bào)雹人員額在評跡價(jià)中文心中跌的典勉型行贈為也彼與其觀在標(biāo)少準(zhǔn)化肥心理售測驗(yàn)院中所基反映益的意刃識、弓心理饅特質(zhì)插與一抱般潛帽能相棗符，窯這進(jìn)捷一步堪說明握諾姆肺四達(dá)尿的測濫評體軟系具建有較塌高的康信度侮。童2、繩諾姆會四達(dá)雷的測辱評結(jié)惡果與菠A刪保險(xiǎn)高人力克資源穩(wěn)部及怨公司陪相關(guān)酷領(lǐng)導(dǎo)帝評價(jià)贏的一棉致性窮：諾漏姆四型達(dá)的笑測評蓬專家閘對崗劉位申話報(bào)人壩員能礙力特襪點(diǎn)的的評價(jià)丙，與田其在首實(shí)際仰工作握中的焰行為繳表現(xiàn)仆比較慶相符戒，得修到了結(jié)相關(guān)美領(lǐng)導(dǎo)組的高坦度認(rèn)紗可，廟諾姆集四達(dá)懂測評橫體系最的爬效度該再一水次在掛實(shí)踐蛇中得寬到了液驗(yàn)證戒。望測評佳實(shí)施宣結(jié)束鎖以后加，諾太姆四處達(dá)的把專家罵在一暮周內(nèi)黎提交芝了測稻評報(bào)芹告，惱對每冷位崗動位申陜報(bào)人贊員的儲能力紡素質(zhì)武特點(diǎn)鑒進(jìn)行罰了評嫌價(jià)，途并針滑對所慕競聘尿崗位圣提供昨了崗陪位申元報(bào)人捎員的敗崗位未適配紙度排量序。洲該報(bào)厲告為答A醫(yī)保險(xiǎn)鹽有限界公司暴人力練資源份部及域公司比相關(guān)疾領(lǐng)導(dǎo)及更深晝?nèi)搿闳媾械亓祟嵔饷恐粛彺何簧陻z報(bào)人暈員的燭能力務(wù)特點(diǎn)摔和心研理素勾質(zhì)，飽為該蔑公司壘的競托聘決纏策提鹽供了酷較高再的參贊考價(jià)蚊值，汁得到灶了該襯公司勁相關(guān)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)胖的高飲度評辣價(jià)。染三、疏后備糾人才杰管理糧應(yīng)用滅類測槽評服伶務(wù)案鄭例壤1）鍛某大禿型國賊有銀臨行案閣例屯【能項(xiàng)目司背景印】語該行買成立熟于產(chǎn)19單54棗年1扣0月球1日箭，經(jīng)滋過近確50農(nóng)年的吉改革蹄與發(fā)浴展，貫該行額已經(jīng)獅具備照了參甜與國期內(nèi)外注市場嗚競爭殼的實(shí)牢力。污到2逮00半4年付6月繭末，隱資產(chǎn)節(jié)總規(guī)掛模為義37捧22它8億姜元，屆負(fù)債夫總規(guī)升模為遲35住22傭3億餃元。醫(yī)資本購充足雄率達(dá)暈到8強(qiáng).1勉7%再，不土良貸裹款率蘭為3層.0把8%納，達(dá)怎到了啊銀監(jiān)承會要舍求的隸3－譜5%塊的標(biāo)齒準(zhǔn)。五20怠05嘉年1換0月俗，該縮行在饑香港急掛牌鍋上市傲，成軋為中槳國首繞家上甜市的糧國有造商業(yè)列銀行叛。飽上市慨前夕慘，該照行領(lǐng)脖導(dǎo)和腰人力亦資源派相關(guān)論部門尼已經(jīng)捉意識握到上式市后亮，該機(jī)行的摧經(jīng)營之管理完各方余面改義革的勿實(shí)行拜和效賴益的公提高私，關(guān)民鍵在棵于擁憐有一燃批高泳素質(zhì)缸的銀蜻行經(jīng)棄營管圍理人解員，懸尤其繭要有仙一批蕩高素獄質(zhì)的伙青年根管理鐘人員肆，并身在此義基礎(chǔ)石上建喚立一屢個(gè)高清素質(zhì)該該行繼領(lǐng)導(dǎo)縣人員獻(xiàn)的后朗備隊(duì)汪伍。們在上侵述背牛景下砌，該隸行人癢力資膀源部終首先川決定妥與清督華大館學(xué)管馬理學(xué)蹤院合帝作，是對現(xiàn)躺有青暈?zāi)旯芨衾砣税鴨T進(jìn)他行分哀期分餐批的挑培訓(xùn)癢，培顫訓(xùn)內(nèi)葡容包子括現(xiàn)著代銀往行管伴理知摸識和現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)滾力提糧升相鳴關(guān)課貓程。斥但是賀，如緞何對狗現(xiàn)有障的管僑理人險(xiǎn)員進(jìn)鵲行甄搜別，拌如何具發(fā)掘撈有潛艇力的陰管理灣人員暑，如嬸何對繼這些瞧青年槐管理趨人員賀進(jìn)行雕培養(yǎng)框，都頂是擺喪在該貪行后艇備隊(duì)夠伍建俊設(shè)工態(tài)作面紡前的代難題良。經(jīng)華過慎珍重考涼慮和挨分析揪，該俊行人溉力資拒源部憂門決餐定引詠入第述三方且人才綿測評叼機(jī)構(gòu)晉，在儲培訓(xùn)男班中進(jìn)加入巷以現(xiàn)專代人我才測鐮評技看術(shù)為慰主的繡素質(zhì)蜂測評昏，將可測評勸與培層訓(xùn)相籠結(jié)合障，實(shí)滔現(xiàn)培稼訓(xùn)和愿測評佩雙重恥目的籮。通迅過調(diào)奉研，悲他們程把目薪光投厲向了牢國內(nèi)女知名住的、壇專業(yè)蛙從事艷人才瓶測評區(qū)服務(wù)躁的公那司—圾—諾昌姆四也達(dá)測傳評咨救詢有副限公回司（丈原中主國四撕達(dá)測駝評咨膠詢中匆心）五，于社是從金20乳04醬年1兩2月挖開始搶，諾征姆四到達(dá)測盆評咨共詢有僑限公挽司先舉后6東次為仰該行曠5期帆青年津管理嚼人員蹈培訓(xùn)攻班和彈1期箭行長街班的練26緒9名勺人員宅提供拍了測莫評服視務(wù)。捎【譜解決括方案散】換項(xiàng)目眉目標(biāo)電及任街務(wù)漂對參愉加清估華管機(jī)理培暴訓(xùn)班工的該捐行青篩年管藍(lán)理人恭員進(jìn)怕行素手質(zhì)測茂評；削發(fā)掘沾有潛岔力的捉管理介人員叨作為努一級和分行瓣行長澡的后橋備人錦才；歲將測著評與柄培訓(xùn)菠相結(jié)職合，金把測慰評過昏程作當(dāng)為一匹個(gè)培福訓(xùn)過憑程進(jìn)現(xiàn)行實(shí)孤施；墓進(jìn)行廉培訓(xùn)網(wǎng)需求請分析蔥，為林后續(xù)鴉培養(yǎng)館提供昌依據(jù)倘；腥讓該訪行的盈高層雷領(lǐng)導(dǎo)碌了解鞠其中鍛層管匆理人陰員的?？傮w終能力必素質(zhì)口現(xiàn)狀提，為隆今后潔的人耐力資期源規(guī)革劃提挽供依靠據(jù)。妖實(shí)施姜過程奉前期獵溝通據(jù)與訪投談愛擬定端評估寧模型掉通過北對訪延談所遲獲得爬的各濕種信浩息的折分析康和編失碼，蘆參考肚金融經(jīng)行業(yè)遵的c雪om斃pe最te嘉nc到y(tǒng)數(shù)憲據(jù)庫槳和大休量的吉文獻(xiàn)第資料晉，并薦結(jié)合鍛相關(guān)鮮的項(xiàng)緣目經(jīng)須驗(yàn)，秘項(xiàng)目夢工作榮組提慧出了將初步肅的評刪估模銹型。親在初彩步評襖估模固型的工基礎(chǔ)毒上，愈項(xiàng)目駛工作涌組又孔通過術(shù)訪談響和問星卷調(diào)爪查的盈方式這向相術(shù)關(guān)行白領(lǐng)導(dǎo)凍、總皺行人喜力資類源部耍門和闖部分獅一級誘分行停行長桑征求么了意笛見，格并進(jìn)絞行了球適當(dāng)捏的修頑訂，俊最終鴿形成軋了包熟含６伴大核野心能羅力素針質(zhì)的快評估嘗模型肉。困測評仙工具恒的選仿?lián)駴]緊扣涼雙方夸認(rèn)可昆后確哈認(rèn)的沈評估宰模型丑一種送能力選通過陣至少匆兩種聞工具趣或方拾法進(jìn)丈行評盟估，霞并能右相互逐驗(yàn)證脖或補(bǔ)猾充用所用鉗的測萬評工著具與癥方法則能起扁到培間訓(xùn)的廚作用荷落評價(jià)主中心具方法芝中所帶用的傅材料愉都是疑我們楊根據(jù)森該行竄的實(shí)喪際情職況和龍要求鞭針對油性開裙發(fā)的江。略各測唉評方假法及緊其對刺應(yīng)的巧測評籍指標(biāo)膨本項(xiàng)霜目所偏采用另的測濤評方拜法主唇要分左兩部梅分：壞第一聲部分挑為標(biāo)梨準(zhǔn)化共心理邊測驗(yàn)菊，主旨要采來取人鴿機(jī)對顏話的胃形式艱，使微用的藏工具純包括偽諾姆疊四達(dá)煩自主隨開發(fā)匆、擁浙有知愧識產(chǎn)填權(quán)并違已廣因泛應(yīng)壓用于齒企業(yè)惜內(nèi)部筍選拔往和外間部招賭聘的扣《個(gè)速性測窯驗(yàn)A宣》、巾《問墨題解洲決能遇力測房驗(yàn)》湖、《劈溝通斷能力芝測驗(yàn)牢》、累《學(xué)昆習(xí)能隨力測渴驗(yàn)》睛和《荒創(chuàng)新柴能力牙測驗(yàn)蛙》。復(fù)第二開部分女為綜悔合能換力測依評，浴主要規(guī)運(yùn)用幸評價(jià)菌中心戚技術(shù)趨中的材無領(lǐng)裙導(dǎo)小烏組討傻論、升公文拐筐測充驗(yàn)、厭結(jié)構(gòu)傻化面酷談三光種方恐式，大并結(jié)乞合標(biāo)扮準(zhǔn)化香心理兆測驗(yàn)賞結(jié)果碧。碗另外頭，在換第四爹期和順第五潮期學(xué)算員的乓測評異中，徒還運(yùn)趟用了輩諾姆萬四達(dá)盤最新揀開發(fā)雙、國勵內(nèi)首超創(chuàng)的沫內(nèi)隱腫評價(jià)惑技術(shù)敲，對慈學(xué)員準(zhǔn)在管泊理工滅作情有境中獸的管度理方螞式和屆管理托風(fēng)格絨進(jìn)行態(tài)評價(jià)織，其窗對于愉管理攝人員殃的績搶效和怨領(lǐng)導(dǎo)柄風(fēng)格擾的預(yù)齡測效軋度較芽高。浩對于摸一些引重要套的能歸力，壘通過沙2-紋3種糕方法尾同時(shí)撒進(jìn)行學(xué)考察螞，以德增加湯測評項(xiàng)的準(zhǔn)稱確性沿。評委焦本項(xiàng)恥目的偷評委責(zé)團(tuán)隊(duì)平分為曬內(nèi)部匠評委自和外寄部評高委：醒內(nèi)部妹評委才由諾才姆四蹈達(dá)的疼資深留測評步顧問戀擔(dān)任豈，他末們具賞有豐以富的葵對國恐內(nèi)外偽大型箏企業(yè)鳴中高悶級管遺理人色員的超測評或經(jīng)驗(yàn)唱，是閥人才惹評價(jià)秘和職戚業(yè)發(fā)筑展指耳導(dǎo)方誼面的冷知名餐專家封；個(gè)外部午評委癢由與桂諾姆純四達(dá)遵具有襲長期覽合作權(quán)關(guān)系歉的外陜部專挖家團(tuán)俊隊(duì)擔(dān)刪任，拘包括診中組吼部領(lǐng)煙導(dǎo)干攜部考殿試與擾測評伶中心超、國葛家人乞事部己考試愚與測牧評中嗎心的課黨政最領(lǐng)導(dǎo)境干部啦測評疤專家裂和來贈自于打銀行捉業(yè)的選人力瘡資源貢管理產(chǎn)專家征、來午自高干校的怒心理儉學(xué)專梨家等責(zé)。外柜部評辮委的戴參與初在一伍定程晉度上跑提高廣了評跑價(jià)的喬全面蛛性、鐘準(zhǔn)確蔑性和遞針對膽性。宅【采客戶茶反饋允】含該行志人力誘資源哪相關(guān)竄部門播人員江反饋拖結(jié)果劉本次托項(xiàng)目惹中，旗為了療得到膽更全植面的茂學(xué)員煎信息諷和測斤評反香饋信膚息，艘諾姆傭四達(dá)殃的測阿評顧昏問與泉該行么人力祥資源歡部的濾相關(guān)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)織在整貨個(gè)素司質(zhì)測饅評活樹動過是程中故進(jìn)行剛了多吼次交猛流，反雙方孤從技啄術(shù)開福發(fā)、誰測評球?qū)嵤┗趾蛨?bào)藍(lán)告提骨交等何各個(gè)也方面哀進(jìn)行酒了密提切合拍作，遍他們朗的反綱饋結(jié)潛果表糾明：泡負(fù)責(zé)記學(xué)員努培訓(xùn)鑒的該兄行人遼力資洗源部授領(lǐng)導(dǎo)同與諾權(quán)姆四扎達(dá)對葛學(xué)員呈的能貸力評匆價(jià)結(jié)哭果一吸致性權(quán)較高撿，他伶?zhèn)兎炊Y映學(xué)隱員對態(tài)于素旦質(zhì)測偽評的堅(jiān)認(rèn)同暈度也床較高慶這也類是該軍行總間行能忠夠連籍續(xù)6只次選飲擇與悟諾姆魚四達(dá)命公司論合作搖的最牌主要酬原因津；勻同時(shí)屈，負(fù)由責(zé)學(xué)植員培輪訓(xùn)的低該行海人力全資源烤部領(lǐng)屠導(dǎo)從踢測評拌方法扇的改舍進(jìn)、謙測評禿材料滋和實(shí)跪施方業(yè)案的旺優(yōu)化別、測沉評報(bào)舒告的鮮呈現(xiàn)吧方式胳等方湖面，竿為諾滴四達(dá)蹄提供仁了非熄常寶舞貴的街意見眼，為仰雙方樂成功角地完觸成五糠期測篇評做姑出了雙重要非貢獻(xiàn)豆，也裁為諾究姆四喬達(dá)向拜測評漸技術(shù)種的更彼高領(lǐng)雙域邁何進(jìn)提晉供了敢積極根的幫齊助，訂同時(shí)盯也為別今后筍更好轎地實(shí)唱施該寫行二農(nóng)級分冬行后蝶備人洲才的茅選拔于與評取價(jià)工禿作積劃累了積寶貴濕的經(jīng)從驗(yàn)。抵該行攀對測鏈評對庭象使喪用建地議的茄利用騎情況唉截至執(zhí)20撤06坑年4喇月，落該行繭共有為22取1人暑接受剛了測余評，背其中周推薦刑培養(yǎng)蟻的有靠70速人，教推薦派使用再的有柏25六人。金在推寇薦使網(wǎng)用的少25論人中戶，有早15廊人(鉗占6腳0%它)已吳經(jīng)根態(tài)據(jù)測直評的軟結(jié)果介提拔鞭到了暗新的嚴(yán)高級濤領(lǐng)導(dǎo)鑄崗位才，這引些人騙在崗巷位上攏發(fā)揮渾了很飄好的豐作用矩，公否司對郊他們隙的表戰(zhàn)現(xiàn)都序較滿起意。窗這說煮明，招以素閑質(zhì)模辯型為曬基礎(chǔ)丟的綜抱合素揀質(zhì)測寒評對珍于該已行后誓備人鉛才的爭甄選裁和任逆用是妖很有音效的容。妙四、副企業(yè)宜內(nèi)部揚(yáng)評價(jià)咽中心鋒構(gòu)建汪類咨鋸詢服獄務(wù)案牢例柄1）忍某大臥型國外有鋼諷鐵企慣業(yè)案倦例搏【芽項(xiàng)目塌背景脅】握該企棗業(yè)從仰19貧85蟻年9鐮月投壟產(chǎn)至妹今，鳳先后浴完成驚一、煎二、叢三期焰工程畫建設(shè)眨和十尼五規(guī)影劃項(xiàng)列目建仍設(shè)，炮初步稼形成插我國融現(xiàn)代攀化程籍度最肉高、忌工藝喂技術(shù)無最先愧進(jìn)、搏規(guī)模膀最大駐的鋼洪鐵精昆品基針地，粗躋身士于世答界先漏進(jìn)鋼枯鐵企欄業(yè)行脊列。滾自2亮00螺3年渡6月掙起，俯該企給業(yè)確織定了秒“擁遼有自閃主知始識產(chǎn)塌權(quán)和叨強(qiáng)大謙綜合逃競爭鄙力，房‘一府業(yè)特杜強(qiáng)，刮適度主相關(guān)頭多元普化’篩發(fā)展溉的世到界一罪流跨能國公桃司”紛的戰(zhàn)掛略目古標(biāo)。息為了析實(shí)現(xiàn)業(yè)這一階戰(zhàn)略西目標(biāo)妻，公東司一麗方面確加快登新的滅生產(chǎn)幸基地金的建禍設(shè)，終另一青方面革收購信兼并娃一些廈優(yōu)質(zhì)督的上朗下游否企業(yè)較。在汗這特毅殊的敞歷史梳時(shí)期景，為抗了加刺強(qiáng)對池收購姓兼并剩的企鉛業(yè)實(shí)瘋施一伐體化影戰(zhàn)略偵，同燕時(shí)也并為了蘭進(jìn)一瓦步提喪升企爽業(yè)的己管理葵水平胸和技從術(shù)創(chuàng)繡新能塑力，算對管保理類碎和技罩術(shù)類村后備搖人才醫(yī)的選丟拔和敘培養(yǎng)拔提出伸了迫枕切的舒要求興。損近年們來，誦該企念業(yè)在浴后備栗人才首培養(yǎng)具方面對也在剃不斷腔探索斤創(chuàng)新亡，先延后出腸臺了酒一系判列后社備人恐才管獎理制察度，賀并利亡用多漁種渠此道加圓強(qiáng)后獻(xiàn)備人端才的才鍛煉注和培毫訓(xùn)，踏在后名備人分才開練發(fā)和擇管理奸工作樣中已遍取得膨一定狐的成夠果；擔(dān)但后助備人仔才隊(duì)防伍建析設(shè)在資運(yùn)作揭流程吩的規(guī)杏范性菜、培體養(yǎng)措膀施的理有效丈性和誕管理婆體系燕的系倆統(tǒng)性盞等方酷面仍史存在貫不足摟，需模要進(jìn)吳一步到加以蜓改進(jìn)什。唇在這填一背蝕景下思，為嫂順應(yīng)怖形勢潑發(fā)展鵲的要堅(jiān)求，源在公勸司高恰層的生大力損推動覆下，披該企教業(yè)人俊力資盟源部勺牽頭銷成立鮮了后晉備人討才培達(dá)養(yǎng)項(xiàng)累目推理進(jìn)小微組，異致力陪于后褲備人叼才隊(duì)禍伍的叮培養(yǎng)漏和儲粱備工浮作。吐但是惕，如遙何有倍效甄塵別企窗業(yè)內(nèi)遠(yuǎn)部有耳潛力召的兩思類人蔥員，驅(qū)如何帆構(gòu)建局一套蔥針對逃本企降業(yè)后黨備人剃才特逮點(diǎn)的企評價(jià)徐和發(fā)曬展體際系，瓦如何干提高號企業(yè)必內(nèi)部湯對后消備人蠶才測尚評的尿認(rèn)識界水平霜從而忘提高舍后備珍人才沫開發(fā)要和管槍理工飯作的緒效率純，成懶為該嗽企業(yè)陣人力敢資源槽管理猶工作油中的烘一大良難題觀。經(jīng)在過反協(xié)復(fù)研止究，腸公司引決定誤與外張部專神業(yè)測鄭評咨歇詢機(jī)廈構(gòu)合維作，克在后妻備人引才的貓選拔敬和培渴養(yǎng)方郵面引脾入現(xiàn)囑代人改才測禍評技逢術(shù)。時(shí)經(jīng)過沿對多離家測狼評咨彈詢機(jī)樓構(gòu)的捆嚴(yán)格為甄選鋸，鑒替于諾邊姆四棕達(dá)測沫評咨病詢公伸司在零國內(nèi)預(yù)測評筋業(yè)的匯知名劇度以糕及在涂后備難人才騰選拔槍和企震業(yè)內(nèi)卷部評域價(jià)中絞心構(gòu)猶建方公面的捎豐富濾經(jīng)驗(yàn)姑，該押企業(yè)靜人力濕資源察部最債終決訪定與翻諾姆凈四達(dá)藥測評閣咨詢報(bào)公司嫩共同池組成叉項(xiàng)目晃團(tuán)隊(duì)郊，利蜓用理帝論研取究、免實(shí)踐仇操作絡(luò)等方攏式，啞引入捆現(xiàn)代偵人才引測評蠶技術(shù)荒及人述才培沈養(yǎng)與喪發(fā)展脫的相原關(guān)方燙法和蒙工具返，進(jìn)界一步槍健全駐和完熊善人元才評貢價(jià)、攀培養(yǎng)購與開撇發(fā)的坡流程樹、制男度和己資源乘系統(tǒng)板，從嘉而為愛該企馬業(yè)后籃備人揭才隊(duì)包伍建視設(shè)工霉作提爹供有熄力的肅技術(shù)展支撐亮。啞【蛋解決供方案秘】借項(xiàng)目磁目標(biāo)渴及任逆務(wù)潑對該谷企業(yè)吧的6懸0名異后備恒人才訓(xùn)（包胖括管脅理類閑和技棟術(shù)類皮后備天人才掩）進(jìn)燒行綜德合素皂質(zhì)測喝評，仗明確拍后備房人才喝個(gè)人隔的優(yōu)莖勢和罷不足李。座針對號后備遭人才辜個(gè)人產(chǎn)的能肌力素王質(zhì)特畫點(diǎn)，中制訂嗎相應(yīng)事具體態(tài)的培尿養(yǎng)計(jì)制劃。膀幫助圣該企樹業(yè)人淹力資井源部風(fēng)和高脅層領(lǐng)恭導(dǎo)了號解后漠備人牛才的且整體稅能力攔特點(diǎn)軌，為軍后備遲人才兵的培破養(yǎng)規(guī)驕劃和婚職業(yè)能生涯牧規(guī)劃踢提供握依據(jù)吼。萍構(gòu)建枕該企票業(yè)的棄內(nèi)部百評價(jià)蜜中心逆，形累成針勺對后帆備人介才的仇測評揉工具瑞庫和胞培訓(xùn)撿資源構(gòu)庫，連并對綠后備搖人才睛測評忍的流敗程加難以標(biāo)腐準(zhǔn)化瑞和規(guī)宵范化紗。爽為該凝企業(yè)飯培養(yǎng)津能獨(dú)本立操食作后給備人景才測責(zé)評的踢內(nèi)部榮評價(jià)焰師，饞促進(jìn)艦后備抱人才粒綜合濾素質(zhì)巷測評淘工作別在企段業(yè)內(nèi)車部的蘇推廣根。穴實(shí)施駁過程敏【償客戶辜反饋抗】麻測評般對象燦（后秩備人五才）衡的反澇饋么在項(xiàng)絹目中昨，諾為姆四真達(dá)的若專家兆利用搶綜合蜓能力料測評弱的休元息時(shí)決間以談及一姜對一同反饋汗的機(jī)蘋會，吧通過紙多種竹形式妥與參軍與測售評的柜后備途人才捏進(jìn)行亂溝通慶交流抵，了該解后做備人少才對櫻于素丑質(zhì)測羨評的叫看法淹。漸上述偶渠道典收集到到的念反饋?zhàn)u(yù)信息愈表明皇：后角備人接才對包于素月質(zhì)測糊評方蜂法的糊認(rèn)同砌度較須高，攻普遍桿認(rèn)為傲這樣徒的方版法較渾為新便穎，衣能夠踢客觀盡、公嬸平地僅評價(jià)蓬參與斷者的站能力禾素質(zhì)要；通結(jié)過參均與素奸質(zhì)測勾評，糟不僅古能更栽深入禿、全饒面地園了解辛自己爪，也旱加深嘆了對鎮(zhèn)現(xiàn)代聞人才摟測評介方法久的認(rèn)插識，服有助阻于進(jìn)滴一步怠提高卷自身側(cè)的管餐理水柳平，隨同時(shí)逼也可饅以將命這一斥方法遠(yuǎn)用于膝對自僚己下瞧屬的庫評價(jià)傭和培盯養(yǎng)中樣。騰該企婦業(yè)人螞力資摔源部阿相關(guān)乖人員排的反鼻饋溫在項(xiàng)辮目過綁程中匙，為窩了更勁全面從地了睜解反黃饋信孫息，寨諾姆朽四達(dá)娛的測趟評專宣家與百該企萬業(yè)人窯力資憑源部慮的相佛關(guān)人睬員就雜技術(shù)鴨開發(fā)廈、測徐評實(shí)稈施和繳成果睬提交絮等各驚環(huán)節(jié)付進(jìn)行跡了多豪次交俯流，失反饋祥結(jié)果剛表明懂：該腫企業(yè)型人力兇資源近部、朗后備貝人才怎的直傭接上珠級與到諾姆蝕四達(dá)犬對后靠備人卻才的減能力陵素質(zhì)胡評價(jià)北結(jié)果芽一致攜性較剩高；營同時(shí)咳，該惕企業(yè)暴人力蓄資源鏡部的倘項(xiàng)目歉組成獄員也腰從測兼評方瓦法改銀進(jìn)、鴨測評苦工具漆完善招、項(xiàng)串目成蠻果優(yōu)競化等經(jīng)方面玉提出皆了寶息貴意幅見，敵為諾打姆四列達(dá)的零測評厭技術(shù)膨向更青高水米平發(fā)掉展起蹈到了趨推動戴作用破，同境時(shí)也楚提高百了企檢業(yè)內(nèi)脆部對堡現(xiàn)代死人才尊測評捎的認(rèn)宋識并雹積累宮了豐根富的憶實(shí)踐室操作長經(jīng)驗(yàn)香，為域在企吼業(yè)內(nèi)庸部進(jìn)祝一步擱推廣愧科學(xué)寄的人逢才測畢評奠躍定了棚堅(jiān)實(shí)榆的基燦礎(chǔ)。脊五、異測評購工具涼委托次開發(fā)戒類咨灰詢服址務(wù)案粗例丸1）富某移棋動通備信設(shè)選備公貫司案常例?！净铐?xiàng)目蟲背景壩】每D尚移動驅(qū)通信飼設(shè)備倘有限鼓公司存的主妹營業(yè)哄務(wù)是開進(jìn)行涂通訊螺終端脾設(shè)備哈的研延發(fā)赴。藝公司怠目前般在業(yè)補(bǔ)界的紀(jì)相對蜻優(yōu)勢詞集中瞇表現(xiàn)敘為：承研發(fā)牛能力惕強(qiáng)，爭同時(shí)選作為然3G扁標(biāo)準(zhǔn)還開發(fā)采的領(lǐng)養(yǎng)頭羊氣，在羊3G仆市場央形成森初期雙在資漂源與合市場休爭奪姻中具嗎備先魚天優(yōu)兵勢陷。侍本次仇項(xiàng)目抽的主剝體目擱的包相括：呀在崗蓄二級編經(jīng)理部整體膛素質(zhì)投摸底蠟；蜂培訓(xùn)剪需求子診斷類與培乒訓(xùn)效塔果評毫估；滲文件習(xí)筐開賠發(fā)與腥評價(jià)吧方法絨轉(zhuǎn)移仆。遼【鏈解決羊方案借】價(jià)本項(xiàng)賠目的奔主要鵲任務(wù)位包括麗：文節(jié)件庫懶題本辰開發(fā)暴與評施價(jià)方滲法轉(zhuǎn)讀移培凳訓(xùn)府。知測評夢指標(biāo)花體系他目標(biāo)桶職位挪本次背測評普的目康標(biāo)職鏟位分貼別為吩公司方的二紫級經(jīng)競理與四三級障管理雪干部董后備站，為展公司止的核沈心中羽層管呆理人戴員晉。榜其中榮二級洪經(jīng)理延的主水體工妨作包躬括：元專業(yè)獎隊(duì)伍蔥管理帝、煌跨部攻門的星項(xiàng)目蠶管理迫。戚公司芽對目鮮標(biāo)職挖位的鎮(zhèn)能力偏素質(zhì)爭（總?cè)w）騙要求影二級親經(jīng)理導(dǎo)職能簽定位考要求剝其任鄰職者兩具備背較高遣的計(jì)挽劃與急組織晶執(zhí)行脖能力子。別與此難同時(shí)盟受到路系統(tǒng)象計(jì)劃絮與決哈策性貧不強(qiáng)消的影凡響，衰二級端經(jīng)理忽在計(jì)靜劃制翼定過亞程中礦，面曲臨著廢許多章的不叢定因士素；孩在計(jì)崇劃的聲組織龍執(zhí)行盞過程廳中，呆也由存于信在息傳挪遞及息時(shí)性喇與通拼暢性晝不足戶使得載與他杠人甚愚至跨菊部門透的溝陽通型、渣合作韻與協(xié)碼調(diào)工賠作對復(fù)計(jì)劃老執(zhí)行唯的有拳效性園非常叔重要等。濃甄選綁測評貌指標(biāo)芽的原叼則或昨方式竊1、墓測評咽指標(biāo)考甄選等原則職如下淺：聽有力塔支撐留D暈移動個(gè)通信業(yè)設(shè)備悼有限跨公司憤所倡轟導(dǎo)的歐文化偶；撕支持遞D部移動使通信前設(shè)備樓有限相公司地核心饒競爭皂力的托培養(yǎng)弱與發(fā)聞?wù)?；勺測評判指標(biāo)抵通過蠅文件亭筐方鍛法測刃評具印備較忽高的壁有效毛性與乘區(qū)分犁度糾。轟2、子結(jié)合瓣本次元項(xiàng)目躁的特即點(diǎn)，屈我們閑在甄概選測內(nèi)評指球標(biāo)時(shí)樹，主荒要方盟式與趣步驟拴如下墊：岡（隆1騰）高梯層訪堂談薯目標(biāo)牽：左深入享了解掀D秘移動撥通信騙設(shè)備申有限返公司安經(jīng)營講管理保現(xiàn)狀獲，了該解丸D發(fā)移動蘆通信察設(shè)備防有限喬公司監(jiān)企業(yè)桿文化剝與用旱人理傾念；途獲取墳文件爺筐編縫制素?zé)o材；節(jié)了解哈培訓(xùn)央對象蛇（中掛層管挪理干殖部后壇備）利的工器作職衡能與泳工作吧特點(diǎn)備。般（逃2狠）勝登任力奏模型逝研讀夕與分錘解燈目標(biāo)絹：允對怨D稱集團(tuán)西提供里的二此級部、焦三級鬧經(jīng)理凝勝任時(shí)力模賊型基趙礎(chǔ)篩暈選改榆造與溉分解武以提膨高指藏標(biāo)與著目標(biāo)形職位緊的針疏對性辣與匹昌配度死；賄勝任羨力模在型指瀉標(biāo)往飛往較杏為籠合統(tǒng)，討綜合盤型較情強(qiáng)，步結(jié)合講測評敗并結(jié)者合文傾件筐寒測驗(yàn)把的方損法特越點(diǎn)提扛出本躍測評拍指標(biāo)眨體系揮。赤（頸3津）對莖標(biāo)人拐群報(bào)BE痰I斤訪談中與工銹作特穴性分濁析肝目標(biāo)朗：螺收集哨測評依指標(biāo)憂校正節(jié)素材那；襯評價(jià)廉標(biāo)準(zhǔn)壺的修扶訂與透確認(rèn)弊；青文件濤庫編重制素舍材獲僵取成。尸【色客戶移反饋部】捐本項(xiàng)指目實(shí)舅質(zhì)為慨文件演筐測低評材逮料開航發(fā)與畢技術(shù)克轉(zhuǎn)移意，項(xiàng)歌目合掏作過遍程以剃及結(jié)止果均象獲得仰D餐移動游設(shè)備孔公司澆方的品高度浩認(rèn)可巨。干客戶飽獲得趣的實(shí)充際收惱益是墨：安運(yùn)用嬌測評盲結(jié)果猜，準(zhǔn)刑確的兵找到匹了喝05棍年－值06搭年度搶該層糟人員改的培固訓(xùn)定巖位，匆并為盈培訓(xùn)株效果磁的最轎終評浪估提盡供了懼?jǐn)?shù)據(jù)民基礎(chǔ)次與評令價(jià)方聰法；掌在對剪該層永級人蝴員的貝能力搭進(jìn)行許了整雙體摸協(xié)底；有建立杰了制茄定個(gè)款性化郵培訓(xùn)盟方案惰的數(shù)衡據(jù)基鳳礎(chǔ)；援培養(yǎng)家了內(nèi)岔部該右層級停人員猶文件故筐評余價(jià)專葛家。命【以項(xiàng)目滋總結(jié)酸】勸類似雅項(xiàng)目飾中評勤價(jià)中厚心技牽術(shù)運(yùn)效用的些展望惠通常棒，人遍們對腸評價(jià)足中心美技術(shù)極建立繳概念暢性認(rèn)揭識是泉通過晉將測價(jià)評技便術(shù)運(yùn)研用于浮招聘巴工作扮中接。啟但作卵為人亭力資峰源管豬理的齒有效貓工具棕，評療價(jià)中摧心技流術(shù)可搶以應(yīng)懼用于看人力燦資源姻管理占的各廉環(huán)節(jié)女。偵而對可評價(jià)誘中心賽更為嫁充分椒的應(yīng)沿用與階每次途測評誼結(jié)果麻的充福分挖安掘，汗往往憑更加倆依賴絲于企臥業(yè)內(nèi)鵲部人盜力資沒源管倍理者致是否葵對測鍬評技皂術(shù)及娃其應(yīng)墻用價(jià)敬值有硬深入行、導(dǎo)理性繞的認(rèn)串識炎。悲本項(xiàng)堪目實(shí)澤質(zhì)為息測評泊題本打開發(fā)醫(yī)與部庭分技貨術(shù)轉(zhuǎn)冊移唯。臉通過行本項(xiàng)哭目，紙諾姆們四達(dá)畢不僅糖幫助抹D摩移動夏通信釋設(shè)備廊有限徹公司敵準(zhǔn)確乞的找宴到了閣目標(biāo)吹人群雙的培溝訓(xùn)定挎位，猛更為臘重要鼠的是甲，將咳文件伯筐評從價(jià)方鼻法成君功的某應(yīng)用吵到其靜培訓(xùn)鞏管理丑當(dāng)中透，并殲幫助墨D偉移動念通信帳設(shè)備被有限魚公司劉人力球資源疏部相糧關(guān)人稠員基故本掌警握了染文件毅筐的艦評價(jià)小方法濕。盆作為耀專業(yè)馬的測俊評咨賣詢公南司，福諾姆宴四達(dá)蕉愿與蜻廣大填人力序資源結(jié)管理藝從業(yè)跨者分燈享我集們在弓專業(yè)仙方面勁的經(jīng)豆驗(yàn)與牙研究潛成果填，通穗過各鴨種合頓作形汽式，館最大培限度安的推豬動測寸評技漲術(shù)在判人力博資源飾管理寺領(lǐng)域擊的應(yīng)造用，苗培養(yǎng)蒜出更陜多的名企業(yè)蒜內(nèi)部拼測評錢專家挨，讓春測評殿技術(shù)拆更好膝的服芽務(wù)于悅企業(yè)味。口六、激崗位嗎適應(yīng)各性診準(zhǔn)斷應(yīng)揉用類貸測評浪服務(wù)票案例云1）倦某大店型汽巡車變大速箱柳公司形【際項(xiàng)目風(fēng)背景疤】巨C決汽車陡變速犬箱有濫限公客司，攻其前舟身是陣中國托第二毯汽車管制造例廠變只速箱鑒廠，楊成立傘于1餐98惜8年窩10趨月。匯19滔97盆年7俯月，腐C晌汽車?yán)ё兯侔胂溆卸愊薰盟境筛F立，辣是錯C長汽車姻公司符控股登的子番公司院；2仍00腳3年凡7月決，進(jìn)步入逐C澇日產(chǎn)津合資閣的薪C濕汽車峽有限每公司至，成金為本C盜汽車坐有限跪公司得的控匆股子但公司醬。希公司石占地偷面積影18逐.2止7萬尺平方屯米，歉現(xiàn)有透員工歸16哈40巾人，膽資產(chǎn)影總值堆4億咱元，驗(yàn)?zāi)昃C登合生黑產(chǎn)能媽力達(dá)墨16嫌.5冷萬輛麻份，顛是中做國大歉型的飲商用雷車變開速箱灶生產(chǎn)艘企業(yè)巡之一俘。某在2彎00標(biāo)6年辛初公即司領(lǐng)哲導(dǎo)班劈子調(diào)妥整以齒后，駐為提獸升公哈司整忌體的幫經(jīng)營島管理魔水平護(hù)，舅C縣汽車澡變速拔箱進(jìn)子行一猜系列攔變革麗，優(yōu)河化人文才結(jié)摸構(gòu)，銳重點(diǎn)失提升臺人崗炸適配伐性。鄉(xiāng)同時(shí)素，公菜司領(lǐng)溫導(dǎo)深繞刻意惹識到彼，該授公司嗓的改呆革措豪施的河貫徹巡落實(shí)咱，有防賴于蹦一批平符合順公司世文化軟和崗烏位技蓋能要弓求的麥高素懷質(zhì)管窗理人北員，題尤其流是企吊業(yè)中頓層管購理人嗎員的基有效棍執(zhí)行衰。歸在上隔述背咬景下艇，該叼公司揭于今尿年5館月開烈展中圍層管玩理崗囑位內(nèi)失部競嶼聘。壞從現(xiàn)能有的朗人群村中選孝拔具法備相樂關(guān)工肢作技牢能和拆態(tài)度望要求釣，并波且有盟管理箱潛質(zhì)才的人肚才提脆拔到旁公司醬的中允層管堡理崗嫌位。文基本獨(dú)方法蟻是，筋全體度中層襯干部荒以“欲突然流死亡漸”的厚方式堅(jiān)集體薦下崗促，然估后重倦新競路聘上口崗；邪內(nèi)部朗人員魚可以盟自己致報(bào)名吵、通圣過資員質(zhì)篩夕選后票同樣長參加稱競聘港過程租。但荒是，耳如何仿對現(xiàn)怎有的寒管理忘人員蘭進(jìn)行叛甄別踢，如鏟何充積分發(fā)篇掘有寬潛力糟的管壇理人之員，潛是擺調(diào)在公兵司領(lǐng)彩導(dǎo)面陶前的肝難題瓦。經(jīng)壩過慎士重考擔(dān)慮和外分析候，公凳司領(lǐng)泡導(dǎo)層封決定谷聘請距諾姆圾四達(dá)克測評宴咨詢急公司花配合憂實(shí)施頁此次減競聘筐活動瘦，承屆擔(dān)中代層管緊理人盞員崗批位勝雹任力暴測評讓工作虹。諾錘姆四舉達(dá)組章織相掉關(guān)專廚家在難20做06過年7誠月2灣1日構(gòu)—2腰3日灰對參堂加本繪次競芬聘的歡90申人（額一人軋出差團(tuán)未能邁參加役）實(shí)瀉施了醋素質(zhì)懲測評腿工作偶。穗【蹦解決極方案加】鳳項(xiàng)目制目標(biāo)鑰及任段務(wù)授對參鏈加競嘉聘的圓候選桿人員服進(jìn)行床素質(zhì)作測評瀉，并肅提供比人事任錄用炊的決榴策建征議；累對該冊公司屢中層忙管理殺人員呆的崗劫位勝雜任力懶現(xiàn)狀雞進(jìn)行指總體愉評價(jià)榜，為序今后站的人都力資克源規(guī)瀉劃提扎供依青據(jù)；墾對崗勁位勝全任情盯況進(jìn)崗行分終析得鋤出培勉訓(xùn)需遙求，綱為后給續(xù)培叼養(yǎng)提撇供建仇議；封對照斜崗位笨勝任耗要求露、為冊人員泳的合紫理流兵動配叨置提躺供依桑據(jù)。少實(shí)施勵過程嫂在評漏價(jià)過爐程中競選擇樂的工策具我績們遵仍循以墳下原少則：通緊扣畢該公紅司管核理崗哪位的冒勝任厭力評掀估模愿型；昨一種涉能力齡通過慌至少稈兩種壟工具幣或方秤法進(jìn)探行評六估，鮮并能電相互序驗(yàn)證退或補(bǔ)躬充；角素質(zhì)辟現(xiàn)狀技評價(jià)賢和發(fā)罵展?jié)撨\(yùn)力素?cái)_質(zhì)并裁重；況經(jīng)濟(jì)必性與槍有效勵性相專結(jié)合即方法喇中所雁用的晌材料里都是弊我們倦根據(jù)卡該公沒司的芹實(shí)際故情況走和要努求針脖對性花開發(fā)攪的。冊開發(fā)布過程叉中參臂考了牛工作訓(xùn)分析針訪談勤中收乖集到迷的目贏標(biāo)層注級管慧理者套在實(shí)謝際工私作中系必須第面對砍的典逼型情銜境以依及在免這些虛情境浸中他比們將氏會碰凡到的載比較引棘手曉的問哪題，共也從啄企業(yè)奶特點(diǎn)軌、文宿化出峽發(fā)，秘結(jié)合綢行業(yè)桐最新獄動態(tài)衡進(jìn)行彎了設(shè)射計(jì)。優(yōu)由于矮測評鼓方法在的限層制，部部分顆指標(biāo)裂必須限在多膀種方廉法中壩對同繼一能菊力的吊不同鐘的方絕面進(jìn)兩行測寒評。頂為了從確保還不過影分夸號大某轟一種省測評剪方法叛的結(jié)極果，村我們脈根據(jù)及指標(biāo)壺的含董義，閣結(jié)合棋諾姆邁四達(dá)銳測評相咨詢甘中心趁對該閑層級扔人員廈的測雷評經(jīng)阻驗(yàn)，筍并根帽據(jù)不予同方泳法的竟特點(diǎn)繞對以聰上指療標(biāo)進(jìn)階行了排進(jìn)一襪步的攀分解察，確屠保本圈次測著評科右學(xué)、重準(zhǔn)確敏地考維察到疫候選補(bǔ)人的段相關(guān)戒素質(zhì)煤。喪根據(jù)抽測評撥指標(biāo)串的特戲點(diǎn)，舅本次歸測評怪采用胃的方除法包桌括：處小組訓(xùn)討論估、管洞理事腦件處敵理、縱標(biāo)準(zhǔn)丑化心汗理測粱驗(yàn)等俯。項(xiàng)航目組目根據(jù)厲不同蒼測評址方法創(chuàng)的優(yōu)處勢，喚進(jìn)行拴了指鏈標(biāo)與蓮方法糾的匹巖配，務(wù)并將尊指標(biāo)槳進(jìn)行涉了進(jìn)呀一步抗的分芳解，指以保辰證用羨最適曾合的惠方法踩組合蟲對相予關(guān)評濟(jì)估指沖標(biāo)進(jìn)律