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文檔簡介
倉庫管理員個(gè)人總結(jié)及工作計(jì)劃報(bào)告(3篇)
1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。
2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動(dòng)點(diǎn)、定期盤點(diǎn),做好帳、卡、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),一目了然,每月幫助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。
3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫要求,對已到貨物應(yīng)馬上進(jìn)展外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),并做好記錄。
4.合理做好產(chǎn)成及管件進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,采納貨位編號,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。
5.協(xié)作主管領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查,核對治理工作,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。
6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證準(zhǔn)時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),不會(huì)隨便操作。
7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)
8.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)庫存產(chǎn)品狀況。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題,根據(jù)公司的政策合理化利用倉容、庫房,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距,以便發(fā)貨通暢。
9.協(xié)作好銷售發(fā)貨。當(dāng)接到銷售的訂貨清單,仔細(xì)做好備貨工作,如要準(zhǔn)時(shí)給客戶發(fā)貨,做好每個(gè)發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,不能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放的產(chǎn)品,會(huì)準(zhǔn)時(shí)和客戶做好電話溝通,讓客戶保持有個(gè)良好的心情理解。
10.做到每月一次對倉庫進(jìn)展大掃除,清潔工作,對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜。
11.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,維護(hù)好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。
今后我還要連續(xù)腳踏實(shí)地、勤勤懇懇、認(rèn)仔細(xì)真、努力完成各項(xiàng)工作,要自覺做好每項(xiàng)工作,就必需正視自己的工作,無論工作是繁重的還是悠閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在一般的崗位上發(fā)揮自己光和熱!
2022年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,為公司的進(jìn)展前景盡一份力。
倉庫治理員個(gè)人總結(jié)及工作規(guī)劃報(bào)告2
針對公司的進(jìn)展要求,結(jié)合倉庫目前的實(shí)際狀況,對倉庫在今后的2022年的工作規(guī)劃如下:
一、倉庫實(shí)施備料制
倉庫按規(guī)劃部提前下發(fā)的領(lǐng)料清單比照生產(chǎn)上線時(shí)間提前三到五天備料。并在備料的過程中準(zhǔn)時(shí)返饋物料的欠料狀況,為規(guī)劃,選購,生產(chǎn)等部門解決生產(chǎn)欠料爭取前置時(shí)間,削減因欠料問題造成的生產(chǎn)被動(dòng)局面。這項(xiàng)工作目前正在有序地綻開。
二、解決倉庫庫存精確率長期低下的問題
倉庫庫存精確率得不到提升,庫存數(shù)據(jù)失真,對公司財(cái)務(wù),規(guī)劃,選購,生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開展造成很大的影響,同時(shí)也使倉庫治理處于極為被動(dòng)的局面。在一月份之內(nèi),倉庫要導(dǎo)入每日循環(huán)盤點(diǎn)制度,理順和優(yōu)化治理流程,提高治理人員的數(shù)據(jù)觀念,根據(jù)工作日清日結(jié),數(shù)據(jù)特別準(zhǔn)時(shí)分析處理的原則嚴(yán)抓庫存數(shù)據(jù)治理。要徹底打破以往倉庫在庫存數(shù)據(jù)治理中存在的單純依靠調(diào)賬來維持?jǐn)?shù)據(jù)精確的局面,在可持續(xù)性的根底上抓數(shù)據(jù)治理,同時(shí)也為ERP系統(tǒng)的順當(dāng)上線供應(yīng)牢靠的根底數(shù)據(jù)支持。
三、完善倉庫的單據(jù),報(bào)表治理
倉庫目前對單據(jù)治理很不到位,不能到達(dá)財(cái)務(wù)部的要求,無法對單據(jù)進(jìn)展有效的追溯。倉庫要從單據(jù)的填寫,傳遞,裝訂,保管,存檔等各環(huán)節(jié)進(jìn)展重點(diǎn)改良;加強(qiáng)對單據(jù)、報(bào)表的審核,尤其是對進(jìn)倉單的審核及報(bào)檢記錄的審核。對單據(jù)體系進(jìn)展一次清理,標(biāo)準(zhǔn)各類型業(yè)務(wù),各類型單據(jù)的使用,簽批流程,目前公司的單據(jù)設(shè)置不全面,有相當(dāng)一部份業(yè)務(wù)無對應(yīng)的單據(jù)進(jìn)展登記,需要重新設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)一批單據(jù)來處理。這項(xiàng)工作在二月份內(nèi)完成。
四、完善三包件的治理
倉庫目前對三包件的治理處于真空狀態(tài)。倉庫需要從人員配備,業(yè)務(wù)流程,賬目掌握,物料掌握等方面對三包件治理進(jìn)展全面的加強(qiáng)治理。
五、倉庫接收公司的鋼材的治理與除塵器倉庫的門禁治理
配備好鋼材倉庫的治理人員,制定鋼材倉庫的門禁治理、物料收發(fā)治理、相關(guān)單據(jù)的傳遞與使用等一系列方案。修理好除塵器倉庫的大門,將除塵器倉庫的門禁治理由行政轉(zhuǎn)交到倉庫。
六、實(shí)施以庫存精確率考核為核心的員工考核機(jī)制
為了協(xié)作庫存精確率提升,倉庫在二月份實(shí)施庫存精確率考核制度,對庫存精確率連續(xù)二到三個(gè)月內(nèi)無實(shí)質(zhì)性的提升的倉庫相關(guān)治理人員(精確率目前定在98%)進(jìn)展工資調(diào)整,對不能勝任工作的倉庫相關(guān)治理人員考慮調(diào)離工作崗位。
七、加強(qiáng)物料掌握工作,提升物料治理水平
完善不良品、呆滯物料的治理,不良品要單獨(dú)建賬治理,對呆滯品在春節(jié)前對現(xiàn)場物料進(jìn)展一次清理。準(zhǔn)時(shí)反應(yīng)物料信息,為規(guī)劃、選購、物控工作供應(yīng)參考信息。與生產(chǎn)部溝通,倉庫全部緊固件每月集中發(fā)3次料,提升物料的收發(fā)效率,同生產(chǎn)一部確定治理方案。
倉庫治理員個(gè)人總結(jié)及工作規(guī)劃報(bào)告3
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的方針,緊緊圍繞消防安全工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)和公安消防機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮安靜溫泉賓館防火委員會(huì)的職能作用,進(jìn)一步完善內(nèi)部消防安全治理機(jī)制,加強(qiáng)綜合治理,制造良好的生產(chǎn)、生活環(huán)境,確保經(jīng)營效勞的順當(dāng)進(jìn)展,促進(jìn)溫泉賓館的全面進(jìn)展。
二、工作目標(biāo)
強(qiáng)化重點(diǎn)部位消防安全防范工作,提高全體員工的消防安全意識和火場自救逃命力量,進(jìn)一步完善消防裝備和設(shè)施,確保我館經(jīng)營和生活的穩(wěn)定,保證全年無重特大火災(zāi)事故的發(fā)生。
三、各季度主要任務(wù)和措施
(一)一季度工作。
1、狠抓今冬明春防火工作。組織各部門自覺排查消防隱患,整改設(shè)備隱患,重點(diǎn)抓好節(jié)日期間全館區(qū)域內(nèi)__的安全治理;同時(shí)做好節(jié)日期間的安全保衛(wèi)工作,協(xié)作有關(guān)部門做好防盜、巡邏、值班工作。
2、抓好組織落實(shí),健全安全責(zé)任制度。各部門配備兼職消防治理人員,落實(shí)到位,并將兼職消防人員、安全責(zé)任人名單報(bào)保衛(wèi)科存檔。
3、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)治理責(zé)任書和消防安全生產(chǎn)責(zé)任書,做到橫向到邊,縱向究竟,不留死角。
4、連續(xù)抓好消防和安全整治工作。
(二)二季度工作。
1、有重點(diǎn)的組織有關(guān)部門進(jìn)展消防安全學(xué)問培訓(xùn),要求參與培訓(xùn)人員的考試成績在80分以上。對特別崗位的新上崗人員做到先培訓(xùn)后上崗,做到不合格不上崗,堅(jiān)決拒絕無證上崗。
2、組織安全生產(chǎn)大檢查,全面檢查制度、人員防范到位狀況,排查隱患,準(zhǔn)時(shí)組織整改。
3、結(jié)合上級職能部門部署,積極開展安全生產(chǎn)和消防安全的宣傳教育活動(dòng),完成安全生產(chǎn)工作,提高各部門人員的責(zé)任感、安全感和警覺性。
(三)三季度工作。
1、結(jié)合不同季節(jié)火災(zāi)特點(diǎn),對客房,餐廳廚房和員工生活區(qū)進(jìn)展防火安全專項(xiàng)治理;主要是對別墅區(qū)的防火安全專項(xiàng)治理,檢查工作的措施落實(shí)。
2、我館主要的工作任務(wù)是接待,接待的后勤保障是水、電、火、因此我館的用火用電部門是安全隱患的監(jiān)控重要地點(diǎn),對接觸電、火的人員進(jìn)展消防安全教育,使我館的火災(zāi)降低到最低點(diǎn)。
3、各部門抓好半年度安全生產(chǎn)和消防安全工作狀況的總結(jié),并將書面總結(jié)材料上報(bào)溫泉賓館安全生產(chǎn)和消防安全工作委員會(huì)(保衛(wèi)科)。
(四)四季度工作。
1、仔細(xì)組織開展冬季防火工作的宣傳,開展以消防為中心的安全檢查,全面檢查以滅火器材為重點(diǎn)的安全設(shè)備,確保時(shí)效和數(shù)量。
2、根據(jù)安靜市公安消防大隊(duì)的消防安全工作精神,重點(diǎn)加強(qiáng)對我館接觸用火用電的效勞員、廚師、水電工的消防安全職業(yè)技能培訓(xùn),完
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