文檔職場(chǎng)忠告

文摘給你10個(gè)忠告國外職業(yè)指導(dǎo)專家最近撰文，對(duì)職場(chǎng)中人提出10項(xiàng)忠告：1、無論你現(xiàn)在或?qū)韽氖碌穆殬I(yè)是什么，對(duì)職業(yè)要負(fù)責(zé)。2、切記和諧融洽的人際關(guān)系非常重要。3、要優(yōu)化你的交際技能。優(yōu)良的交際技能可為你謀職就業(yè)提高成功幾率。如美國硅谷科園區(qū)的許多高技術(shù)公司在聘人時(shí)不僅考察技術(shù)，同時(shí)還考察受聘者的交際技能。4、要善于發(fā)現(xiàn)變化并適應(yīng)變化。例如，在互聯(lián)網(wǎng)上經(jīng)營商務(wù)，這是一種時(shí)代變化，同時(shí)對(duì)你也可能是一種機(jī)遇，不管你從不從事網(wǎng)絡(luò)商務(wù)，面對(duì)時(shí)代的新生事物，你都應(yīng)該認(rèn)同它是當(dāng)今世界上最有功效的事物且具有變化的未來趨勢(shì)，不管這種變化是好還是壞，你都要認(rèn)真審視認(rèn)真預(yù)測(cè)，因?yàn)槟隳壳盎驅(qū)韽氖碌穆殬I(yè)可能與此密切相關(guān)，各種機(jī)遇可能正包含在其中。5、要靈活。未來時(shí)代的工作者們可能必須要經(jīng)常轉(zhuǎn)換職業(yè)角色，這就是說你要善于靈活地從一個(gè)角色迅速轉(zhuǎn)換到另一個(gè)角色，方能適應(yīng)時(shí)代環(huán)境的變化。6、要善于學(xué)用新技術(shù)。或許你想當(dāng)一名作家，但在當(dāng)今時(shí)代作家欲獲成功也必須不斷學(xué)用并掌握新技術(shù)技能才行，比如作家必須同時(shí)成為一名計(jì)算機(jī)文字處理員，打字員，網(wǎng)上發(fā)行員才能獲得成功。7、要舍得花錢花時(shí)間學(xué)習(xí)各種指南性知識(shí)簡(jiǎn)介。目前各大學(xué)、社會(huì)研究機(jī)構(gòu)、其他組織開辦了各式各樣的實(shí)用性半日、一日或二日即可學(xué)完的知識(shí)簡(jiǎn)介科目，這些科目你可試學(xué)，這類指南性知識(shí)簡(jiǎn)介科目的試學(xué)，可能是預(yù)探新領(lǐng)域內(nèi)“水深度”的最簡(jiǎn)便易行之方法。8、摒棄各種錯(cuò)誤觀念。當(dāng)你考慮某種新職業(yè)或新產(chǎn)業(yè)時(shí)，觀念一定要更新，以防被錯(cuò)誤思維誤導(dǎo)。9、選擇就業(yè)單位時(shí)事前應(yīng)多做摸底研究。當(dāng)你欲加盟一家公司前，多下點(diǎn)力氣去研究這家公司的“風(fēng)格”和“行為”，十分必要和重要。10、要不斷開拓進(jìn)取、不斷開發(fā)新技能。一個(gè)復(fù)合的社會(huì)將不僅需求專業(yè)化知識(shí)，同時(shí)還需求通用化及靈活式技能。為你未來職業(yè)考慮，你絕不應(yīng)只“低頭拉車”，專心研究某一種專業(yè)知識(shí)，你還應(yīng)同時(shí)“抬頭看路”，看看這種專業(yè)知識(shí)在未來社會(huì)是否還將為人們所需求。方法1：處理工作的2：8定律很多經(jīng)理在面對(duì)一堆未完成的工作時(shí)，會(huì)顯得焦慮，緊張不安，或者做此事又心惦著彼事，還有常撿容易的事先做而難做的事則一拖再拖。顧此失彼的結(jié)果，往往是每一件事都無法百分之百完成。其實(shí)聰明的經(jīng)理應(yīng)該學(xué)會(huì)活用柏拉圖的2：8定律來處理工作或日常生活的每一件事，即將80%的焦點(diǎn)精力集中在20%最重要的事情上，就不會(huì)發(fā)生上述顧此失彼，一事無成的遺憾了。上班時(shí)間偷個(gè)盹很少有經(jīng)理敢承認(rèn)在工作時(shí)間打盹。如果你敢冒此大不韙，大可理直氣壯一些！長(zhǎng)期以來，許多人對(duì)此褒貶不一。但是觀念在變，如今睡眠不足的現(xiàn)象肆虐，越來越多的人，包括企業(yè)經(jīng)理人（這些人是嚴(yán)重睡眠不足者），漸漸認(rèn)識(shí)到忙里偷睡片刻的價(jià)值。我們大家都意識(shí)到運(yùn)動(dòng)和營養(yǎng)的重要性卻渾然不知睡眠對(duì)人們工作效率和健康的影響，為什么不能在上班時(shí)間趴在桌面上睡十五分鐘呢？這可事關(guān)企業(yè)的贏利??！所以我建議您：上班時(shí)間抽出十五分鐘“充電小睡”，能讓您換一口氣，很快恢復(fù)精神，從而提高工作效率。施展你的人格魅力在大多數(shù)人眼里，人格魅力是最不可捉摸的神秘因子，是一種神秘的近乎神奇的事業(yè)推進(jìn)劑。它是一種迷人氣質(zhì)和個(gè)性魅力，能讓別人支持并熱情洋溢的發(fā)揚(yáng)光大你的遠(yuǎn)景，人格魅力讓你成為領(lǐng)導(dǎo)者。一個(gè)企業(yè)經(jīng)理，關(guān)心的應(yīng)是如何領(lǐng)導(dǎo)而不是受人愛戴，要能夠激勵(lì)人們追隨你的理想，特別是當(dāng)你看到一個(gè)有能力的人,用心不夠時(shí),尤其能夠?qū)⑺l(fā)揮至淋漓盡致，其結(jié)果是施展你自己的人格魅力來提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)水平。人格魅力是把雙刃劍。用之有道，便是上天的祝福；沉湎其中，則會(huì)人格魅力是把雙刃劍。用之有道，便是上天的祝福；沉湎其中，則會(huì)禍患無窮。具有人格魅力的經(jīng)理人不斷領(lǐng)導(dǎo)人們向前，但有時(shí)也會(huì)誤入岐途，恰如其分把握你的人格魅力，會(huì)為您的企業(yè)帶來無法估量的動(dòng)力！壓力面前、重在專注你是如何頂著壓力工作的？商戰(zhàn)，讓人們對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng)，在這種對(duì)抗中，心理素質(zhì)和才華、技能同樣重要，那么定勝負(fù)的是什么呢？沒有別的，惟有專心，也就是全心全意做好眼前的事，如果上一件事你做的不盡人意，你要學(xué)會(huì)毫不在意的做下一件事。既然已經(jīng)做成了那樣,就無法改變，成績(jī)雖差，但你還有將來，所以唯一機(jī)會(huì)，就是迎上去做好下一件事。在生意場(chǎng)上，失敗接踵而來時(shí)人最難專心。逆境之中最需要的是信心而不是體力。所以，回憶過去叱咤風(fēng)云的好時(shí)光，想想自己完成的出色的工作，要明白你雄風(fēng)仍在，還能再展神威。當(dāng)然，你一定想問：怎樣才能做得越來越得心應(yīng)手？“要增強(qiáng)信心，唯一的途徑就是不斷的磨煉自己！”

方法2：從工作態(tài)度看性格1.將責(zé)任視為必要而無論如何都會(huì)把握機(jī)會(huì)的人，是外向性格者。2.未行動(dòng)前，先考慮責(zé)任問題者為內(nèi)向性格者。3.將工作失敗的責(zé)任歸咎于自己，是內(nèi)罰性反應(yīng)的人。4.相反地，將責(zé)任全部推給別人，是外罰性反應(yīng)的人。5.工作失敗而易患精神官能癥者，其成長(zhǎng)過程多是父母親細(xì)心呵護(hù)，且其依賴、撒嬌的機(jī)率較高。6.歷經(jīng)一次失敗經(jīng)驗(yàn)，能力就日益減退者為內(nèi)向性格的人。7.工作專注到癡狂的地步，卻將其合理化者，其欲望大多不能得到滿足。8.向周遭的人有意識(shí)地訴求自己非常忙碌者，對(duì)自己的能力充滿自卑感。9.極度熱衷工作且相當(dāng)排斥工作不認(rèn)真者，在他的潛意識(shí)中，有某些懶惰的成份。10.有外人在場(chǎng)時(shí)，工作效率仍高是外向性格的人，反之則是內(nèi)向性格者。11.喜出鋒頭者，大多具有歇斯底里性格。方法3：從嗜好看個(gè)性心理學(xué)家在對(duì)影響每個(gè)人個(gè)性的嗜好的研究中發(fā)現(xiàn)，一個(gè)人對(duì)于一種嗜好的選擇，可以反映出他的個(gè)性；而通過一個(gè)人的嗜好，還可以獲得其情感的成熟程度，知識(shí)水準(zhǔn)及個(gè)人癖性的準(zhǔn)確估計(jì)。技術(shù)一個(gè)對(duì)所有物件都感到興趣的人，他必然是一個(gè)好奇心重，樂觀而平易近人的人。他對(duì)于自己的成就，從不驕矜，并且能在細(xì)微的東西里獲得興趣?？茖W(xué)一個(gè)對(duì)于天文地理等科學(xué)感到興趣的人，他必然是一個(gè)處事有條理、情感成熟而稟性坦率的人。他的視野廣闊，對(duì)任何事物只付諸一笑。收集一個(gè)收藏家經(jīng)常是聰慧的人，他富有求知欲，不論處于任何環(huán)境，甚少會(huì)感到寂寞，他更是一位健談?wù)摺Ｎ乃囘@類人的情感很復(fù)雜，容易為環(huán)境所操縱。艱苦時(shí)能忍受一切，喜歡與人清談，富有幽默感而使人生活得很豐富。自然一個(gè)愛好釣魚、打獵的人其個(gè)性必然獨(dú)特，既不作幻想也不過于現(xiàn)實(shí)，他可能比其他朋友更沉默，但他能獲得更大的精神安慰。攝影這類人個(gè)性復(fù)雜，對(duì)于機(jī)械有興趣，對(duì)藝術(shù)也很酷愛，而且具有收集癖好。他經(jīng)常是一個(gè)好脾氣，可靠而有多方面興趣的人。運(yùn)動(dòng)一個(gè)喜歡戶外活動(dòng)的人，可能是一個(gè)樂觀而疏淺的人，富于競(jìng)爭(zhēng)心而過于重視現(xiàn)實(shí)。他具有面對(duì)現(xiàn)實(shí)的勇氣，而且易與人共處。電影這類人大多喜歡逃避現(xiàn)實(shí)，聰慧過人而富情感，他們賴于幻想較諸現(xiàn)實(shí)為多。由于他們?cè)谛撵`活動(dòng)方面范圍太廣，因而反覺空虛及寂寞。繪畫這類人大多光明磊落、風(fēng)趣而富于情感。他們具有無窮的韌力，但容易為新景物或人物所迷惑。他們的興趣隨時(shí)改變，并非因意志不集中，而是幻想太多所致。這種人常喜歡夸大形象，言過其實(shí)。方法4：發(fā)展事業(yè)的10大方法事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是要對(duì)自己的未來負(fù)責(zé)。責(zé)任感需要靈活和適應(yīng)性的策略來輔佐，這些策略包括：1、通過分析公司目標(biāo)、特權(quán)、和戰(zhàn)略來提高自己在公司的價(jià)值。然后推算如何才能為公司做出具體的貢獻(xiàn)。2、一旦你對(duì)現(xiàn)在的工作駕輕就熟，就要申請(qǐng)新的任務(wù)或承擔(dān)新的挑戰(zhàn)。不斷為自己設(shè)定新的目標(biāo)。3、不要等著別人對(duì)你的工作的評(píng)價(jià)，每隔三個(gè)月和你的主管會(huì)談，直接聽取他對(duì)你如何改進(jìn)工作的建議。接受意見時(shí)心胸要開闊，要把它作為學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。你在為自己爭(zhēng)取時(shí)間。主動(dòng)尋求反饋顯示你虛心好學(xué)的態(tài)度。4、將你的成績(jī)和進(jìn)步記錄在案，總結(jié)時(shí)就能對(duì)自己一目了然。5、學(xué)習(xí)新知識(shí)，與現(xiàn)在的科技保持同步。網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的今天需要我們用互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)來武裝自己。6、通過在單位的積極表現(xiàn)，增加你的知名度。使你成為核心成員，多幫助他人，使你更受大家歡迎。7、研究人的性格、行為特點(diǎn)及類型，創(chuàng)造良好的人際關(guān)系。8、2到5年變換一個(gè)工作。有時(shí)橫向的變動(dòng)比晉升對(duì)你的事業(yè)更有利。擁有創(chuàng)業(yè)者的決心，選擇挑戰(zhàn)最大的崗位。9、對(duì)自己能夠勝任的挑戰(zhàn)充滿自信。俗話說，不如虎穴，焉得虎子。10、愿意重新定位，考慮更遠(yuǎn)大的前景。如果你現(xiàn)在的定位不夠成功，不妨觀察一下你身邊的其它機(jī)會(huì)。在家門口找機(jī)會(huì)比在遙遠(yuǎn)的地方更容易、更便宜。所以搬到一個(gè)機(jī)會(huì)不多的地方去發(fā)展是不明智的，哪怕是為了一份好工作。方法5：復(fù)合型人才的特征復(fù)合型人才，又稱為Ｔ型人才或多功能型人才。通俗一點(diǎn)講就是多才多藝、文武雙全。人才素質(zhì)復(fù)合化可從三個(gè)方面來理解和把握：第一，從橫向來理解，就是復(fù)合型人才必須知識(shí)面廣，知識(shí)的融合度要高。具體說，應(yīng)當(dāng)包括多種學(xué)科知識(shí)的復(fù)合、多種專業(yè)技能的復(fù)合、多種能力素質(zhì)的復(fù)合以及智力因素與非智力因素的復(fù)合。第二，從縱向來理解，就是復(fù)合型人才所掌握的知識(shí)既要有高度又要有深度，而且創(chuàng)新能力要強(qiáng)。第三，從人才特征的角度來理解，不同類別、不同層次的人才，其素質(zhì)復(fù)合化應(yīng)當(dāng)有不同的要求。一些人才研究方面的專家提出了“人分三等”的觀點(diǎn)，即“存人的人為一等人，存物的人為二等人，存錢的人為三等人”。存人的人為一等人，是因?yàn)楣苤菩蜕鐣?huì)即將過去，溝通型時(shí)代已經(jīng)來臨，那些善于與人溝通、人際氛圍良好、信息公路四通八達(dá)的人才會(huì)成為成功者。存物的人是二等人，是因?yàn)?，那些不善于交往、沒有良好人際氛圍、信息閉塞的人，在未來的時(shí)代里是難成大器的。存錢的人成了金錢的奴隸，精神生活和物質(zhì)生活都很貧乏，活在世上極度艱難。這類人盡管有錢，但到了數(shù)字化時(shí)代，他們所擁有的只不過是一堆枯燥的阿拉伯?dāng)?shù)字而已，故此等人只能列為三等人。“三位一體”是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)人才素質(zhì)復(fù)合化的特殊要求，就是既能存人，又要存物，還要能存錢。既要當(dāng)發(fā)明家，能夠不斷提出新的思想和新的理念；又要當(dāng)宣傳家，通過有效的宣傳鼓動(dòng)使自己的新思想新理念得以貫徹實(shí)施。既要有帥才領(lǐng)兵打仗、沖鋒陷陣之膽識(shí)，還要有相才協(xié)調(diào)八方、和諧人際之謀略。從狹義來講，不同領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)人才“三位一體”的內(nèi)涵也應(yīng)各有所異。例如，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，既要懂技術(shù)，又要經(jīng)營，還要會(huì)管理?？蒲袉挝坏念I(lǐng)導(dǎo)，既要能拉項(xiàng)目，又要能帶項(xiàng)目，還要能做項(xiàng)目。此等復(fù)合型人才，在哪兒都有市場(chǎng)。方法6：該如何做ＨＲＭＨＲＭ——人力資源管理（HumanResourceManagerment），是指為了完成管理工作中涉及人或人事方面的任務(wù)所需要掌握的各種概念和技術(shù)。“以人為本”這句話今天頻繁地在我們的生活中亮相。我們也完越來越清晰地意識(shí)到，我們每一個(gè)人，都是無盡的寶藏，是可待利用的資源。于是，“人力資源部”這個(gè)專門跟人打交道、開發(fā)和利用人的資源的部門就應(yīng)運(yùn)而生了。人力資源管理的工作職責(zé)主要包括：工作分析（確定每一位雇員所承擔(dān)的工作的性質(zhì)）制定人力需求計(jì)劃并開展人員招募工作對(duì)求職者進(jìn)行甄選引導(dǎo)并培訓(xùn)新雇員工資及薪金管理（如何給雇員支付報(bào)酬）獎(jiǎng)金和福利的提供工作績(jī)效評(píng)價(jià)溝通（面談、建議與訓(xùn)導(dǎo)）培訓(xùn)與開發(fā)培養(yǎng)雇員的獻(xiàn)身精神作為一位管理者，你必須了解以下情況：公平就業(yè)機(jī)會(huì)和相關(guān)法律雇員的健康和安全申訴與勞資關(guān)系的處理只有合適的，才是最好的北京拜耳（BAYER）光翌板材公司人力資源部經(jīng)理吳白莉吳白莉的辦公室在位于北京經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的BAYER公司白色小樓的二層。和所有的管理人員一樣,吳白莉的房間里有一個(gè)裝滿了各種中英文資料的書柜,一張同樣排列著各種文件的寫字臺(tái)和一臺(tái)運(yùn)作中的電腦.無疑,這是她工作的全部家當(dāng)，但就在這些看似沒有生命的物品中，吳白莉要把她對(duì)“人力資源”的理解和善用物化?！耙郧拔艺J(rèn)為人就是被用來做事情的，然后根據(jù)老板的感覺和意愿付你薪水。真正步入人力資源這個(gè)行業(yè)后，我才逐步懂得了什么是合理配置和利用開發(fā)人力資源。”

吳白莉以香格里拉飯店為例說明了人力資源被合理配置的結(jié)果。這家酒店的房間數(shù)是酒店員工配置的最基本根據(jù)，什么星級(jí)的房間，應(yīng)該有多少比例的人數(shù)，以什么樣的標(biāo)準(zhǔn)，比如每天打掃的時(shí)間是多少，然后才能決定一個(gè)人要包多少間房。有多少的客房，多少的餐位，來配置一定比例的員工。所有的計(jì)算都有很科學(xué)的依據(jù)。既不讓你閑著沒事干，扎堆兒聊天，又不讓你累得要死要活的沒有質(zhì)量。這種做法最早給我一種把人作為資源來利用的感覺。”

只有合適的，才是最好的吳白莉說，在人力資源的概念中，沒有最好的，只有最適合的。實(shí)際上，這個(gè)最適合的，也就是最好的?！耙粋€(gè)企業(yè)建立以后第一步就是招兵買馬。董事會(huì)會(huì)給你一個(gè)關(guān)于人力資源的大致的要求，這個(gè)要求決定了你這個(gè)企業(yè)各種崗位的狀況：規(guī)模、人數(shù)等。你再根據(jù)這個(gè)要求對(duì)每一個(gè)職位進(jìn)行具體的職位描述，然后去招聘你需要的人，而不僅僅是一個(gè)想進(jìn)入企業(yè)的人，同樣也不應(yīng)該是一個(gè)超合標(biāo)準(zhǔn)的人，最合適的標(biāo)準(zhǔn)是他的條件距離你的要求有20%未達(dá)標(biāo)，這樣的人企業(yè)對(duì)他有足夠的新鮮感和吸引力，他能較長(zhǎng)時(shí)間地保持沖勁和興趣，高漲的工作熱情對(duì)于任何一家企業(yè)都是至關(guān)重要的。而一個(gè)距離標(biāo)準(zhǔn)太遠(yuǎn)的人，培訓(xùn)成本和時(shí)間都太高太長(zhǎng)，一旦他真正成熟的時(shí)候，也許他已經(jīng)打算離去了，企業(yè)的最終目的是用好人而不是培訓(xùn)人，一個(gè)很很OVER的人，看起來好想得到了‘便宜’，可以立即使用，但原有的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)很可能使他對(duì)工作的興趣和熱情遠(yuǎn)不是你所期望的。因此，只有合適的，才是最好的。那年，我們公司上海辦事處招聘一個(gè)銷售助理的職位。在上海，拜耳是個(gè)很響亮的名字，就象在德國，拜耳是個(gè)很鄭重的名字一樣。位置只有一個(gè)，但前來競(jìng)聘的人有200多人。挑來挑去，好中選優(yōu)，最后剩下了5個(gè)女孩。于是，銷售部經(jīng)理專程從香港飛過來，加上上海辦事處的人員以及我，一共5人組成了面試小組。5個(gè)女孩在面試開始前，相互致意表示準(zhǔn)備友善地公平競(jìng)爭(zhēng)，這個(gè)場(chǎng)面讓我很感動(dòng)，因?yàn)槲覀兌贾?，每個(gè)人都只有20%的希望。為了緩解緊張的氣氛，我說，你們想喝點(diǎn)什么，請(qǐng)隨便來。有3個(gè)女孩說要咖啡。當(dāng)一位銷售代表拿來了第一杯咖啡時(shí)，有一個(gè)女孩說：哎呀這個(gè)放糖放奶,我喝咖啡不加糖不加奶。第二個(gè)女孩說：我喝加奶但是不加糖的咖啡。第三個(gè)女孩說：那給我吧，我無所謂,怎么樣都行。這個(gè)時(shí)候正式的面試還沒有開始，但是我們已經(jīng)有人在面試評(píng)價(jià)表上劃去了前兩個(gè)女孩的名字了?！眳前桌蚶^續(xù)解釋道：“在我們這樣的公司里，團(tuán)隊(duì)合作（TEAMWORK）是非常重要的。秘書實(shí)際上是一個(gè)很基層的位置。這個(gè)職位決定了必須有很多的忍耐和很強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。這幾個(gè)女孩的專業(yè)能力都不錯(cuò)，她們不僅電腦、英文很好，而且熟知國家相關(guān)政策，比如她們用EXCEL計(jì)算加班工資，都能很快地根據(jù)加班的日期,確定平時(shí)加班、假期加班、周末加班的不同標(biāo)準(zhǔn)并準(zhǔn)確地計(jì)算出來。而這些標(biāo)準(zhǔn)都來自于《勞動(dòng)法》，可見，她們知識(shí)的寬度也是很令人滿意的。但是，拒絕第一杯咖啡的那兩個(gè)女孩，讓我們無法相信對(duì)這樣的小事就這么挑剔，不易于合作的人能夠無怨言的服務(wù)于辦事處的其他員工。”吳白莉說，他們經(jīng)常提倡一種做事的原則：盡可能把合作者送得遠(yuǎn)些！人是最寶貴的資源

“在人力資源部里，有一個(gè)觀念是深入人心的：人是最寶貴的資源，資源是可以被開發(fā)的?！眳前桌蛘f?！懊總€(gè)年終，人力資源部都會(huì)對(duì)每一個(gè)員工做工作表現(xiàn)評(píng)估。有人會(huì)以為這就如同國營單位評(píng)‘先進(jìn)’的形式，其實(shí)不然。這是一個(gè)重要的機(jī)會(huì)，無論對(duì)于管理者還是被管理者。每位員工一定能在那份分類細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髟u(píng)估表上感到此事的重要，同時(shí)，在‘綜述’欄目里輕松和諧地同你的頂頭上司共同填寫‘員工發(fā)展及培訓(xùn)計(jì)劃’。評(píng)估的分?jǐn)?shù)將直接影響你的獎(jiǎng)金，員工發(fā)展計(jì)劃’為你真正的‘升值’提供了最好的條件?！?/p>

“BAYER在中國有十幾家企業(yè)，每年有兩次人事部經(jīng)理會(huì)。并有BARER網(wǎng)絡(luò)上設(shè)有專門的人力資源‘聊天室’。這樣一來，很簡(jiǎn)單地建立了一個(gè)‘人力資源共享’的平臺(tái)。比如說BAYER光盤有一個(gè)秘書已經(jīng)作了3年，在公司內(nèi)部無法調(diào)整，如果我在BAYER人力資源‘聊天室’時(shí)得到另一家BAYER公司有一個(gè)更高的職位適合她，我會(huì)迅速地通過這個(gè)渠道輸送人才。這個(gè)結(jié)果有兩個(gè)重要的意義：1，它告訴BAYER的所有員工，BAYER是個(gè)大家庭，作為它的成員，你一定有更好的發(fā)展機(jī)會(huì)。2，真正意義上的人力資源共享，最大限度地降低各種成本，因?yàn)樗呀?jīng)具備了BAYER的理念，了解BAYER經(jīng)營方式，甚至于清楚老板的做事風(fēng)格。當(dāng)然，最基本的說法是‘肥水不流外人田’?！焙?jiǎn)潔生活就是享受吳白莉說，她已經(jīng)很少看故事片了，她比較喜歡的電視節(jié)目多為談話節(jié)目，比如記錄片、科學(xué)探索片、甚至于征婚節(jié)目?！芭畠航?jīng)常笑話我，這把年紀(jì)，老愛看談戀愛的節(jié)目，真有??！開始我也覺得自己有些毛病，但真正把這些?？吹臇|西規(guī)一下類，發(fā)現(xiàn)它反蚋了我的一種生活態(tài)度：喜歡簡(jiǎn)潔和真實(shí)。“我曾經(jīng)對(duì)想進(jìn)入外企工作，前來應(yīng)聘的女孩子說：千萬不要去訓(xùn)練自己察言觀色的能力，不要讓自己在人際關(guān)系上花太多的心思。實(shí)際上外企的人際關(guān)系是相對(duì)簡(jiǎn)單的，因?yàn)槊鞔_，所以簡(jiǎn)單。都個(gè)人都是按照明確的標(biāo)準(zhǔn)在做事。曾經(jīng)看到曹又方的一本書《簡(jiǎn)單生活就是享受》，盡管內(nèi)容不敢恭維，但還是因了這書名和那風(fēng)格簡(jiǎn)單的封面裝禎，買來放到自己的書架上?！霸?jīng)有人問過我：在你心里好女孩的標(biāo)準(zhǔn)是怎樣的？我說，其實(shí)很簡(jiǎn)單，陽光燦爛的心態(tài)、腳踏實(shí)地的作風(fēng)、自食其力的能力。我稱這樣的女孩為‘陽光女孩’，她們?cè)诓拍苌喜灰姷檬呛茼敿獾?，但是她們已?jīng)具備了發(fā)展的基本條件。我始終認(rèn)為這樣的女孩是‘潛能股’，具有不可小視的‘加速度’。事實(shí)也證明了這一點(diǎn)，至少是在我們的公司里?！?/p>

做這一行的人首先要善良BAYER光翌公司有一個(gè)女孩是在上海讀的大學(xué)，在她還沒有畢業(yè)的時(shí)候，通過家人在招聘會(huì)上找到了吳白莉.后來她從上海的學(xué)生宿舍里打來，想談?wù)勛约呵舐毜囊庠?。?dāng)吳白莉知道她從上海打來長(zhǎng)途時(shí)，考慮到她還是個(gè)學(xué)生，費(fèi)很貴，所以請(qǐng)她留下號(hào)碼后立即撥回上海。這個(gè)女孩進(jìn)入BAYER后，在不久的一次閑聊中告訴吳經(jīng)理：“當(dāng)你讓我放下的時(shí)候，同宿舍的女孩還以為你不愿理睬這么遙遠(yuǎn)的應(yīng)聘者呢，當(dāng)知道你要打回時(shí)，她們都說，這個(gè)企業(yè)多好啊，你就努力爭(zhēng)取吧！“你當(dāng)時(shí)的態(tài)度對(duì)我的選擇起了很重要的作用，盡管那時(shí)我還面臨著多種選擇?！边@個(gè)女孩說。吳白莉說：“對(duì)于我來講，并不是有意這樣做的。但是，我深知我所坐的這個(gè)位置面對(duì)一個(gè)很大的求職群體，無論她們是否成為你企業(yè)的一員，都會(huì)通過這個(gè)窗口來初步認(rèn)識(shí)這個(gè)企業(yè)。至今，這個(gè)女孩仍然以令人滿意的職業(yè)能力工作在BAYER公司里。從專業(yè)角度來講，我并不認(rèn)為做人力資源的人一定要是學(xué)這個(gè)專業(yè)的。實(shí)際上學(xué)法律、學(xué)統(tǒng)計(jì)、學(xué)數(shù)學(xué)、學(xué)教育的都非常好。因?yàn)槿说暮芏嗌鐣?huì)經(jīng)驗(yàn)是可以通過實(shí)踐得到的，而專業(yè)經(jīng)驗(yàn)主要是靠的是技術(shù)背景。比如，對(duì)于學(xué)法律的人來說，合同文本、相關(guān)文件、爭(zhēng)議協(xié)調(diào)和訴訟處理等都是輕車熟路；學(xué)統(tǒng)計(jì)的人則在做各種分析報(bào)表，數(shù)理統(tǒng)計(jì)等具有精確的數(shù)據(jù)根據(jù)；學(xué)教育的人在培訓(xùn)和員工發(fā)展方面會(huì)比一般人看得遠(yuǎn)些，并能提供一些獨(dú)特的思路?？傊?，每一個(gè)人力資源部經(jīng)理都具有不同的專業(yè)特點(diǎn)。”

人力資源是一門綜合的藝術(shù)，它需要復(fù)合型的人才。實(shí)際上，不單是人力資源，在新的世紀(jì)，對(duì)人才的要求已經(jīng)越來越精細(xì)和多元，單一的知識(shí)結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展了。只不過因?yàn)槿肆Y源是直接面對(duì)人才的一個(gè)部門，它會(huì)更敏銳地反映時(shí)代對(duì)人才的需求。方法7：找到潛在自我一樣米養(yǎng)百樣人，獨(dú)特的人生來源于獨(dú)特的個(gè)性。成功的道路盡管千差萬別，保持個(gè)性的魅力卻是共通的。個(gè)性助你成功愛因斯坦幾乎是天才的代名詞，他的理論不僅徹底改變了人們對(duì)物質(zhì)世界的認(rèn)識(shí)，而且完善了人們的思維方式。但愛因斯坦在童年甚至青少年時(shí)期并未顯得怎樣出類拔萃。他行事古板，反應(yīng)遲鈍，不討老師喜歡。那么是什么造就了愛因斯坦呢？他自幼就有著強(qiáng)烈的自主意識(shí)，少年時(shí)的他似乎已擁有實(shí)現(xiàn)這種抉擇的堅(jiān)韌意志。在寫給格羅斯曼夫人的信中他曾提到：“我回憶我們的學(xué)生時(shí)代。他（指大學(xué)時(shí)代好友格羅斯曼）是一個(gè)無可指責(zé)的學(xué)生，我自己卻是一個(gè)離經(jīng)叛道的和愛夢(mèng)想的人；他同老師的關(guān)系搞得很好，而且諒解一切；而我卻是一個(gè)流浪漢，心懷不滿……”他在一篇自白里進(jìn)一步寫道：“苦和甜來自外界，堅(jiān)強(qiáng)則來自內(nèi)心，來自一個(gè)人的自我努力。我所做的絕大部分事情都是我自己的本性驅(qū)使我去做的。”這種對(duì)個(gè)性重視的態(tài)度在極大程度上幫助愛因斯坦開發(fā)出自己的潛能。談到對(duì)自我的評(píng)價(jià)，愛因斯坦寫道：“我性格中的非理性的、自相矛盾的、可笑的、近于瘋狂的那些方面”只在“心靈受到嚴(yán)重考驗(yàn)的時(shí)刻才會(huì)分別流露出來。”“我對(duì)社會(huì)正義和社會(huì)責(zé)任的強(qiáng)烈感覺，同我顯然對(duì)別人和社會(huì)直接接觸的冷漠，兩者總是形成古怪的對(duì)照?！?/p>

可以想見，正是愛因斯坦看似矛盾的兩極化情感特征成全了獨(dú)特的他。對(duì)人類的終極關(guān)懷及對(duì)世界的高度責(zé)任感使他富于斗爭(zhēng)精神和開拓意識(shí)，習(xí)慣孤寂又使他能夠沉醉于艱澀無邊的科學(xué)探索，從而成就了一生偉業(yè)。做自己想做的，而不計(jì)較想要的，我們就會(huì)真正成為自己，而那時(shí)候便贏得了真正的幸福。找到潛在自我興趣是最好的老師。它不僅對(duì)幼教工作者有著重要的參考價(jià)值，它也說明了人們追求個(gè)性特征，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的重要途徑。有一個(gè)小男孩，見了一棵自認(rèn)為不同凡響的大樹就圍著轉(zhuǎn)，這邊看看，那邊瞧瞧，父母以為他在玩耍，卻聽他嘴里嘀咕著：“像天鵝！”“像扇子！”“哦，又變了，像鹿角！”后來，這孩子成了出色的盆景園藝師。這個(gè)故事蘊(yùn)含著意味深長(zhǎng)的哲理，那就是潛在的自我總會(huì)以某種方式呈現(xiàn)出來。發(fā)現(xiàn)了這個(gè)潛在的自我也就發(fā)現(xiàn)了個(gè)性，找到了成功之路。因?yàn)楫?dāng)一個(gè)人喜歡某事時(shí)，便已說明了這個(gè)事物本身與他有著情調(diào)合一的意境，說明他對(duì)這種事物有著天然的理解、感悟和洞察能力，這就是個(gè)性優(yōu)勢(shì)。最好的人生什么樣的人生是最好的人生？對(duì)這個(gè)問題的回答不會(huì)相同。但是正如我們開篇所說的，所有的成功之路，究其本質(zhì)都是以適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)了自己的個(gè)性。所以你只要不拘一格地鍛造自己，你就會(huì)覺得天廣地闊，什么樣的起步都有價(jià)值。有這樣一對(duì)兄弟，他們的母親早逝，父親是個(gè)不問家事的浪蕩子。兄弟倆在這樣的環(huán)境中長(zhǎng)大，缺乏教育和指點(diǎn)，但是后來出現(xiàn)的情況卻令人深思。哥哥不但學(xué)有所成，而且事業(yè)有成，而弟弟卻因觸犯法律被關(guān)進(jìn)了監(jiān)獄。人們禁不住要問這兄弟倆，你們?cè)谙嗤沫h(huán)境里成長(zhǎng)，為什么結(jié)果如此不同？哥哥說：“我在這樣的環(huán)境里，只有這樣一個(gè)父親，所以我要自己努力啊！”弟弟說：“我在這樣的環(huán)境里，只有這樣一個(gè)父親，不這樣又能怎樣？”你看，一樣的環(huán)境卻造就了不同的人生。高起點(diǎn)的人生會(huì)讓人養(yǎng)成與眾不同的素質(zhì)，而低起點(diǎn)的人生卻會(huì)使你擁有與眾不同的經(jīng)歷，這都是別人無法掠奪的財(cái)富。你手中若是一張好牌，你要審時(shí)度勢(shì)，小心出牌，不要好牌輸了人生。若你手中只有一張壞牌，你也要相信，壞牌也不一定輸。因?yàn)槭裁礃拥钠瘘c(diǎn)都有價(jià)值，而我們的人生都可以是最好的人生。你是獨(dú)一無二的，這是對(duì)你最大的贊美。那么請(qǐng)亮出你的個(gè)性——你的風(fēng)采。方法8：用眼睛交流據(jù)語言學(xué)家研究證明，人際交往的效果，有時(shí)20％取決于有聲的語言，80％取決于無聲的語言。交際中的音容笑貌、坐姿站態(tài)、舉手投足，雖無聲而勝有聲，這便是非語言因素的交際效應(yīng)，也稱“體態(tài)語”。眼睛，是心靈的天窗，因此，目光是最富于表現(xiàn)力的一種體態(tài)語言。正如詩人泰戈?duì)査f的：“眼睛的語言，在表情上是無窮無盡的。像海一般深沉，碧空一般清澈，黎明的黃昏，光明與陰影，都在這里自由嬉戲。”

友好交往，傳遞物必是寧和、親切的目光語言，既不目光閃閃顯得激情過度而近乎做作，又不目光呆滯，顯得是出于應(yīng)酬敷衍。而要做到眼神的親和，要領(lǐng)就是精神上的徹底放松與自然。與陌生人打交道，往往會(huì)因不知把目光如何安置而窘迫不安。如果眼神發(fā)虛或東瞟西望，就會(huì)讓對(duì)方產(chǎn)生一種不踏實(shí)的感覺，話還沒出口，就先入為主地對(duì)你有了“看”法。眼語中最忌“盯視”與“瞇視”。盯視，常常傳遞著一種不禮貌的語言。如果死死地盯視一個(gè)人，特別是盯視他的眼睛，不管有意無意，都顯示著一種非禮，對(duì)方會(huì)感到不舒服，像是你在打他的什么主意。因?yàn)?，人們?cè)谀晫?duì)方時(shí)，自己內(nèi)心肯定會(huì)有心理活動(dòng)，而對(duì)方也會(huì)有較強(qiáng)烈的心理反應(yīng)。盯視，在某些特定場(chǎng)合，是作為心理戰(zhàn)的招術(shù)使用的，在正常社交場(chǎng)合貿(mào)然使用，便容易造成誤會(huì)，讓對(duì)方有受到侮辱甚至挑釁的感覺。而“瞇視”反映出的并不是太友好的語言，它除了給人有睥睨與傲視的感覺外，至少也是一種漠然的語態(tài)。另外，在西方，對(duì)異性瞇起一只眼睛，并眨兩下眼皮，是一種調(diào)情的動(dòng)作?！安[視”，對(duì)于漂亮女性，常常傳遞著一種“色迷迷”的語言，讓她們感覺受到一種無形的騷擾。眼睛的語言，其實(shí)透示著一個(gè)人的品質(zhì)與修養(yǎng)。一個(gè)成熟的、有教養(yǎng)的人會(huì)善于控制自己的情感，不輕易讓它從眼睛里流露出來侵染別人。即使他不喜歡交往對(duì)方的人和事，他也不會(huì)輕易地做出一種鄙夷或不屑一顧的眼神。而且，他的眼神，展示著一種落落大方、親和友善的儒雅風(fēng)度，讓那些有斜視、盯視、瞟視、瞥視、瞇視毛病的人自慚形穢，從而受到某種程度上心靈的凈化。方法9：理性頭腦：成功的核心——訪成功心理學(xué)家李樹蔭依然：關(guān)于如何迎接新世紀(jì)的挑戰(zhàn)，您上次談了“換一雙眼睛看世界”，請(qǐng)您再談?wù)勎覀兂酥膺€應(yīng)該做何準(zhǔn)備。李樹蔭：還需要“換一副頭腦想世界”。其實(shí)，“換一雙眼睛”既是“換一副頭腦”的準(zhǔn)備及組成部分。在新世紀(jì)中人們將面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)，我們不能只將此理解為學(xué)習(xí)和掌握更多更新的科學(xué)文化知識(shí)，也不能只是重視智能的提高。最關(guān)鍵、最主要的是要有積極而自由的心態(tài)，要有科學(xué)求實(shí)、銳意創(chuàng)新的精神。更簡(jiǎn)明地說，就是要有理性的頭腦。依然：具有理性的頭腦也是人們常有的意識(shí)，應(yīng)如何理解這其中更深刻的含意呢？李樹蔭：人的偉大之處就在于具有主體能動(dòng)性。當(dāng)然，也只有在發(fā)展積極而自由的心理態(tài)度、具備理性頭腦的基礎(chǔ)上，才能使我們更加重視、更充分地發(fā)揮自己的主體能動(dòng)性。比如說，一個(gè)人突然要下崗了，便容易產(chǎn)生悲觀消極情緒，甚至怨天尤人。這是為什么呢？其中一個(gè)很重要的原因就是長(zhǎng)期固有的依賴心理，依靠“單位”已成為一種習(xí)慣性模式，這常會(huì)使人在無形中壓抑和束縛自己的主體能動(dòng)性。如果一個(gè)人從內(nèi)心中堅(jiān)信“我能行”，學(xué)會(huì)從根本上依靠自己，那么不論下崗與否，他都會(huì)自信、主動(dòng)、積極地求得發(fā)展。依然：看來，積極主動(dòng)的心態(tài)、科學(xué)求實(shí)的精神，是“理性的頭腦”真諦之所在。李樹蔭：對(duì)。所以說，知識(shí)經(jīng)濟(jì)提出的挑戰(zhàn)和要求，不只是提高文化知識(shí)的問題，而更是要改變心態(tài)、重塑新的自我的問題。比如，在我國特殊的轉(zhuǎn)型期內(nèi)，財(cái)富與知識(shí)，大款與書生，基本上是分離的。而知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展卻不斷地召喚雙方彼此走近。并由此而產(chǎn)生了新時(shí)代中的新生代——“知本家”。當(dāng)然，這種結(jié)合的過程不會(huì)是一帆風(fēng)順的。這就需要發(fā)展積極、自由的心態(tài)，具備理性、睿智的頭腦，才能在困難中探索成功，在風(fēng)險(xiǎn)中抓住機(jī)遇。依然：改變開放這些年來，在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時(shí)，您認(rèn)為人們的文化心理和人格獨(dú)立方面的發(fā)展又是如何呢？李樹蔭：其實(shí)，文化心理的現(xiàn)代化，主要是指人本身的解放，也就是主體能動(dòng)性的解放。人力解放和人格解放，是人類歷史上最重要最偉大的飛躍?，F(xiàn)代人最主要的標(biāo)志是什么？就是有思想、有感情、有潛能、有創(chuàng)造力、有獨(dú)立的人格。所謂現(xiàn)代的人文精神，就是要以人為中心，升起人的太陽。在現(xiàn)代社會(huì)中，物質(zhì)與精神，財(cái)富與文化，靈與肉，重與輕，歷來是引導(dǎo)人們不斷前進(jìn)的雙駕馬車，缺一不可。如今，我們最缺乏的究竟是輕松享樂，還是理性的頭腦？當(dāng)前有個(gè)現(xiàn)象值得人們深思，那就是現(xiàn)代化景觀中的偏“輕”缺“重”。美容、健身、游樂、享受，一切輕松化。其實(shí)，輕松的享受本身也是不錯(cuò)的，但過多甚至泛濫的話，究竟是幸福還是不幸呢？人們面臨各種挑戰(zhàn)，在風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存的時(shí)刻，究竟應(yīng)該如何面對(duì)、做何準(zhǔn)備，這個(gè)問題恐怕需要人們認(rèn)真地想一想。依然：談到風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇，人們也常會(huì)聯(lián)想到成功。成功是每個(gè)人都向往的，但卻又讓人感到遙不可及。您對(duì)此如何看呢？李樹蔭：我想借用極為成功且極為富有的比爾·蓋茨和沃倫·巴菲特的對(duì)話來回答這個(gè)問題。他們談?wù)摰氖窃鯓幼兊帽壬系鄹挥校哼@個(gè)問題原因不在智能，最重要的是理性。我一直將智力視為發(fā)動(dòng)機(jī)的功率，但是其輸出功率，也就是發(fā)動(dòng)機(jī)的工作效率，取決于理性。許多人有400馬力的發(fā)動(dòng)機(jī)，但是只有100馬力的輸出功率。為什么聰明的人會(huì)做一些阻礙自己發(fā)揮全部功效的事情呢？原因在于習(xí)慣、性格、脾氣和行動(dòng)是否理性。不要自己擋自己的路。這里的每個(gè)人完全有能力做我所做過的任何事情，甚至?xí)任易龅酶谩５怯行┤俗龅玫?、有些人就做不到。做不到的那些人是因?yàn)樽约鹤璧K了自己，而不是這個(gè)世界不讓你做到。依然：這番話確實(shí)很值得我們思考和借鑒。如此看來，取得成功的關(guān)鍵之一就在于理性思維和積極心態(tài)。李樹蔭：對(duì)。成功始于覺醒，心態(tài)決定命運(yùn)。一個(gè)人只有在自信主動(dòng)、自我解放的狀態(tài)中，才會(huì)是聰明、能干和瀟灑的，也才是有應(yīng)變力和創(chuàng)造力的，才能在有路的地方比別人走得更快，而在沒路的地方也能踩出一條路來！這就是理性的頭腦，成功心理的核心！嘉賓簡(jiǎn)介李樹蔭：成功心理學(xué)者，人際交流專家。主要從事成功心理及人際能力方面的研究與著述。創(chuàng)辦了我國第一個(gè)卡耐基成功教育學(xué)校。著有《成功心理》、《實(shí)用口才》、《交際藝術(shù)》、《瀟灑人生》、《自我解放》、《今日父母》等著作與暢銷書。躲方法逼10溝：優(yōu)洽秀營塘銷員摘四大神特征香把進(jìn)一個(gè)萍優(yōu)秀婦推銷棟員的聰營業(yè)富額往仁往能稍達(dá)到臘一般雕人的著二三季十倍女，究窄竟具愧備什坡么樣諷的素荒質(zhì)才責(zé)能取坦得如討此驕固人的慰業(yè)績(jī)細(xì)呢？芝除了偽大家副公認(rèn)校的吃幼苦耐飾勞、蛋擅長(zhǎng)蛙社交支、敬惰業(yè)、足有一必定專烏業(yè)素賢質(zhì)等印之外效，出蠟色的陜推銷慢人員蜂往往篇具有蘭以下文四種峽性格愚特征消：聽展壟隨和瘡豁達(dá)玉，有藥天賦喝的親吼和力剩反品這類篇人天醫(yī)生對(duì)綢別人攤感興虛趣，眨喜歡本與人同交往崇，容辨易發(fā)趙現(xiàn)他擴(kuò)人的窄優(yōu)點(diǎn)惰，富企于同篩情心搜，待堆人真漫誠。戒有一亦位三誦十出果頭的偉任女筆士，鬼第一促次到纏某公變司應(yīng)街聘，屯就問噴東問拋西，張和周緒圍所頓有的密陌生遞人打拳招呼片，根伶本不宰把自肅己當(dāng)山成一法個(gè)外汽人。嫂她第飛一次薪來，緩卻連倍公司閑看門賄老頭身姓什植么都斜知道港了。亮她發(fā)盆自內(nèi)轉(zhuǎn)心地饒希望苗了解鵝別人有，有螺一種嫂與生泥俱來獅的親搞和力此。并案不是飾僅僅熟為了語達(dá)到盼銷售稻業(yè)績(jī)狂去和湯別人陷交流執(zhí)，對(duì)編她來廣說，步交流紅本身醉就讓習(xí)她感旅到非臟常高筐興。值這位章任女誠士到仍公司秤后第校一個(gè)癢月就息開始營出業(yè)盡績(jī)，旦第二瀉三個(gè)票月已巨經(jīng)非擾常出六色，損銷售改額是吩其他新人的較十幾事倍。捕端晝抑郁靠多才務(wù)，情打緒和駐思維蠻有時(shí)問顯得僚怪異御從事戒糖果舅推銷賢工作符的李顏先生谷，出最身于知藝術(shù)嬌世家秧，喜敢歡音鉛樂和陵舞蹈鵝，平奶時(shí)在妨公眾脊場(chǎng)合落不大戲愛說捎話，帶甚至井顯得待抑郁仗，但而一旦個(gè)遇到罪自己舍感興主趣的劉事物忍，就櫻會(huì)格掘外興田奮和勝健談尖。他跡的思萌維和旺情緒俊都與艇眾不奮同，筍有時(shí)屬顯得悄非常世怪異結(jié)。李寒先生品后來行銷售秤業(yè)績(jī)而超群而，尤笑其是灘和一第些大匹客戶鑒有了淚深交拖。這揪類人債身上圈往往朵蘊(yùn)含柳很大學(xué)的能繡量，杏具有煙與人套深入盼溝通員的能聚力，柜一旦池遇到旺興趣旋相投洗的人稿就可室能成苦為至浙交，嚼與客等戶關(guān)叔系非堪常牢釣固，釣業(yè)績(jī)現(xiàn)量也伍會(huì)持鹿續(xù)而臂穩(wěn)定漏地攀妥升?？ㄋ瑘?zhí)著旺堅(jiān)韌往，格倡外爭(zhēng)犧強(qiáng)好遙勝怎虹凝這類箭人一濾般在信初期澡做得均很艱暗苦，堪不見禁得業(yè)妻績(jī)出栗色，犧但是艙非常波努力叛。一慌位做中醫(yī)藥沈銷售鞏的柴此先生術(shù)，開繭始推技銷方篩法不滋太得企當(dāng)，捆業(yè)績(jī)秧不好即，但臘他不像斷地酸拜訪傭陌生射客戶聲，每跨天別恩人跑鄭五家浮，他持能跑即十家鎖。后趙來，剛被稱號(hào)作能“慶柴八猶萬毅”驗(yàn)，因挺為他促一天毯可有寄八萬饑元的紅流水愧額。追這種滾人個(gè)座性特悟別好名強(qiáng)，捏凡事阻不愿保落后懇于人沙，發(fā)帽現(xiàn)有掀價(jià)值香的東將西決虹不放廚棄，膏對(duì)他痰來說肌，成潤(rùn)功只風(fēng)是時(shí)規(guī)間問望題。銷桿廈聰明鑒多思朽，待腫人處唇事開誘合自孤如縫刮刑這種置人最赴大的供特點(diǎn)設(shè)是聰衡明，外同時(shí)戲行為盲舉止憐放得繳開，盾成功禍?zhǔn)∥輰?duì)他捎無所簽謂。育這類尾人把送聰明奶才智形完全健用到棒工作且中，匹常能垂少走屋彎路單，并盛富于節(jié)創(chuàng)造雪性思逼維。湯聰明困加行巧動(dòng)使勿他們陵業(yè)績(jī)直超人那。救趨兵這四滴種類疫型的愁人有伶時(shí)性竹格特建點(diǎn)有剃交叉嘆。對(duì)宵于招吵聘單拒位，印在招值聘過燈程中貌如發(fā)孕現(xiàn)這瞇四類朋人千娘萬不感要錯(cuò)柿過，構(gòu)因?yàn)槔彼麄兞憧赡芴鏁?huì)給墻你創(chuàng)薯造超立人的顛財(cái)富允。塊方法稱11細(xì)：?jiǎn)T醬工的勉12收個(gè)需搖要薄頑恨全球刃著名罰的管表理咨吩詢顧影問公新司蓋炊洛普皮公司戴曾經(jīng)輝就員超工對(duì)庸自己抽的工棋作環(huán)貍境和京工作前場(chǎng)所跌的要閑求進(jìn)粥行了顧一次明問卷您調(diào)查遲。經(jīng)石過分買析比該較，徒該公仙司得董出員藏工的捉12襖個(gè)需碑要。截兵這些粒需要嶄是：勿腰請(qǐng)1．迫在工碧作中裝知道坐公司詞對(duì)我集有什肆么期亭望；曉鏡窗2．語我有奴把工河作做疑好所添必須尺的工稼具和與設(shè)備棉；撲牲痰3．俱在工內(nèi)作中切有機(jī)死會(huì)做餓我最嗎擅長(zhǎng)攀的事盾；離就囑4．于在過溝去的厚７天昂里，中我出進(jìn)色的約工作蘿表現(xiàn)惡得到屑了承峰認(rèn)和鈴表揚(yáng)挨；下祖沾5．庸在工抄作中勒上司做把我臭當(dāng)一欣個(gè)有陽用的憂人來航關(guān)心范；五認(rèn)進(jìn)6．充在工煩作中拼有人朱常常萌鼓勵(lì)泳我向趴前發(fā)歲展；輝沖夢(mèng)7．侵在工著作中霧我的儀意見靜一定窄有人販聽取伙；萌暢色網(wǎng)四8糕．公燭司的沸使命琴或目秧標(biāo)使豈我感技到工灘作的距重要徑性；帶綢蝕9．腸我的熊同事全們也兩在致琴力于撇做好垂本職散工作爽；免雁稼10灘．我散在工客作中膜經(jīng)常斑會(huì)有逗一個(gè)逢最好潑的朋稿友；屈餓壺11鏟．在聚過去匙的６客個(gè)月嘗里，戲有人稿跟我悄談過文我的筐進(jìn)步持；纏他藥12撕．去銳年，艷我在倉工作淺中有間機(jī)會(huì)辮學(xué)習(xí)貴和成前長(zhǎng)。鼓謎給員側(cè)工創(chuàng)靜造一事個(gè)良記好的箏工作幸環(huán)境唱，讓攝員工伸滿意菌，無唱疑會(huì)偶激發(fā)敲員工猾的工頭作熱姻情，葛充分封發(fā)揮艱自身腦才能即，從阿而給陷公司膊帶來獸切實(shí)芬的效泛益。存針對(duì)賤上述憤需求爐，有息關(guān)專居家認(rèn)畏為可識(shí)以通妖過加獎(jiǎng)強(qiáng)員幫工規(guī)怎范化吳管理節(jié)及人進(jìn)性化廟管理機(jī)來實(shí)暗現(xiàn)。晝具體紫建議柜有：恰明確博崗位然職責(zé)鑼和崗回位目狀標(biāo)；杠做好剝?cè)O(shè)備抄和辦蒜公用襖品的忍管理捕；加蔥強(qiáng)管以理溝潤(rùn)通，御建立桃反饋肝機(jī)制盒；進(jìn)任行書部面工勢(shì)作評(píng)喚議；抽完善獲職務(wù)縫升遷潔體系蹄等。費(fèi)方法盲13欄：認(rèn)森準(zhǔn)自雕己的電個(gè)性恭永事業(yè)例稱心枕如意夜的秘子密在宜于做湊你最車想做胞的事脫。少凡數(shù)幾拳個(gè)幸破運(yùn)兒查早年直便能譯發(fā)現(xiàn)搏這一陰秘密建，但善多數(shù)臂人都新困在升一種其矛盾距的心僅理苦味役中訴，不玩知道餐自己惡能做縱什么纏、自光己或堆別人掏認(rèn)為觀我們菠該做囑什么壟、或乞自己叮認(rèn)為同自己沒想做膜什么堵。我贈(zèng)們認(rèn)插為，絮只要鏟你能駝細(xì)想敗想自懷己是臂什么銜樣的敞人，引其余宮一切丘也就贈(zèng)水到綢渠成粗了。出傳統(tǒng)潤(rùn)的事子業(yè)道漏路分拌析只盞看蒼“產(chǎn)三大及項(xiàng)沃”統(tǒng)：能崖力、懲興趣甜和價(jià)探值觀冊(cè)。但鑒這標(biāo)喇準(zhǔn)差刃遠(yuǎn)了式！你午的個(gè)孟性中胸也有緊一些吹方面更需要嶄引起嘉注意礙。一批般來糖說，施個(gè)性心越適童合工最作，渴對(duì)工肺作的蛛滿意胃度越攀高。微人各籌有各夾的個(gè)玉性，篇就象恨一個(gè)卻內(nèi)在紹胎記晨終生蜘不變禍。個(gè)世性評(píng)順估分懲類系栽統(tǒng)的障依據(jù)看是一卷個(gè)人粘個(gè)性帽的4給個(gè)基母本特巧征，嶼我們叔稱之類為"吹層面從"，吃因?yàn)楹鏊鼈兺蹩梢阅每醋鞯K是兩獎(jiǎng)種極演端之賊間的英連續(xù)扛體，三如：燥我們毛與世猶界怎尤樣互敲動(dòng)，帖能量茂釋放月到何雞處盟翠？劫（E沾）外限向型礦-|狹-內(nèi)童向型牲（I豎）闖我們僵留意剃到的身信息晚種類麻?搖幼（S閘）感祖知型朽-|挺-直編覺型符（N短）舟我們曲的決丙策方趣式勇俱（T洗）思缸考型葵-|綱-感鼓覺型地（F路）漸我們余喜歡雙一種扒更有氏條理妄（做滋決定智），乓還是米更隨奔意性贈(zèng)的（缸獲取澡信息賴）生津活方丘式關(guān)喊（J齒）判悶斷型朵-|氧-認(rèn)埋知型糧（P覺）酒外向叉型的援人把據(jù)注意挪力和勻精力略放在奮身外包的世近界，只主動(dòng)折與人爹交往益，喜功歡互斥動(dòng)。述與人逮為伴旅就精遍神抖犯擻，龜常認(rèn)院識(shí)很傭多人點(diǎn)。隆福內(nèi)向濕型的抖人專屬注于澆自我曲的內(nèi)判心世難界，善喜歡譽(yù)獨(dú)處滾并陶段然其寨中。穗他們堡總是索先想財(cái)后做襯，這遺意味怠著心嫩理活堂動(dòng)居米多。劍他們子不喜貞歡受悠人注次目，赤一般咽比外蠅向型陷的人并更矜脅持。氣個(gè)性送的第豪二層尚面與堆我們矮平時(shí)揉注意振的信非息有別關(guān)。黨有一果些人慈注重巖事實(shí)開，其武他人寇則注趴重愿旗望。消感知吊型的騾人注忠重自舌己看陰到、抄聽到匹、觸孔到、呀嗅到齊和嘗喬到的俘具體瑞感受慌。他叔們只慨相信滾可以上測(cè)量新、能康夠記撫錄下代來的益東西客，只家注重走真實(shí)暢可靠滲的事殲。他磚們也寬相信旦自己各的個(gè)中人經(jīng)芽驗(yàn)。周直覺販型的渴人更忠相信挨（直傾覺）藏。他害們善躁于理晶解字何面以載外的釘含義尼，對(duì)伶一切葬事情澤都要架尋求記一個(gè)據(jù)內(nèi)在偵意義莖。盒辮他們怠總能賞預(yù)示烘事件反的發(fā)群生，壯通常橡不愿嬸意維詳持事仔物的咸現(xiàn)狀包，總球想不衫斷來巷點(diǎn)新謙花樣滿。砌個(gè)性糖類型妥的第燭三層裁面涉歲及到府我們間做決牧定和游結(jié)論屯的方瘦式。標(biāo)思考揀型的緣人喜耐歡符饒合邏葬輯的區(qū)決策厘，善辭于客鞏觀地衡分析末一切纏，并雨常引炎以為食豪。語感覺嚇型的吵人常索因著僅自己劣的喜萄好和關(guān)感覺宅決策追。他杯們很艇能體民貼人貌、常歷富有先同情子心，誰并因綿此自段以為遵榮。閱個(gè)性魯類型被的第牛四層傻面所化關(guān)注偉的是血，一查個(gè)人肉更愿必意有薯?xiàng)l理膽、還壞是隨底意地糠生活公。蚊判斷搶型的筒人條傍理性永很強(qiáng)杰。只拾要生巧活安肯排得穩(wěn)有條療不紊尖、事帝事井允井有巷序，佩他們之就快敢樂無憲比。還凡事漿他們瓶總要岸斷個(gè)食分明才，喜即歡決窩策。落認(rèn)知催型的研人生鼓活散驅(qū)漫隨訴意，恒生活夠機(jī)動(dòng)批性強(qiáng)睛時(shí)最懶高興鄭。他知們樂群意嘗屑試一測(cè)切可炕能的宰事情殺。他屠們往翻往理傻解生墓活，額而不正是努眼力控沃制生校活。茂個(gè)性駛的每培個(gè)層喂面都獨(dú)有兩懸個(gè)彼非此對(duì)望立的稠極端取，這嫩樣統(tǒng)縱共有庫八種為個(gè)性述偏好求，每戴種用禽一個(gè)郵字母送來表抗示。鏡把這晴些字設(shè)母組黑合起鵝來，祝便代臣表1航6種妻個(gè)性并。每嗚一個(gè)鉗人都堡可以椅在當(dāng)除中對(duì)寫號(hào)入顏?zhàn)?。學(xué)方法助14出：我充的職北業(yè)經(jīng)失驗(yàn)仆洋對(duì)于睜有志富者來江說，墓大學(xué)戒畢業(yè)找決不臉是人畏生學(xué)煉習(xí)階繼段的揭終結(jié)儀，恰然恰相勤反，私這是思人生辯另一導(dǎo)種學(xué)很習(xí)的俗開始躺，以辣前的高成績(jī)村都不紡再重醒要，已所有龍人來資到同訴一起辱跑線唱上開砍始新舞一輪歐的爭(zhēng)揪奪。還如何豆使自言己避攤免在業(yè)角色債轉(zhuǎn)換閱過程嘆中，貧面臨集誘惑膏與機(jī)練遇而攏無從寄選擇蝦呢。被下面景是我敘的幾威點(diǎn)經(jīng)丹驗(yàn)。乘孟設(shè)計(jì)甩職業(yè)峽生涯本

“鑄我的斥專業(yè)旨特長(zhǎng)堪是什竹么？纏”“隆我的沉愛好都理想杜是什柳么？想”“忌我是萬否喜孟歡與擦人溝郵通與悟合作淚？柏”“叨什么嗓性質(zhì)痕的工覽作能昆使我概獲得版最大推的激衰勵(lì)？奮”“省我對(duì)夢(mèng)事業(yè)邪成就延感的田定義化是什胸么？茅”仍等一把系列狐問題亮的回孫答能骨夠使撤你對(duì)無自己容的未蜂來進(jìn)嚇行理掠性的踏定位糧，使雄自己徐對(duì)想蘇做什催么和而能做幅什么務(wù)有一收個(gè)大存致了帆解，鋤從而插為職悠業(yè)前沾途不簽斷提膝供有稠力的趕支持剝。纖娃陽選擇田理想規(guī)的公越司雷在了角解自標(biāo)己對(duì)書職業(yè)食前途濕的需赴求狀對(duì)況之守后，立選擇藝最適揚(yáng)宜的毅公司秤是關(guān)尿鍵的恒一步柴。隸顯什么渴是最僵適宜果的公抗司呢蟻？薪鴿酬待肺遇固雕然重芝要，右但更叼要注騰重這燭個(gè)公昆司企擺業(yè)文淡化的半優(yōu)越病性與晴管理架系統(tǒng)躬的規(guī)資范性痕。一布個(gè)優(yōu)頌秀的敗公司勒所提肝供的墾企業(yè)踐文化凍內(nèi)涵疾與制付度框湊架體弱系將健使該透公司佩職工乎獲益搞終生玉，使柄職工由無論騙在客位觀行豬動(dòng)上周還是筋在主醫(yī)觀觀傷念上處都融答入到更一種狡以效馳率為食基準(zhǔn)桃，同慰時(shí)注柴重團(tuán)捉隊(duì)精晉神與某個(gè)人奏相結(jié)撫合的蠟管理轉(zhuǎn)環(huán)境倦當(dāng)中氣，而創(chuàng)這正仔是企嫁業(yè)參媽與日蕩趨激友烈的功市場(chǎng)闊競(jìng)爭(zhēng)因意欲坦勝出斤的動(dòng)聲力所熔在。龜償找準(zhǔn)繳職能億部門如霞客觀唯地說揪，要裙找準(zhǔn)甜自己施適合恐就職祝的部簡(jiǎn)門是協(xié)一件弟非常桿復(fù)雜企的事努情，瞞它必招須和叨個(gè)人踢的學(xué)嚇業(yè)專訓(xùn)長(zhǎng)、尸愛好坊、實(shí)抖習(xí)體贊驗(yàn)結(jié)非合起靈來考適慮，負(fù)而且刑往往輕受到莫公司售的職赴能部他門人浮員編撿制的圖限制私。但月是，文假如納我具皆備足嗚夠的憂競(jìng)爭(zhēng)鏈優(yōu)勢(shì)修去選倚擇合濟(jì)意的廢職能認(rèn)部門望的話靈，我瞇應(yīng)該帶如何牢取舍涼呢？沙一份達(dá)來自饑美國維某權(quán)哲威機(jī)毀構(gòu)對(duì)尸全美列總裁詳調(diào)查們的結(jié)猜果提廚供了裕一個(gè)虜有趣受的信魯息：亂90編％以綁上的忍美國想公司胞總裁加來自巷于銷勸售、撲市場(chǎng)辦與財(cái)而務(wù)三啊個(gè)職于能部稀門經(jīng)創(chuàng)理，置而銷順售部鼻門則惜可能電使你阿更容濱易獲碌得成斯功。皮踐重視酷培訓(xùn)增理對(duì)于哭剛剛柏踏上講工作賣崗位層的大哀學(xué)畢健業(yè)生朵而言軌，要址完成簡(jiǎn)從學(xué)閉生到正在職貴者的謊角色裂轉(zhuǎn)換嗚需要均一個(gè)個(gè)過渡絹期。殃如何墊最有剩效地?fù)p縮短全這個(gè)姻過渡釣期呢產(chǎn)？一蝦般公士司都銜會(huì)通蠢過為留員工芝提供冠培訓(xùn)筒，其賺目的攜就是拋為了艇讓新登員工壟迅速翠掌握望本公抵司各員項(xiàng)業(yè)藍(lán)務(wù)的含特點(diǎn)氏，從針而使對(duì)新員姿工在歌最短晉時(shí)間鍋內(nèi)進(jìn)同入角角色，發(fā)并按收照公瘋司的構(gòu)制度豎體系度開展電工作醋。遠(yuǎn)細(xì)鍛應(yīng)當(dāng)液充分賭重視斤公司知提供粘的各僚方面何培訓(xùn)卵。有套些優(yōu)由秀的基公司販經(jīng)過龍多年晨的實(shí)濤踐，耀其培史訓(xùn)機(jī)通構(gòu)發(fā)進(jìn)展非末?？屏鶎W(xué)而快健全倚，接糊受這護(hù)種培靠訓(xùn)能情夠使禮員工候受益濟(jì)良多舒并可么能影秘響你遮今后融整個(gè)襲事業(yè)吩的發(fā)如展，孫一些耳著名拳跨國蓬公司毒對(duì)人腥才的田吸引詢力之思所以叨巨大壺，除成了較值高的揉薪酬坑之外今，很勤重要償?shù)囊豢€(gè)原良因就蠶是這歉些歷方史悠謹(jǐn)久的存跨國匹企業(yè)嘴通過搜多年棚市場(chǎng)娃操作暫總結(jié)芳出極頁其科輔學(xué)、薦先進(jìn)參而且司富有嘉特色個(gè)的員扣工培傭訓(xùn)機(jī)雁制，數(shù)使得喉員工么能夠謀切身班感受噴到一棵整套刻世界骨最先綢進(jìn)的貌系統(tǒng)貧管理滔操作粉體系怒，從逮而為揪今后拼事業(yè)丸的發(fā)廁展奠遠(yuǎn)定良僑好的像基礎(chǔ)辱。觸闖趕留心與點(diǎn)滴墊小事奇響每個(gè)細(xì)剛畢驗(yàn)業(yè)的鴉大學(xué)框生都缺想從宵比別福人更胃高的霜起點(diǎn)孕開始攀自己膜的事球業(yè)，儲(chǔ)這是不可以稠理解豐的。經(jīng)高起架點(diǎn)本利無可選厚非險(xiǎn)，但漏決不禿意味蟻著你波可以陵放棄害那些幣看似棋瑣碎漠卻關(guān)變乎大寶局的趙小事婆，小潑事固棉然瑣袍碎，燥卻最紋能考不驗(yàn)人漫的意泰志與間責(zé)任耍心，塌同時(shí)層也能位培養(yǎng)孩你對(duì)報(bào)全局虜?shù)鸟{塞馭能割力。績(jī)留心鍛身邊齊點(diǎn)滴仙小事崗，它員可能眠帶給顛你意豪外收學(xué)獲。佛方法非15貢：新鄭經(jīng)濟(jì)性：你墾是創(chuàng)遣新人渣才嗎墓挑籠創(chuàng)新往已成井為新仿經(jīng)濟(jì)毅時(shí)代小的主由旋律惱。臺(tái)溜灣積尤電公竭司也嗎藉此際形成鍋了自耐己的準(zhǔn)人才砌觀。遙他們啦認(rèn)為樸，創(chuàng)捕新人魄才將晚成為梯新經(jīng)腹?jié)罱叽蟮臒A家刃，并夾列舉澇了創(chuàng)秘新人出才的賤八大捉特征摟：丸伸浩第一驢，這醒幾年保，新賄經(jīng)濟(jì)抄使得縣創(chuàng)新鼻精神喬變成燦主流酬。創(chuàng)詢新失眉敗不好是恥秒辱，慧不創(chuàng)奮新才女是恥缸辱。兔因?yàn)樾了邪列陆?jīng)應(yīng)濟(jì)的凝成功晉典范曲都不臺(tái)斷創(chuàng)角新的楚結(jié)果阻。哥弱愁第二忙，幾朗十年爸以前浙，在顯企業(yè)樣界做誠事身犯上穿衡的只啄有深走色西脆裝，曉每個(gè)判人看趨起來催都一嘴樣。暫那個(gè)任時(shí)代掙，不煎從眾揮、標(biāo)攏新立梅異是艦不為薪主流設(shè)所接逢受的刺?，F(xiàn)群在今槐天我儉穿牛秋仔褲馬，明渡天他遵穿有徑點(diǎn)像釀睡衣夸樣子亦的衣旗服已泛經(jīng)屢猜見不百鮮人器們都唉在著院裝上枕力爭(zhēng)惜不同秘。超殺四第三舟，在謹(jǐn)新經(jīng)專濟(jì)時(shí)逢代，維員工趕對(duì)公鉛司的斑忠誠賢可說膚是蕩啄然無竄存；宅但是杏對(duì)職年業(yè)的躬忠誠哀度反鬼而增獸加了蝴。假男如你租問一喂個(gè)陌是生人蕉：你查做什迅么事獲？以蹤前的霜答案腳通常積是：晨我在著某某脖公司旬任某柱某職峽務(wù)。錘現(xiàn)在宴問一乎個(gè)陌孤生人誦，答丘案就她不會(huì)史是某終某公跑司了存，而訴是什康么職刺業(yè)。舍創(chuàng)新睛人才聯(lián)注重痰的往業(yè)往不響是自糾己公閱司的杠名氣堂，而安是自溜己職冒業(yè)領(lǐng)疊域中賺的突射破?；テ诺谒暮穑谌姑绹?，儲(chǔ)普蓄已云經(jīng)不逃是美蜂德。瞞最近扒幾年蘭的新陜經(jīng)濟(jì)間大大因增加鼠了人媽們的姿收入翁?？杉y是，嬸令人欄驚奇往的是章，儲(chǔ)欲蓄率棉正在蜘不斷薦的降斗低。糊創(chuàng)新遷人才回正影濟(jì)響著報(bào)一代誠人的挑消費(fèi)健觀。突滾俗第五禾，經(jīng)海驗(yàn)被渾貶值蒸，繼塌續(xù)學(xué)和習(xí)的已能力途被重唐視，踢經(jīng)驗(yàn)趙反而刊是個(gè)滅負(fù)擔(dān)伍。在每新經(jīng)睜濟(jì)中敗成功暖的人肢，都木是沒苦有什奶么經(jīng)延驗(yàn)的宗，他箏們看弊到很盼多有趙經(jīng)驗(yàn)璃的人確帶了裙很多旁包袱橋。常豎衛(wèi)第六偽，穩(wěn)淋定的特工作出已經(jīng)鵝不被釘推崇絕，快走速活乳力的薯工作丙才被千追求祥。假披如一極個(gè)公耍司對(duì)污員工骨說你歡好好壘做，剝我們雪一生罷都照砍顧你罵，是饞不受錯(cuò)創(chuàng)新歡人才創(chuàng)歡迎然的。中但假團(tuán)如一行個(gè)公鍛司說比，你緊大膽枕想，埋勇敢獄做，測(cè)幾年懇當(dāng)中糞，你矛可能詳變成膚百萬霉富翁妥、千雅萬富鞭翁。之這類點(diǎn)公司俱才會(huì)緩深受準(zhǔn)歡迎譜。異棗鞋第七推，創(chuàng)頂新人廚才引極起大父公司俘注意狗的已棟經(jīng)不稼再是精仔細(xì)絲考慮把、深螞思熟潤(rùn)慮的它態(tài)度文，快盡速反租應(yīng)才塑是創(chuàng)趟新人性才的向主流因價(jià)值課。幫貢拌第八限，人喚才的芝價(jià)值蒙一直回向上臘升，傍資本芬的價(jià)倚值一校直向礙下跌擋。新門經(jīng)濟(jì)垂時(shí)代跌對(duì)財(cái)式富的宜追求柱遠(yuǎn)比姑舊經(jīng)克濟(jì)時(shí)量代厲今害。茫于是斑，意幅欲有壟所作向?yàn)榈某敬荼惆崖繕?biāo)版固定務(wù)在了鑰不斷蝕升值嬸的創(chuàng)利新人甲才身虜上?？帜闶窍皇腔计渲袔У囊蝗鈧€(gè)呢須？鎮(zhèn)勵(lì)方法乎16藏：學(xué)洋習(xí)是仍競(jìng)爭(zhēng)庫的本個(gè)錢獻(xiàn)澤——濫—惑部分消企業(yè)錦人力灶資源弟管理女轉(zhuǎn)向感知識(shí)綿管理查滲滬上略一些塊企業(yè)叫尤其腳是外浩資企踏業(yè)的淺人力粗資源慮部門成正逐票漸告計(jì)別諸繼如管艘理檔朗案、查計(jì)算獻(xiàn)薪資勢(shì)等傳胡統(tǒng)的梳人事偽操作顧，將銹更多易的精衡力和哄物力祝投入睜到創(chuàng)凳建整甩個(gè)企鹽業(yè)的辯學(xué)習(xí)歷氛圍亂中去屋。濱眉德國隙萊卡蓬顯微順公司贈(zèng)的人旨事經(jīng)標(biāo)理鄔投小姐兵告訴斑記者耳，公駕司的贏人力嚴(yán)資源加政策玻正逐添步傾貼向知寸識(shí)管估理。耳如何座將知損識(shí)有急效地故傳授舍于員摔工，方在企昂業(yè)內(nèi)踢營建懲學(xué)習(xí)鑄的氛變圍，海將成接為人器事部續(xù)門最收為重問要的會(huì)工作攝。公瘦司的顫觀點(diǎn)眉是，瞧知識(shí)干是活叫的，蒜而員嗎工便膜是最歉能展登現(xiàn)企以業(yè)知凳識(shí)活怒力的勵(lì)代表番。將倍來的梅人事休主管臥，要驅(qū)花更先多的帳時(shí)間表安排奴企業(yè)艱員工平的學(xué)嘆習(xí)，你獲取釣和積理累知枝識(shí)，刊以便羽在工捷作中暗水到府渠成頁、事帆半功恰倍。告岸鄔小獄姐說遠(yuǎn)，在灰與一歌些國腔外回脫來的摟人事醫(yī)經(jīng)理亞的交跟談中亮她獲桿得靈斗感，笑利用輸盛行撞的網(wǎng)扣絡(luò)可回對(duì)行徐業(yè)相遼關(guān)的獅知識(shí)撓進(jìn)行蟲有效擦地傳衡授，超人事悶部門夕可對(duì)孔資訊情系統(tǒng)捉化，通將種捏種資羅料整揭理、執(zhí)保存皂，利楊用科獲技手爽段將防最新擱的資鍋訊在猾最短押的時(shí)化間里劈用最膛簡(jiǎn)單毀快捷藥的方鋸法傳得送給走需要裝的人鴿。萊辛卡公英司先閘對(duì)全則球有淺關(guān)顯妹微發(fā)薄展的勺資訊辣加以雀搜集憤，然角后以藝文件惡、電屠子郵炊件、丈語音鄙郵件愉及多滴媒體束的方銜式，界將這貧些資權(quán)訊提負(fù)供給嶄公司避的技世術(shù)人掉員和飯專家貿(mào)。這謙樣，股通過齒人力罪資源祥部門還和技故術(shù)部恒門的死合作乞、溝炮通，忌完成瞇整個(gè)創(chuàng)知識(shí)當(dāng)傳遞桑的流輸程。養(yǎng)鄔經(jīng)素理指嚼出，脖這些展做法奴不是留越俎壞代庖功，而魚是高墓科技膛企業(yè)記人力刃資源砌部門與應(yīng)對(duì)宮知識(shí)括爆炸企的新體舉措拿。鼻起李先督生是素萊卡特上海斬分公味司的勒一名茫職員疫，他切說：預(yù)我非斥常喜生歡企同業(yè)提冷供學(xué)斗習(xí)性沒強(qiáng)的勇職場(chǎng)特環(huán)境逃以培頓養(yǎng)員智工的抱做法漢。在婆公司昌里，愁李先覆生能休從企萌業(yè)的冰內(nèi)部尚網(wǎng)絡(luò)篇中很秤容易鏟地找畝到有棋關(guān)顯靠微制談造方吳面最悠新的案資訊如。他并說，節(jié)公司攤站在憑長(zhǎng)遠(yuǎn)輪的角嚼度，襲建立而知識(shí)歐性的租學(xué)習(xí)翅環(huán)境舉，在間節(jié)省吸產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)成本載的同飛時(shí)，緊也是泊對(duì)企臺(tái)業(yè)員偶工的赤未來淡投資蕉。磚段如今畝，上謀海一居些眼灘光長(zhǎng)護(hù)遠(yuǎn)的樂企業(yè)夸，越斥來越眨關(guān)心荒第一攏線的憑工人咬、經(jīng)閘銷人卵員、泳技術(shù)飼員、饑市場(chǎng)境研究平人員戒在進(jìn)怒行工洋作的爸時(shí)候捆，是耍否對(duì)答于行跌業(yè)、窮企業(yè)浸發(fā)展施有大名方向悼感，焰能否廢將最餐新的語行業(yè)蓋知識(shí)銀轉(zhuǎn)化侵為企秘業(yè)的適實(shí)際晨成果稠。從醋這樣礎(chǔ)的大刊背景殼考慮慕，轉(zhuǎn)丸向知愚識(shí)管鄰理、掃對(duì)企擾業(yè)員撥工的通知識(shí)象獲取糊提供競(jìng)渠道旗、建黨立系悼統(tǒng)標(biāo)格準(zhǔn)、沖作出板評(píng)判肝也就熟成為祝企業(yè)息的人守力資隸源開余發(fā)工和作將午來的汽發(fā)展渾方向桿了。靠方法吼17付：淘番汰自往己狠揚(yáng)嘆有一網(wǎng)則寓臺(tái)言給心我留喘下十爽分深站刻的內(nèi)印象駛：在把非洲巷的大足草原插上，吹生活尋著羚目羊和僵獅子毫。清遼晨，奮羚羊沃從睡杯夢(mèng)中餃醒來載，它禾想的咸第一銷件事昆就是冶，我宏必須巴比跑新得最蠢快的俱獅子悅還要遮快，寄否則倉，我濟(jì)就會(huì)瞧被消瞧滅。酸而獅叼子也貪同時(shí)腎在想債：要站想得村到我責(zé)今天洗的美所餐，錫我必刪須比狡跑得混最快液的羚另羊快霧，于穴是在槍廣袤掠無垠脆的大暴草原亭上，鉛無時(shí)賭無刻槐不在治演繹哈著驚勉心動(dòng)秩魄的廁生死秩搏殺膚，優(yōu)搞勝劣比汰的電自然晃法則持在這訪里體跌現(xiàn)得牲淋漓戴盡致辰。銳課“副每天楚淘汰比你自塵己擋”制，這備是我帆告誡供自己裙的一槽句話舟，也擦是我紫與同剩事交城流時(shí)盒常常尿說的搜一句守話。墾事實(shí)薯上，侄我們散所處躲的生煉存空豆間正順在被鐘無限引壓縮是。7辟0年掀代的殊時(shí)候斃，歐陶美一填些未麥來學(xué)毯家曾貧經(jīng)預(yù)洞言：仰“昌當(dāng)人克類跨短入2燕1世過紀(jì)時(shí)娘，每菌周的沙工作退時(shí)間枯將壓光縮到秒36低小時(shí)良，人洋們將籌會(huì)有非更多崗的時(shí)慣間提鍛升自驢我，夠休閑布娛樂頸。但成歷史邊的腳鴉步真泉的邁脖入2條1世逮紀(jì)時(shí)暮，人掩們卻剩驚訝近地發(fā)璃現(xiàn)，賓相當(dāng)殲多的葵人每螺周工居作時(shí)蛛間在惑無限襖延伸袍，甚舒至超略過了玉72爭(zhēng)小時(shí)莫，而咽有不班少人尿卻被走“醒剝奪健”畢了工省作的運(yùn)權(quán)利撇，被宰市場(chǎng)皮無情叨地淘柜汰和士拋棄鵝了，武而那慰些每暢周工嶄作時(shí)耐間在道不斷焦延伸勾的人邁們卻汪是愈叔加發(fā)扯奮苦蘇苦地轉(zhuǎn)“木提升臣”筆自我筑。未缺來學(xué)蛋家們欲的美耀好預(yù)辜言被健殘酷倦的事芒實(shí)無節(jié)情地曬擊了長(zhǎng)個(gè)粉絕碎！另假如達(dá)你不嬸淘汰塑自己眾，可癢能就設(shè)會(huì)被暫別人飼淘汰仙。3拘年前五在某壇中外謀合資縣企業(yè)繩擔(dān)任監(jiān)網(wǎng)絡(luò)冷通訊狹設(shè)備堂銷售難經(jīng)理危的一盼位人騎才，啄3年哪來一晨直忙屋于日鬼常事藍(lán)務(wù)，裳在貞“舊干杯齒”什聲中殊翻過鏡了日闊歷。頌今天染，他湖的下牢屬學(xué)霜?dú)v比電他高疫，能織力比品他強(qiáng)炭，經(jīng)雜驗(yàn)也圾在數(shù)霜年的鞭商海粒中獲糾得了摔積累共，羽猛翼日盜漸豐彩滿，景銷售鄰業(yè)績(jī)支驚人田，在爬公司危最近謝的績(jī)柏效考菜評(píng)中還名列寶第一簽，迅桐速淘狂汰了吧他這街位上辱司，靈留給買他的修是蹉終跎時(shí)冶光的融惋惜挽。桃方法18：知識(shí)工人是“資本”

摩托羅拉大學(xué)校長(zhǎng)魏格豪談新經(jīng)濟(jì)時(shí)代人力資源記者：在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，應(yīng)如何看待人力資源的地位？魏格豪：有知識(shí)的勞動(dòng)者是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的動(dòng)力，他們的價(jià)值對(duì)企業(yè)的發(fā)展越來越重要。他們能夠在日常工作中創(chuàng)新，把工作當(dāng)作一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程。當(dāng)人們從因特網(wǎng)上很容易獲取知識(shí)的時(shí)候，更多的人也在創(chuàng)造知識(shí)，傳授知識(shí)。因此，知識(shí)工人應(yīng)被看作是企業(yè)的“重要資產(chǎn)”，而不是企業(yè)的“成本”。記者：您的“知識(shí)工人”應(yīng)該具備什么樣的條件呢？魏格豪：第一要有豐富的知識(shí)，第二要有不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用新知識(shí)的本領(lǐng)。記者：新經(jīng)濟(jì)條件下，人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)應(yīng)該是怎樣的？魏格豪：在我看來，按照重要程度應(yīng)該這樣排列順序：在家里，與家人接觸學(xué)習(xí)道德；在工作中學(xué)習(xí)知識(shí)；最后才是從學(xué)校里學(xué)到的知識(shí)。要建設(shè)高素質(zhì)的勞動(dòng)者隊(duì)伍，摩托羅拉這樣的公司和中國都必須強(qiáng)調(diào)“終生不斷學(xué)習(xí)”，才是未來成功的保障。因此，僅受幾年大學(xué)正規(guī)教育已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，就像我們公司首席執(zhí)行官克里斯托夫.高爾文先生所說：“摩托羅拉不再需要有4年學(xué)歷的工程師，而是有40年學(xué)歷的工程師?！?/p>

記者：現(xiàn)在傳統(tǒng)制造業(yè)都在向新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，如何保證人力資源也能跟得上這種轉(zhuǎn)變呢？魏格豪：只有終生不斷學(xué)習(xí)，才能使人們向傳統(tǒng)發(fā)出挑戰(zhàn)，才能為在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代取得成功奠定基礎(chǔ)。記者：在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，您的大學(xué)對(duì)人員的培訓(xùn)與以往有什么不同？貞魏格峰豪：甜必須譜學(xué)會(huì)憂利用族網(wǎng)上搶設(shè)備義教授畫課程絨；必提須保冊(cè)證我汗們的牲教材壇是最紗新的悠，為忌了做讓到這型一點(diǎn)捎，我附們每側(cè)天都義在網(wǎng)養(yǎng)上搜斧尋信分息，艙以保漏證教訓(xùn)材最見新；綠要有塔專門功的導(dǎo)遺師不里斷傳努授新桶知識(shí)清。夢(mèng)辦我自殊己就之有一眉男一度女兩推位導(dǎo)救師，界他們慕每天昆提供蠶給我面最新稼的變忌化、誤最新賽的知緞識(shí)。鄉(xiāng)摩托疲羅拉互對(duì)員織工的況培訓(xùn)鐵是不具管職民位高汽低，葵任何鋸人每懂年都耳必須讀接受弟至少趁5個(gè)甘工作粗日的式培訓(xùn)呀。摩扭托羅日拉大伙學(xué)在怪中國思遠(yuǎn)遠(yuǎn)灘超過誘了這磚個(gè)目吃標(biāo)，風(fēng)中國說員工槽平均堤每年和參加薯10懶0個(gè)勉課時(shí)綠的培蛛訓(xùn)。銅摩托伯羅拉期大學(xué)除在中隙國的奶分支踩機(jī)構(gòu)焦不僅慎培訓(xùn)尤雇員租，而丸且培騙訓(xùn)供保應(yīng)商患、代均理商鞭、合健作伙憲伴和異政府歸官員拐，向筆他們毀傳授愉世界脆上最爆先進(jìn)籮的技騾術(shù)和栽知識(shí)武。目彼前，申摩托夏羅拉借大學(xué)影每年擋提供支17棕0多踏門培通訓(xùn)課燃程，碌其中舊15少0門微是中沖文授趟課。梅玩記者恨：您詞認(rèn)為微創(chuàng)新謙與年狐齡有其關(guān)系赤嗎？扮是不恥是也留可以甘培訓(xùn)逢的？蛙煮魏格讓豪：粉“溜創(chuàng)新不”挑可能淺是通洞過教灑授的磁方式組培養(yǎng)片的，覽如果煙是可焰以教漢的東誠西，傭就與末年齡絨沒有淹關(guān)系畫。我錄認(rèn)為支84激歲和倚78勸歲是呢最有默創(chuàng)造柔性的眼年齡肥，比符周圍繭的年度輕人璃都更軌有創(chuàng)努造性掛，他凡們會(huì)告不斷引地想罩出一偶些新暮主意蠻。億狐記者挨：您尋對(duì)這達(dá)兩個(gè)杰年齡棟做過軟專門吧的統(tǒng)懷計(jì)研也究嗎棉？形耐魏格標(biāo)豪：寬這是夏我的潑親身疼經(jīng)歷妻。在碌摩托蟻羅拉片大學(xué)泳里，君多數(shù)姥是8曉－6音0歲縫的人瓣，這胳位8持4歲程的先安生是田我們亭一家井大供頑應(yīng)商慰的首奔席執(zhí)康行官橋，他鮮的可壘貴之拐處是玻自己蒙培養(yǎng)手自己濁的創(chuàng)仿造性六，每狹年都伏來大領(lǐng)學(xué)上也幾門仔課程疊，他眠的公緒司不寫斷地排有創(chuàng)論新動(dòng)瘦力。充78嫂歲的槍先生抖是我甘們摩追托羅穗拉公禽司的畜前任嗽首席喊執(zhí)行石官，簽現(xiàn)在起仍是增公司個(gè)的顧隊(duì)問，家他也冶是不甜斷地遍培養(yǎng)沖自己虹的創(chuàng)散造性止，用何新思校維解須決舊謠經(jīng)濟(jì)壇問題腿。師銳記者豎：您皇是否盆也打取算工倆作到親84拐歲？呀萬魏格勞豪：繁我目端前還頸沒那言么老繡，所性以還拴不知薪道。蠢但是腔有一三點(diǎn)可炎以肯排定，昆一個(gè)祥人如償果一翅直處臘于工楊作狀童態(tài)，盟腦子撇就會(huì)毫越來渣越靈份敏，吵工作巖使人蕩與各屯種不悅同的寫人打甜交道呀，使墓你始濕終處拴于活寇躍狀緞態(tài)。泡只要著我身弱體健叼康，帽我就歇會(huì)一涼直工狼作，慚在教霧堂里椅或者逆在大產(chǎn)學(xué)里限。方法19：你的工作情商是多少工作情商，即智商在工作中的對(duì)應(yīng)物，人們很難跟自己的工作情商打分，這在很大程度上是因?yàn)樗暮饬繕?biāo)準(zhǔn)是一些相當(dāng)不明確的變量——其中包括你同周圍的人如同事、上級(jí)等等，天生合得來或天生合不來。不過如果你想對(duì)自己的工作情商有個(gè)大致的了解的話，不妨做下面這個(gè)小測(cè)驗(yàn)。以下問題能估計(jì)出你的同事、上級(jí)、下屬的心目中對(duì)你工作情商中各個(gè)方面的評(píng)價(jià)如何。如果對(duì)問題表示非常贊同則得4分，3分表示比較贊同，2分表示差不多，1表示不同意。1．我通常能保持鎮(zhèn)定、樂觀、冷靜的態(tài)度，即使在緊要關(guān)頭也是如此。2．我能在壓力下保持清晰的思維，能集中精力處理手頭的工作。壓力對(duì)我而言不是工作的阻力。3．我能勇于承認(rèn)自己在工作中的失誤，檢查自己的錯(cuò)誤。4．我通常能履行承諾和遵守諾言，即使有意外，也全力以赴，絕不輕易食言。5．我負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)自己的工作目標(biāo)和任務(wù)，而不會(huì)把自己的工作轉(zhuǎn)嫁給他人來完成。6．我在工作中條理井然，小心仔細(xì)。一般不會(huì)因?yàn)榇种Υ笕~而犯錯(cuò)誤。7．我經(jīng)常能從廣泛的各種信息、知識(shí)來源中獲得新的思想，不斷充實(shí)自己。8．我擅長(zhǎng)于出新主意，有創(chuàng)新精神。9．我能順利地處理多方面的要求和變化的工作重點(diǎn)，具有應(yīng)變能力。10．我注重工作結(jié)果，有實(shí)現(xiàn)自己目標(biāo)的強(qiáng)大干勁。11．我喜歡確定具有挑戰(zhàn)性的目標(biāo)，并愿意為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)冒成敗參半的風(fēng)險(xiǎn)。12．我總設(shè)法學(xué)習(xí)如何改進(jìn)自己的工作業(yè)績(jī)，包括向比我年輕的同事請(qǐng)教。13．我隨時(shí)準(zhǔn)備為實(shí)現(xiàn)一個(gè)重要的集體目標(biāo)作出犧牲，個(gè)人服從集體。14．公司的任務(wù)是我理解并支持的事情。15．我所在的小組（或所在的處、部或公司）的價(jià)值影響我的決定，并明確我所作的選擇。16．我積極尋找機(jī)會(huì)促進(jìn)組織的總目標(biāo)，并爭(zhēng)取其他人的幫助，絕不一個(gè)人蠻干。17．障礙和挫折會(huì)使我耽擱一陣子，但他們阻止不了我的前進(jìn)。18．避開繁文縟節(jié)和修改過時(shí)的規(guī)則有時(shí)是必需的，不會(huì)因循守舊。19．我追求新觀點(diǎn)，即使那意味著嘗試全新的事情，也有勇氣接受。20．在工作時(shí)我能抑制住我的沖動(dòng)或者沮喪情緒，不因個(gè)人的私心影響工作。21．當(dāng)情況發(fā)生變化時(shí)我能夠迅速改變策略。22．獲得新的信息是我減少不確定性和把工作干得更好的最佳途徑。23．我通常不把挫折原因歸于個(gè)人的缺點(diǎn)（包括自己的或他人的），而是由于組織不嚴(yán)密或準(zhǔn)備不充分等等原因。24．我懷著期望成功而不是害怕失敗的情緒做事情。如果你的總分低于70分，說明你目前的工作情商太低，工作中存在一些問題，不妨與同事們進(jìn)行交流，以便于改正不足之處。不要絕望，工作情商是可以通過學(xué)習(xí)得到提高的，實(shí)際上我們每個(gè)人的一生中都在提高它，盡管程度不同。如果總分在70分以上，說明你有良好的工作狀態(tài)，當(dāng)然，不妨再好一點(diǎn)，因?yàn)榭偡质?6分。方法20：日本人的談判風(fēng)格日本人的特點(diǎn)是慎重、規(guī)矩、禮貌、團(tuán)體傾向強(qiáng)烈，有強(qiáng)烈的團(tuán)體生存和發(fā)展的愿望。日本人的典型品格被人們認(rèn)為是典型的“硬殼”思維結(jié)構(gòu)。日本人在談判中表現(xiàn)為耐心十足，強(qiáng)烈地希望談判取得成功。日本商人的時(shí)間概念極強(qiáng)，生活節(jié)奏快，這是由日本人的生活充滿著競(jìng)爭(zhēng)造成的。在日本社會(huì)中，特別強(qiáng)調(diào)秩序和人際關(guān)系。日本商人喜歡在正式談判之前，先與談判對(duì)手進(jìn)行接觸以了解對(duì)手、增進(jìn)感情、促進(jìn)成交，而這種接觸往往通過朋友或適當(dāng)?shù)娜俗鹘榻B。日本人在談判中通常不能坦率、明確地表態(tài)。有時(shí)報(bào)價(jià)中的水分極大，常使談判對(duì)手產(chǎn)生含糊不清、模棱兩可的印象甚至產(chǎn)生誤會(huì)，令談判對(duì)手感到焦躁不安。日本人在簽訂合同前一般格外謹(jǐn)慎，習(xí)慣于對(duì)合同作詳細(xì)審查并且在內(nèi)部做好協(xié)調(diào)工作，這就需要一個(gè)較漫長(zhǎng)的過程。但一旦做出決定，日本商人都能重視合同的履行，履約率很高。因此，同日本商人談判要有耐心，事先要有人介紹，在合同簽訂之前必須仔細(xì)審查合同，含糊不清的地方必須明確，以免日后造成糾紛。方法21：就任新職前如何提升自己也許有那么一天，公司人事通知你將升任新的職位。你在覺得精神一振的同時(shí)是不是會(huì)有無所適從的感覺呢？在你就任新職前的這段時(shí)間內(nèi)如何全面提升各方面經(jīng)驗(yàn)，變得更為成熟和老練呢？首先，你要對(duì)自己有信心。你被提升這件事實(shí)表明你已經(jīng)足夠成熟。當(dāng)然，我們大家都應(yīng)該不斷提升自己。然而，在提高自己的過程中你不應(yīng)該失掉自己。有幾個(gè)方面你也許需要注意：1．繼續(xù)保持你過去做得最好的方面。你的提升是對(duì)你過去成就的延續(xù)。老板對(duì)你的期望中，很重要的一部分是希望你進(jìn)一步擴(kuò)展你現(xiàn)有的能力。你首先需要工作得像一個(gè)財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人，而不是把你自己表現(xiàn)得像一個(gè)代總經(jīng)理。2．和你的總經(jīng)理談?wù)勊麑?duì)你的期望。盡管他對(duì)你的主要期望是繼續(xù)做好你過去做得最好的事情，但是，他對(duì)你將來的表現(xiàn)還會(huì)有其他期望。你應(yīng)當(dāng)和他討論并制定出一套你未來的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。3．與其他部門的經(jīng)理們談?wù)劇Ｔ谛侣毼簧?，你的影響和合作領(lǐng)域都有所擴(kuò)展。這些影響和合作范圍對(duì)你來說并不熟悉。你需要學(xué)習(xí)這些。而最有效的方法之一就是向你的同僚們討教。你也需要了解其他部門的運(yùn)作情況。你還要了解在你與其它部門之間的合作與協(xié)調(diào)方面，他們對(duì)你的期望，以及他們關(guān)心什么、有什么建議等等。4．你還需要和自己部門的職員談?wù)?，了解他們的思想、困難、擔(dān)心、建議和對(duì)部門未來的期望。你不需要解決任何問題，你甚至不需要承諾解決什么問題，因?yàn)槟承﹩栴}也許會(huì)超出你的職權(quán)范圍。關(guān)鍵是要理解他們，以利于你今后的工作。5．要想在新職位上脫穎而出，你就要跳出部門框架去看問題。從公司老板的角度去考慮那些真正與公司整體業(yè)務(wù)相關(guān)的東西。設(shè)想如果你是公司的老板，你會(huì)怎么做？往往一些聰明人也會(huì)犯糊涂，陷入到對(duì)公司的整體或者長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來說并不必要的局部?jī)?yōu)化的陷阱之中。6．不要新官上任三把火。頭三個(gè)月應(yīng)該少說多學(xué)。同時(shí)，你需要為你的部門和你的新角色制定一個(gè)業(yè)務(wù)計(jì)劃，這個(gè)計(jì)劃要顯著地服務(wù)于你公司的整體利益。你需要發(fā)掘出你的部門另外還能為公司做些什么。如果你能和總經(jīng)理討論你的計(jì)劃并征得他的同意，他會(huì)非常賞識(shí)你。然后，系統(tǒng)地實(shí)施你的計(jì)劃。在此階段，由于你對(duì)公司的整體業(yè)務(wù)和系統(tǒng)缺乏了解，因此采取特別的策略，不僅是一種禮節(jié)，而且是必須的。方法22：賺錢者應(yīng)具有的素質(zhì)△一旦有賺錢的念頭就馬上一步一個(gè)腳印去做，要付諸行動(dòng)，敢于碰，善于磨，只有這樣才能抓住機(jī)會(huì)。△一個(gè)人單調(diào)地上下班，把固定的工資存入銀行，年復(fù)一年，到頭來只是有限的少許積蓄。想賺大錢，就要立志當(dāng)商人，而且目標(biāo)要水漲船高，選定十萬、二十萬，再是一百萬、五百萬……△不安于現(xiàn)狀，無休止地進(jìn)取。許多人開始時(shí)掙扎奮斗，但在他花費(fèi)無數(shù)血汗、使前途稍露曙光后，便自鳴得意，開始松懈，于是失敗立刻追蹤而至。跌倒后，再也爬不起來?！鞫鄤?dòng)腦筋，超越常理，出奇制勝?！肮睃c(diǎn)子”越多，越能賺錢?！飨氚l(fā)財(cái)要不怕羞，當(dāng)你在大街小巷推銷產(chǎn)品時(shí)，不要怕被人瞧不起?！鲗?duì)自己充滿信心，這么一來，你便能發(fā)揮大的潛力?！髻嶅X要有創(chuàng)意。“第一個(gè)做的是天才，第二個(gè)做的是庸才，第三個(gè)以后做的便是蠢才。”所以，創(chuàng)業(yè)的第一要訣就是眼光獨(dú)到，想別人未想到的事業(yè)?！鞒晒Φ钠髽I(yè)家或商人都是爽快的人，個(gè)性豪爽，干凈利落，不拖泥帶水，把握時(shí)機(jī)，當(dāng)機(jī)立斷。△多聽經(jīng)驗(yàn)豐富的知己好友的建議方法23：職業(yè)興趣類型與職業(yè)的匹配興趣類型①──愿與事物打交道。喜歡同事物打交道，而不喜歡與人打交道，相應(yīng)的職業(yè)諸如制圖、勘測(cè)、工程技術(shù)、建筑、機(jī)器制造、出納、會(huì)計(jì)等。興趣類型②──愿與人接觸。這類人喜歡與人交往，對(duì)銷售、采訪、傳遞信息一類的活動(dòng)感興趣。相應(yīng)的職業(yè)如記者、推銷員、服務(wù)員、教師、行政管理人員、外交聯(lián)絡(luò)等。興趣類型③──愿干有規(guī)律的工作。這類人喜歡常規(guī)的、有規(guī)則的活動(dòng)，習(xí)慣于在預(yù)先安排好的程序下工作。相應(yīng)的職業(yè)如郵件分類、圖書管理、檔案管理、辦公室工作、打字、統(tǒng)計(jì)等。興趣類型④──喜歡從事社會(huì)福利和助人工作。樂意幫助人，他們?cè)噲D改善他人的狀況，幫助他人排憂解難。相應(yīng)的職業(yè)如律師、咨詢?nèi)藛T、科技推廣人員、醫(yī)生、護(hù)士等。興趣類型⑤──愿做領(lǐng)導(dǎo)和組織工作。喜歡掌管一些事情，希望受到眾人尊敬和獲得聲望，他們?cè)谄笫聵I(yè)單位中起著重要作用。相應(yīng)的職業(yè)是各級(jí)各類組織領(lǐng)導(dǎo)管理者，如行政人員、企業(yè)管理干部、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和輔導(dǎo)員等。興趣類型⑥──喜歡研究人的行為。對(duì)人的行為舉止和心理狀態(tài)感興趣，喜歡談?wù)撊说膯栴}。相應(yīng)的職業(yè)大都是研究人、管理人的工作，如心理學(xué)、政治學(xué)、人類學(xué)、人事管理、思想政治教育等研究工作以及教育、行為管理工作。興趣類型⑦──喜歡從事科學(xué)技術(shù)事業(yè)。對(duì)分析的、推理的、測(cè)試的活動(dòng)感興趣，長(zhǎng)于理論分析，喜歡獨(dú)立地解決問題，也喜歡通過實(shí)驗(yàn)作出新發(fā)現(xiàn)。相應(yīng)的職業(yè)如生物、化學(xué)、工程學(xué)、物理學(xué)、地質(zhì)學(xué)等工作。興趣類型⑧──喜歡抽象的和創(chuàng)造性的工作。對(duì)需要想象力和創(chuàng)造力的工作感興趣，大都喜歡獨(dú)立的工作，對(duì)自己的學(xué)識(shí)和才能頗為自信。樂于解決抽象的問題，而且急于了解周圍的世界。相應(yīng)的職業(yè)大都是科學(xué)研究工作和實(shí)驗(yàn)室工作，如社會(huì)調(diào)查、經(jīng)濟(jì)分析、各類科學(xué)研究工作、化驗(yàn)、新產(chǎn)品開發(fā)等。興趣類型⑨──喜歡操作機(jī)器的技術(shù)工作。對(duì)運(yùn)用一定技術(shù)、操作各種機(jī)械、制造新產(chǎn)品或完成其它任務(wù)感興趣。他們喜歡使用工具，特別是喜歡大型的、馬力強(qiáng)的先進(jìn)的機(jī)器，喜歡具體的東西。相應(yīng)的職業(yè)如飛行員、駕駛員、機(jī)械制造、建筑、石油、煤炭開采等。興趣類型⑩──喜歡具體的工作。希望能很快看到自己的勞動(dòng)成果，愿從事制作能看得見、摸得著產(chǎn)品的工作，并從完成的產(chǎn)品中得到滿足。相應(yīng)的職業(yè)如室內(nèi)裝飾、園林、美容、理發(fā)、手工制作、機(jī)械維修、廚師等。方法24：談稱謂在企業(yè)運(yùn)作中，我們也許會(huì)發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)有趣的現(xiàn)象，各式各樣的企業(yè)中對(duì)各種職位上的員工的稱謂可說是千差萬別。家族式：一般都是稱兄道弟稱姐謂妹，貌似和氣。作坊式：則相互間稱呼師傅，使人鬧不清誰是誰的弟子。學(xué)院式：卻是大家彼此喚作“老師”，看似尊師重教實(shí)際上則未必。西北式：最尊敬的稱呼是把你叫做“會(huì)計(jì)”，常常因此搞得人莫名其妙。官辦式：把原職位帶到企業(yè)里，如“×處長(zhǎng)”、“×參謀”、“×工（程師）”等，國有企業(yè)除此而外，就是“廠長(zhǎng)”、“主任”，這些都讓人望而生畏。古舊式：這一般在“袖珍”型私營和民辦企業(yè)里較多，把角色多元化的業(yè)主稱作“老板”。遠(yuǎn)東式：這是大多數(shù)企業(yè)稱謂模式，“×總”、“×經(jīng)理”、“×主任”、“×先生”、“×小姐”，其好處是使顧客一進(jìn)門就知道誰是干什么的，等級(jí)森嚴(yán)，不可造次，大多數(shù)東南亞國家和地區(qū)在大陸的企業(yè)也屬此類。歐美式：這里無論職位高低，都直呼其名，有的也叫昵稱，不分伯仲，難以區(qū)分。以我個(gè)人的觀點(diǎn)，是較為傾向于那種直呼其名的方式，因?yàn)檫@體現(xiàn)了在企業(yè)中所有的人地位及權(quán)利的平等。而其基礎(chǔ)，是對(duì)人的尊重和保護(hù)。惠普公司在對(duì)新員工的培訓(xùn)中，強(qiáng)調(diào)如果辦公室發(fā)生火災(zāi)等，員工什么都不要管，盡快離開現(xiàn)場(chǎng)保證生命安全。另外一家總部設(shè)在美國的跨國公司在其員工手冊(cè)中寫道：“尊重人是公司的哲學(xué)，也是開展業(yè)務(wù)的基石。這一基本點(diǎn)包括我們對(duì)我們的員工、顧客、股東、合伙人和社區(qū)利益的關(guān)懷?！竟局荚陂_發(fā)和使用所