門診護士的工作計劃

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門診護士的工作計劃1

一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素養(yǎng)

1、加強科室制度建設，使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化，

2、做好新入院護士、低年資護士的培育和考核工作，強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神。

3、加強“三基”培訓及考核，每個月對護士操作進行抽查考核，每學期一次理論考試。

4、強化相關護理知識的學習和考核，著重理論考試與臨床應用相結合，要求講究實效，不流于形式。

5、組織護理人員每學期學習一次醫(yī)療護理的各項法律法規(guī)。

二、護理管理工作

1、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務，

嚴格無菌操作及查對制度，提高護理水平和質量，杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生。

2、仔細做好基礎護理工作，使護理工作更加規(guī)范化和制度化。要求保持病床干凈，無異味，無污跡，物品擺設整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡察輸液病人，擅長觀測病情，發(fā)覺問題實時解決。

3、著重收集護理服務需求信息，護士長通過了解回訪卡看法、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿足度調(diào)查表等，獵取病人的需求及反饋信息，實時提出改進措施，完善和彌補護理工作中的不足。

4、對護士工作予以激勵。尤其是病人寫信表揚的護士加10—20分，反之扣10—20分。

5、做到服務質量零投訴。

三、護理質量計劃

1、加強基礎護理，確保褥瘡發(fā)生率為零，詳細工作如下：

〔1〕嚴格交***，責任到人。

〔2〕做好長期臥床病人的交***。

〔3〕加強早晚班，為危重病人做好晨晚間護理。

2、嚴格護理文書的書寫，力爭合格率為98%。

〔1〕責任到人，嚴格執(zhí)行護理文書的扣分制度。

〔2〕護士長每天抽查，重點是護理記錄。

〔3〕學習護理文書書寫標準，并定期講評護理文書。

3、成立質控小組，虛心聽取醫(yī)生對護理質量的看法，積極協(xié)作醫(yī)生的工作，使護理質量達到一個新的水平。

4、藥品、儀器設備及急救物品完好率達100%

四、完成醫(yī)院的各項健康體檢及宣揚工作。

門診護士的工作計劃2

1、在總護士長、醫(yī)務部或門診部主任的領導下，負責門診護理工作，督促檢查護理人員和衛(wèi)生員完成所分工的任務。

2、制定工作計劃，負責護理人員的分工排班，并檢查護理質量，繁復的技術操作應親自執(zhí)行或指導護士操作。護好帶教工作，不斷提高業(yè)務技術水平。

3、督促護理人員仔細執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程，嚴防差錯事故，并檢查指導做好衛(wèi)生宣教工作。

4、督促教育護理人員改善服務立場，常常巡察病人病情改變，并通知醫(yī)生。

5、督促衛(wèi)生員保持門診的干凈，做好消毒隔離工作。

6、組織護士業(yè)務學習，指定實習或試用員工的工作，并開展護理科研，實時總結閱歷。

7、負責門診用物、器械的`計劃請領和報銷

門診護士的工作計劃3

一、加強護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效地回避護理風險，為患者提供優(yōu)質、安全有序的護理服務。

1、將各項規(guī)章制度落到實處：定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。

2、強化安全意識教育：發(fā)覺工作中的擔心全因素時要實時提示，嚴格執(zhí)行“四不放過”。

3、加強重點時段的管理：如夜班、中班、節(jié)假日等，實行彈性排班制，合理搭配老、中、青值班人員，同時留意培育護士獨立值班時的慎獨精神。

4、分層管理：按主管護師——護師——護士——新護士〔1年以內(nèi)〕——實習護士，對她們進行分層管理，加強新護士的培訓學習教育，提高他們的專業(yè)技能。

5、完善護理文件記錄，減削安全隱患：規(guī)范護理文件記錄，仔細執(zhí)行護理記錄中“十字原那么”，即客觀、真實、精確、實時、完整。

6、加強護士人員自身職業(yè)防護：組織全科護士學習相關知識，制定職業(yè)暴露報告制度、職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露后詳細的處理措施和程序。

7、完善護理緊急風險預案：平常工作中留意培育護士的應急技能，對每項應急工作都要做回顧性評價，從中吸取閱歷教訓，提高護士對突發(fā)事項的反應技能。

二、以病人為中心，提倡文明優(yōu)質服務，加強護患溝通，提高病人滿足度，避開護理糾紛。

1、確保、完善便民措施，管理責任到人，發(fā)覺問題實時處理。

2、加強服務意識教育，提高人性化主動服務的理念。繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語，提高健康教育質量。

3、仔細執(zhí)行臨床處置前后的告知程序，尊敬患者的知情權，解除患者的顧慮。

4、每月召開工休座談會，發(fā)放病人滿足度調(diào)查表，對服務質量高的護士予以表揚鼓舞，對服務質量差的護士予以批判教育。

三、定期與不定期護理質量檢查，保持護理質量持續(xù)改進。

1、充分發(fā)揮護理質量掌握小組的作用，每周進行質量檢查，以便實時發(fā)覺問題，實時訂正、處理。

2、不斷修改完善各種護理質量標準，并組織學習，按標準實施各項護理工作。

3、護士長定期與不定期進行質量檢查，不足之處進行緣由分析并實時整改，強化護理人員的服務意識、質量意識。

4、定期對質控小組、護士長質量檢查、護理部質量檢查反饋信息進行綜合分析，查找緣由，制定切實可行的整改措施，并檢查整改落實狀況。

四、加強院內(nèi)感染管理

1、嚴格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、規(guī)范一次性用品及后實時毀形、浸泡集中處理，并定期檢查督促，對各消毒液濃度定期測試檢查并登記。

3、增加“總務班”，特地負責本科室各類物品、儀器等的清潔、清毒、保養(yǎng)等。

五、嚴格落實三基三嚴培訓計劃，加強教學、進修、繼續(xù)教育工作，提高護理人員業(yè)務素養(yǎng)。

1、對各級護理人員按三基三嚴培訓計劃進行培訓，每月組織理論考試和技術操作考核。按主管護師〔或年齡45歲以上〕——護師〔或年齡35歲以上〕——護士——新護士〔1年以內(nèi)〕——實習護士，對她們進行分層培訓學習管理，

2、護理查房時提問護士，內(nèi)容為基礎理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。

3、常常復習護理緊急風險預案知識，每季度進行急救技術演練，嫻熟掌控急救器材及儀器的運用，提高護士應急技能。

4、通過科室推舉、護理部考核進行綜合評價，選拔護理骨干人員，定期培訓學習，安排護理講課任務，建立以護理部——護士長——護理骨干——新護士的分級護理教學管理網(wǎng)絡。

六、提高護士個人素養(yǎng)，積極開展活動

1、成立護理文化管理組織，定期開展豐富的護理文化活動。如：“各類節(jié)目或聚會”、“護士節(jié)”技能操作競賽、“護士坐談會”等等，旨在加強團隊凝集力。

2、積極參加精神文明創(chuàng)建活動。

3、加強內(nèi)涵建設，積極創(chuàng)建護理文化品牌營