某某國(guó)際旅游島戰(zhàn)略對(duì)股票價(jià)格的影響及事件分析法和某某國(guó)際農(nóng)副產(chǎn)品交易物流中心項(xiàng)目規(guī)劃及投資計(jì)劃書

PAGEPAGE1研究生姓名導(dǎo)師姓名專業(yè)金融學(xué)研究方向畢業(yè)時(shí)間導(dǎo)師課題名稱研究生課題名稱某某國(guó)際旅游島戰(zhàn)略對(duì)某某板塊股票價(jià)格的影響——基于事件分析法計(jì)劃完成初稿時(shí)間年月計(jì)劃定稿時(shí)間年月一、立題依據(jù)（包括研究目的、意義、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)、是否為導(dǎo)師科研課題的一部分）（一）研究背景、意義、目的：1.研究背景：股票上市的股份公司在進(jìn)行資本籌集的過程中向出資人私下或者是公開進(jìn)行發(fā)行，用以來證明出資人股本身份和權(quán)利的有價(jià)證券，是根據(jù)持有人持有的股份數(shù)量而享有的利益和相應(yīng)承擔(dān)義務(wù)的一種憑證。在我國(guó)目前的證券市場(chǎng)當(dāng)中，股票作為資本市場(chǎng)中的一部分，在證券市場(chǎng)上占據(jù)著最主要的地位，股票市場(chǎng)在一定程度上成為了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的體現(xiàn)。據(jù)相關(guān)的考證證明，人類最早出現(xiàn)的股票交易，應(yīng)該是在古希臘時(shí)期；而這種交易開始比較規(guī)范的市場(chǎng)是在中世紀(jì)的中期；現(xiàn)如今的股票交易活動(dòng)，其標(biāo)志是1972年紐約股票證券交易所的成立。應(yīng)該說，世界股票市場(chǎng)從萌芽到不斷發(fā)展，然后慢慢走向今天的繁榮。如今，股票早已經(jīng)進(jìn)入千家萬戶，在股市上投資的人也越來越多，股票已經(jīng)成為和我們的日常生活息息相關(guān)。就目前的現(xiàn)狀來看，股票市場(chǎng)在全球范圍內(nèi)已經(jīng)成為大部分國(guó)家和地區(qū)在金融市場(chǎng)中的重要組成部分，并且為其金融市場(chǎng)的繁榮也增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力起到了良好的推動(dòng)作用?？v觀我國(guó)的股票市場(chǎng)，最早是在1980年，撫順紅磚是第一次發(fā)行的股票，經(jīng)過改革開放這幾十年的發(fā)展，我國(guó)的股票市場(chǎng)經(jīng)歷的歷史階段大致可以分為以下三個(gè)：第一個(gè)階段是從80年代初到90年代初這十余年的時(shí)間，這是股票市場(chǎng)的起步和復(fù)興階段。從第一支真正意義上的股票發(fā)型，到90年年底，在上海交易所開業(yè)之時(shí)，上海只有為數(shù)不多的八支股票，像飛樂股份、浙江鳳凰等，這就是我們稱之為老八股的股票。1991年7月，深圳證券交易所正式開業(yè)，開心也之初總共只有五支股票在市場(chǎng)進(jìn)行交易，這五支股票被稱作深圳證券市場(chǎng)的老五股。第二個(gè)階段是從九十年代初到九十年代末八年多的時(shí)間，這是我國(guó)證券市場(chǎng)的成長(zhǎng)與擴(kuò)容階段。在92年年初，鄧小平同志在南巡講話中給我國(guó)的股票市場(chǎng)排除了發(fā)展的障礙，這個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)得到了更多人的認(rèn)可，很多國(guó)企改制上市，上市公司數(shù)量猛增，股票市場(chǎng)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的地位也在不斷提高，它的發(fā)展對(duì)于我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響、推動(dòng)作用越來越大。第三個(gè)階段是從21世紀(jì)初期一直到現(xiàn)在，這是我國(guó)股票市場(chǎng)的規(guī)范和發(fā)展階段。2000年后我國(guó)的股市經(jīng)歷了前兩個(gè)階段的發(fā)展，已經(jīng)進(jìn)入了深度發(fā)展的階段，各項(xiàng)規(guī)章制度不斷完善，市場(chǎng)已經(jīng)開始朝著規(guī)范化的方向邁進(jìn)。然而縱觀我國(guó)股票市場(chǎng)這幾十年的發(fā)展情況，雖然其市場(chǎng)的構(gòu)成已經(jīng)日趨完備，但是仔細(xì)分析，各個(gè)參與的主題在制度上依舊存在著比較大的缺陷，這是股票市場(chǎng)需要急需解決的首要問題。進(jìn)入20世紀(jì)八十年代以來，我國(guó)的海島旅游開始呈現(xiàn)一種非常良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，很多專家與學(xué)者已經(jīng)意識(shí)到了海島旅游對(duì)于經(jīng)濟(jì)的促進(jìn)作用。在海島的旅游開發(fā)中，建設(shè)國(guó)際旅游島是某某總的發(fā)展方向，國(guó)家提出了兩區(qū)三第一平臺(tái)的戰(zhàn)略目標(biāo)，意思是說，要在某某島建設(shè)我國(guó)旅游行業(yè)的實(shí)驗(yàn)區(qū)、全國(guó)生態(tài)文明的示范區(qū)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和文化交流的重要平臺(tái)、某某資源開發(fā)和服務(wù)基地，國(guó)家熱帶現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地，進(jìn)而將某某建設(shè)和發(fā)展成文明、綠色、開放、和諧之島。從國(guó)家的要求來看，國(guó)際旅游島戰(zhàn)略是對(duì)某某未來一段時(shí)間發(fā)展的綜合性部屬。在國(guó)際層面上，主要是代表我國(guó)在海島旅游、生態(tài)環(huán)境、現(xiàn)代服務(wù)和特色文化4個(gè)方面參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)與合作；在國(guó)家層面，某某國(guó)際旅游島的建設(shè)是國(guó)家的發(fā)展轉(zhuǎn)型示范區(qū)，需要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、生態(tài)文明建設(shè)和旅游業(yè)改革創(chuàng)新方面先行先試，改革創(chuàng)新積累經(jīng)驗(yàn)。在某某層面，國(guó)際旅游島建設(shè)的根本目的在于強(qiáng)島富民，通過國(guó)際旅游島建設(shè)實(shí)現(xiàn)區(qū)域協(xié)調(diào)、成相協(xié)調(diào)、民生改善和社會(huì)和諧。綜合上述分析，某某島的整個(gè)發(fā)展趨勢(shì)對(duì)于促進(jìn)我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都具有一定的推動(dòng)作用，從這個(gè)意義上來說，與其密切聯(lián)系的某某板塊的相關(guān)股票也一定會(huì)受到較大的影響。那么，某某國(guó)際旅游島戰(zhàn)略對(duì)某某板塊股票價(jià)格的影響究竟體現(xiàn)在那些方面？這越來越引起人們的關(guān)注。2.選題意義：（1）理論意義某某在提出國(guó)際旅游島戰(zhàn)略之初，已經(jīng)對(duì)國(guó)際旅游島的界定有了一個(gè)比較清晰的認(rèn)識(shí)，那就是它發(fā)展的不僅僅是旅游業(yè)，更不是指發(fā)展以國(guó)際有課為主要潛在客源的國(guó)際旅游業(yè)。它是以旅游業(yè)發(fā)展為龍頭，涵蓋了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展各個(gè)方面的一個(gè)綜合指引，是對(duì)某某很長(zhǎng)一段時(shí)期的占率部屬，也是一個(gè)漫長(zhǎng)的發(fā)展建設(shè)過程。而在這個(gè)過程中所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也定是我們有目共睹的，其對(duì)某某板塊股票的發(fā)展定將起到很好的推動(dòng)作用。通過對(duì)海島國(guó)際旅游島戰(zhàn)略的分析以及某某板塊股票的分析，為研究二者的關(guān)系提供依據(jù)。（2）現(xiàn)實(shí)意義隨著某某國(guó)際旅游島的不斷建設(shè)，這個(gè)戰(zhàn)略項(xiàng)目越來越受到公眾的密切關(guān)注，某某板塊股票的不斷上漲，也讓眾多股票投資者將目光對(duì)準(zhǔn)了這些股票。準(zhǔn)確地分析其戰(zhàn)略意義對(duì)于相應(yīng)板塊股票的影響，對(duì)于掌握相應(yīng)股票市場(chǎng)的動(dòng)向有著非常積極的作用。如今，國(guó)內(nèi)股票市場(chǎng)一直處于一種非常低迷的狀態(tài)，而某某板塊股票的在國(guó)際旅游島戰(zhàn)略的影響下一路飄紅，這也使得眾多股票投資者看到了商機(jī)，對(duì)于這一板塊的投資勢(shì)必會(huì)加大。3.研究目的：開展此課題的研究，不但具有理論意義，也有現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)作用。本文從理論分析和實(shí)證分析兩方面入手，分析并驗(yàn)證某某國(guó)際旅游島戰(zhàn)略對(duì)某某板塊股票價(jià)格的產(chǎn)生影響的相關(guān)因素，分析其對(duì)相應(yīng)股票板塊的影響，可以對(duì)這些股票的未來走勢(shì)做出較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)，并以此為據(jù)為國(guó)家、機(jī)構(gòu)和普通投資者投資提出建議。（二）文獻(xiàn)綜述1.國(guó)外方面普拉特（Prat，S.S.）第一個(gè)提出了股票的價(jià)格與價(jià)值相分離，他在1903年出版的《華爾街動(dòng)態(tài)》（TheWorkofWallStreet，1903）中，提出股票價(jià)值的經(jīng)濟(jì)涉及企業(yè)的收益能力，其中以股息為最直接，其它的因素則屬于借助股息來影響股票價(jià)值的間接因素。普拉特認(rèn)為，從理論上講股票的價(jià)值與價(jià)格是一致的，但在實(shí)際上兩者的差額頗大。但他認(rèn)為這種現(xiàn)象并不限于股票，其他商品也有這種情形，只是股票方面比較特殊而已。就價(jià)格的形成而言，是由供需因素決定的，所以難與同其真實(shí)的價(jià)值完全吻合。霍布內(nèi)（Huebner，S.S.）將普拉特的觀點(diǎn)加以補(bǔ)充，他通過對(duì)股票價(jià)格與價(jià)值關(guān)系的研究，為投資提供決策的依據(jù)。而且，借助對(duì)股票發(fā)行公司的財(cái)務(wù)分析來把握股票價(jià)值。他認(rèn)為，“股票價(jià)格傾向于與它本質(zhì)的價(jià)值上的一致性”，就長(zhǎng)期股票的股價(jià)變動(dòng)因素而言，與其價(jià)值有關(guān)的即為長(zhǎng)期預(yù)期收益與資本還原率。多納（Donner，O）在其《證券市場(chǎng)與景氣波動(dòng)原理》（DieKursbildunganAktienmarket，1934）中認(rèn)為，股票價(jià)格是由市場(chǎng)供求關(guān)系決定的，而股票價(jià)值取決于企業(yè)的收益。認(rèn)為“企業(yè)收益的變動(dòng)，才是形成股價(jià)波動(dòng)的真正精髓”。雖然實(shí)際的股價(jià)波動(dòng)趨勢(shì)與企業(yè)收益趨勢(shì)有所差異，但就長(zhǎng)期而論，股價(jià)波動(dòng)是依存與企業(yè)收益和利率，即圍繞股票價(jià)值而變動(dòng)。格雷厄姆和多德（Graham，B，andDodd，D，L，1934）在股票理論方面比前者的認(rèn)識(shí)又前進(jìn)了一步。他們?cè)凇蹲C券分析》一書中，對(duì)內(nèi)在價(jià)值理論進(jìn)行了全面闡述。他們認(rèn)為，股票的內(nèi)在價(jià)值決定于公司未來盈利能力，而且分析企業(yè)未來的獲利能力，并不僅限于對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析，同時(shí)還需要以觀察經(jīng)濟(jì)方面未來的趨勢(shì)作為推測(cè)的基礎(chǔ)，并考慮適當(dāng)?shù)馁Y本還原。股票價(jià)格會(huì)回歸到其內(nèi)在價(jià)值上，所以證券分析家要做的工作就是仔細(xì)地研究有關(guān)發(fā)行人的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及其他資料，努力去發(fā)現(xiàn)該股票的內(nèi)在價(jià)值，并以此作為判斷股票定價(jià)的合理性及投資決策的重要指標(biāo)。威廉姆斯（Williams，J.B）在他的《投資價(jià)值學(xué)說》（TheTheoryofInvestmentValue，1938）一書中首先提出了普通股的一般估價(jià)方法，其基本思想是“股票是一種收益憑證，其未來所產(chǎn)生的各期收益的現(xiàn)值之和就是股票的價(jià)值，股票價(jià)格應(yīng)該根據(jù)其價(jià)值來確定?！彼J(rèn)為企業(yè)保留盈余完全不必反應(yīng)在股票價(jià)值上，他提出“股票的投資價(jià)值是將來今后能領(lǐng)取的全部股息加以資本還原的現(xiàn)在價(jià)值的總和”。企業(yè)保留的盈余是增加企業(yè)以后的收益，遲早也會(huì)變成股息發(fā)放出去。威廉姆斯提出，買進(jìn)股票意味著“現(xiàn)在財(cái)富與未來財(cái)富的交換”，而所謂的未來財(cái)富就是今后中期的“股息”，將其進(jìn)行資本還原即為現(xiàn)在的股票的投資價(jià)。邁克爾?波特（1985）認(rèn)為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論是并購(gòu)動(dòng)機(jī)理論的出發(fā)點(diǎn)，他給出的原因在于以下三方面：第一，并購(gòu)的動(dòng)機(jī)根源于競(jìng)爭(zhēng)的壓力，并購(gòu)方在競(jìng)爭(zhēng)中通過消除或控制對(duì)方來提高自身的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。第二，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的存在是企業(yè)并購(gòu)產(chǎn)生的基礎(chǔ)，企業(yè)通過并購(gòu)從外部獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。第三，并購(gòu)動(dòng)機(jī)的實(shí)現(xiàn)過程是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的雙向選擇過程，并產(chǎn)生新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。并購(gòu)方在選擇目標(biāo)企業(yè)時(shí)正是針對(duì)自己所需的目標(biāo)企業(yè)的特定優(yōu)勢(shì)。阿爾弗雷德·馬歇爾(AlfredMarshal1)理論中的古典經(jīng)濟(jì)學(xué)和產(chǎn)業(yè)組織理論分別從不同的角度對(duì)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的追求給予解釋。古典經(jīng)濟(jì)學(xué)主要從成本的角度論證企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模的確定取決于多大的規(guī)模能使包括各工廠成本在內(nèi)的企業(yè)總成本最小。產(chǎn)業(yè)組織理論主要從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)效應(yīng)的理論方面論證行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，同一行業(yè)內(nèi)的眾多生產(chǎn)者應(yīng)考慮競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用和效用的比較。企業(yè)并購(gòu)可以獲得企業(yè)所需要的產(chǎn)權(quán)及資產(chǎn)，實(shí)行一體化經(jīng)營(yíng)，獲得規(guī)模效益。科斯和威廉姆森(2009)認(rèn)為在適當(dāng)?shù)慕灰讞l件下，企業(yè)的組織成本有可能低于在市場(chǎng)上進(jìn)行同樣交易的成本，市場(chǎng)為企業(yè)所替代，當(dāng)然，企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大，組織費(fèi)用將增加，考慮并購(gòu)規(guī)模的邊界條件是企業(yè)邊際組織費(fèi)用增加額等于企業(yè)邊際交易費(fèi)用的減少額。在資產(chǎn)專用性情況下，需要某種中間產(chǎn)品投入的企業(yè)傾向于對(duì)生產(chǎn)中間產(chǎn)品的企業(yè)實(shí)施并購(gòu)，使作為交易對(duì)象的企業(yè)可以轉(zhuǎn)入企業(yè)內(nèi)部。在決策與職能分離下，多部門組織管理不相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，其管理成本低于這些不相關(guān)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)通過市場(chǎng)交易的成本，因此，把多部門的組織者看作一個(gè)內(nèi)部化的資本市場(chǎng)，在管理協(xié)調(diào)取代市場(chǎng)協(xié)調(diào)后，資本市場(chǎng)得以內(nèi)在化，通過統(tǒng)一的戰(zhàn)略決策，使得不同來源的資本能夠集中起來投向高盈利部門，從而大大提高資源利用效率。在科學(xué)分析這一效果方面，現(xiàn)代財(cái)務(wù)理論和實(shí)踐的發(fā)展以及相關(guān)信息處理技術(shù)促進(jìn)了企業(yè)并購(gòu)財(cái)務(wù)理論的發(fā)展，也為量化并購(gòu)對(duì)各種經(jīng)濟(jì)要素的影響，實(shí)施一系列盈虧財(cái)務(wù)分析，評(píng)估企業(yè)并購(gòu)方案提供了有效的手段。2.國(guó)內(nèi)方面張先治（2000）介紹了以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ)的價(jià)值評(píng)估的意義和方式，價(jià)值評(píng)估的程序與方法，并初步給出了評(píng)估中的參數(shù)：現(xiàn)金流量、折現(xiàn)率、評(píng)估期的確定方法。顏志剛（2001）對(duì)企業(yè)價(jià)值評(píng)估中自由現(xiàn)金流量進(jìn)行了分析，認(rèn)為企業(yè)價(jià)值主要取決于未來的自由現(xiàn)金流量（freecashflow），而自由現(xiàn)金流量是企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量。曹中等（2001）在2001年，對(duì)比了經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)和現(xiàn)金流量折現(xiàn)模型在企業(yè)價(jià)值評(píng)估中的不同，并給出了利用折現(xiàn)經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估的模型。董直慶、趙振全（2004）利用M-M模型對(duì)公司價(jià)值評(píng)估進(jìn)行了實(shí)證分析，重點(diǎn)論述了考慮破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的情況下，對(duì)M-M模型進(jìn)行了修正，增加了破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)成本參數(shù)，探討了存在破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的情況下，企業(yè)價(jià)值評(píng)估模型的改進(jìn)方法。張根明、王愛武（2001）論述了高科技企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法的選擇等。許民利、張子剛（2000）等提出了利用增長(zhǎng)期權(quán)進(jìn)行企業(yè)價(jià)值評(píng)估的設(shè)想，趙國(guó)忻（2000）研究了R&D投資的期權(quán)創(chuàng)造和期權(quán)享有過程價(jià)值。李焰（2003）認(rèn)為企業(yè)價(jià)值應(yīng)該分解為零增長(zhǎng)價(jià)值和增長(zhǎng)機(jī)會(huì)價(jià)值，并提出了用期權(quán)定價(jià)模型確定企業(yè)的增長(zhǎng)價(jià)值。杜彥鵬、陳迅（2001）利用經(jīng)營(yíng)期權(quán)評(píng)估方法對(duì)企業(yè)整體價(jià)值的評(píng)估進(jìn)行了應(yīng)用為現(xiàn)金流量處于困境的企業(yè)價(jià)值評(píng)估提供了新思路。俞喬（2004）、宋頌興和金偉根（2000）、吳世農(nóng)（2000）、范龍振、張子剛（2002）。他們運(yùn)用不同的統(tǒng)計(jì)方法，采用不同的樣本階段對(duì)我國(guó)證券市場(chǎng)是否具有弱式有效進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)檢驗(yàn)，得出不同的結(jié)論。俞喬（2004）選擇上海證券交易所交易日2000年月12月19日至2004年4月28日的845個(gè)交易日為樣本期間，分析了上海證券交易日收盤上證券綜合指數(shù)的變動(dòng)情況，經(jīng)驗(yàn)驗(yàn)證了上海股市非有效性。宋頌興、金偉根（2000）實(shí)證檢驗(yàn)了從1998年年底到2000年上海股市股份的正態(tài)分布規(guī)律和隨機(jī)行走特征，驗(yàn)證了上海股市那個(gè)階段的弱式有效市場(chǎng)假說。同時(shí)指出，股市規(guī)模的擴(kuò)大、政策法律的完善和信息正確快速的傳播，是我國(guó)股市發(fā)展的趨勢(shì)，也是股市有效的基礎(chǔ)。吳世農(nóng)（2000）在闡述證券市場(chǎng)效率理論和研究方法的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)內(nèi)外的實(shí)證研究結(jié)果，對(duì)如何認(rèn)識(shí)我國(guó)證券市場(chǎng)的效率提出了他的看法：我國(guó)股市仍然外于初期發(fā)展階段，信息的完整性、分布的均勻性和實(shí)效性與發(fā)達(dá)國(guó)家存在較大差距，某段時(shí)期股份的隨機(jī)游走特征尚不能完全確定股市達(dá)到弱式有效。范龍振，張子剛（2002）指出利用自相關(guān)系數(shù)進(jìn)行檢驗(yàn)的不合理性，取而代之，他們用DF檢驗(yàn)，利用2001年7月至10月4個(gè)月的每日股票收盤價(jià)檢驗(yàn)了5種上市公司的股票，得出了股票市場(chǎng)弱式有效的結(jié)論。沈藝峰、吳世農(nóng)（2000）還對(duì)我國(guó)證券市場(chǎng)是否過度反映進(jìn)行了研究。孫命（2004）從有效資本市場(chǎng)中出現(xiàn)關(guān)系于EMH的例子進(jìn)行分析，提出對(duì)策。楊兵等（2002）隨機(jī)選取滬、深兩市各25家上市公司的日收盤價(jià)的收益率序列呈現(xiàn)顯著的尖峰厚尾及非正態(tài)性分布，并呈現(xiàn)出很高的序列相關(guān)性。由此得出滬、深兩市還未達(dá)到弱式有效的結(jié)論。許彪、梁宇鵬（2000）運(yùn)用因子分析方法和概率統(tǒng)計(jì)分析方法對(duì)農(nóng)業(yè)類上市公司五方面的能力指標(biāo)利用傳統(tǒng)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系進(jìn)行了考察，將1996年至1999年四年的36家農(nóng)業(yè)類上市公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分為好、一般、差三類，認(rèn)為改善整個(gè)農(nóng)業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效和增強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)抵御能力的關(guān)鍵是調(diào)整營(yíng)運(yùn)能力和償債能力方面指標(biāo)；對(duì)于經(jīng)營(yíng)績(jī)效好或較好的農(nóng)業(yè)上市公司，經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升的策略重點(diǎn)應(yīng)該放在提高營(yíng)運(yùn)能力方面；對(duì)于經(jīng)營(yíng)績(jī)效一般的農(nóng)業(yè)上市公司，經(jīng)營(yíng)績(jī)效提升的策略重點(diǎn)應(yīng)該放在大幅度提高償債能力方面和營(yíng)運(yùn)能力方面；對(duì)于綜合績(jī)效差的農(nóng)業(yè)上市公司，經(jīng)營(yíng)績(jī)效的提升應(yīng)該是全方位的。郝清民等（2003）用因子分析法來評(píng)價(jià)煤炭上市公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，得出不同公司的相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)所在，為不同的利益相關(guān)者做出決策提供了參考。劉秀芹（2004）利用因子分析法分析電子行業(yè)上市公司的績(jī)效狀況，使投資者清楚地看到上市公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和投資價(jià)值，為上市公司決策者提供了重要的決策依據(jù)。朱麗莉、王懷明（2004）利用因子分析對(duì)農(nóng)業(yè)類上市公司進(jìn)行評(píng)價(jià)，提取了反映農(nóng)業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效的公共因子，根據(jù)公共因子的貢獻(xiàn)率及因子值對(duì)農(nóng)業(yè)上市公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行綜合分析，得出46家農(nóng)業(yè)上市公司排名，較好地評(píng)價(jià)了農(nóng)業(yè)上市公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效，為相關(guān)的判斷提供了參考。任耀勇(2006)以2002年機(jī)械制造業(yè)上市公司30起并購(gòu)事件為樣本。得出并購(gòu)當(dāng)年樣本公司的業(yè)績(jī)水平低于并購(gòu)前一年，并購(gòu)對(duì)收購(gòu)公司每股收益產(chǎn)生了一定的負(fù)面影響，而在并購(gòu)后的幾年中，并購(gòu)業(yè)績(jī)得到了明顯提高。說明大多數(shù)上市公司經(jīng)過并購(gòu)確實(shí)提高了公司的整體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，但種種原因，在并購(gòu)的第二年并購(gòu)績(jī)效又呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。王彤彤(2007)以ll家上市公司并購(gòu)前一年和并購(gòu)后的數(shù)據(jù)為樣本，得出并購(gòu)后第一年，被并購(gòu)的上市公司績(jī)效提高的空間不大，部分還出現(xiàn)一定幅度的下降。但隨著時(shí)間的推移，部分公司由于并購(gòu)方實(shí)力強(qiáng)大，資源整合效率提高，公司績(jī)效基本保持平穩(wěn)，甚至略有上升。張曉芳（2008）經(jīng)由過程對(duì)1995-2006年間發(fā)生的55例外資并購(gòu)中國(guó)上市公司的研究發(fā)現(xiàn),外資并購(gòu)顯著地提高了上市公司的績(jī)效,并且具有必然的持續(xù)性。韓曉舟,賈吉明（2009）以2005年內(nèi)外資企業(yè)作為并購(gòu)主體說明外資并購(gòu)我國(guó)上市公司業(yè)績(jī)并沒有改善,外資并購(gòu)活動(dòng)并不算成功。其原因主要是并購(gòu)雙方的價(jià)值觀、企業(yè)文化和管理模式的不同及其并購(gòu)雙方目標(biāo)差異沖突影響了外資并購(gòu)效果。王玉榮,張淑艷（2009）研究結(jié)果表明:雖然從描述性分析得出外資并購(gòu)使我國(guó)目標(biāo)企業(yè)短期績(jī)效略有提高,但推斷性分析表明,從總體上來說外資并購(gòu)對(duì)我國(guó)目標(biāo)上市公司的短期及長(zhǎng)期綜合績(jī)效沒有顯著性影響。3.對(duì)國(guó)內(nèi)外研究的評(píng)價(jià)總體來說，推動(dòng)某某國(guó)際旅游島的發(fā)展，就是加快我國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的最新戰(zhàn)略部署，某某將成為我國(guó)旅游業(yè)開放試驗(yàn)田，這既符合當(dāng)前發(fā)展需要，也可以給全國(guó)旅游業(yè)發(fā)展提供新機(jī)遇。國(guó)務(wù)院給某某國(guó)際旅游島的第一個(gè)戰(zhàn)略定位，就是我國(guó)旅游業(yè)改革創(chuàng)新的試驗(yàn)區(qū)，要先行試驗(yàn)，加快體制機(jī)制創(chuàng)新，推動(dòng)旅游業(yè)及相關(guān)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)走在全國(guó)前列。作為一種最終消費(fèi)，旅游對(duì)于擴(kuò)大消費(fèi)有直接拉動(dòng)作用。餐飲、住宿、交通、游覽、娛樂、購(gòu)物、通信等一系列產(chǎn)業(yè)將被拉動(dòng)。（三）是否為導(dǎo)師科研課題的一部分否（四）參考文獻(xiàn)[1]李玲.中國(guó)內(nèi)地認(rèn)股權(quán)證的發(fā)行對(duì)標(biāo)的股票的影響甘肅農(nóng)業(yè).2006.1[2]余光,楊榮.企業(yè)購(gòu)并股價(jià)效應(yīng)的理論分析和實(shí)證分析[J].當(dāng)代財(cái)經(jīng),2000.7[3]潘思諭.論企業(yè)并購(gòu)的效益與風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)其股票價(jià)格波動(dòng)的影響[J].工業(yè)技術(shù)經(jīng)2006.4[4]馮根福，吳林江.我國(guó)上市公司并購(gòu)績(jī)效的實(shí)證研究[J].現(xiàn)代財(cái)經(jīng).2002.6[5]原紅旗，吳星宇.資產(chǎn)重組對(duì)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)影響的實(shí)證研究[N].上海證券報(bào).1998.[6]張新.并購(gòu)重組是否創(chuàng)造價(jià)值[J].經(jīng)濟(jì)研究，2003.6.[7]干春暉.并購(gòu)實(shí)務(wù)[M].北京：清華大學(xué)出版社,2004.[8]韓曉舟,賈吉明.[J].商業(yè)經(jīng)濟(jì),2009.[9]李光榮，公司并購(gòu)理論與實(shí)踐[M]，中國(guó)金融出版社，2002.[10]王玉榮,張淑艷,胡春霖.[C].第三屆（2008）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)論文集.2008.[11]艾青，向正軍著.《企業(yè)并購(gòu)的動(dòng)因與理論分析》——《中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)學(xué)報(bào)》，2004.[12]高峰張繼升中國(guó)企業(yè)并購(gòu)的理論與實(shí)證研究等著.中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社2001.10[13]張維,齊安甜.企業(yè)并購(gòu)理論研究評(píng)述[J].南開管理評(píng).2002.[14]張金鑫.[Z].中國(guó)企業(yè)并購(gòu)年2008.[15]

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2009(10)

[25]Jesen:AgencyCostsofFreeCashFlow,CorporateFinanceandTakeovers[J].AmericanEconomicReview,1986.[26]Lewellen,Loderer,andRosenfeld:MergerDecisionsandExecutiveStockOwnershipinAcquiringFirms[J].JournalofAccountingandEconomics,1985.[27]AlanJ.Auerbach，MergersandAcquisitions[M]，Chicago，TheUniv,Pr.1988.[28]Rappaport.Alfred，GreatingShareholderValue[M]，theFreePress，1986.[29]RobertLawrenceKuhn：MergersandAcquisitionsandLeveragedBuyouts[M]，Homewood,DowJones-Irwin，Inc1990.[20]Cooke，Terence，MergersandAcquisitions[M]，Oxford，Blackwell，1986.二、研究?jī)?nèi)容（說明課題的具體研究?jī)?nèi)容、獨(dú)創(chuàng)及新穎之處、重點(diǎn)解決的問題、預(yù)期的研究成果）（一）本課題研究的主要內(nèi)容本文從理論到實(shí)證全面分析了某某國(guó)際旅游島戰(zhàn)略對(duì)某某板塊股票價(jià)格的影響因素，先從目前的股票市場(chǎng)以及某某島國(guó)際旅游島戰(zhàn)略進(jìn)行了概述，然后分析了某某島的發(fā)展對(duì)于股票市場(chǎng)的影響。（二）研究的主要框架結(jié)構(gòu)1導(dǎo)論1.1選題背景及研究意義1.1.1選題背景1.1.2研究目的1.1.3研究意義1.2國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)綜述1.2.1國(guó)外文獻(xiàn)綜述1.2.2國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述1.2.3對(duì)國(guó)內(nèi)外研究的評(píng)價(jià)1.3研究思路及研究方法1.3.1研究思路1.3.2研究方法1.4研究?jī)?nèi)容與研究框架1.4.1研究?jī)?nèi)容1.4.2研究框架1.5論文創(chuàng)新點(diǎn)與不足之處2基本概念和基本理論2.1基本概念2.1.1股票的定義2.1.2某某國(guó)際旅游島戰(zhàn)略2.2基本理論2.1.1事件研究法2.1.2平均累計(jì)超額回報(bào)分析3某某國(guó)際旅游島戰(zhàn)略對(duì)某某板塊股價(jià)變動(dòng)效應(yīng)分析3.1事件和樣本選擇3.2參數(shù)估計(jì)3.3檢驗(yàn)4實(shí)證分析及結(jié)論4.1市場(chǎng)因素4.2政府因素5某某國(guó)際旅游島戰(zhàn)略對(duì)于某某板塊股票的走勢(shì)影響6結(jié)論（三）本文的重點(diǎn)難點(diǎn)及可能的創(chuàng)新點(diǎn)1.本文的重點(diǎn)從認(rèn)識(shí)國(guó)際旅游島戰(zhàn)略出發(fā)，尋找其影響某某板塊股的理論因素并進(jìn)行詳細(xì)分析，探尋各個(gè)因素與股票價(jià)格的理論聯(lián)系，最后在以上定性分析的基礎(chǔ)上通過實(shí)證分析得出各個(gè)因素對(duì)板塊價(jià)格影響程度，并基于具體因素的影響對(duì)股票價(jià)格未來走勢(shì)做進(jìn)一步推測(cè)。2.本文的創(chuàng)新點(diǎn)（1）從研究方法的角度，本文采用規(guī)范與實(shí)證相結(jié)合的方法，規(guī)范研究方法是結(jié)合股票作為一般商品的供給和需求，通過事件分析法進(jìn)行相應(yīng)的數(shù)據(jù)檢驗(yàn)，運(yùn)用定性與定量相結(jié)合的方法，具有直觀性和科學(xué)性特點(diǎn)。（2）從邏輯分析的角度，本文分析影響某某板塊股的影響因素，進(jìn)而分析影響骨料未來價(jià)格變動(dòng)的因素，再基于這些因素的影響對(duì)該板塊股票的價(jià)格未來走勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，這樣論述會(huì)使邏輯更加清晰，觀點(diǎn)更加牢靠。3.本文的不足之處（1）實(shí)證方法所選取的數(shù)據(jù)具有一定局限性，研究股票價(jià)格影響因素相關(guān)數(shù)據(jù)的采集是從上世紀(jì)七、八十年代開始，至今僅是短短數(shù)十年時(shí)間，選擇數(shù)據(jù)的時(shí)一間范圍略短會(huì)在一定程度上影響實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果，（2）在分析某個(gè)因素對(duì)股票價(jià)格的影響時(shí)，用到了其他因素進(jìn)行分析，無法完全做到獨(dú)立研究。另某某板塊股票價(jià)格因同時(shí)受很多因素的影響，其走勢(shì)也將具有很大不確定性。（四）預(yù)期研究成果在20**年5月完成3-4萬字的碩士學(xué)位畢業(yè)論文。三、研究進(jìn)展計(jì)劃（包括研究方法、技術(shù)方案、實(shí)驗(yàn)方法和步驟及其可行性、可能出現(xiàn)的技術(shù)問題及解決方法）（一）研究方法1.文獻(xiàn)研究法2.實(shí)證研究法3.系統(tǒng)科學(xué)法4.實(shí)證研究法導(dǎo)論導(dǎo)論基本概念（股票、國(guó)際旅游島戰(zhàn)略概述）基本理論（事件研究法）海南國(guó)際旅游島戰(zhàn)略對(duì)海南板塊股價(jià)變動(dòng)效應(yīng)分析（事件和樣本選擇，參數(shù)估計(jì)，檢驗(yàn)）基本概念（股票、國(guó)際旅游島戰(zhàn)略概述）基本理論（事件研究法）海南國(guó)際旅游島戰(zhàn)略對(duì)海南板塊股價(jià)變動(dòng)效應(yīng)分析（事件和樣本選擇，參數(shù)估計(jì)，檢驗(yàn)）實(shí)證分析及結(jié)論某某國(guó)際旅游島戰(zhàn)略對(duì)于某某板塊股票的走勢(shì)影響實(shí)證分析及結(jié)論某某國(guó)際旅游島戰(zhàn)略對(duì)于某某板塊股票的走勢(shì)影響（三）研究步驟1.20**年3月-20**年6月，閱讀相關(guān)文獻(xiàn)并完成開題報(bào)告。2.20**年7月-20**年9月，年進(jìn)一步閱讀國(guó)內(nèi)外的相關(guān)文獻(xiàn)，查閱各方資料，收集整理本文對(duì)比研究所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。3.20**年5月～20**年10月，完成論文的初稿。4.20**年11月～20**年2月，修改論文，最后定稿。5.20**年5月，論文答辯。四、現(xiàn)有條件（包括已經(jīng)做過的有關(guān)研究工作、本單位或外單位可供使用的儀器設(shè)備和實(shí)驗(yàn)條件、已經(jīng)獲得或獲得的經(jīng)費(fèi)）1.某某大學(xué)及某某省各高校圖書館有關(guān)某某國(guó)際旅游島戰(zhàn)略對(duì)某某板塊股票價(jià)格的影響等方面的著作。2.有關(guān)某某板塊股票的期刊，包括紙質(zhì)和電子期刊（如世界經(jīng)濟(jì)、世界經(jīng)濟(jì)研究、中國(guó)知網(wǎng)電子期刊、中宏教研支持的數(shù)據(jù)和文章等）。3.中國(guó)統(tǒng)計(jì)年鑒、中國(guó)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等權(quán)威統(tǒng)計(jì)資料。指導(dǎo)教師評(píng)語：導(dǎo)師簽名：年月日學(xué)科組審查意見：學(xué)科組組長(zhǎng)簽名：年月日XX國(guó)際農(nóng)副產(chǎn)品交易物流中心項(xiàng)目規(guī)劃及投資計(jì)劃書江蘇XX南方控股有限公司二0年七月目錄第一章：前言第二章：市場(chǎng)分析第三章：項(xiàng)目概況及SWOT分析第四章：項(xiàng)目規(guī)劃布局第五章：項(xiàng)目投資計(jì)劃第六章：項(xiàng)目招商及運(yùn)營(yíng)第七章：項(xiàng)目評(píng)價(jià)及建議第一章前言隨著農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革的深入和“菜籃子”工程的實(shí)施，在各級(jí)政府的政策引導(dǎo)和資金支持下，我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)有了較快的發(fā)展，基本形成了以市場(chǎng)為中心，城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)為基礎(chǔ)，直銷配送和連銷超市為補(bǔ)充，產(chǎn)區(qū)、銷區(qū)、集散地市場(chǎng)相結(jié)合的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)體系，初步形成了全國(guó)大流通格局。

但目前，安徽省農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)相當(dāng)滯后，不能適應(yīng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，主要表現(xiàn)在：現(xiàn)有市場(chǎng)容量太小，產(chǎn)地批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)滯后，加之沒有很好的管理服務(wù)體系，農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏、加工、運(yùn)銷能力嚴(yán)重不足，農(nóng)產(chǎn)品流通的中介組織發(fā)展滯后，流通的組織化程度很低，這些因素制約了農(nóng)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品流通。

來安縣建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品交易物流中心有利于調(diào)整本地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，特別有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí)，是帶動(dòng)“三農(nóng)”發(fā)展，惠及周邊地區(qū)的“民心工程”。為積極發(fā)展現(xiàn)代流通組織形式，培育形成本地生產(chǎn)要素市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品體系，江蘇悅達(dá)南方控股有限公司提出開發(fā)建設(shè)XX國(guó)際農(nóng)副產(chǎn)品交易物流中心，建成安徽乃至華東地區(qū)功能最全、手段最先進(jìn)的交易物流中心。江蘇悅達(dá)集團(tuán)為全國(guó)520戶重點(diǎn)大型國(guó)有企業(yè)之一,位居全國(guó)重點(diǎn)規(guī)模企業(yè)前百?gòu)?qiáng)、江蘇省重點(diǎn)規(guī)模企業(yè)前十強(qiáng)，為江蘇長(zhǎng)江以北最大的國(guó)有企業(yè)。目前在國(guó)內(nèi)外擁有2家上市公司、近30家子、分公司、3萬多名員工、資產(chǎn)總額200多億元。以汽車和紡織為2大支柱，多元化經(jīng)營(yíng)，形成了工業(yè)制造、能源礦產(chǎn)、公路投資、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)集群。集團(tuán)先后與韓國(guó)現(xiàn)代起亞、法國(guó)家樂福、日本富士重工以及德國(guó)黛安芬、印度馬恒達(dá)等世界500強(qiáng)企業(yè)及國(guó)際知名企業(yè)攜手合作，走出了一條以國(guó)際化帶動(dòng)新型工業(yè)化的成功之路。江蘇悅達(dá)南方控股有限公司是江蘇悅達(dá)集團(tuán)全資子公司，成立于2000年2月。注冊(cè)資本4.5億元，現(xiàn)有資產(chǎn)近33億元，年銷售額200多億元。投資連鎖超市、連鎖餐飲:與全球第二大零售商——法國(guó)家樂福集團(tuán)（Carrefour）、英國(guó)韋博得集團(tuán)（Whitbread）旗下的“咖世家”（Costa）咖啡連鎖品牌實(shí)現(xiàn)合資合作。定向商業(yè)地產(chǎn)和流通貿(mào)易:利用品牌優(yōu)勢(shì)和連鎖經(jīng)營(yíng)資源，發(fā)展定向商業(yè)地產(chǎn)、供應(yīng)超市農(nóng)產(chǎn)品和投資現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)，以及鋼材、煤炭貿(mào)易等延伸產(chǎn)業(yè)。是家樂福（中國(guó)）在江蘇、安徽、重慶、河南、河北、山西、江西等中國(guó)地區(qū)的唯一合作伙伴,1999年10月在南京合資開設(shè)第一家大型超市。現(xiàn)有8家合資公司及其38家連鎖超市;是中國(guó)合作總社新合作商貿(mào)連鎖集團(tuán)有限公司第二大股東,致力于全國(guó)農(nóng)村商業(yè)連鎖的探索和發(fā)展，以新的運(yùn)行機(jī)制、新的經(jīng)營(yíng)方式、新的服務(wù)理念和新的管理制度打造供銷社新的形象，為“三農(nóng)”服務(wù)，為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村做貢獻(xiàn)。第二章市場(chǎng)分析一、項(xiàng)目背景本項(xiàng)目位于來安縣汊河新區(qū)，該區(qū)是皖東對(duì)接南京江北新市區(qū)的橋頭堡，與南京江北新市區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)相連，104國(guó)道貫穿全境，10分鐘進(jìn)入滬寧洛和寧淮高速，15分鐘到南京大橋、30分鐘到南京火車站和南京新生圩港，1小時(shí)到達(dá)南京祿口國(guó)際機(jī)場(chǎng)。來安縣汊河新區(qū)總規(guī)劃30平方公里，北依滬寧洛高速，南連南京江北新市區(qū)，呈現(xiàn)出以工業(yè)、商貿(mào)、政務(wù)為主體的三大組團(tuán)發(fā)展模式。在首期開發(fā)的第一組團(tuán)10平方公里區(qū)域內(nèi)，已有金太陽裝飾城和寧北汽配園等投資入駐。汊河新區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)獨(dú)特、基礎(chǔ)設(shè)施完善、配套能力較強(qiáng)、要素成本低廉、投資政策優(yōu)惠，具有東部的區(qū)位、西部的成本。南京為江蘇省會(huì)城市，自古乃傳統(tǒng)的長(zhǎng)江中下游農(nóng)副產(chǎn)品集散地，商貿(mào)流通活躍。全市人口800多萬，以南京為軸心、300公里都市經(jīng)濟(jì)圈人口7000多萬。南京作為長(zhǎng)江中下游的一座大型經(jīng)濟(jì)中心城市，以其歷史悠久、文化底蘊(yùn)深厚、獨(dú)特的資源、豐富的文化、完善的服務(wù)吸引了大批中外商家、游客，特別是近年來，全市的社會(huì)經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，城鄉(xiāng)居民收入和消費(fèi)水平逐年上升，消費(fèi)結(jié)構(gòu)逐步升級(jí)，極大地促進(jìn)了南京市消費(fèi)品市場(chǎng)的繁榮活躍，消費(fèi)品市場(chǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。南京優(yōu)質(zhì)商業(yè)形成以新街口為重點(diǎn)，湖南路、珠江路、總統(tǒng)府四大集聚區(qū)，從2000年開始進(jìn)入發(fā)展時(shí)期，目前主要以百貨商場(chǎng)為主，購(gòu)物中心、精品商業(yè)街在2005年開始出現(xiàn)，南京優(yōu)質(zhì)商業(yè)整體空置率很低，雖然未來將有大量?jī)?yōu)質(zhì)商業(yè)供應(yīng)，但現(xiàn)階段人均商業(yè)面積僅為0.16平米，市場(chǎng)仍有空間。二、宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)1、GDP及其增長(zhǎng)南京地區(qū)GDP增長(zhǎng)趨勢(shì)較為穩(wěn)定：2003年南京地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)勢(shì)頭加速，約1,576億元生產(chǎn)總值較之2002年，增長(zhǎng)了約21.4%。2004年的生產(chǎn)總值更是達(dá)到了2,067億元，年增幅約31.2%；2005年，受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控的影響，增幅放緩，當(dāng)年增幅15.1%；此后增長(zhǎng)勢(shì)頭放緩，至2007年，GDP年增長(zhǎng)率約18.1%，2003年至2007年GDP年均復(fù)合增長(zhǎng)率約20.1%；2008年，全市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值3775億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長(zhǎng)12.1%；穩(wěn)定的增長(zhǎng)勢(shì)頭表明了南京經(jīng)濟(jì)環(huán)境良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)以及市場(chǎng)對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的較強(qiáng)信心。2、人均可支配收入及其增長(zhǎng)南京市城市居民人均可支配收入逐年增加，但是經(jīng)過2005年約29.3%的增長(zhǎng)高峰后，近兩年來增速放緩，2006年和2007年的年增幅分別為16.9%和15.8%：2003年至2005年間，南京市城市居民人均可支配收入大幅增長(zhǎng)，2003年至2007年的年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為18.8%；2007年，南京市城市居民的人均可支配收入為20,317元；相比較于上海的23,623元，杭州的21,689元，蘇州的21,260元，由此可見南京市人均可支配收入水平在長(zhǎng)三角區(qū)域處于前列；據(jù)抽樣調(diào)查，2008年全市城市居民人均可支配收入為23122.69元，比上年增長(zhǎng)13.8%。3、社會(huì)消費(fèi)品零售總額及其增長(zhǎng)南京市城市消費(fèi)品零售總額逐年攀升，2003年至2007年間的年均復(fù)合增長(zhǎng)率約為23.1%，顯示出持續(xù)強(qiáng)勁的市場(chǎng)購(gòu)買力：2004年，城市消費(fèi)品零售總額約864億元，較之上年增長(zhǎng)約43.9%，主要是由于南京市消費(fèi)品市場(chǎng)投資環(huán)境的改善，批發(fā)和零售業(yè)、住宿和餐飲業(yè)在南京市得到長(zhǎng)足的發(fā)展；伴隨著居民可支配收入的增長(zhǎng)，近幾年城市消費(fèi)品零售總額還是保持著較為穩(wěn)定的增長(zhǎng)勢(shì)頭，2008年全市城市消費(fèi)品零售總額約為1651.82億元，較之上年增長(zhǎng)約19.7%。4、房地產(chǎn)開發(fā)完成投資額及其增長(zhǎng)2004年，受整體良好的經(jīng)濟(jì)環(huán)境的影響，房地產(chǎn)開發(fā)完成投資額約為293億元，增長(zhǎng)率也達(dá)到新高約59.3%；2005年，中央房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策直接影響到了房地產(chǎn)投資市場(chǎng)，當(dāng)年的的房地產(chǎn)開發(fā)投資額約為296億元，較之上年僅僅微漲1.1%；2006年和2007年伴隨著房地產(chǎn)市場(chǎng)的整體升溫，房地產(chǎn)開發(fā)完成投資額穩(wěn)步大幅增長(zhǎng)，兩年分別完成351億元和446億元，年增幅分別為18.6%和27%；2008年，受世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響，完成房地產(chǎn)開發(fā)投資額508.17億元，增長(zhǎng)13.9%。三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析南京農(nóng)副產(chǎn)品物流中心，是本案最主要也是最大的直接竟?fàn)幷摺Ｄ暇┺r(nóng)副產(chǎn)品物流中心坐落在南京市江寧區(qū)高橋門地區(qū)，為政府主導(dǎo)、企業(yè)化運(yùn)作的特大型“菜籃子”工程。該項(xiàng)目規(guī)劃占地3000畝，概算投資30億元，總建筑面積約150萬平方米。園區(qū)分設(shè)展示、交易、冷藏物流配送、綜合商務(wù)配套三大功能區(qū)，集農(nóng)副產(chǎn)品檢驗(yàn)檢測(cè)、電子信息結(jié)算、食宿娛樂于一體。整個(gè)項(xiàng)目分兩期建設(shè)，一期占地約1000畝，建設(shè)50萬平方米農(nóng)產(chǎn)品展示（拍賣）、蔬菜、果品、水產(chǎn)、副食（干貨）、肉食等五大專業(yè)市場(chǎng)（物流）交易區(qū)，配套建設(shè)10萬噸冷庫。二期主要建設(shè)糧油、蔬菜加工區(qū)、綜合物流區(qū)（農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、配送、倉儲(chǔ)）、配送中心和商務(wù)配套設(shè)施。目前一期市場(chǎng)已初步建成，09年5月底蔬菜、果品專業(yè)市場(chǎng)率先投入試運(yùn)營(yíng)。

項(xiàng)目以南京為軸心，輻射半徑300公里，范圍包括蘇州、上海、浙江等長(zhǎng)江中下游大部分地區(qū)。預(yù)計(jì)初期年交易額為150億，中期為300億，遠(yuǎn)景目標(biāo)是500億以上。第三章項(xiàng)目概況及SWOT分析一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱：XX國(guó)際農(nóng)副產(chǎn)品交易物流中心?；局笜?biāo)：規(guī)劃用地6000畝，規(guī)劃建筑面積600萬平方米。規(guī)劃設(shè)計(jì)：三層框架結(jié)構(gòu)與大跨度單層用房為主，配套框架結(jié)構(gòu)辦公用房、冷庫、冷藏等設(shè)施。功能定位：一站式農(nóng)副產(chǎn)品交易物流中心（保持30年領(lǐng)先）。市場(chǎng)定位：聯(lián)結(jié)蘇皖地區(qū)，輻射“長(zhǎng)三角”，帶動(dòng)中西部。其他方面：規(guī)模大，市政支持力度大，定位高。二、項(xiàng)目定位充分利用項(xiàng)目?jī)?yōu)越的地理優(yōu)勢(shì)及悅達(dá)

的品牌優(yōu)勢(shì)和連鎖經(jīng)營(yíng)資源，打造農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易航母，以全新產(chǎn)品、全面配套、全方位服務(wù)，打造蘇皖農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代。項(xiàng)目充分依托政策條件和消費(fèi)需求，按照現(xiàn)代農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)要求，本著“高起點(diǎn)、多功能、可擴(kuò)展、高效益”的原則，統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施、改善基礎(chǔ)設(shè)施條件，完善市場(chǎng)服務(wù)配套設(shè)施，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)設(shè)備和管理辦法，將市場(chǎng)建設(shè)成為集農(nóng)副產(chǎn)品交易、存儲(chǔ)、保鮮、加工、配送、連鎖經(jīng)營(yíng)，展銷、精品交易、質(zhì)量安全檢測(cè)、信息服務(wù)、結(jié)算匯兌為一體，管理高效、競(jìng)爭(zhēng)有序、具有很強(qiáng)集散力、輻射力和競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)內(nèi)大型骨干農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)。促進(jìn)市場(chǎng)規(guī)模化、規(guī)范化經(jīng)營(yíng)，使市場(chǎng)上規(guī)模、上檔次。推進(jìn)代理制、會(huì)員制、連鎖經(jīng)營(yíng)、拍賣、合同定購(gòu)、期貨、電子商務(wù)等現(xiàn)代交易模式，促進(jìn)市場(chǎng)向?qū)I(yè)化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。以農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)指導(dǎo)帶動(dòng)農(nóng)產(chǎn)業(yè)的集群化和產(chǎn)業(yè)化，把蘇皖的優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)一步做強(qiáng)做深、提升價(jià)值鏈、提高附加值，再以農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)市場(chǎng)的繁榮和強(qiáng)盛，帶動(dòng)蘇皖現(xiàn)代物流業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，增加農(nóng)民和服務(wù)業(yè)人員的收入水平，擴(kuò)大內(nèi)需和消費(fèi)，極大地豐富市區(qū)人民的生活水平和生活質(zhì)量，把蘇皖的農(nóng)產(chǎn)品配送至全球。1、市場(chǎng)主要功能：(1）、農(nóng)副產(chǎn)品現(xiàn)貨交易,保鮮貯藏及商品化處理。（2）、糧油、果品等農(nóng)副產(chǎn)品大宗交易洽談,農(nóng)藥殘留的分析檢測(cè)。(3)、全國(guó)主產(chǎn)區(qū)、各農(nóng)業(yè)部定點(diǎn)市場(chǎng)的農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格、產(chǎn)需信息采集和發(fā)布。(4)、通過市場(chǎng)帶動(dòng)現(xiàn)代（設(shè)施）農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品深加工的發(fā)展，推動(dòng)政府農(nóng)改超即把農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改為超市，促進(jìn)市場(chǎng)發(fā)展。2、項(xiàng)目定位（1）項(xiàng)目總體定位：經(jīng)營(yíng)主題：農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易物流中心。投資主題：具有明確升值前景的產(chǎn)權(quán)式旺鋪。（2）客戶定位：自營(yíng)客為主，投資客為輔。充分發(fā)揮項(xiàng)目作為投資性產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取政府更大力度的扶持，完善項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)配套，增加項(xiàng)目作為投資產(chǎn)品的投資屬性，增強(qiáng)本案對(duì)投資客的吸引力。（3）消費(fèi)群體定位：本案運(yùn)營(yíng)后，消費(fèi)群體主要為本地客戶、本地及外圍批發(fā)商；其他客戶。（4）經(jīng)營(yíng)商戶定位：本案經(jīng)營(yíng)商戶為本地及周圍批發(fā)商，其他區(qū)域批發(fā)商，行業(yè)龍頭直銷處或辦事處等。（5）投資人群定位：本案投資人群界定為全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)商以及周邊城鎮(zhèn)客群為主。以自營(yíng)客為主，投資客為輔。三、項(xiàng)目SWOT分析1、優(yōu)勢(shì)（Strengths）：（1）汊河新區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)獨(dú)特、投資政策優(yōu)惠，具有東部的區(qū)位、西部的成本；爭(zhēng)取政府強(qiáng)有力的政策扶持，降低建設(shè)和經(jīng)營(yíng)成本，減半收取租金和市場(chǎng)管理費(fèi)，讓利商家以吸引客戶群。（2）為培育市場(chǎng)、扶持招商，前三年免租金。（3）充分利用悅達(dá)的品牌優(yōu)勢(shì)和連鎖經(jīng)營(yíng)資源，依托其擁有的全世界13000多家大型賣場(chǎng)和中國(guó)85000多家超市的銷售網(wǎng)絡(luò)，打造農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)交易航母。（4）充分發(fā)揮項(xiàng)目作為投資性產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，完善項(xiàng)目配套，增加項(xiàng)目作為投資產(chǎn)品的投資屬性，增強(qiáng)本案對(duì)投資客的吸引力。(5)中西部開發(fā)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，發(fā)展機(jī)遇前所未有；安徽是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大省，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好；產(chǎn)業(yè)升級(jí)迫切，政府導(dǎo)向明確，政策扶持力度大；2、劣勢(shì)（Weakness）：（1）項(xiàng)目周邊缺少應(yīng)有的商業(yè)基礎(chǔ)和商業(yè)氛圍（2）新興市場(chǎng)，未來經(jīng)營(yíng)狀況及升值潛力尚有不確定性（3）與南京浦口相鄰商圈的融合仍有待時(shí)日3、機(jī)會(huì)（Opportunities）：（1）有效利用產(chǎn)品差異，避免過度同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)；（2）先期介入、前瞻規(guī)劃新興市場(chǎng)，后期潛力大；（3）增加本案休閑娛樂功能，豐富產(chǎn)品功能，滿足區(qū)域客戶需求；（4）制訂合理的營(yíng)銷思路，加大宣傳推廣力度，爭(zhēng)取后來居上。4、風(fēng)險(xiǎn)（Threats）：（1）前期的市場(chǎng)消費(fèi)力不足，投資店鋪壓力較大，影響項(xiàng)目的投資銷售；項(xiàng)目周邊區(qū)域發(fā)展還有待時(shí)日，使項(xiàng)目市場(chǎng)培育期增長(zhǎng)；直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所帶來的不利影響。南京市商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)及商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,商業(yè)投資者因日漸理性而對(duì)投資更加謹(jǐn)慎，風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)加強(qiáng)；通過對(duì)項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析，我們需要盡可能的做到揚(yáng)長(zhǎng)避短，充分發(fā)揮項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)。我們需要做到：1)控制好開發(fā)建設(shè)及營(yíng)銷節(jié)奏，爭(zhēng)取一個(gè)好的入市時(shí)機(jī)；2)爭(zhēng)取政府強(qiáng)有力的政策扶持，以增強(qiáng)客戶信賴度；3)有效利用好本案作為南京農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)基地之一的集群效應(yīng)；4)有效規(guī)避與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的惡性競(jìng)爭(zhēng)，巧妙借勢(shì)，利用競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)該區(qū)域的培育，爭(zhēng)搶潛在客戶群；5)增加現(xiàn)代化電子商務(wù)服務(wù)等軟性設(shè)施投入，為項(xiàng)目加分；6)制訂好的營(yíng)銷推廣策略，以銷售宣傳為主，兼顧租賃與經(jīng)營(yíng)宣傳。成立專門的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理公司，就整體經(jīng)營(yíng)上長(zhǎng)期考量，統(tǒng)籌安排。第四章項(xiàng)目規(guī)劃布局一、項(xiàng)目概述XX國(guó)際農(nóng)副產(chǎn)品交易物流中心位于來安縣汊河新區(qū)，項(xiàng)目用地南北長(zhǎng)約2000米，東西寬約2000米，占地面積為6000畝，土地性質(zhì)為商住一期總用地面積為1000畝，總建筑面積為100萬平方米，其中建設(shè)60萬平方米農(nóng)產(chǎn)品展示（拍賣）、蔬菜、果品、水產(chǎn)、副食（干貨）、肉食等五大專業(yè)市場(chǎng)交易區(qū)，配套建設(shè)10萬噸冷庫；其余為配套建設(shè)二期總用地面積為2000畝，總建筑面積為200萬平方米，主要建設(shè)糧油、蔬菜加工區(qū)、綜合物流區(qū)（農(nóng)副產(chǎn)品的深加工、配送、倉儲(chǔ)）、配送中心和商務(wù)配套設(shè)施等。三期總用地面積為3000畝，總建筑面積為300萬平方米,擴(kuò)建一二期。二、項(xiàng)目規(guī)劃1、項(xiàng)目規(guī)劃為9大專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)區(qū)域：(1)蔬菜交易批發(fā)中心；(2)肉食冷凍產(chǎn)品批發(fā)交易中心；(3)果品交易批發(fā)中心；(4)活禽畜牧產(chǎn)品批發(fā)交易中心；(5)糧油產(chǎn)品批發(fā)交易中心；(6)日雜產(chǎn)品批發(fā)交易中心；(7)茶葉批發(fā)交易中心；(8)干菜批發(fā)交易中心；(9)物流中心。2、配套設(shè)施將建成5大區(qū)域：(1)物流包裝配送中心；(2)冷凍冷藏；(3)農(nóng)副產(chǎn)品的深加工；(4)酒店、餐飲、娛樂及商務(wù)辦公；(5)商業(yè)步行街及管委會(huì)行政辦。3、其他配套服務(wù)：(1)電子結(jié)算中心；(2)交易服務(wù)：信息中心、客服中心；(3)生活服務(wù)：賓館、洗浴、餐飲、郵電、銀行、診所、公交車站；(4)安全中心：保安機(jī)構(gòu)、保安監(jiān)控中心、護(hù)衛(wèi)中隊(duì)；(5)公信服務(wù)機(jī)構(gòu)：公稱處、農(nóng)藥檢測(cè)中心；(6)政府行政服務(wù)機(jī)構(gòu)：車管所、工商所、派出所、稅務(wù)所。三、項(xiàng)目分期開發(fā)1、項(xiàng)目分期開發(fā)示意圖□一期□二期□三期2、項(xiàng)目分期開發(fā)策略1）控制啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，首期以多層產(chǎn)品啟動(dòng)市場(chǎng)，降低項(xiàng)目的啟動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)2）標(biāo)定項(xiàng)目?jī)r(jià)值，創(chuàng)新的產(chǎn)品形式入市，標(biāo)定項(xiàng)目的高價(jià)值，奠定高形象認(rèn)知3）項(xiàng)目亮點(diǎn)分配，主要資源和展示亮點(diǎn)向一期傾斜，確保一舉奠定高形象認(rèn)知；后續(xù)每期都有個(gè)別亮點(diǎn)釋放，配合價(jià)值進(jìn)一步提升4）產(chǎn)品供應(yīng)的搭接，前后期產(chǎn)品供應(yīng)適度搭接，保持一定的連續(xù)性5）創(chuàng)業(yè)基金投入在前，扶持培育市場(chǎng)以引導(dǎo)商家入駐6）便于施工原則，盡量避免每期用地的相互交叉和連接面過于復(fù)雜，便于各期組織施工入口和流線，減少對(duì)前期開發(fā)、銷售、入住的影響四、項(xiàng)目規(guī)劃策略五、規(guī)劃設(shè)計(jì)原則：1、形式震撼：整體采用仿生景觀體系的葉脈式布局，克服園區(qū)天際線過于平淡的不足，豐富園區(qū)規(guī)劃意向；2、軸線貫穿：主軸線不必垂直統(tǒng)一，形式適當(dāng)傾斜，使盡可能多的樓座享受到主軸景觀；3、資源傾斜：主入口及中心景觀局部放大，聚焦形成園區(qū)活力核；4、空間圍合：以葉脈支線為組團(tuán)核心，排布住宅組團(tuán)，組團(tuán)內(nèi)相對(duì)圍合、空間形式豐富；六、規(guī)劃設(shè)計(jì)要點(diǎn)：1、集中體現(xiàn)項(xiàng)目規(guī)劃價(jià)值——入口廣場(chǎng)：入口廣場(chǎng)是項(xiàng)目的形象開端，是第一眼的亮相。建議以綠植加中型噴泉廣場(chǎng)，打造熱鬧的、具展示性的園區(qū)主入口，開闊的入口意向與周邊挺拔的現(xiàn)代感的建筑形成對(duì)比。凸顯入口廣場(chǎng)的形象。、集中體現(xiàn)項(xiàng)目規(guī)劃價(jià)值——園區(qū)主軸：園區(qū)主軸是園區(qū)主要的資源帶，要形成持續(xù)不斷的視覺沖擊。3、集中體現(xiàn)項(xiàng)目規(guī)劃價(jià)值——中心景觀：中心景觀是園區(qū)主軸的聚焦點(diǎn)，也是整個(gè)園區(qū)園林展示之集大成。中心景觀集合了園區(qū)園林主題的核心元素，集中表現(xiàn)景觀風(fēng)格；同時(shí)盡量放大園林空間，體現(xiàn)現(xiàn)代都市的尺度感。4、集中體現(xiàn)項(xiàng)目規(guī)劃價(jià)值——組團(tuán)空間：組團(tuán)空間是園區(qū)內(nèi)部的私密空間。建筑之間形成一定圍合，其主題景觀元素的應(yīng)用，與主軸風(fēng)格互相呼應(yīng)，整個(gè)園區(qū)相映成趣，構(gòu)建統(tǒng)一形象。七、建筑單體1、商鋪形式：三（兩）層商住，首層底商采用內(nèi)廊式設(shè)計(jì)，同時(shí)住宅適當(dāng)退讓，避免底商及路面車流等對(duì)住宅的影響內(nèi)廊商業(yè)的統(tǒng)一立體導(dǎo)示系統(tǒng)，增強(qiáng)商業(yè)氛圍，同時(shí)保持對(duì)外形象的統(tǒng)一2、酒店及（老年）公寓景觀布局：充分考慮了景觀的高差和角度差異，景觀錯(cuò)落有致，層次感強(qiáng)。樹木茂密，將公寓層層包圍，私密性高。植物選擇:多選擇成活率高的本地植物，保證成活率并控制成本。以冬、秋、春、夏為序巧妙設(shè)計(jì)四季美景，高大樹木和低矮花草相互映襯。八、規(guī)劃圖表1、交易中心鳥瞰效果示意圖2、一期總平面分區(qū)圖3、一期內(nèi)部交通示意圖第五章項(xiàng)目投資計(jì)劃本項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的投資總額為220.92億元，建筑面積為600萬平方米，其中一期投資總額為36.82億元，建筑面積為100萬平方米?！陡黜?xiàng)成本費(fèi)用的估算額及單價(jià)詳見下表?！穭h除為培育市場(chǎng)、扶持招商,前三年免租金：創(chuàng)業(yè)基金按每平米每天2元計(jì)60萬平米：13.14億元?！俄?xiàng)目總投資估算表》刪除第六章項(xiàng)目招商及運(yùn)營(yíng)為全面建設(shè)農(nóng)副產(chǎn)品物流配送中心，公司將組建專業(yè)的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行市場(chǎng)招商和管理工作，保證市場(chǎng)招商順利進(jìn)行，確保農(nóng)副產(chǎn)品物流配送中心正常營(yíng)業(yè)。其崗位具體設(shè)置如下：董事長(zhǎng)、總經(jīng)理（兼）1人

副總經(jīng)理3人

招商部：總經(jīng)理1人

副總經(jīng)理4人

招商人員10人

公關(guān)部：經(jīng)理1人

副經(jīng)理1人

公關(guān)人員