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八馬金融擔(dān)保公司工作管理制度1.總則為了規(guī)范公司內(nèi)部工作流程,提高工作效率,保證公司業(yè)務(wù)的順利進(jìn)行,八馬金融擔(dān)保公司制定了本工作管理制度。本制度適用于公司所有員工,并應(yīng)嚴(yán)格遵守。2.工作崗位職責(zé)2.1.總經(jīng)理總經(jīng)理是公司的領(lǐng)導(dǎo)者,具體職責(zé)如下:制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、制定年度計(jì)劃、組織實(shí)施、監(jiān)督執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)公司管理團(tuán)隊(duì),分配任務(wù),監(jiān)督工作進(jìn)展負(fù)責(zé)資金、人員、物資的管理及運(yùn)營(yíng),確保公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)公司品牌形象,樹(shù)立公司良好形象2.2.業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的開(kāi)展,具體職責(zé)如下:制定業(yè)務(wù)計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)推廣和業(yè)務(wù)拓展組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)監(jiān)督業(yè)務(wù)人員工作,確保業(yè)務(wù)質(zhì)量和效率2.3.財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理和預(yù)算編制,具體職責(zé)如下:負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)預(yù)算,監(jiān)督執(zhí)行制定財(cái)務(wù)管理制度,監(jiān)督財(cái)務(wù)工作掌握公司財(cái)務(wù)狀況,提供財(cái)務(wù)分析和決策2.4.人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)公司人力資源管理和培訓(xùn),具體職責(zé)如下:制定人力資源政策和制度,確保公司用人合規(guī)開(kāi)展招聘、培訓(xùn)、考勤等人力資源管理工作建立員工檔案,維護(hù)員工權(quán)益協(xié)調(diào)員工關(guān)系,解決員工問(wèn)題3.工作流程3.1.業(yè)務(wù)流程業(yè)務(wù)部門(mén)接到客戶的貸款申請(qǐng),核查客戶資格和申請(qǐng)材料是否齊全按照公司業(yè)務(wù)流程,進(jìn)行審核、評(píng)估、審批定期跟進(jìn)客戶還款情況,催收逾期貸款完成業(yè)務(wù)后填寫(xiě)業(yè)務(wù)報(bào)告,由財(cái)務(wù)部門(mén)進(jìn)行賬務(wù)核對(duì)和結(jié)算3.2.行政流程行政部門(mén)負(fù)責(zé)公司日常行政管理工作人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)員工管理工作,包括招聘、培訓(xùn)、考勤、績(jī)效評(píng)估等財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理工作,工資發(fā)放、財(cái)務(wù)核算等4.工作紀(jì)律為保證公司內(nèi)部管理的協(xié)調(diào)性和秩序,員工必須嚴(yán)格遵守以下紀(jì)律:嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度和工作流程,不擅自改變工作內(nèi)容、崗位職責(zé)和工作時(shí)間嚴(yán)格遵守保密制度,不得泄露公司商業(yè)機(jī)密以及客戶信息勤奮工作,保證工作效率和質(zhì)量,不得私自離崗、遲到、早退保護(hù)公司財(cái)物,不得濫用公司財(cái)產(chǎn)和資源積極參加公司培訓(xùn)、學(xué)習(xí),提高個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力5.督查與考核公司將定期對(duì)員工工作進(jìn)行考核和評(píng)估,未達(dá)到工作要求的員工,將面臨相應(yīng)的處罰或調(diào)整。公司也將對(duì)考核達(dá)標(biāo)的員工進(jìn)行相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和晉升。此外,公司將建立督查機(jī)制,確保各部門(mén)工作順暢進(jìn)行。6.結(jié)束語(yǔ)本公司管理制度的建立,是為了規(guī)范公司內(nèi)部管理,明確各崗位職責(zé),提高工作效率,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在
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