實用的質量月活動總結模板匯編6篇

第頁共頁實用的質量月活動總結模板匯編6篇實用的質量月活動總結模板匯編6篇質量月活動總結篇1根據***集團《關于開展20xx年“平安消費月”活動的通知》要求，為了更進一步加強施工現場的平安文明管理，保持平安消費形勢的持續(xù)穩(wěn)定，營造平安開展的社會氣氛，實在貫徹執(zhí)行“平安第一，預防為主，綜合治理”的方針政策，落實平安消費法律、法規(guī)，確?！捌桨蚕M月”活動順利、深化開展，我工程部積極響應該“通知”并付諸施行。本工程部開場組建不久，六月份開場臨時設施的建立，為了認真落實“通知”精神，把平安消費的意識進步到一個新的高度，讓所有的管理人員和施工人員對平安消費文明施工有更清新的認識，本工程部從指導思想出發(fā)，采取一系列措施：一、從根本抓起，做好各級管理人員和施工人員的平安思想教育工作和平安技術培訓工作，認真學習有關法律、法規(guī)、操作規(guī)程及各項規(guī)章制度〔并進展考核登記〕，讓所有的從業(yè)人員從思想意識上真正認識到平安消費的重要性，從而產生較強的平安消費防范意識和重大的責任感。目前平安消費教育培訓對各班班組長已進展了兩次，效果明顯有所收獲。二、明確各自的平安消費責任制度和崗位職責，讓所有的員工加強自己的本質工作的平安責任感，明確各自應盡的義務，同時互相協(xié)作共同落實平安消費的管理和施行。三、落實平安技術交底制度，讓施工管理人員及各專業(yè)從業(yè)人員明確各自的技術操作要領和平安防范措施，進步防范意識，防止事故的發(fā)生。四、對危險性較大的分局部項工程的平安管理，做好各項平安技術措施，針對危險性較大的分局部項工程，除了施工技術方案以外，同時制定相關的平安技術措施及應急預案，并監(jiān)視施行。五、對臨時用電及機械設備的管理，堅決按照有關規(guī)定規(guī)程，嚴格控制管理并按照責任制度落實到責任人。六、做好消防平安管理工作：組織所有員工學習消防平安知識，正確使用消防設備，純熟掌握其技能和方法，并且做到定期檢查和更換。七、制定嚴密的平安檢查制度和隱患整改制度，經常對各相關施工工程進展檢查和驗收，發(fā)現平安隱患及時整改，并對責任人進展嚴肅的處理，堅決做到平安無事故。八、為了進一步落實“平安消費月”活動繼續(xù)深化開展“平安消費年”活動，在施工期著力抓住重點進展管理，目前工程部還處在臨設階段，雖然暫時沒存在較大的平安隱患，但我們決不能掉以輕心，必須堅持施工人員的思想教育和平安防范意識等方面的管理，進一步完善和落實平安消費責任制，組織平安消費檢查，深化隱患排查，如“臨時用電”、“食堂”等平安管理等專項平安消費的整治，著力解決下一步深基坑開挖平安措施的落實問題，建立平安消費長效機制，確保平安文明施工到達市樣板工地的目的。二OXX年X月X日質量月活動總結篇2質量月活動不僅僅是限于消費，還有教學質量也是，所以在質量月里學校也展開了質量月活動，以下是這次活動的總結。一、進步思想統(tǒng)一認識在學校進展“教學質量月”活動的發(fā)動會后，教研組負責人高度重視，首先組織全組老師開會，決定要有創(chuàng)造性地完成學校布置的各項任務，要將“教學質量月”的活動要求與學校的教學管理標準統(tǒng)一起來，要將“課堂教學和教學評價”的主題落實到實處，并召開了組長會議，要求利用一次集體備課時間專門研究如何完成“教學質量月”活動的任務。二、交流經歷，共同進步。在“教學質量月”的活動中，除了我們上研究課的老師精心準備之外，備課組也充分發(fā)揮了集體智慧，表達了團結合作的精神風貌，每一次都能想方法調課，聽課人數多，盡量每節(jié)課都評議和交流，到達了共同學習、共同研究和共同進步的目的?！敖虒W質量月”活動期間，“班級輪流、人人參與、進度統(tǒng)一、中心備課”式的有序進展，這對教學標準管理是極大促進，這對老師業(yè)務素質進步是極大推動。三、認真教學，勇于創(chuàng)新如在教學上一味講細、講全，就難以到達共振之效果。因此，我在教學中注意恰當地給學生思維的時空，延遲判斷，讓學生思，讓學生說，讓學生做，這是非常重要的。跟蹤教改中出現的各種情況注意優(yōu)化方法。每一節(jié)課，我都根據反應的情況，做好課后反思、總結，寫好課后得失談。還有對學生加強學法指導。根據各自的詳細情況幫助每個學習困難生完善學習方法，養(yǎng)成良好的學習習慣，使他們理解、配合教改實驗，形成良好的學習理念，使他們既知道該做學習，又知道怎樣做能品味到學習成績進步的喜悅，給他們“指點迷津”，減少學習的盲目性。詳細做法是通過面談、面改作業(yè)、面改試卷進展指導，進展學習方法，心得交流。質量月活動總結篇3為了進步聯(lián)發(fā)公司產品質量，增強員工質量意識，加強管理層人員責任心，7月份開展了以“抓質量、強質檢、創(chuàng)品牌、塑形象”為主題的“質量月”活動，回憶一個月以來的活動開展，各基層單位按照公司指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項詳細內容與要求，獲得了可喜的成效，到達了理想的目的。通過認真分析^p問題的癥結，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，改變了過去存在的一些不良習慣。各消費車間的產品質量及管理程度有了大幅度的提升。一、領導高度重視為了更好開展質量月活動，公司書記史秋影主持召開了各基層單位書記發(fā)動會，會議主要內容是宣傳“降本保效保安穩(wěn)工作”和如何發(fā)動全體職工抓質量、如何運用質檢手段抓質量、如何表達抓質量成效的工作安排，同時希望各單位做好宣傳和落實。二、加強質量培訓在“質量月”活動中各單位掀起了學習的高潮，深化學習鐵煤聯(lián)發(fā)辦字[20xx]2號文件內容，層層簽訂質量責任書，質量責任書明確了各級主管部門質量職責、質量要求、質量獎罰方法，通過各種形式，開展對員工的質量培訓。1、洗選設備廠對操作工進展言傳身教方式的操作培訓，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質量，逐步開展員工對圖紙識別才能的培訓。2、礦車修造廠組織員工進展了座談，他們從不同的角度暢談了產品質量的重要性，表示只有產品質量上去了才能打造品牌，才能得到客戶的認可。在消費管理中，車間管理人員及操作者是關鍵，只有他們認識到企業(yè)的長遠開展離不開產品質量，才能真正的消費出創(chuàng)品牌的產品。3、勞保廠在質量月活動期間積極開展了加工質量評比活動，促進職工的干勁，進一步深化開展四質創(chuàng)優(yōu)活動，提升全體員工的質量意識，進步全體員工參與質量管理的積極性。4、綜機設備檢修廠開展了質量知識問答活動。主抓質量工作的副廠長根據這個廠的消費作業(yè)特點以及主營業(yè)務檢修液壓支架的考前須知，分別對焊工、修閥工、修柱工、油漆工以及組裝工、力工等工種作業(yè)人員在工作中相關質量知識的講解，同時對所學的質量知識進展了現場提問，被提問的員工答復流利，贏得了陣陣掌聲。三、消費過程中的質量控制為了有效的實現過程質量控制，各車間員工進步自檢才能，消費過程中加強了自檢。車間檢驗人員進步了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照質量標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理車間的產品質量，使產品質量都有了明顯的進步。1、XXX廠螺母車間魚尾螺絲加工實行了定量調整模具形式，每消費一千個螺絲就停機調整一次模具，設備進展一次注油保養(yǎng)，即保證了螺帽的標準，也進步了機械使用壽命。36U支架修復車間堅持每架成品各部尺寸逐一檢查，根據季節(jié)及室溫變化定期抽樣做力學性能試驗，堅持做到不合格產品決不出廠。2、制網廠四車間加強了復合網車間十字穿插點焊接的管理，每個班次調整模具壓力，檢查模具磨損程度，發(fā)現問題及時進展修復或更換，保證了焊接點的平整結實。3、洗選設備廠加強了工序質量控制點控制，焊接點外表要均勻連續(xù)波浪狀，棱角要打磨光滑，漆面不要有積漆等外觀質量，堅持每道工序都有質檢員把關，不合格產品嚴禁進入下道工序。4、鉆具廠鎖具車間從下料、鉆孔、車削、熱處理及檢驗包裝都嚴格按照工藝技術標準執(zhí)行，堅持標準高、起點高、數控程度高，三高為一體的鎖具精加工。四、加強質量整治排查在質量月活動期間，質量科對基層單位進展了現場內頁技術資料的排查，發(fā)現個別單位管理層對產品質量重視不夠，局部員工責任心不強，造成了外觀質量差等問題，機械設備的落后老化也促成了產品質量的問題頻頻出現。1、管材廠加強了法蘭焊接的管理，每班次焊接都有專職檢查員檢查，合格后打上班次鋼印，并作好記錄，出現問題可以追溯責任，起到了催促作用，使員工真正地肩負起質量責任。2、洗選設備廠加強了現場管理，領導經常堅守在車間檢查每道工序制作情況，催促員工每個細節(jié)都不能放過。公司領導也經常深化到該廠現場指導，改良了自動風門防夾人裝置及避難硐室密封隔離門的加工，圓滿的完成了局內的訂單。3、XXX公司機加車間主要制作各礦井下使用的鐵路道岔，以前因為沒有大型刨床，岔尖子供給不及時，滿足不了消費，加工質量也不是很理想，自從在天成機電廠調配一臺大型刨床，并且購置了一臺微型數控氣割機、一臺氣動鉚槍，改寫了工人掄大錘鉚接的歷史，減小了工人勞動強度。采購國標鉚釘，降低了自制加工鉚釘的本錢，同時也進步了鉚接質量，通過引進新設備、改變工藝、大大進步了機加車間的加工精度，使產品質量得到了質的飛躍，贏得了用戶單位的一致好評。五、質檢員檢查制度化、常態(tài)化質檢員要經常深化車間嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、專檢”制度，處理消費過程中出現的質量問題，杜絕次品流入下道工序，出現廢品要協(xié)助車間查清原因，采取改良措施，做好事故登記處理分析^p工作，堅持做到質檢員檢查常態(tài)化、制度化。通過本次質理月活動，大大進步了員工質量意識、技能程度和管理程度，到達了預期的目的，并獲得了良好的效果。希望各單位保持目前良好態(tài)勢，對質量常抓不懈，形成人人學質量、人人懂質量、人人做質量的良好氣氛，使公司的產品質量不斷的上新臺階，樹立公司良好的質量信譽，創(chuàng)立品牌、塑造形象，在市場中立于不敗之地。質量月活動總結篇4為了貫徹落實上級關于開展質量月活動的通知精神要求，我單位立即就“20xx年質量月”活動做了重點安排，將“20xx年建筑公司質量月”活動詳細情況總結匯報如下：一、明確指導思想，認真組織，精心安排。認真組織，精心安排，圍繞今年“質量月”活動的主題，結合我單位實際情況，9月x日上午召開“質量月活動”發(fā)動會,制定了詳細的活動方案，成立質量月領導小組,將責任落實到人，實在將“20xx年質量月”活動落到實處。進一步增強我單位廣闊職工的質量意識，學習有關建立工程質量通病防治方法，實在抓好工程建立強迫性技術標準的貫徹執(zhí)行，保證工程建立質量的穩(wěn)步進步。二、搞好宣傳、學習與培訓1、為了營造良好的活動氣氛,我們在公司門前掛質量月活動主題條幅,利用質量板報宣傳質量工作的重要性、并下發(fā)工貿總公司關于開展“質量月”活動通知及本公司“質量月”活動方案到各基層單位，使全員共同參與質量管理，增強員工的質量意識感。2、組織質檢員、施工隊主要負責人學習現行施工質量標準，并要求各基層利用周一一刻鐘時間進展相關崗位質量教育，提升員工的操作技能和質量管理程度。做到科學施工和管理。三、施工中做到“七查一訪”。9月x日,我們對現有工地進展了一次質量大檢查,各個工地明確質量責任制,施工中各負其責.質量內業(yè)資料存在的缺乏,在規(guī)定的時限內已整改完善.四、我們對已交工工程一噴二涂、空壓站進展了顧客滿意度調查,建立單位滿意我們的工程,我們通過這樣的活動,讓我們的用戶滿意放心,從而進步了我單位質量信譽.五、在活動中,我單位黨政工團共同參與檢查工作,積極發(fā)揮團體作用，實現黨政工團齊抓共管。以各中隊為單元征集“進步工程質量、工作質量”合理化建議。匯總合理化建議總結為增加質量檢查人員的`培訓學習?？傊@次“質量月”活動在領導高度重視下，業(yè)務部門周密安排、精心組織下，獲得了一定成績,更加清楚認識到質量就是企業(yè)的生存之本,是企業(yè)信譽的保障,我們要想贏得明天的市場，就必須從如今開場，嚴把工程質量關。干當前，想長遠，嚴格管理，注重實效，依靠優(yōu)良的產品質量和效勞質量，為企業(yè)的開展做出奉獻。質量月活動總結篇5為認真貫徹落實市運管處在市區(qū)出租汽車行業(yè)開展效勞質量提升月活動精神，公司充分認識到開展效勞質量提升月活動的重要性，以實際行動積極展開出租車經營行為專項整頓，從乘客反映較強烈的效勞態(tài)度差、不按規(guī)定使用計價器、亂收費、成心繞道，強行拼客等惡劣行為的頻繁發(fā)生，造成乘客投訴不斷等方面入手，制定了專項整頓施行。投入人力、財力，加大路檢路查頻率，重點加大夜間檢查次數，強化二駕參加培訓學習率，增加刷卡次數，舉辦違規(guī)違章駕駛員培訓班，制定退出機制，與從業(yè)人員簽訂承諾書，采取明察暗訪，建立駕駛員黑制度，進步出租車駕駛員準入門檻，建立公司內部舉報違章、違規(guī)經營獎勵制度，充分調動所有從業(yè)人員積極性，讓他們清醒認識到，爭做傳播文明新風使者的榮譽感和責任感，違章、違規(guī)經營是可恥的。通過一個月的專項整頓，駕駛員經營行為進一步標準、車容車貌得到明顯改觀、駕駛員遵章守紀、文明效勞意識明顯增強，亂漲價、不按規(guī)定使用計價器等違章違規(guī)現象明顯減少，詳細做了以下幾方面工作：一、強化組織領導，落實管理職責。為保障出租車經營行為專項整頓工作在公司安康、有序地開展，經研究決定成立出租車經營行為專項整頓工作領導小組，由陸克進董事長任領導小組組長，趙家洪任副組長，成員有李東明、饒延智、龔偉寧、程政洲、金成忠、劉保林、徐立、趙昊、蔣中輝。領導小組下設稽查辦、暗訪辦。李東明任稽查辦主任，負責專項整頓工作的組織、宣傳、發(fā)動和落實。龔偉寧任暗訪辦主任，負責上路乘車暗訪，理解路上車輛經營效勞情況，對暗訪中發(fā)現有違章行為的車輛后，轉交稽查辦處分。兩辦公室成員親密協(xié)作，確保專項整頓工作到達預期效果。二、深化宣傳，營造活動氣氛。開展“效勞質量提升月”活動，是維護出租汽車經營者和廣闊乘客的合法權益，提升出租汽車效勞程度和效勞質量，樹立出租汽車行業(yè)良好形象。我公司以市運管處開展這項活動為契機，制定了和相關考核細那么，與11月26日、11月27日全天，12月8日下午分別召開了由400余名駕駛員參加的發(fā)動大會，貫徹了活開工作目的，學習了市運管處活動文件精神，同時向駕駛員傳達了公司將在這一次活動期間成立明察暗訪小組，要求所有從業(yè)人員必須積極配合檢查。利用一天時間上路集中發(fā)放活動通知400余份，并編印活動簡報1期，發(fā)放活動簡報420余份，橫幅一條，利用GPS發(fā)布活動信息60余條，在這次活動期間，公司為將這次活動推向高潮，先后找了淮海晚報、淮安電視臺分別進展跟蹤報道此次活動情況，進一步營造活動氣氛。三、建立從業(yè)人員資質審查考核制度。針對出租車經營特點分散性、流動性，尤其是受利益的驅使，車輛承包人更換二駕的頻率特別高，從業(yè)人員隊伍素質參差不齊，在日常經營中發(fā)生一些文明效勞意識差、不按規(guī)定使用計價器、強行拼客、宰客、拒載等違規(guī)違章現象的，多為“二駕”。公司制訂了二駕管理考核方法，但凡承包人聘用二駕，必須到公司辦理，首先對證件進展審核，然后要通過公司組織的行業(yè)行規(guī)知識的考試，必須繳納3000元的效勞質量履約金后，方可辦理效勞證，通過這些措施到達凈化從業(yè)人員隊伍整體素質。四、強化教育管理，引導從業(yè)人員文明效勞。從嚴二駕教育管理制度，總結以往有關行業(yè)、行規(guī)精神二駕得不到貫徹的弊端，把好教育關，做到逐車過堂，確保主駕，二駕必須參加培訓教育，對請假不能到會人員，采取集中補課與處分相結合，在這次效勞質量提升月活動期間，主駕到會率為98%，二駕到會率70%，對后期集中補課主駕及二駕計73人，分別對每人罰款20元，共計罰款1460元。通過這種措施，讓從業(yè)人員認識到出租車行業(yè)的特殊性，標準經營的重要性，在經營中不得發(fā)生不打表、拒載、強行拼客、亂收費等現象而被乘客投訴。五、建立信息網絡投訴舉報反應處理制度。公司對乘客投訴或上級部門轉來交辦事項，有專人負責，并且都會給予及時調查落實，不管有責或無責投訴，公司都會做到耐心的解釋，并將處理意見及時的反應，做到處理率、反應率均為100%。目前由于出租車行業(yè)出現個別不標準經營現象，導致一些網民在淮水安瀾等網站炒作，已嚴重影響出租車行業(yè)的開展。當公司得知此事后，特別重視，安排專人負責查看淮水安瀾等一些網站上關于出租車的情況，做到信息及時理解、反應，將影響行業(yè)開展的隱患處置在萌芽狀態(tài)。六、對違章違規(guī)駕駛員舉辦培訓班。為進一步標準出租車經營行為，減少乘客投訴，公司對今年來違章、違規(guī)的62名駕駛員，舉辦兩期培訓班，但凡參加培訓的人員，首先要學習行業(yè)、行規(guī)知識；公司還組織違規(guī)駕駛員考試，考試不達90分，繼續(xù)培訓，直至考試合格為止；培訓人員還向公司簽了《承諾書》，保證今后不再發(fā)生以往違規(guī)經營現象，否那么將被清退或被解除承包合同。公司舉辦違規(guī)、違章經營駕駛員培訓班一事，已在淮海晚報11月29日A2版登出，社會反響很好。七、建立違規(guī)經營舉報獎勵制度。為了使效勞質量提升月活動獲得實效，到達全員參與，公司推出違規(guī)經營舉報獎勵制度。所有從業(yè)人員在日常營運中，發(fā)現本公司車輛駕駛員有違章、違規(guī)經營行為的，可以及時舉報給公司，一經公司查實，確定有違規(guī)現象，公司將及時對違規(guī)者進展處分，舉報人將會得到處分額25%的獎勵。舉報獎勵制度出臺后，在11月27日上午，公司蘇HZ0647駕駛員在南站候客，當時該車車上已經有一位乘客，該車未能及時帶乘客走，還在那里等另外一位乘客。這一現象被公司蘇HZ0815駕駛員發(fā)現后，這位駕駛員及時與公司聯(lián)絡，公司將蘇HZ0647駕駛員喊到公司理解情況。通過公司核實，蘇HZ0647有違規(guī)經營現象，公司對駕駛員處分200元，對蘇HZ0815駕駛員給予50元獎勵。通過這種方式方法，充分調動從業(yè)人員積極性，又起到互相監(jiān)視的作用，讓一些想違規(guī)人員不敢再違規(guī)，這樣一來，公司相當于又多了400多名路面監(jiān)視人員。質量月活動總結篇69月質量月活動即將完畢了，結合公司及本工程部工程部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質量月”的活動。一、領導重視，精心籌劃，組織落實。公司領導非常重視“20xx年質量月活動”，積極組織工程部及工程部各部室、施工隊認真開展質量月的活動，充分發(fā)揮平安質量部的職能作用。圍繞質量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面進步質量平安程度”，結合工程的實際情況，有方案、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立工程經理為組長的質量月活動領導小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質量月活動要求，使“質量月”活動有條不紊地進展。二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質量意識。工程部管理員充分利用現代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質量月”活動，為質量月活動開展營造了良好氣氛。進一步增強了廣闊干部職工的質量意識。為了使“質量月”活動主題深化人心，增強職工的質量意識和法制意識，施工隊結合工程實際，加大言論宣傳力度，領導帶頭，營造全員參與的氣氛。工程部質量管理部門以完善質量管理體系、進步質量保證才能的質量大檢查工作，針對業(yè)主的質量信譽評價的檢查內容進展認真的對照檢查，細化了質量管理體系和標準化計量根底工作，通過活動的開展，使我工程部所轄區(qū)的工程產品質量、施工質量、效勞質量有了一個很大的進步，根本上到達了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現，全員質量意識明顯增強，進步了工作的自覺性，質量工作進入了良性循環(huán)階段。在質量月活動期間，工程部共出宣傳板報2塊、掛宣傳條幅5幅、宣傳資料多份，宣傳質量質量月活動主題，營造了良好的活動氣氛。三、突出重點，開展專項檢查，加強現場管理。1.對質量管理體系進展系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。工程部質安部在“質量月”活動期間，結合貫徹業(yè)主質量信譽評價的標準