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安全監(jiān)理會(huì)議制度一、制定背景為了保障施工現(xiàn)場(chǎng)的安全和施工質(zhì)量,加強(qiáng)工程管理,建立安全監(jiān)理會(huì)議制度,是必不可少的。二、會(huì)議形式安全監(jiān)理會(huì)議采用定期召開和特殊情況召開相結(jié)合的形式。1.定期召開安全監(jiān)理會(huì)議定期在每月的第一個(gè)星期三下午召開,會(huì)議由工程監(jiān)理負(fù)責(zé)召集,施工方、監(jiān)理方負(fù)責(zé)人和安全、質(zhì)量管理代表應(yīng)當(dāng)?shù)綍?huì)。如遇特殊情況需調(diào)整會(huì)議時(shí)間或緊急召開。2.特殊情況召開如發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故或有重大風(fēng)險(xiǎn)隱患,應(yīng)立即召開安全監(jiān)理會(huì)議,及時(shí)通報(bào)情況并研究解決方案。三、會(huì)議職責(zé)安全監(jiān)理會(huì)議主要負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、工程安全等方面的監(jiān)督工作。具體職責(zé)如下:1.安全責(zé)任落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人制度,確保人員、設(shè)備、物資、環(huán)境的安全,建立并完善安全管理制度。2.質(zhì)量責(zé)任落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任制,從源頭控制質(zhì)量,確保施工質(zhì)量的合格率。3.進(jìn)度責(zé)任建立并完善進(jìn)度管理制度,確保施工進(jìn)度進(jìn)度按計(jì)劃順利推進(jìn)。4.成本責(zé)任建立成本控制制度,管理好各項(xiàng)項(xiàng)目成本。5.溝通與協(xié)調(diào)及時(shí)組織召開協(xié)調(diào)會(huì)議,解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。6.驗(yàn)收與竣工組織驗(yàn)收并發(fā)放竣工證書。四、會(huì)議記錄每次安全監(jiān)理會(huì)議均需做好會(huì)議記錄,記錄包括以下內(nèi)容:會(huì)議主題、時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員名單。上次會(huì)議的決定和實(shí)施結(jié)果。安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面存在的問(wèn)題及對(duì)潛在風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警、預(yù)防等。督促整改的措施、責(zé)任人及完成時(shí)限。下次會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、議題。五、會(huì)議決策安全監(jiān)理會(huì)議達(dá)成的決策應(yīng)該由會(huì)議記錄員整理成會(huì)議決定,并及時(shí)送達(dá)各方,監(jiān)督各方按照決定執(zhí)行。六、會(huì)議效果安全監(jiān)理會(huì)議制度的有效運(yùn)行可帶來(lái)以下好處:建立了項(xiàng)目安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等方面的管理機(jī)制,保證了施工質(zhì)量和安全,避免了工程事故的發(fā)生。增強(qiáng)了工程監(jiān)理的工作能力和責(zé)任感,確保監(jiān)理工作的全面深入開展。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決了施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,為項(xiàng)目的順
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