如何做一個合格的企劃人

企劃培訓課件如何做一個合格的企劃人？——帶你揭開企劃工作的神秘面紗本文檔共28頁；當前第1頁；編輯于星期三\23點7分一、什么是企劃？企劃與策劃有何不同？2三、做企劃工作必須具備哪些基本素質？四、我適合從事哪項企劃工作崗位？目錄如何做好企劃工作？本文檔共28頁；當前第2頁；編輯于星期三\23點7分什么是企劃？第一部分本文檔共28頁；當前第3頁；編輯于星期三\23點7分想做企劃首先要明白的一個基本概念：何為企劃？內容A.企劃的涵義：企劃，就是為企業(yè)決策以及有效解決問題設計制定能最大限度體現(xiàn)效益原則的方案的過程。簡言之，企劃就是一切圍繞企業(yè)核心價值的策劃。B.企劃的目的有效解決問題C.企劃的過程按效益原則所進行的設計D.企劃的結果為理性決策提供了妥當?shù)姆桨福≒laning）⑴.概念理解：企，指企圖，意向。劃，指策劃，規(guī)劃，計劃。企劃，就是意向或企圖的規(guī)劃、策劃和計劃。本文檔共28頁；當前第4頁；編輯于星期三\23點7分

企劃源于歐美，興勝于日本，成型于臺灣，由臺灣企業(yè)引入大陸。⑵.顯著特征（兩大功能）：⑶.背景知識：本文檔共28頁；當前第5頁；編輯于星期三\23點7分2.企劃工作為什么顯得很神秘？——

不是一般人能做的工作

⑴.企劃工作的要求：

對人的綜合要求很高a.基本素質：性格；思維；精神；氣質……b.知識儲備：文學、哲學、心理學、美學、廣告學、經(jīng)濟學、

民俗學、運籌學……⑵.企劃工作的重要性：是啟動企業(yè)發(fā)展的引擎b.企劃力的強弱是決定企業(yè)市場成敗的關鍵條件⑶.企劃內容的復雜性：廣義上是一項

戰(zhàn)略規(guī)劃

的工作——發(fā)展戰(zhàn)略狹義上是一項

戰(zhàn)術運作

的工作——運營管理、市場營銷和管理……本文檔共28頁；當前第6頁；編輯于星期三\23點7分中國企劃人的鼻祖——鬼谷子古代企劃名人——諸葛亮現(xiàn)代企劃名人——王志綱本文檔共28頁；當前第7頁；編輯于星期三\23點7分3.“企劃”和“策劃”區(qū)別何在？⑴.定義區(qū)別：內涵與外延人們?yōu)榱诉_成某種特定的目標，借助一定的科學方法和藝術，為決策、計劃而構思、設計、制作策劃方案的過程。又稱“StrategicalPlanning”和“TacticalPlanning”由此可見，企劃是戰(zhàn)略，解決的是“該向什么地方走？”（目標）策劃是戰(zhàn)術，解決的是“如何走？”（點子）為企業(yè)決策以及有效解決問題設計制定能最大限度體現(xiàn)效益原則的方案的過程。企劃策劃本文檔共28頁；當前第8頁；編輯于星期三\23點7分“企劃”與“策劃”具體區(qū)別？眾說紛紜，沒有統(tǒng)一的觀點……本文檔共28頁；當前第9頁；編輯于星期三\23點7分

對象不同

時效不同

側重點不同

目標不同講師個人觀點·企劃的對象是企業(yè)，是針對企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、長期管理而言的；·策劃的對象是單一產(chǎn)品或市場營銷，是針對一個具體項目的品牌、活動、產(chǎn)品等方案制定和實施而言的?！て髣澐桨咐锼膽?zhàn)略規(guī)劃、制度等，一旦確認下來，持續(xù)時間比較長；·策劃方案影響的時間比較短，有以年、月、周甚至以天來計算?！て髣?，注重的是練內功，發(fā)現(xiàn)總結內部的管理問題，如知識管理、流程管理；·策劃，主要用于企業(yè)與外部市場環(huán)境、客戶、競爭對手進行溝通。·企劃的目標往往難以進行量化，在操作中無法細致劃分；·策劃的目標往往都是可以具體量化的。本文檔共28頁；當前第10頁；編輯于星期三\23點7分企劃工作的大忌：閉門造車/想當然結論：一般人都把“企劃”和“策劃”從工作內容上混為一談如何克服？（換位思考）我們需要明確的是什么？本文檔共28頁；當前第11頁；編輯于星期三\23點7分企劃工作具體內容和崗位分工是什么？第二部分11月10月項目212月

項目1本文檔共28頁；當前第12頁；編輯于星期三\23點7分工作內容分類市場營銷調研企劃，營銷企劃，市場定位企劃，企業(yè)形象企劃，產(chǎn)品企劃，品牌企劃，價格企劃，營銷渠道企劃，促銷企劃，廣告企劃，整合營銷傳播企劃，服務企劃，網(wǎng)絡營銷企劃，關系營銷企劃，影視（動畫）企劃。（參考資料：《百度百科》、《第一次做企劃就上手》）企劃工作具體都需要做些什么？本文檔共28頁；當前第13頁；編輯于星期三\23點7分2.企劃通常都會設置

哪些工作崗位？本文檔共28頁；當前第14頁；編輯于星期三\23點7分本文檔共28頁；當前第15頁；編輯于星期三\23點7分做企劃工作必須具備哪些基本素質？第三部分（369法則）本文檔共28頁；當前第16頁；編輯于星期三\23點7分人類騰飛的翅膀能與任何人打成一片；團隊協(xié)作豐富的想象力嫻熟的公關能力天文地理無所不知，無所不曉全面的知識a.文、地、政、史、哲等基礎學科b.扎實的專業(yè)知識.知理——經(jīng)濟理論；知史——人文歷史；知人——消費者心理）c.民風習俗.知天——自然環(huán)境；知地——消費環(huán)境；知物——產(chǎn)品技術；知彼——行業(yè)發(fā)展；知己——企業(yè)實際）d.現(xiàn)代科學.人類最新技術和文明——與時俱進企劃人必須具備的3個基本條件？本文檔共28頁；當前第17頁；編輯于星期三\23點7分迎接挑戰(zhàn)勇氣見微知著、靈活變通的素質排除萬難的精神不斷進?。▽W習）的欲望分析判斷、明辨是非的本能持之以恒的毅力全球通的品牌廣告語？方法總比困難多深明大義想一想以下這些古語中的哲理——一葉落而知天下秋——窺一斑而知全豹（管仲窺豹，時見一斑）活到老，學到老；學習力決定發(fā)展力活到老，學到老；學習力決定發(fā)展力咬定青山不放松，任爾東西南北風；抵制誘惑；準備遭受挫折和打擊——讓暴風雨來的更猛烈些吧！做企劃必須堅持的6種精神特質本文檔共28頁；當前第18頁；編輯于星期三\23點7分學習與考證思考與判斷）創(chuàng)意和創(chuàng)造ABC做好企劃必須具備的9大能力★培養(yǎng)思維/考的流暢性、變通性和獨創(chuàng)性；★培養(yǎng)求異思為和求同思維★培養(yǎng)思發(fā)散思維和聚合思維；★激發(fā)求知欲和好奇心（好奇心是學者的第一美德——居里夫人）——創(chuàng)造力是一流人才與末流人才的分水嶺；——創(chuàng)意能力如何培養(yǎng)？學習不同于模仿。全面涉獵各種行業(yè)；考證就是善于實踐和較真思考分析問題的方法？多問幾個為什么的好處??！創(chuàng)意是成功的可能，創(chuàng)造是成功的行動與價值；本文檔共28頁；當前第19頁；編輯于星期三\23點7分創(chuàng)作與演講（文采和口才）營銷與公關表現(xiàn)與表演

DEF★

如何增強創(chuàng)作能力？★如何增強演講表達能力？聽看背想編說；提高語商：一個人學習、認知和掌握運用語言能力的商數(shù);聽看背想編說；互動性；傾聽；.做好企劃必須具備的9大能力營銷自我——營銷產(chǎn)品——營銷創(chuàng)意；人際關系就是生產(chǎn)力將意向、抽象的東西具象化；通過肢體行為讓所有人明白你本文檔共28頁；當前第20頁；編輯于星期三\23點7分整合與執(zhí)行情報與抗壓GH包容和服務I善于調動一切可利用的資源為我所用；將點子落實成方案。好的方案不執(zhí)行等于0最大限度搜集占有信息和素材；像青松一樣具有韌勁胸中有我，眼中有他人；俯首甘為孺子牛做好企劃必須具備的9大能力本文檔共28頁；當前第21頁；編輯于星期三\23點7分什么人適合做企劃？總結回顧：——勤于思考、善于思考；內心世界豐富多彩勤于思考、善于思考；內心世界豐富多彩本文檔共28頁；當前第22頁；編輯于星期三\23點7分我適合從事哪項企劃工作崗位？第四部分（搞清楚3個問題）本文檔共28頁；當前第23頁；編輯于星期三\23點7分充分認知和了解企劃部工作的各項分工；結合自身特長和職業(yè)目標從現(xiàn)在開始持之以恒！謹記企劃工作的要求，對照了解自身的優(yōu)勢與不足明確并謹記自己的職業(yè)目標？你是誰？你想成為什么？你準備如何為之努力？做企劃最重要的是要具備什么？你認為自己做企劃工作最大優(yōu)勢是什么？（愛好？特長？……）你認為自己做企劃工作需要克服的最大不足/障礙是什么？你是誰？你想成為什么?你準備如何為之努力？你準備如何為之努力？我適合從事哪項企劃工作崗位？本文檔共28頁；當前第24頁；編輯于星期三\23點7分回顧企劃執(zhí)行策劃文案創(chuàng)意專員企劃主管主要崗位職責：各種方案的具體執(zhí)行（要做一個綜合協(xié)調、善于溝通的“能人”）你適合嗎？為什么主要崗位職責：創(chuàng)意、意見的匯總整理、整理成文（要做一個概括總結和問題分析“專家”；要做一個說明文“高手”）主要崗位職責：想辦法、出主意（要做一個“智多星”；多看、多想）主要崗位職責：企劃部的日常業(yè)務和行政管理（要做一個能文能武的“總家”）你適合嗎？為什么你適合嗎？為什么你適合嗎？為什么我適合從事哪項企劃工作崗位？本文檔共28頁；當前第25頁；編輯于星期三\23點7分本文檔共28頁；當前第26頁；編輯于星期三\23點7分策劃文案創(chuàng)意專員企劃執(zhí)行企劃主管引導分析：你適合企劃中的哪個工作本文檔共28頁；當前第27頁；編輯于星期三\23點7分綜述：在本講帶領大家了解了“如何做一個