數(shù)據(jù)化決策：第三版

數(shù)據(jù)化決策：第三版讀書筆記模板01思維導(dǎo)圖讀書筆記作者介紹內(nèi)容摘要目錄分析精彩摘錄目錄0305020406思維導(dǎo)圖版決策數(shù)據(jù)價(jià)值量化不確定性量化第章方法信息事物判斷風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值不確定性權(quán)威時(shí)代序儀器本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要萬事萬物皆可量化。今天的管理者和決策者不缺乏數(shù)據(jù)，不缺乏信息，缺乏的是依靠量化做決策的態(tài)度和方法。道格拉斯·W.哈伯德作為兼具前沿學(xué)術(shù)研究和一線實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的管理行家，在《數(shù)據(jù)化決策》（第三版）中，將向我們展示更多簡單易行、可操作性強(qiáng)的量化辦法。作者在本書中：·專注于量化不確定性、風(fēng)險(xiǎn)和數(shù)據(jù)價(jià)值；·提供了令人拍案驚奇的測算無形之物的簡便方法，讓我們僅僅基于已知數(shù)據(jù)就能準(zhǔn)確決策；·增加了不同領(lǐng)域可借鑒的大量一手精彩案例。本書兼具實(shí)用性、可讀性和趣味性，提出了一套完整的量化方法論，一套不亞于專業(yè)咨詢公司的行動(dòng)計(jì)劃，通過對(duì)重大決策進(jìn)行定義，對(duì)變量、不確定性與價(jià)值建模，可以為企業(yè)、政府或其他組織機(jī)構(gòu)的任何投資與決策進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)量化分析，從而做出正確決策。讀書筆記讀書筆記新的視角認(rèn)識(shí)什么是量化，不是精確的數(shù)字，而是減少事物的不確定性。沒有看到對(duì)我來講特別有價(jià)值的內(nèi)容，例如如何進(jìn)行更廣泛的概率建模；我閱讀的幾個(gè)部分寫作順序也有點(diǎn)混亂。本書的兩個(gè)基本理念:1是任何事物都可以量化；2是量化的目的是為了降低不確定性以支持決策。最后給后來的閱讀者避雷，如果你只是想學(xué)習(xí)量化的方法，看到第二部分就可以了，如果你想學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)學(xué)方法、控制實(shí)驗(yàn)等可以去看統(tǒng)計(jì)相關(guān)書籍。目錄分析第1章無形之物有法可測第3章他們?yōu)槭裁凑f無形之物不可量化？第2章不同時(shí)代、不同領(lǐng)域的量化大師第一部分量遍天下沒有什么不可量化第4章厘清待量化事物與決策的關(guān)系第5章校準(zhǔn)訓(xùn)練：修正你的判斷第6章蒙特卡洛模型：評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)大小第7章量化信息的價(jià)值第二部分量化什么？不確定性、風(fēng)險(xiǎn)、信息價(jià)值第8章選擇和設(shè)計(jì)量化方法第10章貝葉斯方法：利用已知估算未知第9章隨機(jī)抽樣：窺一斑而知全豹第三部分量化方法如何減少不確定性第11章量化人們的偏好和態(tài)度第12章人的判斷和測量儀器哪個(gè)更準(zhǔn)？第13章新型測量方法和儀器第14章通用的量化方法：應(yīng)用信息經(jīng)濟(jì)學(xué)第四部分量化抽象事物偏好、態(tài)度和判斷作者介紹同名作者介紹這是《數(shù)據(jù)化決策：第三版》的讀書筆記模板，暫無該書作者的介紹