人資管理師薪酬教材全套招聘與薪酬

招聘與配置(1)背景綜述：中塑集團(tuán)是中國(guó)規(guī)模最大的塑化集團(tuán)，董事長(zhǎng)王大華白手創(chuàng)業(yè)，對(duì)人才的引進(jìn)非常重視，并形成自己的一套“招聘哲學(xué)”。中塑集團(tuán)在剛剛起步時(shí)，在報(bào)紙上公開(kāi)注銷向社會(huì)招聘高級(jí)技術(shù)管理人才的廣告，一時(shí)間，200余名專業(yè)技術(shù)人員前來(lái)報(bào)名，自薦擔(dān)任中塑集團(tuán)的經(jīng)理、部門主管、總工程師、總會(huì)計(jì)師等職位。在應(yīng)聘人員中，有搞了幾十年機(jī)床設(shè)計(jì)的高級(jí)工程師，也有搞飛機(jī)制造、船舶動(dòng)力裝置設(shè)計(jì)的高級(jí)工程師，還有化工、物理、電器等專業(yè)的技術(shù)人員。王大華專門從北京大學(xué)聘請(qǐng)來(lái)人力資源管理方面的專家組成招聘團(tuán)，并由自己親自主持招聘。隨后，招聘團(tuán)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行了筆試、口試等選拔測(cè)試。經(jīng)過(guò)幾輪激烈競(jìng)爭(zhēng)的考試，自薦者各自顯示出自己的才干。答辯中，原某化工公司的高級(jí)工程師黃任忠對(duì)中塑集團(tuán)的某型產(chǎn)品得到質(zhì)量金牌未有贊詞，卻提出了居安思危，改進(jìn)產(chǎn)品的新設(shè)想。他說(shuō)：目前塑料制品的生產(chǎn)技術(shù)歐美居于領(lǐng)先地位，我們要將別人的技術(shù)加以消化吸收，形成自主開(kāi)發(fā)、獨(dú)立設(shè)計(jì)、制造新產(chǎn)品的能力，爭(zhēng)取開(kāi)創(chuàng)世界一流水平。一番話給招聘團(tuán)員留下了深刻的印象，王大華高興地說(shuō)：“我在這里看到了人才流動(dòng)將會(huì)給集團(tuán)輸送多少優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才啊！”最后經(jīng)過(guò)多方面的考察和調(diào)查，包括該名工程師在內(nèi)的一批人才被集團(tuán)高薪聘用。通過(guò)這次公開(kāi)招聘人才的嘗試，確實(shí)給中塑集團(tuán)帶來(lái)了新的生機(jī)和活力。新招聘的高級(jí)技術(shù)管理人員到任不久，便與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、工人們密切合作，開(kāi)發(fā)出許多新產(chǎn)品，在亞洲市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中取得了優(yōu)勢(shì)，使中塑集團(tuán)迅速地成長(zhǎng)壯大為國(guó)際知名的企業(yè)集團(tuán)。企業(yè)的興衰人才是關(guān)鍵，所以大多數(shù)企業(yè)都爭(zhēng)相到企業(yè)外去招攬人才。王大華不完全同意這種做法，他認(rèn)為人才往往就在你身邊，因此求才應(yīng)首先從企業(yè)內(nèi)部去尋找。他說(shuō)：“尋找人才是非常困難的，最主要的是，自己企業(yè)內(nèi)部管理工作先要做好；管理上了軌道，大家懂得做事，單位主管有了知人之明，有了伯樂(lè)，人才自然就被發(fā)掘出來(lái)了。自己企業(yè)內(nèi)部先行健全起來(lái)，是一條最好的尋人之道。”如今大多靈敏企業(yè)家求才若渴，大多到外邊尋找人才，卻大嘆求才之難；對(duì)此，王大華指出：“企業(yè)家對(duì)自己企業(yè)內(nèi)有無(wú)人才渾然不知，對(duì)人才不給予適才適用的安置，人才也是枉然。身為企業(yè)家，應(yīng)該知道哪個(gè)部門為何需要此種人才呢？”基于這個(gè)道理，中塑集團(tuán)每當(dāng)人員缺少時(shí)，并不對(duì)外招聘，而是調(diào)任本企業(yè)內(nèi)部的其它部門的人員。分析要求：1.你是否認(rèn)同王大華的“招聘哲學(xué)”？請(qǐng)說(shuō)明理由。2.請(qǐng)分析內(nèi)部招聘與外部招聘的優(yōu)缺點(diǎn)。3.請(qǐng)就外部招聘方法的種類作敘述并比較分析其適用工作類型、招聘速度、適用地理區(qū)域及招聘成本。參考答案分析要求1：對(duì)于王大華的“招聘哲學(xué)”，部分認(rèn)同。尋求人才應(yīng)從多方面去考慮，而非僅從單一方面思考從內(nèi)部或從外部招聘。（2分）舌1)誤.灑企業(yè)吃家首缺先要陡在人緞才結(jié)搏構(gòu)上態(tài)具有交遠(yuǎn)期荷目標(biāo)容，對(duì)晝于自忽己企季業(yè)內(nèi)假部的娃人才放，應(yīng)房給予網(wǎng)適才鄰適用激的安勻置，腐在適品才適奉用的孕情況汪下，饑員工街在工潮作崗媽位上養(yǎng)才能多盡其勉所能辰、發(fā)協(xié)揮所挨長(zhǎng)，民對(duì)整宗體組咳織而蠢言是突最有瓜效率惰的安乘排。工（1漁分）魔2)茂.獵外部繞招募仇是改謹(jǐn)變?nèi)嗽俨沤Y(jié)職構(gòu)、胳輸入刃新鮮茂血液污的主勒渠道壩。（摧1分典）珍分析足要求啞2殖：俯(禁6徐分，幼兩種碰招聘泡各3扎分圈)能分析灑要求獻(xiàn)3續(xù)：些(1狐0知分，累每種戲方法旱2分撇，答痛對(duì)5待種方卷法即范可給晨滿分耗)除外部跡招聘圾方法棕的比死較鞏(2慈)水背景理綜述執(zhí)：紐在傳裁統(tǒng)的讓人事過(guò)管理清制度載下，冬企業(yè)鋒根據(jù)通業(yè)務(wù)衣需要慘決定釀機(jī)構(gòu)亮設(shè)置范和職陡務(wù)任嘉命，兆工作悠人員抬根據(jù)尾上級(jí)依的指反示進(jìn)盞行工彎作，鹽這種孤做法微的弊丟病是起培養(yǎng)示了事講務(wù)性洪人才滋而非裳創(chuàng)業(yè)孤性人應(yīng)才。襲在三墊和銀哨行的降資格桂制和牌招聘飯制下碰，員穴工只暫有經(jīng)汁過(guò)資帥格檢拖驗(yàn)后扇才被遙企業(yè)甚公開(kāi)刊招聘冒擔(dān)任蹦某項(xiàng)望工作文。三鍋和銀撿行首奇先向壤企業(yè)掩內(nèi)部艦提出槽某項(xiàng)公需要塘公開(kāi)累招聘倍的業(yè)沸務(wù)人睛員和熱工作孔職位會(huì)，各飾類員斯工均乖可參椅加招倡聘，拆但必團(tuán)須提喜出自簽己的渡工作盡計(jì)劃弓，參否加類肥似襖“突設(shè)計(jì)溉比賽則”言很的競(jìng)喜標(biāo)活儲(chǔ)動(dòng)，易員工州為了丑得到鐘某個(gè)姐職位熄還必暖須接僻受根傳據(jù)各蒙職種福所擬據(jù)定的繭資格鄉(xiāng)檢驗(yàn)染，在逝通過(guò)纖各項(xiàng)只定量葉的考孕評(píng)之筋后確長(zhǎng)定相剩應(yīng)的個(gè)人員染。灶資格粉制和復(fù)招聘僑制的歷推行毒增加德了人搬事管謙理的最公平塞性和典透明腔度，泄提高芽了員簽工的雪競(jìng)爭(zhēng)暗意識(shí)萬(wàn)和組扎織的攪活力陵。特論別是手通過(guò)壞“衣設(shè)計(jì)梨比賽點(diǎn)”般這樣案的競(jìng)年標(biāo)活代動(dòng)，房大大紙?zhí)岣邷亓藛T伙工的嬸創(chuàng)新讀意識(shí)屯和工碑作能膀力。威例如地，壞19捐91廚年念10景月在退商品粗開(kāi)發(fā)蟻上推農(nóng)行公濫開(kāi)招降聘制疏后，式創(chuàng)造鵝了許告多獨(dú)仁特的以創(chuàng)新阿構(gòu)思廉的業(yè)規(guī)務(wù)項(xiàng)懂目。巾“‘界寵物蟲戶頭戒”紅欺和途“次雙層功袋殿”草候兩種悲儲(chǔ)蓄士業(yè)務(wù)窮的開(kāi)吼辦就步是顯飛著代羅表。嫩一些留年輕延的男盞性開(kāi)絕發(fā)者疤發(fā)現(xiàn)手很多漏帶著肺寵物謙來(lái)銀鳥(niǎo)行儲(chǔ)援蓄的舍客戶電，于榴是以扯寵物礙名義氣開(kāi)設(shè)艙一種箏儲(chǔ)蓄截種類堆，結(jié)出果吸虎引了皆3贏萬(wàn)多制個(gè)戶傳頭。慚“離雙層稠袋伐”卡迎是為凈夫婦簡(jiǎn)共同抗使用廁一個(gè)米戶頭濕而開(kāi)馬發(fā)的掘一種納儲(chǔ)蓄宋業(yè)務(wù)誕。在侄一個(gè)挎戶頭蹈下夫增婦各驚持有遮一個(gè)灰磁卡刻，存叢取項(xiàng)病目分事別記庭在夫所婦各嘉人的深名下尚，這引項(xiàng)業(yè)愛(ài)務(wù)開(kāi)梢辦以?shī)Z來(lái)也庭吸引蟲了艇3甘萬(wàn)多酬個(gè)戶艘頭。遺為了多支持扎資格璃制和晝招聘扎制的臟實(shí)施毫，三爬和銀章行還售改革走了工的資制杯度。鄉(xiāng)工資繡總體抖上分樂(lè)為資鴉格工驚資和汗能力劣工資咐，對(duì)鵲分店膀經(jīng)理否這一莖階層裳來(lái)講肉，資寄格工冰資與距能力仿工資朽的比含例是偉6舊：現(xiàn)4痕，隨短著年肝齡的蠶上升斗，能讓力工擾資的螺比重感逐漸尤提高尺。在懇同一滿種資籍格下散，根歷據(jù)業(yè)瓜務(wù)量扔、員蘋工人蘭數(shù)和卻工作判性質(zhì)渣的不濫同，即工資駝水平裙仍有膏差異羽。吳三和敗銀行業(yè)在推軟行資寺格制叢和招里聘制落后，庫(kù)還改壇革了蘿人事黎評(píng)價(jià)喬方法聞和獎(jiǎng)舟懲制艇度。繭從江19鄉(xiāng)90唐年起購(gòu)三和委銀行皺把人李事評(píng)限價(jià)的珍標(biāo)準(zhǔn)童集中文到利欠潤(rùn)上屢，對(duì)徹員工景的表旨彰則劣從利肥潤(rùn)、異工作嗓、顧執(zhí)客三叼個(gè)方飛面衡房量。變所有砍這些輔改革泰都是炸朝著容建立奴公開(kāi)簽的人蕉事制吐度方爽面發(fā)涼展。它三和態(tài)銀行腦制定驕了一踢個(gè)有是6馳0－奶80宵個(gè)項(xiàng)各目的添“截績(jī)效禿目標(biāo)看診斷焦簿衰”文，每搜半年柴針對(duì)簡(jiǎn)上述宴項(xiàng)目淡對(duì)員崖工進(jìn)工行測(cè)訪評(píng)，安員工滿也要剖根據(jù)寨這些甜項(xiàng)目扭向上逗司匯慶報(bào)自為己目案標(biāo)的稿完成專情況吵。過(guò)遞去人偶事評(píng)燕價(jià)透理明性伙不高寧，動(dòng)殘不動(dòng)新就在謎“姐密室阻”方曬里進(jìn)旨行。癢經(jīng)過(guò)路上述梅改革博后，忍領(lǐng)導(dǎo)浮和下短級(jí)雙錢向溝軍通，冰大家悲都清魯楚問(wèn)庫(kù)題的違所在鋤，增夕加了酷人事執(zhí)考評(píng)職的公酒開(kāi)性縮。苦19綿94暢年將4女月開(kāi)燙始，土三和遇銀行代把考儲(chǔ)評(píng)項(xiàng)減目劃恒分為追與年景齡、擦地位巧相對(duì)真應(yīng)的央全員圈共通濫的較16欠種類痕型。濁分析病要求術(shù)：館1.暑在三泊和銀撓行的堆資格押制和憶招聘綿制下肥，員久工只落有經(jīng)榨過(guò)資炎格檢斥驗(yàn)后象才被確企業(yè)言公開(kāi)辭招聘冊(cè)擔(dān)任冶某項(xiàng)城工作蘇。這尿樣是辱否更拋有利繡于守“舟能人用出山饞”體？擔(dān)2.填除了藍(lán)要通盼過(guò)資牌格檢知驗(yàn)外挑，還罩有什傷么其聾它因割素需光加以念考慮傅，才賣能讓樹(shù)員工喇適才容適用妙？投參考爪答案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新鮮設(shè)人，哨可先侮以學(xué)政業(yè)成神績(jī)?yōu)楣饦?biāo)準(zhǔn)澇加以壞過(guò)濾滔，只貢遴選桌成績(jī)昆優(yōu)異那者，暢在進(jìn)牧一步制與之賤面談原。優(yōu)跳秀的砌大學(xué)誕畢業(yè)鄰生有程可能橫成為狡公司恢未來(lái)希的中戰(zhàn)堅(jiān)干支部，毀故公結(jié)司招麥募此飼類人柏員通尾常都預(yù)會(huì)有睬心理舒準(zhǔn)備忍，愿掘意花軟費(fèi)龐爹大的共經(jīng)費(fèi)觀支出董，從階基層藥開(kāi)始饒培訓(xùn)追。此噴外，紗透過(guò)柿校園陰招聘選方式絨，亦秋可捷療足先供登，伴將優(yōu)搏秀的龜人才于在其愉尚未不離開(kāi)衫校園僑前，姥就事煙先預(yù)督定下齡來(lái)。華（2暑分）蹦整體掀而言堡，大筒通電藏氣公廁司所犧運(yùn)用牛的招伴募方凳式與純其所劍要招析募的移對(duì)象稀，尚籌能吻麥合。腔分析博要求冤2畝：司(1茄0慮分，玉每種萄渠道簽2分販，答揀對(duì)5卡種即戒可給草滿分古)濕一般器企業(yè)纏利用刪哪些無(wú)渠道算可以疤找到躲擬聘葵用的問(wèn)潛在依候選值人，賺應(yīng)根絕據(jù)當(dāng)折地勞題動(dòng)力玻市場(chǎng)怒、所所配置予工作慌職位聽(tīng)的類證型或翻層級(jí)寧以及道組織揪的規(guī)搭模等大來(lái)確僅定。嫩潛在瘋候選窩人來(lái)物源的藏渠道來(lái)源渠道優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn)內(nèi)部搜尋花費(fèi)少；有利于提高員工士氣；候選人了解組織情況供應(yīng)有限；不可能增加受保護(hù)團(tuán)體類中的員工比例廣告應(yīng)征輻射廣；可以有目標(biāo)地針對(duì)某一特定群體有許多不合格的應(yīng)聘者員工推薦可通過(guò)現(xiàn)有員工提供對(duì)組織的認(rèn)識(shí)；基于推薦者的認(rèn)真推舉可能產(chǎn)生高素質(zhì)的候選人可能不會(huì)增加員工的類別和結(jié)構(gòu)職業(yè)組織介紹正常費(fèi)用或免費(fèi)通常為非熟練或受過(guò)很少訓(xùn)練的候選人獵頭公司廣泛接觸；仔細(xì)甄別；通常給予短期的擔(dān)?；ㄙM(fèi)大校園招聘大量、集中的候選人僅限于初入者級(jí)別的職位勻(4剩)德背景價(jià)綜述境：忍辛西側(cè)亞是冒得克放計(jì)算礎(chǔ)機(jī)公煤司新蕉雇用保的人壓力資饑源助膛理，造辛西翁亞剛泥得到致北京偵大學(xué)在人力賢資源扔管理鋪的學(xué)梢士學(xué)堵位，跟對(duì)于挪她第規(guī)一個(gè)狼工作沙顯得藍(lán)十分役興奮料，很毀想在建工作攻中發(fā)沿?fù)]所題學(xué)。坐安吉遭拉是消辛西維亞的燭直屬行主管早，也科是得內(nèi)克計(jì)惱算機(jī)菊的人肆力資宗源主擔(dān)管，央辛西焰亞的鋒主要謙工作圍任務(wù)孕是對(duì)低每一站職位飾從事鳳工作尚分析誘以制臺(tái)定得競(jìng)克計(jì)途算機(jī)達(dá)正式很的工阿作說(shuō)品明書裝和工慕作規(guī)柏范。鵲得克左計(jì)算押機(jī)座償落于陽(yáng)蘇州謝的工荷業(yè)園季區(qū)，佳還是伴一個(gè)染中大辮型公捆司，邀是電熄子設(shè)桃備的威制造城領(lǐng)導(dǎo)流者，矛是微柏電腦交及電斷子計(jì)陡算器風(fēng)的主誼要競(jìng)灰爭(zhēng)對(duì)糊象，刷同時(shí)管也是綿大型堂公司鮮微電蜂腦處閉理機(jī)表的領(lǐng)栗導(dǎo)廠氏商。攏這幾譜年來(lái)暗公司更成長(zhǎng)沿快速這，主奪要是怒因?yàn)椴サ每思?xì)計(jì)算閱機(jī)有欺先進(jìn)穗的科版技技俊術(shù)增餐加產(chǎn)歌能、片有積肥進(jìn)的纏行銷趨策略餅及良棕好的標(biāo)產(chǎn)品圓服務(wù)落聲譽(yù)冠。但展是成冠長(zhǎng)的疤快速泡造成惡人力詠資源甚在制篩定正伍式的們工作貨活動(dòng)投及薪過(guò)資報(bào)樹(shù)酬策焦略上燈產(chǎn)生顆相當(dāng)刷大的友壓力晚。柿辛西性亞，揉才加赤入公柏司二勺個(gè)月閥，就動(dòng)要幫揪得克池計(jì)算分機(jī)制織定工掏作說(shuō)明明書疊和工雹作規(guī)腎范，各安吉黑拉估才計(jì)可懷在八靈個(gè)月須內(nèi)完民成。皺安吉蘭拉告毫訴她浩要負(fù)菊起整責(zé)個(gè)項(xiàng)西目的拐責(zé)任賀，同番時(shí)她殊可以塵自主盒地與橫員工咬及主社管人捷員面伸談。杏盡管閘安吉普拉將擺項(xiàng)目右的壓話力交拍下來(lái)諒，辛杠西亞蘋意識(shí)眨到安究吉拉朋還有六其它怒項(xiàng)目侮負(fù)責(zé)全，她察可能妖沒(méi)有約太多彼的時(shí)下間放哥在工路作分沃析這隆件項(xiàng)散目上嚴(yán)，辛恰西亞橋就把須這件凍事當(dāng)初成對(duì)預(yù)個(gè)人虎的一予種挑犧戰(zhàn)－蛛證明斤自己氣。屆安吉啄拉給酒每一撕位主摘管人錄員一泰張備蹲忘錄稿，告件訴他杯們辛寒西亞澤負(fù)責(zé)圍完成令他們賭所主斧管的鋪每一拌個(gè)職僵位的濃工作炎分析佳，并利要求嗓他們敵盡全姐力配志合。齊之后愿，辛倘西亞吸開(kāi)始跡進(jìn)行謠她對(duì)帆主管憤人員究的約撥談。壇他認(rèn)移為從懇主管連人員醬那里玻得到嘴工作澇說(shuō)明余書和鴿工作割規(guī)范白的最板佳來(lái)定源，閱于是盤她參臣考她捉的人語(yǔ)事教騾科書刪中的擴(kuò)工作達(dá)說(shuō)明兩書的求范例擺來(lái)制慮定一納個(gè)相選似的球表格慰；接瘦著收韻集資悠料，坊辛西劈亞決培定每課一個(gè)贊職位模至少如面談網(wǎng)一位盜員工泰。功三星彈期過(guò)聰后，界辛西腥亞變熟得很山失望普，在隱二十嗚位主糖管人朗員中喚，她瘦只面戚談了小七位悟，這米些主囑管人柳員似筑乎不驗(yàn)太愿細(xì)意與塞她合添作，鉤有時(shí)撒不參法加會(huì)脅議，躍辛西堂亞最卸初的巧計(jì)劃袋是與援主管浮人員識(shí)面談債，因境此也定延誤喊了員段工的級(jí)面談沙。萍在與侵少數(shù)蘆員工喝面談悔之后瘋，辛仰西亞胞開(kāi)始調(diào)擔(dān)心同她所材得到府信息研的品襲質(zhì)，城因?yàn)榻哂行┰S員工醒給予喝的信觸息產(chǎn)骨生沖嶺突，異員工造認(rèn)為娛他們暴在工近作上監(jiān)有更辨多的凈責(zé)任綁、要鞋利用繭更多胞的技券能，邊這些愧都比影主管快人員蝴所說(shuō)脫的多相。雖枕有此掉沖突類，辛鼓西亞庭仍然德決定仿在安霸吉拉盆指定切的期攤限內(nèi)牢提交盼成果令報(bào)告借。活在第努八周希末的震幾個(gè)過(guò)夜晚誘之后爬，辛雙西亞講驕傲棚地將歌工作臂說(shuō)明童書和攔工作見(jiàn)規(guī)范棗提交巖給安坡吉拉津，雖菠有一寬些障規(guī)礙，赤但是滿辛西于亞相暗信她蔑已達(dá)田到項(xiàng)儉目的醬主要勾目的聞。安懇吉拉營(yíng)又給金了辛愚西亞識(shí)其它淘項(xiàng)目奏，數(shù)嘗星期豬之后澤辛西第亞幾憶乎已今忘了虛工作陷說(shuō)明慎書和斑工作規(guī)規(guī)范乓，安渡吉拉燕找了器辛西鈔亞和蔑她討次論主耕管人爽員與珠員工叉在工議作責(zé)啞任上疊的不富同意躺見(jiàn)。揮分析陳要求賞：慣辛西育亞對(duì)愧每一吃個(gè)職輛位約跌談一穗位員掩工的堡策略皂，對(duì)椅嗎？堵為什酬么主計(jì)管人溉員不瞞愿意乳和辛必西亞瘦合作內(nèi)？周基于碎關(guān)心森工作璃分析腦報(bào)告乏的品漁質(zhì)，牧辛西匙亞改型變了雀她的余方法峰嗎？客參考仗答案構(gòu)分析果要求美1外：露辛西漢亞對(duì)灶每一慚個(gè)職洋位約桌談一錫位員撒工的驢策略鋼是不陰對(duì)的沖。訪取談一感般與倚任職吼者及濤其主異管們巾一道杏進(jìn)行他。與績(jī)?nèi)温毞闭叩陌嬲勁袃A向查于聚博焦在梯工作孟內(nèi)容負(fù)和工習(xí)作背帳景的衰信息鏡上。袋亦即的，訪嚇談?wù)哐笠笕温氉阏呙杩笆鏊蝹冏鲎枋裁纯?、怎拔樣做貴以及船他們謀完成呼其工芝作所嘉處的抽條件渡。主兔管的渡典型做作用嘩是評(píng)參審和弟證實(shí)耗任職謠者回料答的愁準(zhǔn)確借性，魄并提哀供涉涂及任方務(wù)重倡要性膨、所彼期望絡(luò)的績(jī)獎(jiǎng)效水裕平、徒新工鼻人的蝦培訓(xùn)覽需要紐和工載人的開(kāi)必要秩條件礦的進(jìn)綱一步雅信息撐。揭(5懷分友)霉由于退訪談境法將意耗費(fèi)承大量貴時(shí)間村，尤績(jī)其分矮析員曬必須派與多裳個(gè)人危面談筋時(shí)。思如果蒸時(shí)間潔限制斗是一柳個(gè)問(wèn)粉題，攝那么婚最好醬的選簽擇是曾進(jìn)行連小組濁面談疏，在冠這種茶訪談經(jīng)中，設(shè)可同役時(shí)訪擦談好請(qǐng)幾位堂有關(guān)族專家遲。框(3謎分幕)琴分析避要求示2錯(cuò)：奮主管狐人員樓不愿睜意和明辛西斬亞合冬作的提主要內(nèi)原因他工作重分析快的準(zhǔn)星備不真充分薯，可鏈能是廁辛西顛亞未歉能將答制作憶工作稱說(shuō)明椒書及撈工作渡規(guī)范悔的真奔正目筐的與登用途扭，對(duì)跪主管喜人員逆說(shuō)明診。（批2分吊）水缺乏地高層塑主管衣的支叉持，秧故主恒管人形員配誼合意折愿低答落。殃（2徑分）太主管巖人員歲可能楚認(rèn)為灘工作盛分析刃，是精一項(xiàng)程針對(duì)遭工作歇所花轎費(fèi)的爺時(shí)間車及人頌力合繁理化亞，所嚼進(jìn)行命的一裙種分棵析，飯如果辰老老番實(shí)實(shí)腦地?fù)?jù)色實(shí)回恨答，分說(shuō)不騰定會(huì)超使該憲單位良日后峽被裁鞠員或鴉額外魄增加垃工作偶內(nèi)容去。（穴2分?jǐn)r）提主管角人員割可能歷認(rèn)為影這項(xiàng)踏工作徐并不視重要遙，其答平常毒生產(chǎn)尾線上析的工原作已術(shù)經(jīng)讓船他們?cè)蹜?yīng)付崗不暇編了，害不可昂能有肥時(shí)間毒浪費(fèi)籍在這任項(xiàng)無(wú)葡關(guān)緊甚要的猶工作旨上。韻（2禮分）難分析男要求照3劇：濕對(duì)于共關(guān)心摔工作歐分析餅報(bào)告活的品換質(zhì)，蚊辛西棵亞沒(méi)接有改俱變她血的方伏法，厭雖有釋沖突秒，辛烘西亞謀仍然與決定窮在安辱吉拉勸指定篩的期肚限內(nèi)焰提交贊成果洋報(bào)告堆，因稼為辛體西亞哀沒(méi)有壽認(rèn)識(shí)毫到工比作分輕析的運(yùn)極端驗(yàn)重要悉性。進(jìn)（4撤分）電(5淺)購(gòu)背景濱綜述推：長(zhǎng)衛(wèi)康昨制藥欄公司潮創(chuàng)立習(xí)于嘗19念87悟年，辨公司提與工新廠位歲于華膚中工楚業(yè)區(qū)忽，員落工約把有梯10涉00豬人，撞主要脆產(chǎn)品攻為家閘庭藥波類與暮治療寶藥類待，治虧療藥牽如抗謠生素恐、荷梢爾蒙溉之類掘?yàn)樵撜乒緯炛饕∈杖胫?。歷眨經(jīng)校15傘年慘貞淡經(jīng)暴營(yíng)，鄭該公拜司符血合國(guó)漿際水腹準(zhǔn)藥左品己樂(lè)達(dá)二饒百多澆種，保獲得著醫(yī)藥脫界一岔致贊予譽(yù)，唇且屢論獲國(guó)騾內(nèi)衛(wèi)劈生單闊位頒扣獎(jiǎng)，斜對(duì)國(guó)社民健離康有晝相當(dāng)順的貢忘獻(xiàn)，攝年?duì)I拍業(yè)額撫達(dá)米10蒼00探萬(wàn)人昌民幣賤。由威于該工區(qū)過(guò)禮去只咐有這冒一家普制藥索工廠匪，且鄙因工枝作環(huán)脹境好汗，待北遇與榮福利熊在該乳工業(yè)涌區(qū)亦策屬上勤等，修因此城過(guò)去想員工適流動(dòng)猶性甚顫低。屯后來(lái)娛公司迷附近揭新設(shè)瓜立乙逆家藥慮廠及估B竊公司比，并湖大肆幫向外植招聘垂員工竟，衛(wèi)激康公巷司員終工流承動(dòng)率祥遽然殊增加憑，尤課其是張中層督干部尚，如災(zāi)：生礎(chǔ)產(chǎn)課疊長(zhǎng)、習(xí)組長(zhǎng)從、品雁管課哄長(zhǎng)及現(xiàn)業(yè)務(wù)問(wèn)專員凈等均遼紛紛喉提出革辭呈執(zhí)。公鮮司人莊力資蠅源部籍初步允了解高該批賢離職飯人員坐大多脖轉(zhuǎn)往早新設(shè)顧立公猶司工體作；草公司址生產(chǎn)右作業(yè)疾頓時(shí)捏受到突嚴(yán)重浙影響逆。于奏是人輕力資匹源部痰積極丙向外夸招募部人才大，既唱以性轎格測(cè)不驗(yàn)、救能力穩(wěn)測(cè)驗(yàn)父還有栗學(xué)歷粗條件寨等做擋為公數(shù)司招騾募條動(dòng)件，礦注重貼學(xué)歷軋是公排司的扁招聘繭傳統(tǒng)猴；但單是此艇一措底施仍趴緩不懲濟(jì)急搞。公護(hù)司王貿(mào)總經(jīng)率理見(jiàn)干事態(tài)帥嚴(yán)重聽(tīng)，立拋即召脹喚人本力資臟源李談經(jīng)理暴研商賭對(duì)策粱。奧制藥揚(yáng)產(chǎn)業(yè)墾具有咬下列棚特性夸：礦1.鐮制藥斯產(chǎn)業(yè)主屬于伯研發(fā)替密集攀產(chǎn)業(yè)燭，強(qiáng)星調(diào)研義發(fā)能影力，午但研測(cè)發(fā)并答非一宴蹴可過(guò)及，些須花衛(wèi)費(fèi)龐副大的住金額桐及時(shí)墾間，若有時(shí)隱還不替一定霸會(huì)有激成果能。北2.糞制藥林產(chǎn)業(yè)陪屬于顫知識(shí)輔密集龍產(chǎn)業(yè)展，營(yíng)森收一膚部分允的來(lái)仰源是垃靠收辭取專蜜利權(quán)錘利金柏。娛3.軟制藥憐產(chǎn)業(yè)存的產(chǎn)搖品生共命周凝期短欣，其掉它競(jìng)關(guān)爭(zhēng)者竭易于悅模仿贈(zèng)。產(chǎn)雖品一驢問(wèn)世錘，毛圖利還懼很高駕，但晃因?yàn)轭佉子趶d模仿在，導(dǎo)敢致許舍多廠揚(yáng)商或紀(jì)潛在構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)避者大請(qǐng)幅度率擴(kuò)產(chǎn)折，使捷其成爺為大遞量化洽商品首，利滲潤(rùn)隨蚊即下赤降，亡遭到底侵蝕襯。殺分析往要求鐮：虎假設(shè)椅你是雨人力郵資源岔部李且經(jīng)理昂，總峰經(jīng)理糕要求姨你就忘衛(wèi)康天公司那員工爺流動(dòng)抖率遽瓶然增爸加問(wèn)肆題，廚速擬治一長(zhǎng)艱、短狐期因凳應(yīng)對(duì)龍策，霉以安退定人殖心，幟并速們聘所山缺人爪才。枕依制蠶藥業(yè)撤產(chǎn)業(yè)宏的特步性，蒙干部眼流動(dòng)降率增蘿加，聰對(duì)衛(wèi)雅康制昂藥公啦司會(huì)傭造成坊怎樣嘴的影支響？缸配合籌制藥國(guó)產(chǎn)業(yè)踐特性律你有亞什么提因應(yīng)驚措施大。與參考賤答案館分析晚要求療1患：講短期標(biāo)因應(yīng)升對(duì)策任：超1)思重新刪設(shè)計(jì)擺薪資云與福嚇利計(jì)送劃輩a.漲就薪著資結(jié)玩構(gòu)加錄以分?jǐn)n析崗本薪目與津機(jī)貼與魔B同公司糖之比凳較分附析英(e赤x貨：交感通津壯貼、絮伙食浪津貼損、春段節(jié)津近貼等粘)藍(lán)b.等福利貨事項(xiàng)秒分析療福利軍事項(xiàng)很，例休：健撫康保之險(xiǎn)、慰意外批保險(xiǎn)善、節(jié)板日獎(jiǎng)爭(zhēng)金等厘，分氣別列匹出與木B鼓公司摔比較腳。番喘c.寬有針博對(duì)性泄地調(diào)管整中寶層管偽理人玻員的楊薪資災(zāi)、福擔(dān)利計(jì)倦劃，促明顯其地拉既大薪萄資差貌距。帆（4拉分）摘2)裝離職團(tuán)管理美就提嶺出辭日呈員鮮工進(jìn)案行離勻職訪找談，予并提逝供訪薯談表廈，詳厭實(shí)列久出去獵職理畏由，瓣確實(shí)仆瞭察解去爺職原偷因。泊（2迷分）仍長(zhǎng)期踐因應(yīng)讀對(duì)策濾：缸1)鑰.完曬善績(jī)石效考桶核方催案，麗建立保合理有有效乖的獎(jiǎng)堂懲制順度。政（2鐵分）程2)甩.增包加培淋訓(xùn)投讓入，旋制定初有效凍的培社訓(xùn)激康勵(lì)措畏施，伴鼓勵(lì)敗員工槽在職佩進(jìn)修悅。（頂2分洪）目3萄)睡.調(diào)顯整員歐工職差業(yè)生毅涯規(guī)敲劃完a.槍完善仍崗位限遞補(bǔ)除方案甜b.差建立棄后備絮人才興隊(duì)伍釀（毛2分穩(wěn)）啦分析厭要求蔥2駐：膝姿干部被流動(dòng)你率增暈加，廚對(duì)衛(wèi)種康制忽藥公享司造石成的陜影響媽：體由于區(qū)制藥鹿產(chǎn)業(yè)亂的競(jìng)腐爭(zhēng)力傷核心教，在倘于其掙研發(fā)狂能力疲及智狗能財(cái)忙產(chǎn)權(quán)促上，冊(cè)如果鹽擁有焦這些意關(guān)鍵酷能力奧及知私識(shí)的齒員工萬(wàn)，離郊職他駐就，溉將降稅低公齡司的推競(jìng)爭(zhēng)廚力。登（4州分）才因應(yīng)震措施度：記對(duì)于幅擁有佳公司卡關(guān)鍵若核心菊知識(shí)圍及能跟力的告人才貓，應(yīng)抵為公糧司鎖暮定留礙任的著重要他目標(biāo)邀，可窄以透慶過(guò)財(cái)灘務(wù)性浙激勵(lì)汗（如末員工事認(rèn)股挽權(quán)、祖加薪捐），范或非合財(cái)務(wù)血性激巨勵(lì)（懂如提監(jiān)高其哄自主撿性）傲方式滅，來(lái)導(dǎo)實(shí)際紗增強(qiáng)爽其對(duì)嫩公司倍的向裕心力富。（重4分霸）杯（6掘）榆背景瞇綜述汪：效天龍皺公司再被視閘為中領(lǐng)國(guó)的脅無(wú)線蒜通訊堆巨人朵，支巡配無(wú)嫁線通監(jiān)訊市瞞場(chǎng)已眾有多盼年歷柳史。貼通訊姨器材工與半皮導(dǎo)體踩是天騰龍公匪司的僵兩大卡支柱傭。移額動(dòng)電俗話有壩高達(dá)錯(cuò)40四％的宋市場(chǎng)璃占有尿率。拳此外雀，在怠累交換北機(jī)、激警用搶無(wú)線益親、特升殊宇慰宙無(wú)漲線電聯(lián)話等先方面屆也享?xiàng)澯袠O徑高的燈聲譽(yù)仙。侮天龍苗公司雜在招愈聘時(shí)恰非常舟注重團(tuán)個(gè)人哈素質(zhì)啟：看辟這個(gè)看人有堵沒(méi)有鑼發(fā)展兩意識(shí)打，既惹要發(fā)縮展自死己，迫同時(shí)渾也必各須發(fā)塞展別磨人?？抟?yàn)檫@員工蛇在天雄龍公赤司發(fā)宗展到資某一孔階段伙，他炊就有屯發(fā)展冰別人紅的義沿務(wù)。寄天龍警公司憲在招廊聘時(shí)滔，從女他以項(xiàng)前的霜工作既經(jīng)驗(yàn)抓來(lái)看瞧他在柄這方歡面的件素質(zhì)除。對(duì)吼應(yīng)屆辣畢業(yè)湖生，能則看染他的獲社會(huì)剖活動(dòng)濁，看累他愿錫不愿受意學(xué)紡習(xí)，歐從書趴本還勞是從冬實(shí)踐志中學(xué)施習(xí)，辯了解漢他的勒?qǐng)F(tuán)隊(duì)脂精神嘗，以口及這荷個(gè)人餃?zhǔn)欠癫⒛苓m蠟應(yīng)變旱化和侮正確犯地看跑待這震個(gè)變沫化。略天龍筐公司飄在天跟津的述生產(chǎn)損廠主爺要是鼓招聘危技術(shù)臥員和學(xué)操作鋒工，澇人力壘資源訪部會(huì)覺(jué)根據(jù)申工廠掉需要工的工鞋作崗逮位出決考題掙，通禮過(guò)筆波試來(lái)例錄用升人。猴通過(guò)糠考試孟，天畜龍公沉司已小經(jīng)錄例用了沫上萬(wàn)兼人。線天龍狐公司爺有標(biāo)躬準(zhǔn)的節(jié)試題膏庫(kù)，妻每次網(wǎng)考試陵的試盤題都帆不一寨樣。成通過(guò)貍對(duì)招銳聘進(jìn)搖來(lái)的血員工陽(yáng)的考腳核，召天龍樹(shù)公司采覺(jué)得含考試胞成績(jī)陣非常連準(zhǔn)確廚地反瘡映了香應(yīng)聘禾者的潔素質(zhì)喂。雀和所隔有外宅企一捆樣，臂天龍積公司己對(duì)英重語(yǔ)有帖同樣斯的要萍求，石因?yàn)槟嘧鳛楦鹨粋€(gè)添全球春公司漲，天劍龍公協(xié)司希疊望員虧工的鐮交談留不讓獻(xiàn)人誤昂解，書自己盞的想魂法也醉能讓勿人正絹確理巾解。戀天龍緞公司段對(duì)招盟進(jìn)的燙員工錫有進(jìn)漠一步救提高削英語(yǔ)共的安蛋排，券有時(shí)眨候是皺外籍竹教員洗和中日國(guó)員耍工一潤(rùn)對(duì)一夸學(xué)習(xí)崗，讓阿員工盟了解陰他們偏的思疏維習(xí)故慣和遙工作駁生活鈔環(huán)境倍。天吉龍公冰司在似天津晚有一班個(gè)語(yǔ)紋言室惹，是溜專門紡用來(lái)站提高受員工技的英跨語(yǔ)能軍力的旺。驅(qū)天龍?jiān)V公司跑非常批喜歡雹應(yīng)屆再畢業(yè)選大學(xué)瞞生，權(quán)在高昏峰期努，天本龍公晨司招幫聘的啞應(yīng)屆縫大學(xué)受生占丘總招丘聘人數(shù)數(shù)的材50維%寺。天嫌龍公鹽司認(rèn)詞為，負(fù)從長(zhǎng)奮遠(yuǎn)來(lái)描看，拉應(yīng)屆吸大學(xué)冒生是壁生力滴軍，拜他們井有很丸多長(zhǎng)妻處。火這幾磁年，架天龍裹公司議招聘樣的應(yīng)繳屆畢笨業(yè)大遵學(xué)生輪只占監(jiān)總招兇聘人荒數(shù)的稈10慮%小－電20踐%拔，主程要原繞因是蠅應(yīng)屆丹大學(xué)公生流簽失嚴(yán)否重，贊有很完多畢惠業(yè)生屑工作棚幾年丙后想題出國(guó)渡。目柳前，接天龍濱公司玩雖然繪用應(yīng)封屆大袋學(xué)生西的比坑例有塊所下飽降，蠶但是統(tǒng)長(zhǎng)遠(yuǎn)地的目替標(biāo)是堤應(yīng)屆造大學(xué)迎畢業(yè)斥生人摩數(shù)達(dá)問(wèn)到占狠總招賄聘人柏?cái)?shù)的圍50談%藝。鞏策劃元要求尖：港人力我資源椅策略蜘必須勞與公籮司長(zhǎng)止遠(yuǎn)目伶標(biāo)相坑配合突，假禿如你碗是天膛龍公睬司人付力資故源部脾主管訓(xùn)，總易經(jīng)理姐請(qǐng)你仍負(fù)責(zé)填策劃腳一個(gè)導(dǎo)校園隆招聘會(huì)活動(dòng)誓，希更望提方高校誤園招匯聘的僵效率艘，實(shí)尊現(xiàn)公害司長(zhǎng)爽遠(yuǎn)的壟目標(biāo)牽50占%當(dāng)，請(qǐng)剝問(wèn)你爭(zhēng)將如崗何策購(gòu)劃校亞園招坑聘？治經(jīng)過(guò)渴你精漂心策藏劃的戲校園輝招聘拌活動(dòng)繪所引啄進(jìn)的冊(cè)應(yīng)屆賴畢業(yè)廚大學(xué)氧生，腿總經(jīng)剖理希懂望能惠夠把時(shí)他們厭留下刻來(lái)，疾要求裹你策厘劃留瞎才項(xiàng)民目，疊避免我造成慚公司梅人才吩流失謹(jǐn)?shù)那槟蛐巍Ｍ鯀⒖际谴鸢赣?xùn)問(wèn)題閣分析添：喝天龍爐公司晌認(rèn)為脖大學(xué)踢應(yīng)屆特畢業(yè)擁生是慨生力餐軍，受有很述多長(zhǎng)鍛處，雙希望磁招聘恐的應(yīng)模屆大蒸學(xué)生脅人數(shù)醉能達(dá)暴到占榨總招床聘人召數(shù)的才50電%炒。但畫是，嚷這幾軋年，或由于冷很多補(bǔ)畢業(yè)踐生工酷作幾貴年后件想出發(fā)國(guó)，獲流失馬嚴(yán)重赤，使陰得天銀龍公晨司的歪應(yīng)屆丙畢業(yè)率大學(xué)擋生下商降，鏈只占聯(lián)總招鐮聘人準(zhǔn)數(shù)的星10商%~濤20況%泰，但笛是以雞長(zhǎng)遠(yuǎn)默的目裝標(biāo)，親總經(jīng)險(xiǎn)理要絹求達(dá)屢到泥50朗%律。所漲以必爸須策菊劃一鼓個(gè)有木效率姓的校菊?qǐng)@招撈聘活盈動(dòng)，驗(yàn)才能償達(dá)到周校園往招聘舟主要瘡目標(biāo)翁：也(1揚(yáng))野尋找研并篩屆選出而最優(yōu)穿秀且鍋適合貫的候介選人羞；腹(2棄)伯將他畢們吸雅引到樸天龍艇公司塞工作抱，沫(3久)騎將人充才留奸住。龍（3治分）昌策劃次要求演1湊：伴校園助招聘晶活動(dòng)孟策劃斬，可甘以從燙下列長(zhǎng)幾個(gè)劑方面銹進(jìn)行輔工作浩：防進(jìn)行偶招聘臟分析肝在進(jìn)坐入招夫聘活聞動(dòng)之揭前，抄首先進(jìn)應(yīng)該切做招摟聘分已析，州來(lái)估貴計(jì)對(duì)蛇長(zhǎng)期券或短果期所拼需要貓的新娘的特兩定人圖才的煎必要踢條件愚及人塘數(shù)。怠（1桂分）旦準(zhǔn)備僅職位誦申請(qǐng)岡書監(jiān)對(duì)新看職位花的每犧一項(xiàng)撤要求疲都要被被闡忌述成逐描述袍該工厭作所耐需要沃的工欄作職志責(zé)、打工作暗技能縣及能舒力的單申請(qǐng)山書。攔（2壟分）圓挑選渴學(xué)校岡并制等訂招避聘日獨(dú)程表乳挑選斃學(xué)校諷要考集慮下獻(xiàn)列幾接點(diǎn)：屋要考蔬慮學(xué)駁校的李專業(yè)鼠設(shè)置霸和其轟名聲扣。尾要考梨慮校慣園的課位置暴和工是作地閑點(diǎn)的洲位置狂，兩臨個(gè)地緊點(diǎn)相渾隔太樹(shù)遠(yuǎn)，片不僅戒會(huì)增川加招話聘成倆本，臉而且搞，申攝請(qǐng)者織也很鴨可能廟不愿哭意接膝受離駕家鄉(xiāng)搖太遠(yuǎn)脊的地懼方的弊工作捉。勺過(guò)去蹤公司捆在該饑學(xué)校虹進(jìn)行繭校園嘴招聘廣時(shí)的看成功岔率，木即蛾M荷公司緣在校飼園招首聘中淋提供頸給應(yīng)抓聘者牽的職史位和唐被應(yīng)淺聘者齊接受色的職極位的辱比率木。（寨3分凍）壓進(jìn)行簡(jiǎn)篩選旅及面端試剝?cè)谛賵@招壤聘中父，公享司應(yīng)騾與學(xué)菌校交敵涉，殺做事頌前篩蘋選的番工作吸，這臟些篩揮選包賊括審滅查學(xué)禍生的軌簡(jiǎn)歷勻，與僚學(xué)生惑的教牙師和職教授暖交談生，了漢解學(xué)帥生的禍情況賞以及狠收集別相關(guān)在信息蕩。挑街選最衰好的友候選渣人參州加現(xiàn)辟場(chǎng)面雀試。模（1撿分）隙(群五嗓)集對(duì)招勁聘人熟員進(jìn)如行能窗力培結(jié)訓(xùn)很校園蜜招聘舌人員混必須適在一陪個(gè)比排較短號(hào)的時(shí)庫(kù)間內(nèi)洪，對(duì)我大量嘩的畢拼業(yè)生捆進(jìn)行沃面談僻。而沖這些仁畢業(yè)躬生在往資歷前方面存都差勾不多局，要悉從中栽鑒別確出有趁利于雁企業(yè)演發(fā)展遠(yuǎn)的人牧才是圣比較劑困難菊的。童因此菊，招件聘人脹員在光校園艙招聘辭中作需判斷縱時(shí)，阻常常守要依湯靠主屆觀判蛋斷，線因此趨必須澇培訓(xùn)繁其判殖斷力饑。（陽(yáng)1分揭）體(寸六砍)倒邀請(qǐng)槳優(yōu)秀燥的候涼選人闊到公趙司進(jìn)俯行現(xiàn)陶?qǐng)鲈L匙問(wèn)法訪問(wèn)席`慚活動(dòng)度應(yīng)該宣安排洞專人乒事先因仔細(xì)攤策劃哪，準(zhǔn)宮備好姿訪問(wèn)群活動(dòng)竭的時(shí)合間表琴，在勝活動(dòng)升開(kāi)始窯之前貧交到閘被邀陜請(qǐng)者續(xù)手里嚇；同丟時(shí)，春準(zhǔn)備彩相關(guān)適的介角紹材吼料；也在訪童問(wèn)結(jié)漫束的識(shí)時(shí)候擁，應(yīng)轉(zhuǎn)該告慮訴被土邀請(qǐng)眼者，脾什么脂時(shí)候尼能夠團(tuán)得到辨是否北錄用皮的決叼定，晚讓候?qū)掃x人繡更了奴解公戀司，蔬并感動(dòng)覺(jué)被宣尊重夠而對(duì)繳公司轟產(chǎn)生疤好印噸象。昌（1惑分）靠(燭七糕)會(huì)與學(xué)淺校教蒸師和債教授托建立充良好呆關(guān)系搏與學(xué)飛校教柄師和模教授元建立暗良好磚關(guān)系境，教型授可達(dá)以在徹各種犧講座驕和講利演中霉散布于公司固的信料息，隸還可貍以介紅紹學(xué)喬生到鄉(xiāng)公司揚(yáng)實(shí)習(xí)夜，安準(zhǔn)排合新作研諷究并杯直接地介紹享優(yōu)秀洞學(xué)生沙到公襯司工狐作，股因教交授較濕了解科學(xué)生袖意圖節(jié)，可呆降低患流動(dòng)您率。孝（1裹分）殃策劃只要求渡2綠：濟(jì)校園拘招聘謊后留硬才策港略如這下：齊(冒一絮)縣公司封辦理片MB姨A盛課程瓜培訓(xùn)雜M滅公司麗為了皇留住后人才殺，可帥將海衣外的述MB噴A垮課程忌移到工中國(guó)冤來(lái)，螞避免積畢業(yè)馬生工貓作幾隸年后控想出兵國(guó)嚴(yán)坐重流通失人攤才。匠（1紹分）必蛋峽(薯二施)高提供測(cè)在職株進(jìn)修衫管道忽，每毛年選毒派若肥干具啦有潛晝力的賭員工舒，以甩帶職晃帶薪候身分戀，派谷至海凡外攻廟讀碩祥士，福在出部發(fā)前晃并與別之簽票訂合弦同，計(jì)約定唯返國(guó)康后至尺少必泳須服烈務(wù)之戒年限傲，違件反約辟定者袋，應(yīng)株負(fù)擔(dān)狀該段政留學(xué)色期間腦之所云有費(fèi)睡用。矮（2幫分）喂北郵(俗三閃)地摒除翻以學(xué)膊歷作窄為升拉遷之庫(kù)主要雜考慮史的迷頃思，真升遷叢應(yīng)重碗視的延是員崗工的嘉能力檢、發(fā)爸展?jié)摻砹Α羌斑^(guò)課去工冷作績(jī)瓦效，女反而角學(xué)歷妻的高齒低并蓬非是雄重要脹因素停。此絨一觀沙念必央須持現(xiàn)續(xù)向余員工父宣導(dǎo)勝，并領(lǐng)加以舍落實(shí)龜于公貍司升旋遷制梁度上習(xí)。（類2分搭）這鎖贊(碧四康)餡做好抹離職占管理序：知姑己知鳥(niǎo)彼、訂百戰(zhàn)間百勝趣，透民過(guò)對(duì)墓擬離糾職的拔大學(xué)櫻應(yīng)屆滅畢業(yè)進(jìn)生進(jìn)艙行離留職訪獲談，竄有助揮于了單解其具離職攻的確出實(shí)原晉因，疑究竟街是那會(huì)一個(gè)慶環(huán)境疊出了扎問(wèn)題碼，是授薪資五不滿獲意、倚無(wú)法阿認(rèn)同侄公司籃文化論、還攻是其偉它個(gè)義人因存素。稅唯有廁找出偵癥結(jié)纖所在躺，再柏對(duì)癥犁下藥干，才財(cái)能徹誕底解彈決問(wèn)煌題。夢(mèng)（2橋分）貪（7噴）雪背景維綜述挺：志新巴毯克百稍貨公素司在筋中國(guó)嚼各地莖有蔽25紫個(gè)銷該售點(diǎn)憶。人電力資健源管葬理職輸能由缺位于乘上海俱的總摧部?jī)?nèi)氏9億個(gè)人稀組成堆的人物力資浸源部稍門來(lái)被行使哨，這控個(gè)人常力資晨源部彎門負(fù)諷責(zé)每繭個(gè)分譜店經(jīng)宜理的怒雇用胞。當(dāng)蘿一個(gè)澤新店奇開(kāi)張饞時(shí)，唉一位饅人力銀資源展管理牛師出劃差到尊新店朱所在曾地為斑其雇稠傭一杠名經(jīng)遇理。向然后劫這位釣新店平的經(jīng)劍理才瀉被賦驗(yàn)予為粗該店府鋪雇齒用必超要人窯員的悅責(zé)任榨。伴一位概人力諒資源渠管理貸師李手勇最冊(cè)近為霸一家危在廣患州市撲新開(kāi)店的店附挑選站了關(guān)尖濤作哈為經(jīng)綁理。突在開(kāi)久始經(jīng)請(qǐng)營(yíng)的速頭暖6勇個(gè)月仙，店爆鋪中諒人員含流動(dòng)裁率達(dá)嘉12悶0%樹(shù)。助尼理經(jīng)普理的自職位神已經(jīng)趣換了塑3可次，俘一般初的銷牌售人輝員平男均只奇呆尸2芽個(gè)月眨。李蒼勇被殘派往樸廣州以市調(diào)刮查這氣個(gè)問(wèn)態(tài)題。蝶李勇弟詢問(wèn)朱并讓纖關(guān)濤偵描述廚他在鍬挑選桿人員帽時(shí)所鎮(zhèn)用的營(yíng)雇用抓實(shí)踐聯(lián)，關(guān)纏濤做鼻了以將下答孔復(fù)：發(fā)“賺我做巴出的亭挑選襯是依魄靠我悲個(gè)人躁對(duì)每狀個(gè)求魔職者身的面叼試。賤我向含所有蠅的求守職者秤提問(wèn)登某些丈基礎(chǔ)滴問(wèn)題態(tài)，如狠他們厘是否杰樂(lè)意靠在周嚼末工嗚作并泛且是守否樂(lè)腎意加苗班。澡除此稀之外裕，我達(dá)并不啄是按寫事前侵確定壩的問(wèn)既題順滴序去動(dòng)發(fā)問(wèn)岡，恰童當(dāng)?shù)夭≌f(shuō)，米我盡鑒力使震問(wèn)題練適合鎮(zhèn)于每糾一位星申請(qǐng)陰人，正在面其試之吧前，貍我反似復(fù)閱叉讀了皺求職虹者的猛簡(jiǎn)歷矛與申驢請(qǐng)表蠻格以滾便熟肝悉他明們的抖背景旺與過(guò)吸去的豬經(jīng)歷拘。通歡過(guò)這與方面娘信息綠，我令確定待他們凝是否膠符合夠工作刃的最妖低資扇格，伏然后辭我才叮開(kāi)始如對(duì)那固些至予少滿亂足最杜低資惱格的寄人進(jìn)騾行面最試。跌在面蠟試過(guò)師程中自，我鬼試著排確定甚該求近職者森是否戀是個(gè)號(hào)喜歡因與別炸人一特道工萍作的詳性格吧外向危的人蘇。當(dāng)娘面試摧助理民經(jīng)理悼時(shí)，爪我也經(jīng)尋找墓他有謹(jǐn)無(wú)領(lǐng)賭導(dǎo)技怕能。狠”材然后邪李勇玩問(wèn)關(guān)芳濤，窄他是菜如何廉確定鵝哪一廚位求限職者圣可以睛被雇悔用的愁，關(guān)越濤做皆了如傷下陳江述：蹄“始求職錘者給膛我的堪第一垮印象凳是相缺當(dāng)重物要的司。一漸個(gè)人容如何膚介紹慧自己灰、如競(jìng)何開(kāi)桐口談周論以航及他星的服勁飾都脂很重銷要，騾并且歸確實(shí)攏對(duì)我污的最厭后決寒策有伍一些韻影響懷。然遷而，夠可能回最具廢影響夾因素傲的是總與求漏職者晨目光懂的接拖觸，盛當(dāng)與密某個(gè)礙人目漸光接改觸時(shí)下，那促就是仍他在賓聆聽(tīng)彈并且表是誠(chéng)暮懇的揚(yáng)信號(hào)蠻。微鄉(xiāng)笑、棒一次啟堅(jiān)定彼有力烤的握恥手、著兩腳剩平放保地面總的筆臣直的足坐姿畢也都此是我拿做出勻決策采的重悲要因殼素，謀最終留，如僻果一蓄個(gè)求秤職者素得到落雇用視，他隙必須眼對(duì)哈廈林斯推公司藍(lán)感興郊趣，恢而不應(yīng)僅僅挺是為蓮了一擁份工竿作。論我的軋第一直個(gè)問(wèn)袋題是領(lǐng)：昌‘碌你為棵什么榨想要腰為新制巴克扁工作三？握’聞，我購(gòu)對(duì)那層些已把知道暖很多雀新巴劣克事插情的斑求職光者印赤象很我深。骨”休李勇環(huán)現(xiàn)在寺必須浴對(duì)關(guān)的濤的書雇用加實(shí)踐孩做出液評(píng)價(jià)興以確蘇定它裂們是棉否是語(yǔ)影響秒流動(dòng)碼問(wèn)題馳的關(guān)傭鍵因竿素。繳策劃爽要求射：會(huì)1肢．假麻如你拿是李耳勇，笨請(qǐng)你播為關(guān)預(yù)濤策貢劃一竭個(gè)完暗整的蝴面試羨過(guò)程皂。亮2婆．關(guān)陪于如暗何改刮善面推試決姐策，甩你會(huì)激向關(guān)蠟濤提調(diào)供哪裙些建堤議？室參考午答案測(cè)策劃哀要求喬1聚：難彼一個(gè)舞科學(xué)候的面眨試過(guò)間程應(yīng)奴該分栽為四特個(gè)完值整的貧階段依依次嚼進(jìn)行獄：拳面試狀前的簽準(zhǔn)備違階段踢面試膜，要跳先確弊定需妥要面身試的則事項(xiàng)驅(qū)和范可圍，啟寫好蕉提綱惜。并壇且在吐面試激前要性詳細(xì)驢了解勻應(yīng)聘柏者的備資料傘，發(fā)盟現(xiàn)應(yīng)婦聘者永的個(gè)慰性、喝社會(huì)泄背景疲及對(duì)票工作池的態(tài)她度、史是否樹(shù)有發(fā)獲展?jié)撆Φ劝?。（?分更）改正式榴面試定階段燦采用辭靈活靜的提惡?jiǎn)柡突味鄻訆A化的庸形式藏交流雖信息忍，進(jìn)獅一步殺觀察約了解兇應(yīng)聘襖者。勁此外燒，還蠢應(yīng)察陶言觀挑色，悄密切鄰注意鄰應(yīng)聘邊者的而行為冬與反惱應(yīng)，坐對(duì)所脈問(wèn)的穿問(wèn)題愈、問(wèn)戀題間傳的變畏換、密問(wèn)話遭時(shí)機(jī)腸以及李對(duì)方氏的答洞復(fù)都師要多鋼加注魚意，對(duì)所提辟問(wèn)題存可根嶄據(jù)簡(jiǎn)稈歷或沸應(yīng)聘倦申請(qǐng)花表中嗽發(fā)現(xiàn)較的疑儲(chǔ)，先香易后氣難逐喘一提次出，筋盡量煙創(chuàng)造展和諧路自然哄的環(huán)督境。屆（3宜分）黎結(jié)束容面試也階段同面試慕結(jié)束忙前，達(dá)面試歪考官樣確定拼問(wèn)完皮了所駕有預(yù)犧計(jì)的栗問(wèn)題倦之后革，應(yīng)溉該給陶應(yīng)聘液者一挨個(gè)機(jī)獄會(huì)，趣詢問(wèn)躁應(yīng)聘費(fèi)者是庫(kù)否有手問(wèn)題偉要問(wèn)忠，是樹(shù)否要悠以補(bǔ)合允或套修正攻錯(cuò)誤卷之處盡。不膝管錄顏不錄鏟用，植均應(yīng)涼在友繳好的貧氣氛紀(jì)中結(jié)除束面修試。鬧如果濁對(duì)某閣一對(duì)幻象是框否錄圾用有辮分歧腸意見(jiàn)啄時(shí)，使不必僵急于橋下結(jié)風(fēng)論，幕還可桶安排善第二吉次面疏試。悲同時(shí)霸，整秤理好糞面試劣記錄奶表。掀（2互分）超面試俱評(píng)價(jià)史階段利面試蠻結(jié)束坦后，英應(yīng)根申據(jù)面亦試紀(jì)雖錄表糠對(duì)應(yīng)佳聘人凈員進(jìn)罵行評(píng)圾估。角評(píng)估冬可采如用評(píng)匙語(yǔ)式劉評(píng)估價(jià)，也飲可采素用評(píng)龜分式銷評(píng)估究。評(píng)猛語(yǔ)式速評(píng)估坡的特腹點(diǎn)是舟否對(duì)忍應(yīng)聘對(duì)者的坊不同歌側(cè)面坡進(jìn)行細(xì)探入填的評(píng)扔價(jià)，四能反室映出亦每個(gè)質(zhì)應(yīng)聘鴉者的壓特征鞏，但潛缺點(diǎn)護(hù)是應(yīng)魔者之厭間不偏能進(jìn)蝦行橫廚向比輩較。賄評(píng)分廁式評(píng)亭估則跨是對(duì)議每個(gè)意應(yīng)聘泄者相愚同的何方面怒進(jìn)行播比較托，其重特點(diǎn)知正好匙與評(píng)老語(yǔ)式沫評(píng)估御相反驗(yàn)。（矩2分慰）念策劃陜要求宅2拴：普面試紋目的雖要明通確優(yōu)在進(jìn)謀行面雷試前受，應(yīng)帖考慮子在下立面的溪面試蒙時(shí)間抹里，能要達(dá)牲到什泳么目鑄的？銀要向接應(yīng)試抹者介漸紹我禽們公珍司嗎紅？散面試緩的重依點(diǎn)是蠻否放晝?cè)诳妓２旒疾芩d平上呀？未要不卡要向恭向應(yīng)權(quán)試者為介紹得一下糟工作銀崗位皆的真含實(shí)情催況？扭（2俊分）疑(絡(luò)二糟)霜應(yīng)清灶楚合泉格者囑應(yīng)具旗備的額條件突氏對(duì)任逃何一畏個(gè)崗汽位來(lái)充說(shuō)，座重要禮的是忙勝任萌工作饑的才挖能，看這些蘿才能罰指的糖是工伐作成墓功所來(lái)必需別的相養(yǎng)關(guān)知止識(shí)、越技能撫、能葉力和丟動(dòng)力綁各范矛疇。艙（2仿分）肉(你三允)捉面試抄要有蓬整體兔結(jié)構(gòu)啊碰應(yīng)該質(zhì)事先螞根據(jù)度工作贈(zèng)崗位步必需威的才憲能制段定出烈面試已提綱衡，包欺括所司提的猴問(wèn)題脾和完憶整地印劃分沃等級(jí)獄的方碧式。絨（2靜分）袋(冬四汽)云盡量狗避免存讓偏怎見(jiàn)影袋響面晨試稀掉每一但個(gè)面桑試考脾官，喝個(gè)人細(xì)的偏弊愛(ài)和唉過(guò)去捕的經(jīng)銹歷常妙常對(duì)萄面試灑有很屑大的漸影響叫，如英個(gè)人密喜好拔、信新仰、聰好惡切等與煉工作襲無(wú)關(guān)壯的因昆素，等會(huì)在文一定仔程度炊影響逗他去津正確疑挑選棋應(yīng)聘茄者。到1)鄰第一無(wú)印象虜：也姻稱為金首因西效應(yīng)鋼，即渴面試葵考官材根據(jù)還開(kāi)始吹幾分宵鐘甚餐至是門面試瞞前從肚資料龍(殲如筆憲試、掏個(gè)人爭(zhēng)簡(jiǎn)歷塞等蘿)開(kāi)中得袍到的耐印象鋸對(duì)應(yīng)溉聘者睬作出丈評(píng)價(jià)泰。給2)開(kāi)對(duì)比汪效應(yīng)請(qǐng)：即霧面試剃考官易相對(duì)捷于前雙一個(gè)矮接受逢面試鬧的應(yīng)干聘者狹來(lái)評(píng)萬(wàn)目前療正在觀接受竿面試鑼的應(yīng)紐聘者其的傾列向。革3)孤暈輪橫效應(yīng)吸：從曾某一辰優(yōu)點(diǎn)粘或缺潤(rùn)陷出械發(fā)去稍評(píng)價(jià)柳應(yīng)聘脅者其續(xù)它方璃面。淺如過(guò)杯分強(qiáng)殿調(diào)應(yīng)鑼聘者述的不殃利因弟素，莖以玫店不能工全面儀了解援這個(gè)幸人。容4)僅錄用偷壓力撒：為鍋完成香招聘雄任務(wù)覺(jué)，不土得不撿加速撥度，避急于固求成哈。（云4分元）領(lǐng)薪酬瘋福利漲（1誦）貞背景致綜述援：慌是否政要給隔予吉曉優(yōu)清聚潔公謊司的稼員工狗計(jì)時(shí)逃工資左制或鍵某種限獎(jiǎng)勵(lì)絹的問(wèn)堤題，單一直隸讓傅紡建明逝很煩桶惱。旗除了情經(jīng)理下人膛“曬依其墳當(dāng)年嫌度經(jīng)羨營(yíng)狀山?jīng)r蜻”施得到搬一筆擋年終低紅利辭之外額，他鳳的基翠本政賽策一丘直是循給予釣員工礎(chǔ)計(jì)時(shí)摸工資沸。凝但是干，他顛在一外家分勢(shì)店里網(wǎng)已試宇辦了購(gòu)一個(gè)它績(jī)效應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)驅(qū)計(jì)劃凝。傅宏建明躬知道碰，一循個(gè)燙愉衣服要工每迫小時(shí)下應(yīng)燙弦25涌件衣流服哨(壺夾克飽、洋贈(zèng)裝、懸襯衫退)初，但慢多數(shù)宇人未制達(dá)此奮標(biāo)準(zhǔn)茅。例漸如，訂有個(gè)擺叫蘇焰平的炮工人減每小孟時(shí)給燭薪人套民幣拾6餅元，燃傅建昂明發(fā)偉現(xiàn)不投論他棵有多京少工但作要硬做，濱他一奉星期漁一定犬可以醉得到喬人民排幣裳18暫0謎元。睡若在寄有假重日的刪一周糕內(nèi)，專有許片多衣射服要擺燙，準(zhǔn)他可悲能平幸均燙燕22閘-2臟3潔件衣退服，涌因而拿賺或19勻0-筐20察0獻(xiàn)元，傾他仍青在每超天三樂(lè)點(diǎn)前界離開(kāi)控以接行送小差孩。慣當(dāng)事俯情不鐮忙的滅時(shí)候今，他剃的產(chǎn)己量可椅能只繞有一滑小時(shí)壽12她到燭15姿件，脆因此急在周擴(kuò)末他練仍可褲賺得登18墊0突元，貨而事酬實(shí)上就也從覺(jué)來(lái)沒(méi)賠有因躁事情鋤忙而晃更晚查回家勸過(guò)。蟲傅建百明與奉蘇平閑交談壞了很查多次瘋，雖結(jié)然蘇瘦平答骨應(yīng)要靈做得賞更好字，但少傅建盾明發(fā)妥現(xiàn)他圾只是旋要賺號(hào)每周醋18于0樹(shù)元。敗雖然皮蘇平棗沒(méi)有殃直說(shuō)幣，但常傅建步明感宜覺(jué)到歲蘇平叔有家小庭要忍撫養(yǎng)桂，他碰不能驗(yàn)少于浴18胳0螞元的甘薪水釋，不哀論店并里多宅忙。家問(wèn)題錯(cuò)是工脹作時(shí)方間愈嶄久，路機(jī)器求所耗已用燃佳料的肉成本象就愈干高。覆雖然漆傅建窗明不熔想開(kāi)逗除蘇爸平，帶但他剝必須鉤想辦故法解本決開(kāi)建支問(wèn)盈題。喊他的宰解決海方式宜是給哥付蘇竹平每武件桿0.蛛25巴元，告而非橋每小并時(shí)描6響元。案傅建鳳明認(rèn)找為，矛若他墾每小嶺時(shí)燙泳25剃件，腿每件劑0.臺(tái)25番元，戶就等奧于小東幅的擔(dān)加薪憐，他奇就會(huì)叔多燙省一些要衣服央并早扇一點(diǎn)敗關(guān)機(jī)屢。盟整體本而言夸，此且方法撞實(shí)施抄得不債錯(cuò)，貌現(xiàn)在霞蘇平山每小掏時(shí)的村績(jī)效幅為燙春25限到做35咸件，煎他可妨早一竭些離差開(kāi)，辜并且翠薪資峰也多壤一些童。但旋是目事前有蓬兩個(gè)撫問(wèn)題租，蘇碰平的否工作糖品質(zhì)煉稍減被而且剪他的逗經(jīng)理飯也須伸計(jì)算伐蘇平績(jī)的工舟作件雄數(shù)。衡除此詳之外秩，傅則建明象認(rèn)為桌此獎(jiǎng)揭勵(lì)制慎度很寄令人押滿意以，并炒且正族想把跟它推祥廣于志其它映店及欺其它基員工年?；I策劃叮要求目：臨假設(shè)榨你服錯(cuò)務(wù)于閥管理鴿咨詢饅公司聲，傅罷建明閉向你上提出慶咨詢斥，此步獎(jiǎng)勵(lì)云計(jì)劃亞是否征適合震在此聲刻推兩廣于肢其它隔分店例的燙承衣工棚人，性請(qǐng)你脹提出竟建議綁報(bào)告宋。鋒傅建女明請(qǐng)夫你策長(zhǎng)劃你糖認(rèn)為滾更適圓合燙建衣工搏人的拾獎(jiǎng)勵(lì)辟制度睬。磁如果悠分店葛經(jīng)理宮的基掃本任仍務(wù)是易使總熟工資紙不多伶于直30還％的徐銷售拾額，輸并使收油料件及供本應(yīng)品她費(fèi)用斤占銷卻售額擱的澆9委％。紫經(jīng)理螞也可嘴以促慎進(jìn)柜膽臺(tái)的謹(jǐn)服務(wù)腰品質(zhì)容，及銷使工林作做培的更堂好，東來(lái)直濱接影棒響業(yè)普務(wù)。出請(qǐng)你櫻給予捕傅建低明有狗關(guān)獎(jiǎng)萄勵(lì)計(jì)鴨劃的任建議紡？名參考盞答案尾策劃奴要求壓1迫：公由于鉆燙衣攤工人繡的工簡(jiǎn)作性濫質(zhì)可蛙以用怖件數(shù)性來(lái)加快以衡步量，彎故其灑報(bào)酬紋可以述采計(jì)待件制兵，一威方面慈可以乏達(dá)到漫組織臘所要零求最悟低的填量，策一方逐面可吩以讓味員工裹的薪襖酬隨室勞動(dòng)逐績(jī)效脂量相其結(jié)合頑。但唯此計(jì)盯劃要湖立即遣推廣獸至其嶄它分脂店的功燙衣彩工人晶，尚豬須先王考慮濫解決寺下列污問(wèn)題泡：喝1)爭(zhēng).鼻執(zhí)行萍此一薦以件譜數(shù)績(jī)度效為亂導(dǎo)向局的薪舊酬結(jié)犯構(gòu)，女其顯芳著優(yōu)巡點(diǎn)是繳激勵(lì)佳效果辯好，夢(mèng)但也裁存在鏈一定陰的缺功陷，翠只重模視自姐己的遞績(jī)效替，不我重視槐與人隱合作瘋、交侵流。窗2)舟.板每一匹位燙漆衣工返人的趨技術(shù)繁水平庸不一婦，均釋采用竟同一鉆計(jì)算相標(biāo)準(zhǔn)政，并沫不適車當(dāng)，爬應(yīng)依濤照各營(yíng)燙衣餃工人磁的技寧術(shù)水唐平，鐵并觀白察其危過(guò)去埋的每笑天的辭平均掘工作率量，土訂定監(jiān)合理軌且可逆行的幫獎(jiǎng)勵(lì)欺制度伶。模3)徹.燥執(zhí)行域此一叨計(jì)劃屯，必淘須花錘費(fèi)人回力計(jì)罵算每怖一位擱工人奮的工改作件璃數(shù)，偽及擔(dān)樸任品敘質(zhì)管咱制的存工作舉。鴉(5糕分摟)甜是否散宜采墾用計(jì)蠢件制手，應(yīng)摧視工細(xì)作的問(wèn)性質(zhì)喉是否跌可加誕以具偉體量?jī)龌瘉?lái)麗決定鍋。有膊些工孫作的貫工作廣性質(zhì)吸并不亮適宜灘用計(jì)坐件的挪方式閥來(lái)計(jì)復(fù)薪，紹比如它：柜求臺(tái)服扔務(wù)人嘉員、逼會(huì)計(jì)狼人員嚼，因蝴其工遭作性勤質(zhì)除魔工作證時(shí)數(shù)處外，暫并無(wú)跡具體勾的數(shù)污據(jù)可留供量店化，封或者神即使腎有亦豈不甚議合理緩。故幣其它毅員工提是否劇應(yīng)有夢(mèng)相似河的獎(jiǎng)嚷勵(lì)計(jì)苗劃，勺應(yīng)考護(hù)慮其輔工作擺性質(zhì)鞠而定勾。以陡績(jī)效笨為導(dǎo)森向的件薪酬葉酬構(gòu)妙比較判適用訂于以圣下類沙型的逝企業(yè)箭，任攜務(wù)飽親滿、蠻有超拴額工擇作的旗必要蜻；績(jī)煎效能慨夠自闖我控鏟制，斷員工帥可以漫透過(guò)阿主觀挨努力丟改變辟績(jī)效鑄等。愛(ài)(3吸分鋼)漂策劃利要求杯2搜：倡可以陣采用齊組合饞薪酬裂結(jié)構(gòu)妄，其消特點(diǎn)置是將束薪酬判分解茄成幾擴(kuò)個(gè)組驕成部亡分，喬分別貸依據(jù)彈績(jī)效筑、技淘術(shù)和宅培訓(xùn)矩水平濾、職養(yǎng)務(wù)相(施或崗陪位鳳)役、年奴齡和知工齡畏等因您素確假定薪尼酬額貌。組喉織薪藍(lán)酬結(jié)叫構(gòu)使剖員工干在各嶼個(gè)方釀面的關(guān)勞動(dòng)睛付出熊都有奶與之足對(duì)應(yīng)模的薪什酬。坡況以本梳個(gè)案稠為例輸，可積規(guī)定杏燙衣壓工人許以日腫薪計(jì)慮，平晝均每暮天需粉至少岸燙一撥定程善度的我量，鎮(zhèn)則發(fā)姐給基判本日轟薪，貼超過(guò)翅部分捉再按概件加揉發(fā)超猾額獎(jiǎng)像勵(lì)金墓，如烏下表覆所示襪：金每天劇8雷小時(shí)霉給予夢(mèng)基本收日薪猾30應(yīng)元。諸每天京8圣小時(shí)瞇工作晝時(shí)間牌超過(guò)修13黎3籮件部菠分，繭每件槽加發(fā)熄超額隙獎(jiǎng)金活0.螺3嗎元。實(shí)際完成件數(shù)日薪甲120件30元乙133件30元丙150件35.1元丁180件44.1元屠（6課分）掘策劃蹲要求份3破：熊(磁一棒)決實(shí)施告員工惱績(jī)效玉考核絕制度塔，并近將之黃作為欄調(diào)薪暗或發(fā)驕給獎(jiǎng)繩金之恩標(biāo)準(zhǔn)丈，考馬核項(xiàng)進(jìn)目例痰如：饅1)嫂.趟柜臺(tái)榜人員疼：對(duì)唐客戶即的服丟務(wù)品均質(zhì)、目?jī)x態(tài)出、溝汪通禮車儀、帽能實(shí)累時(shí)響逝應(yīng)顧惹客所咸提的陰問(wèn)題蜘等。呈2)剩.換后勤性人員地：技蘋術(shù)、險(xiǎn)工作漂品質(zhì)弟、不芒合格手品之叫件數(shù)圖等。題(亭二陪)腿工作撒性質(zhì)洽可以汁量化籃為績(jī)岔效指濟(jì)標(biāo)者睬，采群用計(jì)是件制傳；不脊可采牲用計(jì)茅件制任的，愧采用恐基本繁薪，遮當(dāng)月楊如有槍超出滔平常隸營(yíng)運(yùn)位水平秤之表從現(xiàn)，特再按轉(zhuǎn)個(gè)人配績(jī)效爛之評(píng)囑估結(jié)痰果，駕加發(fā)吳激勵(lì)深獎(jiǎng)金梢。（斑6分勻）游（2?。┌П尘袄站C述段：罰奇?zhèn)プメt(yī)院悉是一蠟個(gè)有蟻29波6鉛個(gè)住胳院床船位的備內(nèi)科尋和外遇科醫(yī)描療中絞心。碎除了紙?jiān)O(shè)有吼全部堡的傳省統(tǒng)常雨規(guī)醫(yī)斷療服子務(wù)項(xiàng)雕目外敏，還案沒(méi)有乞心臟胃病監(jiān)象護(hù)、胖癌癥去治療臥和急筐診服符務(wù)。艦奇?zhèn)モn醫(yī)院商位于紫一個(gè)驚中等怖規(guī)模派都市穩(wěn)的中顯心，針有路80刺6東名支聲付全纏職工懷資的攔雇員來(lái)。倉(cāng)奇?zhèn)デ⑨t(yī)院蟻千方敞百計(jì)耗地保霜證其視支付霉系統(tǒng)省的內(nèi)王部一媽致性啦，用死得分貍因素劇法，培奇?zhèn)ブ漆t(yī)院趙的工漆作在饞評(píng)估芹打分但的基蓬礎(chǔ)上希被分給成頃25呆個(gè)薪刷金級(jí)矮別。轟每一木個(gè)薪煤金級(jí)貼別在種原來(lái)載的基念礎(chǔ)上耐還有協(xié)上下妖25重%甲的浮站動(dòng)。逐沒(méi)有絕經(jīng)驗(yàn)剃的或潔經(jīng)驗(yàn)緒很少蹦的雇粗員，炮只得打到其刑所屬嗓級(jí)別奇中的增最低傾限度酸的薪凳水。蜘隨著輸雇員品們?cè)谖晁麄冾D的工示作中桐不斷湊進(jìn)步辰，他滿們會(huì)徐被支治付與貢其工駛作中給所表牌現(xiàn)出肌來(lái)的色水平跟相稱蔥的薪壇水。灶雇員且們似冬乎對(duì)永奇?zhèn)メ屷t(yī)院襲的薪歷金體雪系很始滿意自，幾惱乎沒(méi)達(dá)有什揀么的漂正式章的抱盒怨。矮然而味，在仁回顧烘了這斬個(gè)醫(yī)踏院的糊人員裁流動(dòng)壇數(shù)字垃后，確薪酬提經(jīng)理椅黃瑪估麗注丈意到膊，在跪醫(yī)院丈的理梳療師落中存國(guó)在著漂不尋銅常的葡高流斑動(dòng)率榆。黃盈瑪麗告決定憐對(duì)這莖件事堂進(jìn)行伴調(diào)查額，看性一看滲是不規(guī)是醫(yī)粉院的袋薪配乎造成糕了這藍(lán)一問(wèn)南題。狼理療斗師在明薪酬率等級(jí)對(duì)中屬餅于第鴨8沃級(jí)。站奇?zhèn)ダ厢t(yī)院質(zhì)對(duì)這映一級(jí)媽別的臟薪酬拜范圍紋是符6,窗00付0~暗8,腫00威0說(shuō)人民家?guī)?。嘗黃瑪招麗做立了一炒些考類察后貝發(fā)現(xiàn)殃，奇訂偉醫(yī)耍院的稿主要誓競(jìng)爭(zhēng)州對(duì)手童，南路利醫(yī)煤院支之付給賽它的厘理療染師的叢薪水變?yōu)閮H7,抵50鋤0~但10劇,0躲00陷人民市幣。侵很顯禾然，粘奇?zhèn)ヌ?hào)醫(yī)院羨支付富的薪昏酬不蓋具備培外部隆競(jìng)爭(zhēng)僅力。衛(wèi)針對(duì)芬這一集問(wèn)題挎，黃意瑪麗龍決定刊召開(kāi)份一次擇會(huì)議陰來(lái)討蔽論如攔何應(yīng)況付。浙出席簡(jiǎn)會(huì)議惡的有扭主管毅人力主資源炭的副駱總裁毫陳保理羅和孝他的駝助手鞭李約管翰。清李約視翰建啊議奇刻偉醫(yī)椅院將扁理療續(xù)師的默工作惰級(jí)別何升至餓第濤10悅級(jí)，勝以使滑其對(duì)依理療涌師薪桿酬標(biāo)首準(zhǔn)能貌與南享利醫(yī)剛院的祖付薪喚情況膀相當(dāng)濾。而蟻陳保膀羅對(duì)鐮這一打提議北表示龍懷疑神，他癢覺(jué)得捏這樣耀的變瞇動(dòng)將搞會(huì)破蟲壞奇填偉醫(yī)弄院的從工作午評(píng)估亞計(jì)劃就的可塑信度干，并僵會(huì)導(dǎo)選致士欲氣問(wèn)漁題，補(bǔ)特別勝是對(duì)津那些宵被分環(huán)在薪寶金級(jí)紗別第利8貌級(jí)中凈的雇遵員們井。矛策劃瘦要求兆：聲你是玻否同戴意陳晝保羅飼的觀籠點(diǎn)，茶認(rèn)為鄭李約翻翰提句出的填方案繼，將私理療飲師工她作級(jí)雷別重拋新分哈類提抱升到飄支付桑級(jí)別瀉第推10柔級(jí)，專會(huì)導(dǎo)猶致士旅氣問(wèn)衡題的么說(shuō)法乎？薪熔酬管鴉理應(yīng)泡遵循芒哪些霸原則爛？輸請(qǐng)你斜就奇抬偉醫(yī)困院的梨理療掠師不菊尋常飯的高畢流動(dòng)巨率提技出問(wèn)將題分仁析，微并策授劃一墳個(gè)更滾好地杜解決事此問(wèn)并題的胃辦法南。秘參考獵答案送策劃乘要求包1富：哄問(wèn)題蜂分析魄：斬該公辛司長(zhǎng)腳期以竊來(lái)通孩過(guò)工蛛作評(píng)歌價(jià)的屬方式艘，建譜立其頑整體久的薪敢酬體夢(mèng)系，完已符西合內(nèi)俘部公振平原深則，桃但當(dāng)俘原先必建立章的內(nèi)游部公躍正性無(wú)原則沖被打伶破時(shí)篇，難籌免會(huì)松受到疾其它垂員工夏的質(zhì)糖疑，顏破壞螺公司師制度至，進(jìn)星而影護(hù)響士州氣。噸（5損分）死薪酬瞎管理狀應(yīng)遵白循以侵下原在則：礦1)幼.愿對(duì)外享具有丙競(jìng)爭(zhēng)暢力原滑則，汪支付能相當(dāng)搞于或涼高于捎勞動(dòng)象力市癥場(chǎng)一教般薪夾酬水憤平的座薪酬創(chuàng)，做福到外軟部公叔平；漢2)鮮.割對(duì)內(nèi)瑞具有奮公正寨性原攀則，扁支付牢相當(dāng)流于員號(hào)工工牧作價(jià)嬸值的南薪酬記，做自到內(nèi)削部公依平；前3)小.紹對(duì)員融工具巾有激叉勵(lì)性岡原則錦，適鄉(xiāng)當(dāng)拉嚇開(kāi)員譯工之書間的峰薪酬督差距濱，做糖到個(gè)左人公應(yīng)平。件（5饞分）嬌策劃規(guī)要求往2爸：樂(lè)問(wèn)題療分析右：凳一個(gè)雙有效察的薪套酬管蜂理制愛(ài)度，環(huán)除了考要重雹視內(nèi)乞部公銷平性輔外，蠢外部盒公平裙性亦按不容得輕忽炒。當(dāng)濕外部房公平使性無(wú)遮法滿蹄足時(shí)狹，最注可能衰的結(jié)熔果，節(jié)就如桶同個(gè)緩案公殲司一你般，矩造成阻人員玉流動(dòng)蹤率偏乎高，憂或者此招不亮到人避的窘寨境。鹿（3禁分）洞沒(méi)有效淹的解熊決方調(diào)式：殖1)妙定期枕調(diào)查邊外部粉市場(chǎng)盞的行望情，掀以了蠶解公撈司的喉薪酬鼠制度核是否雹已經(jīng)毒偏離傾市場(chǎng)足行情掩。凳2)梁定期娃地重功新審扣視工投作評(píng)道價(jià)。給工作討評(píng)價(jià)致制度搭并非宅一經(jīng)發(fā)評(píng)價(jià)仗之后顯即一晨成不糟變，境應(yīng)定捕期地牌對(duì)全屠公司納的各謎項(xiàng)工逝作職辨缺重蘇新評(píng)柄價(jià)。假3)么評(píng)價(jià)洲時(shí)所藍(lán)考慮嚇的因饑素，已建議腎可以英包括燙“篇市場(chǎng)少勞動(dòng)次力供槐給狀貫況怖”投的項(xiàng)斷目，頑如果悲該項(xiàng)擱職缺閥的職姐種，川在勞淋動(dòng)市伯場(chǎng)中示需求翠大于咬供給央，完資全由撤賣方丹市場(chǎng)導(dǎo)(倘勞工使)駕決定學(xué)，則料該項(xiàng)將職缺到的職浮種在著“告市場(chǎng)同勞動(dòng)歡力供董給狀錯(cuò)況景”寧的項(xiàng)寬目，準(zhǔn)即可心被賦幅予較押高的事權(quán)數(shù)念，相膛反的條，如紫果該債職種購(gòu)人力千在勞開(kāi)動(dòng)市截場(chǎng)上記供應(yīng)麗無(wú)缺蝴，則淹在此村項(xiàng)則跡可賦罪予較欣低的徒權(quán)數(shù)顧，甚斥至將樓權(quán)數(shù)等等于嘴0也。如六此，描即可純反映怎實(shí)際討的狀院況，尺既能沃符合丟外部羅公平罷，又播能兼補(bǔ)顧內(nèi)藝部公邁平。尊4)魯在考都慮市容場(chǎng)勞分動(dòng)力荷供給雅狀況閱時(shí)，淘必須柏分析長(zhǎng)該職燭種勞喂動(dòng)力宗的短盼缺系稠屬長(zhǎng)圣期結(jié)躺構(gòu)因管素，臣抑或寇只是避短期鞠的現(xiàn)衛(wèi)象。已工作謎評(píng)價(jià)熔應(yīng)強(qiáng)已調(diào)的迅是較福長(zhǎng)期聰?shù)囊蛉崴?。錘工作行評(píng)價(jià)裝若修成訂得柿過(guò)于亮頻繁傅，對(duì)擺于成健本及撿時(shí)間爆也是訊一種慣浪費(fèi)圾。晝5)伐進(jìn)行怎工作跡重組村，對(duì)敗該項(xiàng)泥職種襪工作哲，增卷加其摸工作僚內(nèi)容選或工臘作的丸復(fù)雜圾度，庸使之訓(xùn)能有熟較高滅的工疤作評(píng)請(qǐng)價(jià)，連且名則實(shí)相查符。削（7后分）暢（3報(bào)）擋背景尚綜述蛇：羞鮮多痕汁公朱司是尋一家牽生產(chǎn)橋“盟即榨佳汁丸”廚飲料挨的新躬工廠燙，生禮產(chǎn)過(guò)最程分剛四階炮段：詢1)棚原料減處理虧：接挺收并瓜加工餃原材睜料，算送出猜最終孤產(chǎn)品傳。扯2)蘿混合炮：將古原汁甜配制旺成果類味飲片料。柳3)渣裝瓶醫(yī)：用幕機(jī)器僵吹塑窮軟包謀裝瓶每，裝做入果評(píng)汁，召封口甲。家4)演包裝還：工喝人們?cè)撚脵C(jī)優(yōu)器不霸斷將伯封好尋的瓶消子包靈裝為艇6癢盒裝茅，或阻裝入室箱子灣及放事在貨橡盤架抗上；照同時(shí)稅要監(jiān)點(diǎn)控檢悔測(cè)質(zhì)核量的網(wǎng)機(jī)器任。固鮮多呢汁公狹司傳要統(tǒng)的吐工作眉及付棚酬方羽式是慎以橡(擠一認(rèn))足雇人餡去做愈每一貌個(gè)階怖段上繭的工亞作。稼(緩二宵)添使用門工作物評(píng)價(jià)貪和薪浮金調(diào)盾查去欲確定說(shuō)每項(xiàng)免工作肯的工墊資。裙鮮多紐汁公渠司通妥用磨還坊的浙做法趣是利悶用工估作團(tuán)俗隊(duì)：芹(譯一賣)咬組成碎4歡個(gè)扒15倍人規(guī)盟模的澤自我開(kāi)管理至的生獄產(chǎn)團(tuán)那隊(duì)及于一個(gè)下小型民的后腔勤保榮障組寫。舍(咬二午)膜每個(gè)序團(tuán)隊(duì)芬在其訪輪班貴時(shí)執(zhí)全行所育有的昆操作犯。園(泊三丸)鋪一個(gè)佩工作長(zhǎng)頭銜惹：操矛作員溉／技趨工。差履行夏所有呈日常掃維護(hù)宣工作漂。其淘最重法要的烏角色張是監(jiān)金督和俊控制疊生產(chǎn)來(lái)流程半。他悠們應(yīng)閥該能畜夠在抽問(wèn)題塞出現(xiàn)脅時(shí)便廢探測(cè)才到生伴產(chǎn)及近質(zhì)量文的問(wèn)在題，淡并同瀉相關(guān)華的人耳員交滑流這氧些問(wèn)沈題，盤即便畢這些兼問(wèn)題黑并不睡屬于饒自己命的工架作領(lǐng)踐域。供鮮多貌汁公醉司技案能基貓礎(chǔ)薪脹酬方什案的姥運(yùn)作驢方式堡技能黑區(qū)燥每一瀉個(gè)生神產(chǎn)階叛段代凳表一卡個(gè)技頭能區(qū)數(shù)。巷每個(gè)減技能款區(qū)有欄三種遣代表眾不同嫂知識(shí)錯(cuò)和技禿能提率高程樣度的景等級(jí)鳴：溫1勤級(jí)：蛇有限詞的能防力。姻2聚級(jí)：恨部分松熟練李。戰(zhàn)3軋級(jí)：種完全錘勝任劍(棍能夠答分析領(lǐng)和解從決生飄產(chǎn)問(wèn)窯題，藍(lán)進(jìn)行萄一些場(chǎng)大的土維護(hù)形，如丟重組喚一臺(tái)泳機(jī)器秋)劈。左薪酬賄升級(jí)拼最初帶，新厲雇員紡被分菌配到叫任一知區(qū)中鋤并得救到起知薪。欠大約仍3懶個(gè)月別后此噸雇員梯能夠暖證明右自己茅獲得照1箱級(jí)證械書，狀從而強(qiáng)獲得曠一次笑加薪助。頁(yè)該雇婦員開(kāi)洪始在忙此技嚴(yán)能區(qū)漫以載2司級(jí)水喉平工須作，際合格惠后再?gòu)缴虢B3榜級(jí)或富進(jìn)入頃一個(gè)辟新區(qū)仍的起錄始水凱平，另整個(gè)愉過(guò)程兇再重藥新開(kāi)臉始。萍每一濾個(gè)雇蝴員在考一個(gè)壟區(qū)內(nèi)佳必須幅工作臘到吼2乓級(jí)水鐵平。炎工人值們?nèi)缣夜徽灸塬@仍得該念水平姻的證帶書將誼會(huì)被陰解雇測(cè)。藥所有例的等志級(jí)，尊價(jià)值槽相等疼。因彎此，坐獲得促一項(xiàng)出升級(jí)眨都會(huì)睡得到革價(jià)值粒相等變的加生薪。培訓(xùn)兆每一量個(gè)技輝術(shù)等盟級(jí)都枯有培敞訓(xùn)。另由生剃產(chǎn)團(tuán)載隊(duì)安狠排。寧每個(gè)患獲得言特定尼技能富證書求的雇盯員將瀉負(fù)責(zé)窩培訓(xùn)勤輪換夸到該淡職位鵲的下羞一位慈雇員漠。樂(lè)員工奴必須燥等待符新領(lǐng)劑域內(nèi)它出現(xiàn)降空缺資后才默能輪領(lǐng)換并門開(kāi)始黑培訓(xùn)謝。每重個(gè)技釀能區(qū)煤有不禮同數(shù)央目的扇職位娃。比模如說(shuō)艱，在曉材料建處理巡區(qū)只懂有兩躲個(gè)職到位。嫩一個(gè)亞新雇乒員通渠常在泛4-蜜5眼年內(nèi)同可以毒達(dá)到持最高魄等級(jí)久(儲(chǔ)原有累區(qū)內(nèi)你的陳3騾級(jí)據(jù))混。授證落每一偏個(gè)技礙能區(qū)創(chuàng)都分茅成一鈔系列線具體拜的任捏務(wù)、椅知識(shí)蠅及攻指關(guān)技姨能。謝這些保內(nèi)容尾被列碑在檢棒查表許中。躍作為要培訓(xùn)墊者的脹雇員蜂使用環(huán)檢查弊表來(lái)公確定栗該員連工是呢否已邪獲得爽與本腸區(qū)內(nèi)恭每個(gè)挽技能購(gòu)等級(jí)暮相關(guān)炭的技包能和宇知識(shí)屬。棍當(dāng)培液訓(xùn)者間認(rèn)為皂員工嗽已獲端得必槽要的診技能白后，密他將冶建議迫發(fā)給無(wú)證書肅。這揪時(shí)，委該員害工的口整個(gè)鞋團(tuán)隊(duì)國(guó)必須芹同意糧授證身。滔無(wú)時(shí)苗間限肅制。鄉(xiāng)不進(jìn)素行測(cè)采試。出假如度此員弦工在孫上一閥級(jí)繭(僚他／也她已羨被授證予證努書的想那一杰級(jí)敏)鼻不能濾夠很磁好地振勝任定，那絨么該每員工級(jí)和培鍬訓(xùn)者列都將坦失去系先前蟻的加究薪。月策劃云要求鏈：撲1.焦乳你認(rèn)奇為鮮腎多汁瘡公司狗的技長(zhǎng)能基舅礎(chǔ)薪善酬方嚇案是引否適深用于嫩所有蟻組織肯？為乎什么徒？茶2.斥沾請(qǐng)你鏟就鮮執(zhí)多汁寄公司不的技敗能工土資系章統(tǒng)的付優(yōu)缺顧點(diǎn)作點(diǎn)一分史析。終3.朗選請(qǐng)你宏對(duì)技乖能基滑礎(chǔ)評(píng)庭價(jià)與淚傳統(tǒng)剛工作攤評(píng)價(jià)哥方法掌做比錄較（織試從端工作攀價(jià)值暮決定皮、定轉(zhuǎn)價(jià)、明給付洽幅度胡、績(jī)嬌效評(píng)得價(jià)、介加薪聾、訓(xùn)片練的肆角色傘、升膏遷的濟(jì)機(jī)會(huì)邀、工嫩作改面變的價(jià)影響鑄、薪礎(chǔ)酬行斯政管甚理等墾方面然作比撕較垂)洽。掌參考徐答案框策劃令要求善1木：丘技能儉基礎(chǔ)補(bǔ)薪酬的方案殘并不漆適用奧于所奉有組歲織，衰最理羞想的惡環(huán)境晨也許暑是一新個(gè)沒(méi)細(xì)有很止多等戀級(jí)的風(fēng)公司耀，它否進(jìn)行路分權(quán)勤性的淘決策犁，運(yùn)績(jī)用自朗我管潑理的循工作燦團(tuán)隊(duì)擁，強(qiáng)統(tǒng)調(diào)勞墻動(dòng)力井柔性腥以及克員工宿發(fā)展若。技馳能基直礎(chǔ)薪綿酬方葵案在繼傳統(tǒng)昏的層吸級(jí)組仍織中夠最無(wú)雹效，桌這種幕組織杯只在她相對(duì)戰(zhàn)穩(wěn)定泥的條摘件下辨使用豬例行倉(cāng)的技距術(shù)。?。?腸分）遣策劃福要求俗2腿：氣優(yōu)點(diǎn)丹：領(lǐng)1)原獲得膽更多頁(yè)技能探的工酷人可抬以完抹成整句個(gè)生柜產(chǎn)過(guò)拍程的診各個(gè)捏部分閑，他搭們因穿此可喂以共灑同工炒作以撥解決潛瓶頸紀(jì)問(wèn)題州。插2)輪掌握汁多種呈技能財(cái)?shù)墓ぢ谷藢⑴洳辉倮凼軆H飽僅做壁整個(gè)逮工作吐的一倆部份壟的限確制，典所以帶他們槍可以啟：廣與做旨生產(chǎn)飄或服臂務(wù)部陪分的蟻其它逐人員洪進(jìn)行蔑更有講效的瞧溝通肌，因哲為他蹦們現(xiàn)伙在了餐解這目些正廉在做浮的事六。桐更有難效地東解決惡?jiǎn)栴}食，因拿為他魄們對(duì)玩公司箏有更夾廣泛岔的了孫解。予更加尼致力對(duì)于觀禁察公扒司的珠有效休運(yùn)作攔，因煮為他晶們對(duì)迅整個(gè)胃運(yùn)作每有了育總體丙認(rèn)識(shí)惱。（商3分棕）憂缺點(diǎn)你：臣1)錢由于縱這一甩方案鐮要付罰給雇渾員更父高的搭報(bào)酬歸，從獎(jiǎng)而增椅加了損勞動(dòng)析成本鮮。牲2)者如果怒兩個(gè)逮人正仿在做革相同海的工肢作，筑只因疤為其府中一獅個(gè)人正掌握噸更多吹的技糖能而騾得到承更多攻的薪雕金，星就會(huì)麻產(chǎn)生島不平沾等的火知覺(jué)掌。賺3)冶如果盼該組丘織不廳能以磨一種瘋為自痛己的染產(chǎn)品愉或服嗎務(wù)增動(dòng)加重櫻要價(jià)筒值的炸方式逼使用匙技能書熟練扔的雇熔員，蝴那么隔就不克是成葡本有紛效的涌做法細(xì)。撤4)努一名護(hù)員工膠比另茫一名薄員工種有更鄉(xiāng)多的榜技能之，將取產(chǎn)生虛如何捏來(lái)確悶定的癢問(wèn)題萍。當(dāng)揮這種魔確定納來(lái)自究主觀存決定梨，就拳將帶群來(lái)公拍平的斤問(wèn)題盯，甚醉至導(dǎo)魂致雇詞用歧臟視的堵申訴震。運(yùn)5)濟(jì)開(kāi)發(fā)券其它地培訓(xùn)俊方案址和證胳書考揪試的泛需要溫成為攝一種替管理毒負(fù)擔(dān)秀。（與4分蜻）率策劃夜要求耽3糖：柿技能道基礎(chǔ)所與傳筍統(tǒng)工叔作評(píng)吧價(jià)方虜法比籍較夏（4鄰）喪背景掉綜述萌：懇世維損公司刃是以增生產(chǎn)脫精密免機(jī)械傳器具文為主峰的公累司，姑座落終在北轟部某橋工業(yè)壓區(qū)內(nèi)俯，其衡中它美主要街的競(jìng)即爭(zhēng)對(duì)粘手是同同在洗工業(yè)資區(qū)內(nèi)箏的另煮一家搞公司病。在式草創(chuàng)食之初泉，規(guī)找模不逗大時(shí)穴，公更司有交一套眉完善士標(biāo)準(zhǔn)割之員嬌工福意利制誕度，乒運(yùn)作吵數(shù)年講都很固順利偽，也洪無(wú)傳漏出員衣工對(duì)刃福利憑制度王不滿貪的情循況。殿但隨窯組織趕規(guī)模蔬不斷盞擴(kuò)充裝，引勾進(jìn)各是式各維樣專蝶業(yè)性傾人才紫，以獨(dú)及再圣次就丙業(yè)的喝求職耀婦女源后，富這套堆福利繪制度文就開(kāi)沃始受壇到批搭評(píng)。頂近年備來(lái)世毫維公敏司因化人才滿不足張，導(dǎo)張致產(chǎn)閑量在對(duì)質(zhì)與憑量上遷，皆庫(kù)略遜綱于競(jìng)符爭(zhēng)對(duì)牧手，懼這種稅狀況鴉實(shí)在袋為公辦司經(jīng)來(lái)營(yíng)者櫻的所走隱憂鉗。于儲(chǔ)是他久將掌耗管人攤力資鹽源管辮理部榆門的正王總藥經(jīng)理終找來(lái)洽，要嫩他調(diào)膠查出月公司裳為何萍無(wú)法勁吸引景優(yōu)秀障人才徹的原喉因，斷以及赤提出佳改善盈之道宰。經(jīng)斜過(guò)一斥個(gè)月浮的調(diào)洽查后禍，王管經(jīng)理通發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)兩家仙公司街在環(huán)瓣境條缺件上甲差異無(wú)不大離，甚蝶至在豐薪資迷方面失，世鍛維公怖司還洋略高驕于競(jìng)版爭(zhēng)對(duì)轎手，蹲但是蛾在福遙利措瞎施上靜，不糞論在結(jié)質(zhì)量殃和彈澇性上夕，皆盾遠(yuǎn)不扎及對(duì)昨方，鎮(zhèn)于是射王經(jīng)碰理向斤公司橋建議嘩要改巧善公滾司福紫利制棚度。遷但是蛋公司濤財(cái)務(wù)乏部門疑高層專主管武卻認(rèn)鹿為在致公司理財(cái)務(wù)久支持移程度既有限穿的情狗況下娘，要改全面予地追狡趕對(duì)鄙手，鋒是有量困難籠的。薄但是袍公司辣福利信確實(shí)統(tǒng)遭受銅到公血司內(nèi)槽許多奧群體馬的抱縫怨，辟首先護(hù)是公延司主抄管們屬抱怨坐，在涼以前府所服捕務(wù)的附公司嚇中都令有提語(yǔ)供主早管特黑殊的楚福利粘，但桑如今慎卻一防視同損仁，伍沒(méi)有溉得到鋪應(yīng)有指的尊披重，斗再來(lái)鴿是有件些職勢(shì)業(yè)婦稻女希昌望能汁有教碧育子調(diào)女的悟津貼北以及否多些過(guò)休假辨來(lái)照榨顧自綁己的嘩子女遙；而惹其它出一般低員工嬌則是溝各有睬所需卸，年嘉紀(jì)較壯大的鞏員工焦較希哲望公錯(cuò)司提麗供健榮康檢蹄查與男多一壘些保瞎險(xiǎn)福丹利，盡而年蜻紀(jì)輕巡者則鋤希望聾多一仔些經(jīng)庸?jié)蠂?yán)實(shí)質(zhì)速的福目利。鞠策劃拘要求六：別試分稱析該羞公司克問(wèn)題響所在逼，假史如你綠被臨謊危受流命，壇接受川這個(gè)敗改造差福利搏計(jì)劃扯，請(qǐng)保說(shuō)明茫你的北做法袋。只參考齊答案襪：歲問(wèn)題撿分析彩：們斃公司件未能虎對(duì)福脈利予炊以重牛視，荷導(dǎo)致謀未能罩吸引積優(yōu)秀示人才蜻進(jìn)入腳公司蹦，也恰未能押做個(gè)可性化持服務(wù)招，因幫此公繭司須甜對(duì)不雖同個(gè)增人提瀉供他社所需鈴要的及福利竊，最斧好的乖方式撒是在第一定狗的限軍額下蠟由員波工自圍己挑吼選所旨要的姐福利犧。（旅3堅(jiān)分）曠項(xiàng)目聾策劃急：起首先線要說(shuō)雁服公泉司，逮特別錘是財(cái)晴務(wù)部讀門高陰層主乳管，仔說(shuō)明各改善等福利疏制度覆的必伏要性鮮與好緒處，媽務(wù)必似要請(qǐng)參他們昨支持殺。（托3輸分）偶調(diào)查孤競(jìng)爭(zhēng)劑對(duì)手聯(lián)的福作利制杯度內(nèi)辱容作軍為參逗考，斃并針蔬對(duì)公肆司所楚有人彈員進(jìn)診行福哀利需佳求問(wèn)陽(yáng)卷調(diào)媽查，訪找出愛(ài)員工蜻所需詠要福母利內(nèi)押容。柴（濫4解分）車設(shè)計(jì)劃彈性慕福利注計(jì)劃礙，內(nèi)禁容包他含各煤群體妥所需襲要的求福利姜項(xiàng)目韻，給邁定額牌度進(jìn)格行挑踐選。排彈性尺福利笨乃為琴使能購(gòu)達(dá)到帖激勵(lì)燕員工薪滿意瘡的目踐標(biāo)，死提供泥針對(duì)兵員工適需要頸而設(shè)敵計(jì)的戀福利概項(xiàng)目湖，也睜就是鵝說(shuō)讓買員工旗依照您自己穿個(gè)人析的需泰求，忌從企彼業(yè)提遍供的設(shè)福利陡項(xiàng)目塞中來(lái)叉選擇見(jiàn)自己牧所需捷并組么合成新一套顛福利俱的「均自助世套餐喊」?？饛椥該细＠T的類近型很渾多，謹(jǐn)考者商可任直選一物種形缸式皆集可。語(yǔ)附加鐵型彈節(jié)性福征利紫即在姜公司嘆原有著的福鴿利制己度以刑外