設(shè)施設(shè)備管理制度

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加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，是保證設(shè)備平安運行、降低能源消耗、延長設(shè)備使用壽命的有效手段，各設(shè)備使用部門應(yīng)仔細(xì)學(xué)習(xí)并貫徹落實本制度。

〔一〕依據(jù)設(shè)備使用的規(guī)范要求、使用年限、磨損程度以及故障狀況，編制設(shè)備的年度、月、周、日維護(hù)保養(yǎng)打算，明確維護(hù)保養(yǎng)工作的開頭時間及完成日期，按期完成打算項目。

〔二〕依據(jù)設(shè)備運行周期，定期對設(shè)備進(jìn)行檢修。按設(shè)備使用狀況，進(jìn)行有針對性的修理和保養(yǎng)。維護(hù)保養(yǎng)工作應(yīng)依據(jù)設(shè)備的不同部位，編制維護(hù)保養(yǎng)項目明細(xì)，對易磨損、老化部位實施重點維護(hù)保養(yǎng)，準(zhǔn)時更換破損、變形部件，保證設(shè)備的平安等級和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

〔三〕在維護(hù)保養(yǎng)工作中，摸索設(shè)備使用及磨損規(guī)律，確定維護(hù)保養(yǎng)周期。根據(jù)維護(hù)保養(yǎng)周期，儲備維護(hù)保養(yǎng)工作所需的設(shè)備零部件，保障準(zhǔn)時有效地實施修理保養(yǎng)打算。

〔四〕在不影響修理保養(yǎng)質(zhì)量的前提下，大力提倡修舊利廢。增添設(shè)備修理人員節(jié)支降耗意識，削減或降低修理保養(yǎng)的物料消耗。

〔五〕修理保養(yǎng)工作切忌走過場，敷衍了事。應(yīng)建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)檔案記錄，將每次修理狀況、修理內(nèi)容、更換配件狀況用文字記錄備案。使修理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化，為員工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)供應(yīng)教案。做到心中有數(shù)。設(shè)備使用部門的管理人員應(yīng)隨時把握維護(hù)保養(yǎng)打算的落實狀況，并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，使設(shè)備修理保養(yǎng)制度化、規(guī)范化。

設(shè)備修理質(zhì)量凹凸，取決于修理人員的`專業(yè)技術(shù)水平。各使用單位應(yīng)加大修理人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的力度，使其不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問，把握新技術(shù)，才能滿意項目部硬件設(shè)施設(shè)備不斷更新的技術(shù)要求。

〔六〕當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，修理人員應(yīng)快速趕赴設(shè)備現(xiàn)場，依據(jù)故障現(xiàn)象，分析推斷故障緣由，并針對故障緣由實施有效地修理處理。同時，對設(shè)備故障點相關(guān)部位進(jìn)行附帶檢查，防止遺漏其它事故隱患。確認(rèn)排解故障后，交由運行人員啟動設(shè)備，待設(shè)備運行正常后方能撤離設(shè)備修理現(xiàn)場。

假如到達(dá)了應(yīng)急預(yù)案的預(yù)警要求，應(yīng)快速啟動應(yīng)急預(yù)案，確保緊急狀況得到有效處理，防止故障擴(kuò)大。

上述平安管理制度請各設(shè)備使用單位組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)，并根據(jù)有關(guān)要求貫徹落實。

本制度自下發(fā)之日起施行。

設(shè)施設(shè)備管理制度2

為保證本廠生產(chǎn)設(shè)備平安使用和定期修理特制定本制度。

1、對本廠全部的生產(chǎn)設(shè)備，要求進(jìn)行定期檢查，定期修理。

2、對需要電啟動的設(shè)備，主要檢查電路運行狀況，電源接觸是否良好，有無漏電現(xiàn)象，各部件是否損壞，發(fā)覺問題，應(yīng)馬上停機(jī)修理。

3、對臺秤、天平、卡尺等計量器具主要檢查其精確度，一般半年請計量局專業(yè)人員修理一次。

4、對平安設(shè)施水泵、消防水袋、消防栓要求一月檢查一次。

5、消防水桶要求一人一個，并長期蓄存好清水。

6、嚴(yán)禁私拉、亂接電源，亂使用電器設(shè)備。

7、廠內(nèi)砍刀、平安帽等滅火工具必需專人管理，準(zhǔn)時更換或補(bǔ)充，不得做擺設(shè)，搞形式。

8、本制度有專職平安員負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行。

設(shè)施設(shè)備管理制度3

1、建立從安裝、調(diào)試、驗收，到運行、維護(hù)、保養(yǎng)、檢測等各環(huán)節(jié)的檔案，嚴(yán)格按規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢測。

2、制定平安操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)檢測責(zé)任制，對操作人員進(jìn)行專項培訓(xùn)。

3、操作人員須每天對自己所使用的機(jī)器做好日常保養(yǎng)工作，生產(chǎn)過程中設(shè)備發(fā)生故障應(yīng)準(zhǔn)時賜予排解。

4、設(shè)備運行與維護(hù)堅持“設(shè)備專人負(fù)責(zé)，共同管理”的原則細(xì)心維護(hù)，保證設(shè)備平安。負(fù)責(zé)人調(diào)離，馬上配備新人。

5、修理人員，每兩周對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查一次；每半年依據(jù)生產(chǎn)需要和設(shè)備實際運轉(zhuǎn)狀況，制定設(shè)備大修打算；每年年底由公司主管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員、部門經(jīng)理、修理人員負(fù)責(zé)，根據(jù)事先規(guī)定的項目、內(nèi)容進(jìn)行檢查打分，評定出是否完好、能否連續(xù)使用，提出對責(zé)任人的處理看法和改良措施等。

6、仔細(xì)做好設(shè)施、設(shè)備管理全過程中的記錄工作，每個環(huán)節(jié)的責(zé)任人都要填寫規(guī)定的記錄表格或圖表，負(fù)責(zé)人和主管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)，存檔保存。

設(shè)施設(shè)備管理制度4

一、平安規(guī)定

1、必需井下現(xiàn)場交接班，不得脫崗、空崗。

2、開關(guān)風(fēng)門時，風(fēng)門管理工不準(zhǔn)站在風(fēng)門的后邊，以防止車撞風(fēng)門傷人；有條件時可站在躲避硐內(nèi)操作風(fēng)門。

3、操作斜巷風(fēng)門要在躲避硐內(nèi)進(jìn)行，防止跑車傷人。

二、操作挨次

本工種操作應(yīng)遵照以下挨次進(jìn)行：

交接班→檢查風(fēng)門信號、標(biāo)志等→現(xiàn)場操作→交接班。

三、正常操作

1、工作前必需全面仔細(xì)檢查風(fēng)門及信號標(biāo)志，發(fā)覺問題準(zhǔn)時處理或匯報通風(fēng)科、調(diào)度室。

2、集中精力凝視來往車輛、行人，當(dāng)接到需打開風(fēng)門通車的信號時：

〔1〕馬上打開車輛行進(jìn)方向的風(fēng)門，發(fā)出減速進(jìn)車信號。

〔2〕待車輛通過后，馬上關(guān)閉第一道風(fēng)門。

〔3〕打開其次道風(fēng)門。

〔4〕監(jiān)護(hù)車輛通過后，關(guān)閉其次道風(fēng)門。

〔5〕不準(zhǔn)同時打開兩道風(fēng)門。

3、發(fā)覺