提高病房整潔品管圈演示文稿

提高病房整潔度度品管圈演示文稿本文檔共29頁；當前第1頁；編輯于星期三\7點59分優(yōu)選提高病房整潔度度品管圈本文檔共29頁；當前第2頁；編輯于星期三\7點59分本文檔共29頁；當前第3頁；編輯于星期三\7點59分本文檔共29頁；當前第4頁；編輯于星期三\7點59分二、主題選定

1、選題過程（見表2）注：1、以評價法進行主題評價，共10人參與選題過程；2、票選分數(shù)：5分最高，3分普通，1分最低，第一順位為本次活動主題。本文檔共29頁；當前第5頁；編輯于星期三\7點59分本文檔共29頁；當前第6頁；編輯于星期三\7點59分本文檔共29頁；當前第7頁；編輯于星期三\7點59分本文檔共29頁；當前第8頁；編輯于星期三\7點59分2、結論

根據(jù)9月1日到9月23日的查檢數(shù)據(jù)表明，小床位置不固定及床上物品多，設備儀器沒有及時整理，藍光箱及暖箱的終末消毒不及時不徹底，治療車、治療室、配奶間、談話間及出入口位置和醫(yī)生辦公桌的衛(wèi)生都是影響我科病房整潔度的原因。

因此本圈將整改重點定為如何改善小床位置不固定及床上物品多、設備儀器沒有及時整理、藍光箱及暖箱的終末消毒不及時不徹底、治療車治療室配奶間、談話間及出入口位置和醫(yī)生辦公桌的衛(wèi)生。本文檔共29頁；當前第9頁；編輯于星期三\7點59分五.目標設定1、目標值設定

改善前：影響病房整潔度205/周

目標值＝147

改善幅度＝70%２、設定理由

根據(jù)選題過程中圈能力得分情況，本題的圈能力為100%（總分50分，評價后的分數(shù)也是50分），但因考慮本圈由本科室人員較少組成，協(xié)調性降低，故將圈能力設定為90%。

目標值＝現(xiàn)況值－改善值

＝現(xiàn)況值－（現(xiàn)況值×改善重點×圈能力）

＝205-（205×80%×90%）

＝147.6

本文檔共29頁；當前第10頁；編輯于星期三\7點59分本文檔共29頁；當前第11頁；編輯于星期三\7點59分本文檔共29頁；當前第12頁；編輯于星期三\7點59分本文檔共29頁；當前第13頁；編輯于星期三\7點59分本文檔共29頁；當前第14頁；編輯于星期三\7點59分本文檔共29頁；當前第15頁；編輯于星期三\7點59分本文檔共29頁；當前第16頁；編輯于星期三\7點59分本文檔共29頁；當前第17頁；編輯于星期三\7點59分本文檔共29頁；當前第18頁；編輯于星期三\7點59分本文檔共29頁；當前第19頁；編輯于星期三\7點59分注：

全體圈員就每一評價項目，依可行性、經濟性，圈能力等指標進行對策選定，評價方式：優(yōu)5分，可3分，差1分，共10人參加評分，總分150分；根據(jù)原則，選項項，以上為可執(zhí)行項目。本文檔共29頁；當前第20頁；編輯于星期三\7點59分本文檔共29頁；當前第21頁；編輯于星期三\7點59分本文檔共29頁；當前第22頁；編輯于星期三\7點59分本文檔共29頁；當前第23頁；編輯于星期三\7點59分本文檔共29頁；當前第24頁；編輯于星期三\7點59分本文檔共29頁；當前第25頁；編輯于星期三\7點59分本文檔共29頁；當前第26頁；編輯于星期三\7點59分四、注意事項要求新同志在執(zhí)行過程中注意方式方法，避免引起不必要的麻煩！