現(xiàn)代企業(yè)組織設計培訓教材

現(xiàn)代企業(yè)組織設計（MBA全景教程之九）（節(jié)選）【課程名稱】MBA全景教程之九：現(xiàn)代企業(yè)組織設計【課程編號】I09【所屬體系】MBA全景教程系列【主講專家】吳培良【內(nèi)含產(chǎn)品】課程10講VCD光盤10張CD-ROM2張磁帶10盒文字教材1套工具表單1套（北京大學出版社）【全套定價】980元本課程講義（節(jié)選）由時代光華管理培訓網(wǎng)制作，僅供初步了解課程內(nèi)容使用。w.21tb64391343；地址：上海市凱旋路3500號華苑大廈2號樓23層B座（近上海體育館）★課程提綱——通過本課程，您能學到什么？第一講企業(yè)組織設計概述1.現(xiàn)代企業(yè)組織設計的涵義2.現(xiàn)代企業(yè)組織設計的內(nèi)容砍3.安現(xiàn)代粱企業(yè)即組織禽設計堪的特菌征鋼4.?，F(xiàn)代導企業(yè)策職能爸機構蛇的轉(zhuǎn)體型（煩一）怕第二拒講闖關鍵丑職能朋設計艷1.堡現(xiàn)代朗企業(yè)沿職能凈機構仇的轉(zhuǎn)窯型(瞎二)驕2.約關鍵陽職能倒設計耍的要搭求以名及意拾義測3.厘企業(yè)楚關鍵位職能華設計賭的六且種類笨型狂第三邪講燭縱向追設計雀與三柿種基況本管戚理體肚制腰1.弦框架船設計漂的內(nèi)善容結(jié)遷構嫩2.只集權纖與分濾權結(jié)版合原否則劇3.管三種舍基本魔的管迅理體榜制豈第四風講彼橫向磨設計楚1.昂補充肺：集唱權和芝分權胖的矛完盾統(tǒng)瓜一憤2.余企業(yè)物基本厘管理訪體制爹的三美種變蜜形唇3.往管理悄體制羅的選殖擇和泰不規(guī)宇范現(xiàn)完象尊4.斯職能歸機構應綜合待化的尚涵義兼第五盜講大職能坊機構婚綜合誼化住1.牛職能尸機構摸綜合產(chǎn)化的識理論走依據(jù)皮2.臟職能湊機構船綜合責化的綁途徑經(jīng)3.廈企業(yè)伯機構答改革暫的數(shù)金量比代例尼4.四公司療制領討導體馳制的握特點遭（一摧）俱第六逢講柱領導薪崗位碗單職鼓制街1.夜公司攔制領握導體圈制的乞特點攀（二臭）教2.艘企業(yè)燭黨政援體制胳的改飯革訴3.鹿領導局崗位攻單職黎制的騾意義罪（一革）慘第七揮講瞇領導肉崗位蔬單職鹿制的液意義蹄與經(jīng)帝驗骨1.蘭領導植崗位脹單職鴉制的科意義籍（二角）棟2.駝推行當領導部崗位白單職升制的研經(jīng)驗時3.及企業(yè)蠅集團蹄的組宵織特單點（武一）止第八盼講攔企業(yè)矮集團茂組織蜂1.蠻企業(yè)孕集團縣的組佩織特氣點（熟二）窗2.犯企業(yè)幻集團折的領豎導機浙構設侮計懷3.覺企業(yè)質(zhì)集團海本部旅管理你職能謀的轉(zhuǎn)冒變粗4.養(yǎng)基層獵作業(yè)怎長制說的涵詳義師第九犧講被作業(yè)巨長制嘆1.按作業(yè)達長制情的優(yōu)慕越性竭2.徹作業(yè)箏長制贊的關量鍵電3.路業(yè)務緊流程燈再造謙的定鏈義令4.劇流程連再造甘興起鋼的背洲景膚5.寄流程就再造傾的理難論依香據(jù)幕第十戴講背業(yè)務夾流程際再造不1.瞇流程輪再造吃的應軋用奶2.惰流程祥再造殃的意課義纖第１趙講摸觸企帖業(yè)組換織設哪計概賊述委【本緊講重穿點】何現(xiàn)代善企業(yè)樹組織利設計御的涵覽義擦現(xiàn)代艇企業(yè)殃組織芒設計貿(mào)的主礎要內(nèi)仍容蚊現(xiàn)代街企業(yè)脈組織迫設計總的重巷要特永征蓬企業(yè)耐一、仇二、農(nóng)三線舅比例澡結(jié)構溫的調(diào)埋整坡企業(yè)峰生產(chǎn)鉤經(jīng)營肺職能鍛比例辣結(jié)構蒙的調(diào)濁整卡現(xiàn)代屈企業(yè)泡組織收設計呆的內(nèi)瓜容帳現(xiàn)代礎企業(yè)容組織邪設計藏的涵攔義席圖１跌－１壤現(xiàn)代船企業(yè)夢組織未設計抱的涵赴義廚１.谷組織乖的涵愧義懂所謂黃組織昏是指戲組織連結(jié)構噴。所形謂組襯織結(jié)擾構，帶港臺炮稱為梁組織耀架構勝，內(nèi)便地亦慶稱組泥織體紋制。在但這貫些措執(zhí)辭并律沒有段本質(zhì)奏的區(qū)室別，諷可統(tǒng)澇一稱孔為組問織結(jié)掌構。泥２.贊設計盒的涵卸義輝（１陷）新也企業(yè)盯的設透計斑所謂惡設計析一般旋指向倍新企遍業(yè)。芝比如忌說對焦一種驢新產(chǎn)爸品或豪者對愈一個擔新企滲業(yè)進甩行一芹套設慮計。父（２或）老醉企業(yè)搬的再魂設計兵老企割業(yè)根焦據(jù)變后化了胃的內(nèi)止部條龍件和否外部汁環(huán)境料，也窗要進股行一捎些組躲織的攤變革榆。這揀種組鳥織變砌革實昆際上張也是歲一種紅設計渴，但蟻只是歉一種量在原溪先設偉計基崖礎上戀的再洽設計銷。教３.找現(xiàn)代沉的涵妄義襯所謂啞現(xiàn)代草是指印在現(xiàn)覆代組測織理扇論指母導下糖的組幫織設削計，病它主災要是臘針對鑼傳統(tǒng)亭組織嘩理論聯(lián)而言劉的。歌（１鉆）組蹈織理萍論浮組織鵲理論鹽是管救理理疤論的鑒一個躍重要鎖組成淹部分饞。管留理的程職能模包括乎計劃喉、組狼織、川控制墾、領艷導，勒組織侍是其佩中的生一個劃重要怪部分吹。所正以組寺織理觸論是凱管理已理論紐的一欄個重繩要部蠻分。卵（２狀）傳狹統(tǒng)組錄織理禍論字傳統(tǒng)堵組織烘理論強又稱麻古典圣組織贈理論雕，是早指以搏泰羅棵、華旦約爾您為代謹表的飼科學嗚管理碎時代蔽的組責織理耽論。貓（３盡）現(xiàn)澤代組另織理候論四現(xiàn)代羨組織摟理論靜，是裳針對清傳統(tǒng)頓組織悠理論佩而言女，指蜘近二脖三十元年發(fā)顆展起殲來的驕組織氏理論交，以骨及在方這個廊理論龜指導斗下的谷新觀筍念、停新制蘆度、栽新方第法?；F(xiàn)代洗企業(yè)達組織償設計慎的主秒要內(nèi)涂容霸１.娘概述把現(xiàn)代科企業(yè)晚組織遺設計骨的內(nèi)融容主魔要包果括六莊個方鉤面。固這六柴個方妥面又政可以失分為遇兩組姥，即脂結(jié)構嗽本身呆設計鄙和運跌行制獎度設厘計。云圖１噸－２怕現(xiàn)代不企業(yè)誓組織樹設計檔的主驕要內(nèi)葉容示關意圖侵２.均六項油主要身內(nèi)容知（１召）職陶能設啞計合職能限設計無是指購企業(yè)溉的經(jīng)銳營職轎能和織管理版職能即的設美計。攝企業(yè)蝴作為申一個用經(jīng)營捉單位夫，要太根據(jù)允其戰(zhàn)愁略任叢務設今計經(jīng)呢營、偽管理基職能損。如開果企逮業(yè)的如有些宇職能攝不合洽理，棒那就宮需要怪進行存調(diào)整心，對儲其弱股化或掠取消奶。絡（２選）框再架設遭計色框架跟設計竭是企至業(yè)組拘織設竟計的批主要價部分趁，運筋用較險多。久其內(nèi)膊容簡桐單來莖說就氣是縱炭向的遇分層鳴次、艦橫向芬的分角部門扒。其紡縱向綱和橫策向的瓶一般肺模式膽可表腔示如引下：梢圖１索－３滲縱向德“金牽字塔捕”模密式栽圖１趴－４并橫向知“鏈伐條”妖模式蹈（以走管理氣層為紐例）林（３渴）協(xié)股調(diào)設恢計惡協(xié)調(diào)芝設計醬是指書協(xié)調(diào)對方式氧的設從計。墾框架爐設計聞主要堅研究菌分工假，有棟分工四就必險須要竄有協(xié)僅作。祝協(xié)調(diào)哨方式禍的設作計就友是研暑究分鉆工的脈各個班層次量、各腥個部肚門之疾間如繭何進盜行合湖理的韻協(xié)調(diào)計、聯(lián)顯系、冊配合字，以質(zhì)保證兆其高看效率縫的配危合，壟發(fā)揮心管理時系統(tǒng)億的整嘩體效媽應。異（４精）規(guī)喉范設盜計銷規(guī)范額設計葡就是思管理策規(guī)范逮的設徑計。基管理時規(guī)范繁就是亡企業(yè)鬧的規(guī)時章制散度，隙它是犧管理蛛的規(guī)叉范和繼準則滾。結(jié)溪構本襖身設飽計最影后要慚落實棗、體礙現(xiàn)為圣規(guī)章壇制度反。管尼理規(guī)掛范保潛證了弊各個禿層次團、部尊門和蠶崗位康，按烘照統(tǒng)尖一的孩要求甚和標麻準進括行配接合和縱行動示。艙（５光）人伐員設顛計送人員砍設計卵就是耽管理越人員簽的設幣計。變企業(yè)洽結(jié)構清本身貌設計蓋和規(guī)刷范設莊計，肚都要總以管永理者鹿為依帝托，喉并由老管理承者來盞執(zhí)行驗。因螞此，即按照投組織塔設計籠的要額求，堅必須濤進行慎人員或設計鐘，配熄備相潛應數(shù)階量和葉質(zhì)量悉的人隨員。邪（６手）激述勵設烘計責激勵多設計湊就是攻設計景激勵渴制度矩，對居管理排人員四進行騰激勵傲，其回中包槳括正性激勵窯和負倒激勵怠。正練激勵拘包括致工資哪、福厚利等啞，負滿激勵半包括爐各種滔約束澆機制林，也斜就是頂所謂經(jīng)的獎保懲制得度。偽激勵榴制度綱既有袍利于垮調(diào)動失管理奔人員歡的積暴極性侵，也償有利破于防證止一幸些不誼正當壘和不銅規(guī)范犯的行惑為。鉤３.愈結(jié)構孤本身成設計塊和運繁行制欺度設虎計的唐關系敞結(jié)構紫本身晝設計歡包括汽職能成設計羊、框押架設己計和區(qū)協(xié)調(diào)捏設計些，其態(tài)實質(zhì)癢是從窮企業(yè)芬的職屈能出捕發(fā)，姜設計基部門猴和崗領位之娛間的僵分工頓和合想作。爆運行賓制度混設計螺包括筆規(guī)范享設計捕、人流員設薯計和影激勵合設計沈，其剪實質(zhì)排是從妙結(jié)構趕本身瀉設計記出發(fā)涉，設座計規(guī)艱章制傾度、轉(zhuǎn)人員失的配惕備和仰控制蘿。運議行制川度保斑證結(jié)梁構本償身得選以順歷利運懲行。勤結(jié)構蝦本身孟設計薄和運索行制禽度設折計互綱為表勵里。宰如果賽說結(jié)賴構本旬身是乓硬件筍，那漸么運推行制貫度就基是軟仆件，盞二者射共同培保證礦了企綿業(yè)組誤織的識高效恨率運尚轉(zhuǎn)。嶼現(xiàn)代是企業(yè)遮組織錦設計怖的重備要特換征宵【問開答思芳考】頑問：哲現(xiàn)代苗企業(yè)逐組織鍵設計駁的重葛要特民征是賄什么愁？系答：煩是全翼過程斑設計形。全歌過程雅設計靠區(qū)別哄于傳拆統(tǒng)的爪企業(yè)姻設計機，具氧有顯杰著的皮優(yōu)點糖。豈１.貌傳統(tǒng)殃企業(yè)猶設計懼的缺險點研傳統(tǒng)跟組織嘉設計騙的內(nèi)離容比攀較單慢一，嫌僅側(cè)灑重于芒框架認結(jié)構戶的設紅計。錢框架宴設計逼雖然壟是組盲織設顏計的輸主體雙部分謎，但蠻并不姐是組欣織設宿計的賭全部為。轎現(xiàn)代炸組織鼠設計識較傳扒統(tǒng)設回計而膛言，洞不但寶包含狠框架姑結(jié)構厲的設院計，而而且僵發(fā)展勾為統(tǒng)饑一的張全過晉程設什計。疲２.謙全過供程設遺計的眨優(yōu)點圍（１混）在辜框架涌設計付前增茄加了付職能旬設計奸較傳眾統(tǒng)的趁組織益設計學而言砍，現(xiàn)蜓代企暖業(yè)組嗓織設咸計在查框架遠設計堅前增存加了撲職能每設計柱，這蘭不但濾使得偶框架樂設計護有了潑科學蔑的依蔬據(jù)，堵而且吩避免愿了傳侮統(tǒng)的猾組織稍設計說就事巴論事霉的弊茄端。攔傳統(tǒng)幕的框島架設江計由錯于缺魄少對極職能煉設計廚的科托學研嘉究，備往往芹流于底只依借憑經(jīng)所驗和頌感覺只的誤無區(qū)。呈例如吸，有陸些公徹司在惠工作刑忙不艙過來趣時，非就擴仙大機緩構、鏟增加奸人員劉；反鐘之，者就縮嬌小機宅構、秩減少翻人員橫。這芬種做貌法僅肅憑經(jīng)式驗感護覺，陪就事車論事雙，無罰疑是瘡不科白學的丸。對（２夸）從始框架呈設計即中分三離出翼協(xié)調(diào)應設計筑傳統(tǒng)聰?shù)慕M型織設旅計，柄把協(xié)塘調(diào)設鴨計和地框架謹設計康結(jié)合摧在一至起。按從理舞論上躬說，宵分工外和協(xié)刃作本碰身是次一個略問題圈的兩紀個方馬面，鬧是統(tǒng)顆一的牽。所她以，薯把協(xié)于調(diào)設男計和情框架冤設計妥作為映一個憤整體番來考序慮，嘩也具橡有其肺理論棍上的無意義嗚。但雷是，衡從實法踐上狡說，豪把協(xié)渠調(diào)設女計和矛框架給設計書結(jié)合夏在一溝起的惠效果作并不鍬理想漂，往短往重霜視了靜分工鼻而忽藏視了朝協(xié)調(diào)絲，協(xié)搏調(diào)僅珍一筆嬌帶過沫?；尸F(xiàn)代身的組康織設言計在咸總結(jié)翻經(jīng)驗煮的基京礎上氏，把殊協(xié)調(diào)著設計幻從框耕架設僵計中罪剝離騰出來傻，單申獨作帆為一斗個步惑驟來肢研究滿。這禿就要惡求在彈研究耐分工缺之后鴨，再疏專門印來研怨究協(xié)憤調(diào)方逆式。循分工既和協(xié)扯調(diào)作價為兩問個步厘驟，兄實際馳上是東在分紛工的從基礎緞上強熱化了哪協(xié)調(diào)父，達館到了裁分工也和協(xié)零調(diào)并筐重的飽目的拆。贈【自酬檢】順某領鑄導班葬子研谷究結(jié)箱構改閣革，誘討論曬三個鍛改革朽方案誕：一濁是四她部一滔室（旅既四顧個業(yè)治務部才門和固一個捧辦公獸室）器，二固是五充部一濾室，量三是淹六部騾一室括。最緒后認箱為：伐四部賞一室旦太先裳進，愁六部槳一室親太保妙守，社中間嘗狀態(tài)憤最合巡適。景這樣泉，五脾部一揉室的德分工蒜方案諒敲定拆，組條織設立計結(jié)奉束。匹結(jié)合話本節(jié)勒內(nèi)容澤，談殖談這希種做街法的叉成因幫和可協(xié)能導算致的裳后果國。界__姥__炎__狼__濕__投__底__謙__渡__濕__蓋__伶__蜂__王__旱__什__議__忌__熄__悲__甩__桿__封__抽__蜘__磨__墳__摔__劫__絡__紙__譜__疫__橫__窯__稠__模__牢__蟲__三__亭__命__彩__虹__觀__何__左__胃__耕__商__優(yōu)__悅__根__逮__待__械__著__務__鈴__坊__堵__貓__物__緣__菌__房__延__輩__賽__鑄__羊__規(guī)__東__捧__批__霞__地__批__址__滔__偶__于__燥__袍__眨__各__皺__唐__畫__貞__早__離__涉__燙__臥__獨__屑__兵__造__疫__貍__阿__錢（３學）結(jié)灰構本六身設擊計和溜運行月制度撲設計擴相結(jié)婦合柜傳統(tǒng)即的組瞞織設沙計也聽包括估規(guī)章怨制度邀的設爪計、乓人員簽的招神聘培無訓、豎工資肥獎勵閉制度抖，這帽實際映上就鏈是規(guī)執(zhí)范設養(yǎng)計、亡人員始設計施和激惰勵設胃計。頃但這稻種運粘行制原度設亮計往浩往和玻結(jié)構冷本身像設計踏相分烤離。男這就強容易蛛導致咐組織溪關系受不順攀的后它果。龜組織濕關系昨不順禍的原爬因有超兩種浙：一續(xù)種是飼結(jié)構笑本身忙不合撇理；瘦另一順種是頭結(jié)構紐本身松雖然撕合理覺，但罪運行酒制度證不合陳理，樓例如漆人員暈的素捎質(zhì)達場不到蠶要求獎，工邁資獎她勵制喪度不柄能調(diào)杯動工晉作的家積極詞性等掠，運有行制郊度不妙合理猛往往橋就是寄由運廉行制員度設儲計和薪結(jié)構制本身跳設計仆相分株離造莖成的駱。渴因此壁，組梳織設貫計應狼該把讓結(jié)構怕本身毯設計俘和運握行制孤度設挑計結(jié)佳合起蹲來，麗以保的證組季織設珠計的檔順利終實現(xiàn)暢。這朽種結(jié)最合實疼際上壯就是百全過訓程設踏計。鋪如果舅把結(jié)跡構本粗身設祥計叫逼做靜拐態(tài)設僵計，翅那么召組織作的全朋過程檔設計爹就是事動態(tài)救設計行。這興種動甜態(tài)設映計無兩疑是速科學搶的。突３.類組織跑與人次事的蒙劃分光從企腔業(yè)的檢實際步情況脹看，遍現(xiàn)代集企業(yè)匹組織診設計本的主興要內(nèi)浸容往們往由妻兩個屬機構夾來共證同承稀擔，翠即組?？椗c皇人事干。評圖１僑－５椅現(xiàn)代苗企業(yè)表組織時設計尤內(nèi)容烤示意紙圖窄【自慕檢】國日本鬼的新昌熱鋼量鐵公冒司設用立了埋一個屋重要亮部門電，稱前為總旦務部售。它卵不是稀生活羽后勤裹的總字務，鴨而是擠生產(chǎn)類和經(jīng)剪營的噴總務薪，既雙管機鋤構的衡設置振，又聚管人瓜員的字招聘蒜、培悠訓和糞工資綁獎勵輝。試刃結(jié)合螺組織攤和人坑事的誼分工蟻，以再及現(xiàn)勞代企債業(yè)組混織設贈計的熟全過撿程特離征，簡談談寒你的梯認識徒。肺__良__筆__返__英__鍵__躁__嶺__換__訓__若__疲__記__灶__糕__傅__計__被__俯__扭__醋__脅__駝__閱__掉__兆__繁__上__領__輝__煙__慨__福__焰__寸__畢__友__宜__滋__它__億__巖__赤__憲__胞__役__得__可__親__恨__蓋__銹__冒__斬__慮__朽__烘__錦__府__孩__弟__鏈__昨__軌__恨__續(xù)__室__械__地__膽__填__凝__笨__次__喇__加__嗽__嚷__崗__飯__薄__環(huán)__裁__軋__類__養(yǎng)__沿__煩__塔__按__欄__揮__吳__怠__霸__色__事__榜__芒__墓__排__估__血【對左“奮企業(yè)防組織禽設計堵內(nèi)容透”袖的小枕結(jié)】妹現(xiàn)代拆企業(yè)橡組織較設計伴的概遍述部奧分，爬首先芬闡述顫了現(xiàn)權代企賄業(yè)組沾織設沙計這基個概牧念本霉身涵遙義，紋即企桶業(yè)組呼織、斃設計博、現(xiàn)田代的允涵義無。糟現(xiàn)代咸企業(yè)福組織照設計窮包含棚結(jié)構船本身側(cè)設計簡和運稀行制梳度設各計兩封方面板的內(nèi)翠容，患其中遍結(jié)構走本身怪設計竹包括蟻職能擠設計賽、框業(yè)架設污計、皆協(xié)調(diào)慎設計欣；運兆行制挖度設協(xié)計包耍括規(guī)嬸范設拆計、崗人員熟設計薯、激童勵設陡計。乞在六何項主六要內(nèi)幫容中邁，框漠架設仗計為炕主要響部分幫，其亮縱向網(wǎng)“金慕字塔論”模別式和鍋橫向時“鏈妹條”跳模式匙尤可謠引為賞關注激。暑現(xiàn)代繪企業(yè)押組織博設計校是全辭過程模設計元，六伶項主霜要內(nèi)析容作殊為一頭個整損體一糠同考奸慮。艇這較灘傳統(tǒng)旗企業(yè)恭組織丑設計斬而言懸，具椒有顯腳著的秒優(yōu)勢峽。危企業(yè)紛職能多結(jié)構絲的轉(zhuǎn)浴型呢企業(yè)灰一、練二、據(jù)三線窄比例攀結(jié)構棟的調(diào)螞整蛛１企數(shù)業(yè)一秤、二歇、三龜線比追例結(jié)隨構的愁涵義布（１型）企旅業(yè)一微、二踏、三許線的倘涵義破企業(yè)緒的一要線、炕二線姥、三吐線是砍個通踩俗的嫌說法晌。伏圖１夾－６源企業(yè)編一、群二、殿三線赴比例蓮結(jié)構測涵義偶示意煩圖諸（２啄）比新例結(jié)環(huán)構的舍涵義訴所謂罵比例鍋結(jié)構鞭就是摩企業(yè)猛里有禍限的飽資源采、資仇金、煉人員肅在企搶業(yè)里籮的合貝理分攀配。勻表１汪－１莊企業(yè)抗一、羅二、解三線劫比例球結(jié)構獸表韻比例字結(jié)構熊一、弄二、唇三線柿資源備人員尼資金汽一線著

稈

仙

棋二線務

饅

縮

盲三線偽

穩(wěn)

紙

慕２．即“全渠能型長”突（１活）“物大而繞全、雖小而彈全”幻的“套三三投制”找所謂壩“三它三制胞”是奸指企綿業(yè)的加一線郵、二狡線、違三線誰的結(jié)仰構比旬例各背占三添分之棍一。命在這全種比資例結(jié)勤構中擱，二改線和篩三線調(diào)的比衰重太疼大，獻實際燙上是仔一種鵲“大滴而全爭、小接而全江”的歲“全桑能型扛”結(jié)傘構。狹這是逼一種亦落后翠的比變例結(jié)蹤構，獲也是六我國剖傳統(tǒng)酒國有充企業(yè)奶存在尼的問矩題之少一。掩（２辣）“柜全能確型”僑的弊解端外“全鋤能型渴”結(jié)采構的喚比例摩顯然鄉(xiāng)是落洪后的辛，其喜弊端您表現(xiàn)腔為以雹下兩哭個方樹面：直①一返線高卵效益紀、二破線低學效益饑、三厭線負好效益憶?！疤耆艽剐汀敝慕Y(jié)禾構比緊例，絞一線共的比項重太冬小，客這將屬導致妻整個猜企業(yè)食效益差低下門。治②“縣全能顆型”挺的結(jié)側(cè)構比巷例導咸致了工企業(yè)攔領導圖精力劇的分管散。鬧企業(yè)偶的主勇業(yè)是抹搞生輝產(chǎn)經(jīng)泄營，筆但“蘆全能賽型”貧“大門而全厘、小杏而全擔”的錄格局余將使溫領導買無法哥集中拐精力帖于生尖產(chǎn)經(jīng)公營。仗這顯奇然對道企業(yè)尊是不貞利的瞞。緊３．皂從“按全能頑型”厭轉(zhuǎn)向待“專盆業(yè)型樹”雹企業(yè)卻一、卵二、出三線假的“咽全能顛型”喜比例宣結(jié)構裂中，縮二線薯、三銷線的曾比重遣太大抖，這烘將導春致整剪個企擇業(yè)效濁益低太下。毛因此弦，必送須按鴿照“乒專業(yè)錄型”循的方愿向進季行改兼革。蕉（１賺）專盜業(yè)化屬、商慎品化扁、社慣會化賀的“宿三化吉”原窮則笑圖１著－７墻專業(yè)搬型改丙革的袋“三只化”崖原則新示意沫圖荷（２常）職爹能分柳離秋按照渴“專釘業(yè)型洲”改嶺革的利“三遞化”維原則像，如孔果二料線三貧線的蹲比重分太大節(jié)，那霞就要嘴進行桑職能煎分離嗓。例辮如，麥剝離來一些乓職能筐，讓回位于怪社會才上的難其他甚專業(yè)勻公司往。摔通過繪對職鞭能的湊逐步導分離蛇，建莫立合肥理的脂比例移結(jié)構杏，最囑終實農(nóng)現(xiàn)企豬業(yè)一跳、二嘗、三竟線的原比例遺結(jié)構脈，從麻“全兆能型胡”轉(zhuǎn)秋向“例專業(yè)默型”欠。伏【自虜檢】我北京醬中美鬼吉普資公司朝是個事汽車摔制造擠廠，艦生產(chǎn)艇轎車再，但診卻不查配備瓦轎車丸。公哥務用璃車通輝過“迅打的濃”和松租賃集解決疫，以闖節(jié)省閣開支慎。這滴顯然甜是一沫種商慎品化飲的做惑法。盡試結(jié)風合本貫節(jié)內(nèi)沉容，暫另舉仰一些正符合濕“三規(guī)化”亡原則叔的事所例。途__甲__楚__兆__吳__緩__音__卡__畏__妄__江__踢__絕__途__描__鍵__鞏__慮__蛙__囑__庫__故__浪__獻__新__罩__墾__炎__番__炒__饒__幣__勻__稀__痛__撿__霸__彩__癥__聾__鍵__淘__籮__英__搖__用__員__捕__刮__除__后__諷__羅__禮__姻__楚__暢__卸__貼__憑__奇__外__儲__迫__蠻__鑒__店__等__中__棒__拜__績__竟__瓶__抄__右__巷__復__己__尾__耕__尺__嶄__綱__才__欠__貼__怕__音__秩__魯__副__豎__忙__辛__桂__示__淘__插__貌__耕__牽__泛企業(yè)惑生產(chǎn)鑰經(jīng)營詢職能隸比例經(jīng)結(jié)構竊的調(diào)丘整銜１.哥企業(yè)找一線戰(zhàn)生產(chǎn)聲經(jīng)營紐職能盆比例休結(jié)構徐的涵勸義飯（１摘）一伴線生濱產(chǎn)經(jīng)插營職概能的著涵義恭圖１僅－８進一線患生產(chǎn)帶經(jīng)營席職能垂涵義翼示意補圖蒜（２難）“侵橄欖揭型”鍛和“舒啞鈴檔型”爹比例鳳結(jié)構輸?shù)膮^(qū)織別蕉“橄聚欖型犧”的澇比例視結(jié)構貸是“掃兩頭吊小、親中間冷大”江，“皂啞鈴榨型”蛛的比牛例結(jié)嗎構是駛“兩淡頭大嫂、中死間小穗”。于表１演－２碗“橄劃欖型稻”和傷“啞緊鈴型紫”比痕例結(jié)砌構表款經(jīng)營放職能日比例行結(jié)構猛技術桿開發(fā)辨生產(chǎn)儉制造跡營琴銷蹄橄欖論型膛小雅大維小吩啞鈴陳型儉大重小息大紅２.倍從“尖橄欖休型”泛轉(zhuǎn)向訂“啞根鈴型刻”萍一線逼生產(chǎn)伴經(jīng)營衡的開膏發(fā)、煤生產(chǎn)宇和營腸銷職因能的戶比例炕結(jié)構差必須嫁進行繩合理騰的設絲計。劍從整抱體上柳說，雖就是剃要從辱“橄圍欖型武”發(fā)耳展到油“啞弱鈴型改”。啊“橄叼欖型怠”比沫例結(jié)窮構普范遍存熱在于博傳統(tǒng)壺企業(yè)植里，陳其具鍛體表壞現(xiàn)是悉技術捆開發(fā)宅能力幕小，班營銷出能力失小，垂而制宅造能扒力卻殃很大導。有餅限的拉資金谷和人拒力，樂主要攏用來碌購買庫設備舍、建冠廠房周、找赤工人略，以離提高邁制造勉加工戴能力汗。但購這種姿結(jié)構桂的經(jīng)剝濟效躍益比慰較低牲，因俯為產(chǎn)未品的塑加工柳這個烏環(huán)節(jié)吸投入映多而揉附加加值小膏。反眨之，叨產(chǎn)品密的開綠發(fā)和因營銷猾則投勝入小錦、產(chǎn)駐出大穿。因域而，雖“啞膠鈴型乞”較神“橄話欖型構”比憲例結(jié)旱構更紗有利按于提景高企具業(yè)的顏經(jīng)濟幕效益耍。歷【案次例】誼一撇阿迪枝達斯傍公司田投入縫大量救的人校力和澡物力纏進行雅產(chǎn)品護的開蹦發(fā)和菌營銷挺，而庭把生染產(chǎn)轉(zhuǎn)耗移到尚中國企。這儲樣，傅阿迪太達斯登公司平獲得歷了大錄部分借的利耀潤，君而生為產(chǎn)企朋業(yè)卻喬只得采到小虛部分庫的加養(yǎng)工費婆。計【案雨例】鑒二鏟某民征營高求新技大術企掘業(yè)，洲把絕快大部漆分資勻金投武入于傲技術加開發(fā)胃，產(chǎn)慧品生臺產(chǎn)則急采用禿外包撒的方饒式。磁這種沸方式表就是蟲西方柴所講腐的虛魚擬結(jié)凡構，渡企業(yè)上本身壞的加砍工能然力非信常小棉或根含本沒剃有，架但卻扮可以陳通過舌開發(fā)網(wǎng)和營獲銷獲哪取高聽額利津潤。孫【自蜓檢】典試結(jié)資合上杏述案爺例，會談談頭“啞察鈴型老”較飄“橄蒙欖型軋”比抬例結(jié)賄構的倒優(yōu)勢田。取__糧__尺__趨__鋸__扶__暗__臂__養(yǎng)__央__仆__米__燭__坡__組__船__特__恩__越__岸__膜__虛__啞__扁__去__傷__帆__個__股__驅(qū)__拘__怕__幣__箱__使__恥__鐘__遲__畝__演__頁__劑__椒__來__使__勤__紡__屯__運__勉__結(jié)__艷__松__恭__訪__吩__腫__爛__伯__墊__戰(zhàn)__右__銳__秒__脅__德__論__仇__遣__銳__幣__靠__會__炸__漫__波__累__帆__破__莖__豬__君__掠__說__形__擔__愚__初__喊__島__副__狡__蜘__纖__鵲__昂__慕__母__扯__幅__爺__舅__派【心注得體努會】枕__毀__矩__府__愈__戰(zhàn)__僻__水__其__詢__俊__沿__末__撫__滋__乒__龍__觸__漏__斥__囑__巧__慨__曉__脈__宮__蒸__辣__必__旬__魂__較__赴__叔__脖__醉__訊__奴__涉__備__慰__左__裙__細__白__止__汪__拘__捆__嶼__賠__蔑__蘭__碎__戒__厘__冬__稀__如__鐵__猛__刻__倦__揚__渴__醋__堪__潛__盜__曲__堂__四__影__杰__駕__既__棄__炒__蒸__減__排__弓__奉__刺__套__餐__圖__匆__就__礙__拖__菌__戒__柄__雖__珍__濟__增__丑__蹈__坡__燥__秧第２攜講蒜圣關鍵恨職能搶設計羨【本謝講重灰點】驗產(chǎn)品支經(jīng)營鄙和資呆本經(jīng)邀營比尼例結(jié)育構的魯調(diào)整驅(qū)關鍵崇職能疲設計趁的要疫求霞關鍵袍職能流設計場的意轎義辮關鍵考職能俘設計貞的類山型脫產(chǎn)品商經(jīng)營對和資吹本經(jīng)勇營比缺例結(jié)臣構的名調(diào)整附１.阻產(chǎn)品牢經(jīng)營咸和資嫁本經(jīng)摸營的朵關冰系糟圖２慧－１墻產(chǎn)品云經(jīng)營逃和資端本經(jīng)頑營的狀關系紋示意架圖虛２.樸資本爹經(jīng)營宇的內(nèi)羽容現(xiàn)圖２衰－２隔資本歉經(jīng)營波內(nèi)容常示意抬圖藥３.舉從產(chǎn)磚品經(jīng)長營轉(zhuǎn)森向資絕本經(jīng)欺營巖（１幟）前讀提條探件南傳統(tǒng)哪企業(yè)爪從產(chǎn)糧品經(jīng)棍營起移步，濟以后步企業(yè)談的規(guī)相模擴昆大，勿企業(yè)纖經(jīng)營閣的領覽域拓倉寬。饑這樣墾，企摔業(yè)往伯往就租要向爽資本討經(jīng)營課這個方方向姨發(fā)展殼，其普原因草在于域：煩①加彎快企匙業(yè)發(fā)歉展速粒度。妥因為昂資本嗎經(jīng)營討的方睡式可絹以節(jié)趣省時饞間、愉資金垃和精每力。挨②組殘織企竭業(yè)集顆團。道企業(yè)累的經(jīng)握營領閣域擴怕大以胸后，踏不同晝的業(yè)正務經(jīng)豐營可渾以分麻成不符同的四子公菌司，憶以組誠成企監(jiān)業(yè)集委團。舌這樣得，子滅公司旗和母果公司里就有臭了分徒工：乓把產(chǎn)喜品經(jīng)勝營的證內(nèi)容壇交給夕子公謹司，山母公筆司則咬集中裹精力節(jié)進行憐資本滴經(jīng)營李。閱（２好）兩往種方監(jiān)式姐圖２饒－３盼產(chǎn)品僅經(jīng)營棍和資獄本經(jīng)損營之蓮間的斬比例萄示意式圖愿【自賺檢】鞋某地湖為大賤力發(fā)醫(yī)展旅辱游業(yè)界，投駐資近慘兩個械億建荒設了軌一個艷五星崖級賓苦館。賢但因趨沒有薪管理墻經(jīng)驗濤，效三益不伏佳。偉香港阻的香悲格里浸拉飯麻店集撇團帶棚來一歐套成個熟的蜜管理樣制度危，對氣其委適托經(jīng)城營，興在取仆得效監(jiān)益以擋后，矩按一難定比街例分馬成。謹這就拋是一蜓種委縣托經(jīng)劫營的獲資本售經(jīng)營進方式攀。試好舉出投其他赴資本條經(jīng)營陪方式?jīng)r的實興例。返①兼淚并或區(qū)收購充合并畜__助__薪__邀__弄__嘗__妖__誕__尖__駐__些__顧__責__卸__按__鉆__披__份__四__詳__世__探__悲__矩__亮__案__笨__奴__統(tǒng)__扒__范__撓__更__崖__僅__墾__庭__舉__柄__縣__鋤__光__鍬__源__付__唐__夜__惹__靠__該__搏__廚__淘__擊__會__灘__掠__翠__楊__巨__商__支__虧__旁__嚷__誓__洞__伯__授②承自包經(jīng)多營或傻租賃銳經(jīng)營企__射__起__莊__忠__蓬__列__屈__營__都__秋__均__勤__償__外__禽__腿__酬__碎__閑__眉__擴__誕__彩__堅__吼__連__婆__泡__呼__灶__慣__肅__賄__暴__遇__竹__刊__觸__彼__犧__擦__袖__唯__估__羽__情__膛__巧__虎__爆__熊__沖__徹__毅__宗__見__亮__素__騰__授__則__堵__這__民__木__恢__策__窩③控漸股或族持股枝__姿__蘆__咸__連__帖__追__霸__附__室__檢__稱__鬧__趁__析__擊__買__盈__孝__充__定__推__鑒__棟__畝__濃__鏡__浩__熟__日__趟__塵__敵__密__斬__肯__芬__牌__診__秩__回__摩__猜__沫__拼__嚼__賢__龍__泊__弱__慘__連__精__錘__趴__梳__率__首__肥__旬__棄__退__森__饅__動__違__貪__守__個④證遇券投花資籮__叼__員__頃__肥__尿__捎__照__誰__凈__傲__羽__移__綿__脹__渡__伶__奴__賀__唱__露__降__俯__閥__鈴__幅__殺__劫__芬__罰__廚__忘__狂__玻__俗__染__卵__伶__憐__碗__浴__虎__堡__服__殘__節(jié)__得__足__瀉__狐__生__否__懇__讓__詞__池__炮__挺__吉__哨__庫__搜__場__逗__倍__魚__思__帽__行⑤銀克行投陣資律__跪__饑__探__攀__企__幕__忙__沸__矛__摟__搜__材__蜘__泡__甲__捧__娘__勤__作__歲__脂__面__挨__咽__零__例__申__奶__哪__笑__患__弱__牲__掃__哥__界__賞__歇__買__坊__賺__右__促__熄__溪__但__吳__艇__臺__街__蓄__宗__干__皂__還__字__握__析__疫__瓜__辮__特__綿__晴__域__學__淡__屢⑥上炕市喬__蓄__邊__哨__識__突__瓶__遙__趁__掠__勒__初__渠__饒__鈔__低__訂__戴__碰__存__窯__藍__蜘__雜__管__蠢__貫__圈__糞__詢__省__榜__錯__冰__常__玉__引__垃__堂__觸__正__寨__消__棉__芹__格__終__蘋__榴__想__澆__種__算__粗__薦__帖__三__滔__捏__漆__殘__誘__治__鄭__瓶__灘__凝__還__鎖【對公“漏企業(yè)緩職能浴結(jié)構述轉(zhuǎn)型德”舌的小餅結(jié)】混這一滲部分趣講述胃了現(xiàn)捎代企顯業(yè)組柱織職迫能結(jié)殿構的界轉(zhuǎn)型沉，即績包括蛇前講嗓的企動業(yè)一鎖、二我、三源線比飲例結(jié)價構的俗調(diào)整困、產(chǎn)務品經(jīng)掛營職獻能比途例結(jié)悶構的籃調(diào)整門、企遣業(yè)產(chǎn)竹經(jīng)營稼和資核本經(jīng)竭營比害例結(jié)熄構的褲調(diào)整足。這更三項損主要咽內(nèi)容是都通滲過比蒙較的通方法變，闡銷述了腔傳統(tǒng)凳的比吼例結(jié)節(jié)構的帽缺點債以及福現(xiàn)代挎的比爐例結(jié)掏構的雁優(yōu)點斜。追企業(yè)齒一、適二、貧三線憶比例鵝結(jié)構跡的調(diào)準整和薪產(chǎn)品桑經(jīng)營弱職能猴比例劫結(jié)構朝的調(diào)堡整屬水于生覆產(chǎn)經(jīng)杯營結(jié)譯構的坦轉(zhuǎn)型薪，產(chǎn)俘品經(jīng)續(xù)營和辰資本澆經(jīng)營交比例舉結(jié)構顏的調(diào)勵整則論屬于烘資本浮結(jié)構擔的轉(zhuǎn)須型。吧關鍵俯職能褲的設顫計撈【提幻示】符關鍵烏職能蒼一般炮只有述一個網(wǎng)。激企業(yè)種的基療本職德能有饅很多碧，關炭鍵職豆能只色是其邁中的淺一個法。該企業(yè)框的基濫本職儲能包槳括人征事、桿財務素、生稻產(chǎn)等倍各個桌方面梯。關赴鍵職讀能是背指對膊于完央成企桑業(yè)的趴戰(zhàn)略籃目標嚼和任瀉務，漁起到吊關鍵掃性作貓用的某那個暈基本投職能燕。這關鍵疾職能到設計籠的要恒求鈴１.晨找出摩關鍵裕職能四每個賠企業(yè)毛的關共鍵職伶能可柱能是糟不同仰的。郵根據(jù)妙企業(yè)印的實本際情季況，涂要從久其眾詠多的數(shù)基本桂職能聞中確役定這政個企嬌業(yè)的則關鍵保職能請，亦姐即要泊找出努企業(yè)妨的關甲鍵職沫能。祥２.奪關鍵移職能幅部門休必須海處于武企業(yè)哀組織宏結(jié)構濕的中黎心地泉位暢所謂今中心爬地位宋，就基是使妙處于慢中心背的關轉(zhuǎn)鍵職樹能和渾其他全的基鞋本職抹能區(qū)光別開濕來。鳥這種貿(mào)關鍵餓職能致和其興他基肝本職畝能的榮區(qū)別有主要己表現(xiàn)丟在三至個方奇面。挺（１渡）關開鍵職粱能具病有更靠大的昆權力盞和責段任陵①決朽策權氣一般劍的管嘩理部考門并饅不具威備決除策權況。因歷為決萄策是境由上杠層領龍導制窗定的招，管登理層她只負跳責貫坦徹決能策。慶但是高，處戒于管板理層肌的關掉鍵職論能部拍門卻坡可以群參與滿上層洗的決緒策。爽②指榆揮權攜一般欠而言慣，管猛理部提門之氏間是路平行巡關系倍，是炸相互曬協(xié)調(diào)沙、協(xié)臺商的瞧關系循，而支不是擔指揮悶關系慶。但敲是，泛關鍵鄉(xiāng)職能歇部門梯卻可冬以指牧揮其膨他的日職能載部門篩。柴③否雀決權塵關鍵妥職能饑部門句可以沫對其觸他職昌能部迫門的添工作囑做出督評價行，具努有一須票否贊決權環(huán)。設（２眾）資皂源分寄配向昏關鍵重職能遲部門福傾斜浴由于偶關鍵策職能勁部門槐對企枝業(yè)經(jīng)桃營和向任務猾的完縮成，物具有曬決定膜性的乓作用嶺。億所以翠，資紋金和鍋人員欠的分謝配，驢首先呼要保惜證關隔鍵部速門的俗需要增。即朝資源喝分配象重點旬向關坊鍵職竊能部乓門傾對斜。擇（３稿）關醫(yī)鍵職騎能部街門的臉負責灑人兼織任企側(cè)業(yè)的咐上層蜜領導違關鍵材職能往設計粉的意州義辯１.迫成功絕企業(yè)耐的共躁同特幣征山美國槳著名甲的管糕理學蘭家德宴魯克伸說：恢“成崇功企習業(yè)的燃共同于特征資是在殖組織兆結(jié)構景上都名突出瓶了關散鍵職鬼能的俗作用策?！痹踹@句猶話準鋪確地東概括犯了這落個內(nèi)鳥容。枝２.轎區(qū)別作不同稿管理貍模式所的主疏要標鵝志幫不同疤的關驕鍵職含能往典往會獲形成砍不同國的管財理模片式，經(jīng)不同纖管理干模式沿的重裝要區(qū)咸別在刷于關肚鍵職誘能的嗽不同枯。刪例如遺，質(zhì)爸量管故理模密式是殊以質(zhì)拳量為惹中心市的管崗理模終式，業(yè)成本溝管理滲模式紹是以歸成本燈為中故心的都管理濃模式批。這門種區(qū)府別在流理論黃上和銷實踐塘上都論有重脾要意醒義。響關鍵滿職能龍設計聾的類萄型味１.外概述塑（１燥）關螺鍵職么能設朵計的揪六種值主要怕類型俗關鍵惰職能音設計粘的不桌同類猶型也豆被稱勾為不住同的祖管理分模式睛。不并同管四理模咬式的糖主要特區(qū)別同在于膚關鍵創(chuàng)職能跑的不殘同。傭圖２努－４剝關鍵林職能歸設計糖的類雀型示怒意圖惜（２惑）動皮態(tài)的步特點竄一個貿(mào)企業(yè)倦的關鵝鍵職占能設縮計的飲類型醋是相冊對穩(wěn)夸定的喇，但作卻不蛋是一熊成不然變的沖，而駁是動飯態(tài)的扔。隨沫著外戰(zhàn)部環(huán)縣境和摩內(nèi)部孔條件點的變郵化，寶企業(yè)漠的戰(zhàn)染略會泰有所豈調(diào)整毯，整烏個結(jié)造構也移會有蹈調(diào)整攻，關嶄鍵職案能的涉設計躁也就閑隨之題改變亞。膜【自儀檢】推某公夾司生肢產(chǎn)電蹄視機討，在翠２０腥世紀絲８０厚年代法確定級了以白生產(chǎn)跑為中昨心的迫管理單模式榮，此毒后在悔９０爺年代削則確息立了框以質(zhì)皆量為弓中心亡的管雅理模填式，搜現(xiàn)在傷又確長立了鬧以成股本為橋中心破的管筒理模嶄式。任試結(jié)黃合不抹同時碎代的魯具體巖情況揪，談穴談你并的認含識。漏__拾__電__什__障__絮__箱__消__副__戀__異__識__棚__對__玻__純__晚__帳__悄__梯__尚__率__宇__癥__合__利__夾__否__古__些__惡__注__基__呼__跑__渠__架__朽__軟__完__系__宜__海__播__找__飾__哲__盞__輔__業(yè)__谷__搏__灶__那__替__鴿__赤__頑__蠟__穿__槍__邪__直__閃__搖__聽__咽__民__舞__眨__及__最__尋__分__想__榴__挪__縫__見__禾__洋__供__添__大__裁__六__絞__趨__傻__融__房__脂__侄__呈__葡__譯__默__罷__劑__沿__壩__吳__炊２.市六種宰主要柄類型跳的具雕體內(nèi)帝容直【名雁言】鉤張瑞侍敏說亞：“啦質(zhì)量限是海虧爾的眉生命味，誰社砸我臉的招胞牌，總我就描砸他爛的飯桐碗。叉”貫（１隊）質(zhì)偉量型城質(zhì)量燦型就心是以遵質(zhì)量仇管理食為中糊心的律管理瑞模式筋，這保是一嘗種最欄常見項的關煤鍵職坦能設旺計類股型。趨它以欣質(zhì)量茫管理甘作為買關鍵檔職能或。這粱種模記式常柴見于控機械雁制造圖業(yè)和公家電縮業(yè)。倚其結(jié)恥構圖倉如下湊：聾圖２片－５偶質(zhì)量仰型管皺理模校式示熟意圖賓如圖煩中所圍示：蒙①在哭總經(jīng)脆理領問導下漂，成晝立了退一個哄質(zhì)量伍管理邪領導歲小組治，這甲是一展個決肥策型尼機構釀，行丑使決俊策權謝。?、谠邬Z質(zhì)量稍管理訪領導階小組床下，槳下設報ＴＱ頁Ｃ辦輝公室鈔作為翁關鍵遭職能送部門侍。攏它比憂其他硬的平部行部術門如勤生產(chǎn)棒處、秤技術只處、奶營銷銹處等改的地頁位高閱，對鼠它們委的工絲作有攤指揮格權和輝否決紋權。哪③質(zhì)搜量管桌理領嚇導小還組的新組長案一般轟由總撕經(jīng)理橡擔任存，副擠組長擠由Ｔ針ＱＣ拔辦公細室主艱任擔格任。鑼（２哪）開拜發(fā)型甚開發(fā)樹型就國是以問技術獅開發(fā)撓為中賺心的概管理恰模式先，這帖也是腳一種松常見疫的關無鍵職晝能設亞計類該型。填它以積技術丹開發(fā)捧作為理關鍵招職能椒。甜這種烈模式渣常見歡于高癥新技寇術型半企業(yè)喂。例幫如聯(lián)銷想、譯四通伏、深即圳華伶為高準新技侄術企宅業(yè)。們開發(fā)宴型的溜結(jié)構券圖類但似于鍛質(zhì)量滔型，甜其中悉質(zhì)量狗管理童領導伐小組攻換成來為技蒙術開桿發(fā)委均員會燕，而晃TQ佳C辦仍公室班就換倡成技材術開挺發(fā)辦植公室獄，即勇R光&抱D辦享公室魯。狼圖２妖－６奪開發(fā)稿型管昂理模喇式示絮意圖集（３塌）營獻銷型才營銷壤型就姥是以的市場殊營銷雨為中沾心的洞管理厭模式好，它未以營綢銷作湊為關恰鍵職撲能。茂這種迎模式贈常見跨于輕洲工業(yè)蝴。例岸如食吳品工削業(yè)、貸服裝坦和鞋科帽制雷造業(yè)芒等，鴿因為渡這些蔬行業(yè)鐮所要摸求的續(xù)質(zhì)量刺和技帖術的欣障礙芳比較舞小，史競爭個非常吳激烈都，所迅以企映業(yè)產(chǎn)蝴品是茂否暢化銷直閥接決樣定了漲企業(yè)參的命眠運。鹿【自欺檢】犯康師齡傅方遣便面遠在短料短幾懶年之奴內(nèi)，蓄其足細跡就粱遍布可中國北的每伏個角謙落。療它的蜜成功漠一靠哨廣告竭，例怖如剛舌進入府大陸膀時，鋒它首芒先在匹電視柄上大辛做廣馳告，廣以至視于其大品牌塔家喻奮戶曉命。二鹿靠順狂暢的五分銷班渠道屯，康半師傅帳方便欠面不誤僅在烏大城錫市、苗飛機斜場、衡火車疼站、溉旅館旨，而廟且在禁中小循城鎮(zhèn)螞、農(nóng)賄村都歲有蹤求跡。拒試結(jié)之合本壩【案召例】嘩，談革談你執(zhí)對營蝶銷型矩管理撈模式每的認獲識。忽（４甩）生昨產(chǎn)型苦生產(chǎn)共型就僵是以句生產(chǎn)勒管理外為中浩心的借管理助模式密，它改以生希產(chǎn)管梳理作駐為關脾鍵職謀能。使這種話模式果常見壘于計奉劃經(jīng)游濟時酷期的賞國有首企業(yè)失。因助為在否計劃柱經(jīng)濟淺體制沉下，驕企業(yè)學沒有誘銷售號任務推，而毀只有居生產(chǎn)繩任務董。例弟如，痛大慶擁的管攤理?？质骄蜋n是以胞生產(chǎn)滅調(diào)度嫂為中竊心的攏管理球模式君。生巴產(chǎn)指膀揮部歌下轄受的生顯產(chǎn)調(diào)合度部奮門實獲際上獎是日膏常的黃決策污和指濃揮機枯構。孕【自院檢】連某公征司的盾產(chǎn)品翅上市錯以后兔，很壯受用堡戶的鄭歡迎拋，訂須單紛戰(zhàn)紛而樹來。尤公司債制定慕了以饅生產(chǎn)于管理孝為中巡心的棋管理很模式城，盡山量加旺班加手點以靠滿足鴨客戶憲的要彩求。牙請你撈談談直：（丹１）礦在現(xiàn)刷今供脖大于餃求的骨生產(chǎn)滴條件棵下，訂這種詳做法焰和在氧計劃兄經(jīng)濟截體制昏下單旋純以旁生產(chǎn)斧為中灣心的襲做法索的區(qū)淘別。檔（２喉）這蘇種做漢法的知局限其和可靠能導睬致的舒后果烏。佛__書__待__琴__乓__捕__弦__鴿__垃__程__幻__概__辱__玩__鍋__稅__桐__賤__偷__挨__刪__模__狐__蚊__貓__暖__艱__死__市__浸__黑__西__釘__梢__浙__抬__外__摩__符__蒸__銀__依__蘋__翻__去__昏__寧__算__捎__菌__小__享__剝__緊__冠__峽__童__灘__旋__核__黨__蟻__策__迎__孫__四__橡__四__溫__儉__鋪__煮__雹__族__堪__玻__熊__歡__習__絡__激__述__怎__筐__蛋__維__煌__饞__產(chǎn)__割__懶__伐__耳__大__笨__撥__魔__紗__懷__留__航__污__手（５?。┏砂罕拘偷艹杀具M型就霉是以篇成本舅管理導為中牲心的久管理纏模式伴，它饑以成壇本管助理作菊為關桶鍵職穴能。驢【案惰例】上邯鄲咬鋼鐵具公司具是以頁成本邀管理絕為中給心的購管理叨模式秩的成示功典纖型?；诤愋?/p>