市場部實(shí)習(xí)生職責(zé)

市場部實(shí)習(xí)生職責(zé)篇一：公司市場部實(shí)習(xí)總結(jié)

公司市場部實(shí)習(xí)總結(jié)

為期一個月的實(shí)習(xí)完畢了，要說的話很多，在這里首先要感謝廷亞公司給了我一個難得的實(shí)習(xí)時機(jī)，感謝凌總及其所有員工對我的關(guān)心幫助包容和理解。這次實(shí)習(xí)收獲很多，除了對專業(yè)知識以及冷卻塔行業(yè)更加理解外，也認(rèn)識學(xué)習(xí)到了一些職業(yè)者必備的素質(zhì)，比方務(wù)實(shí)，創(chuàng)新等等。從實(shí)習(xí)的第一天起，準(zhǔn)確的說從來到公司的第一次，就對公司留下了深化的印象，和諧的氣氛，人性化的管理，以及務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)深深地感染了我。在馬一櫻，廖澤海，汪磊幾位師傅的帶著下，我學(xué)到了不少東西。從掃描樣本，搜集樣本，剪報到做標(biāo)書，搜索信息整理信息，每一件工作看似簡單，其實(shí)都是需要拿出務(wù)實(shí)的態(tài)度，負(fù)責(zé)任的心思才能把它做好。

在掃描樣本的過程中，也出現(xiàn)了一些問題。最大的問題出在心態(tài)上，最初的時候心態(tài)不是很好，在這里要感謝肖經(jīng)理對我的指點(diǎn)和幫助。在剪報和搜集信息的過程中，感謝汪磊給我做了典范。

作為一名市場部的實(shí)習(xí)生，搜集信息，市場推廣是一項簡單而重要的工作。在搜集樣本及信息的過程中，我理解到了很多業(yè)內(nèi)的公司及其品牌。理解了從信息搜集，跟蹤，建立聯(lián)絡(luò)，到制作標(biāo)書，投標(biāo)中標(biāo)的整個過程。每一個過程都是簡單而不容無視的，甚至是有點(diǎn)枯燥的。但是無論多么枯燥，作為一個工作者都要用毅力和恒心來把它做到更好。這是對一個職業(yè)人的考驗，也是對職業(yè)本身的一種挑戰(zhàn)。只有把簡單的做好了，才可能把其他付贊的事情做好，也才可能做強(qiáng)做大。

在實(shí)習(xí)的過程中，也有一些意見和建議：1.對于樣本搜集，應(yīng)該更加全面，目的明確。不是蘿卜白菜一籮筐全部要。不是每一家公司都要。應(yīng)該有分類，有的樣本本身并沒有多大價值。公司的實(shí)體實(shí)力不一樣，開展形式不一樣，產(chǎn)品不一樣這就導(dǎo)致了對對手理解的潛在上的盲區(qū)。要充分地理解對手，就對他們進(jìn)展有效的分類和挑選。2.對于市場推廣，我個人的感悟是用敏銳的目光，恰當(dāng)?shù)氖侄?，使信息最大化，發(fā)布供給信息，挖掘潛在信息，培養(yǎng)價值客戶。不僅要在博客，貼吧上做，應(yīng)該有自己的一套推廣形式。比方論壇，權(quán)威。在遍地撒網(wǎng)的同時注重本質(zhì)內(nèi)容的提升重點(diǎn)目的的打破：時時刻刻保持信息的最新性，而不是一些內(nèi)容已經(jīng)陳舊，鏈接已經(jīng)過期的東西。3.對于剪報。都說要有自己的想法，就應(yīng)該讓它成為一個交流平臺，鼓勵公司每一個人都去看，留下自己的感想感悟。作為我自己，通過剪報獲得的信息是蠻多的。我覺得應(yīng)該再訂閱一些有代表性，行業(yè)性更強(qiáng)的報紙。目前的情況是今天這種種報紙，明天還是這種報紙，而且就那么幾張中還有很多廣告性的報紙。以致于一個月下來真正有用的信息并不多。

這次實(shí)習(xí)是快樂的，無論在與公司員工還是與實(shí)習(xí)生相處過程中，都非常的愉快。大家的敬業(yè)精神，合作精神，有效地溝通，深深地感染了我。在互相比照中，也意識到了自己的缺乏，還需要不斷地學(xué)習(xí)和鍛煉。這次實(shí)習(xí)也是意義重大的，它是我走向社會的第一扇窗戶，讓我理解到了更加廣闊的世界。現(xiàn)實(shí)世

界的殘酷競爭，就業(yè)壓力，以及個人價值的實(shí)現(xiàn)等等都在驅(qū)使著我做一個強(qiáng)者。不拋棄不放棄堅持到底！

實(shí)習(xí)完畢了，人雖然分開了公司，可是我的身上已經(jīng)留下了“廷亞〞深深的烙印。無論以后走到哪里，廷亞的奮斗精神特別是凌總的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷將會永遠(yuǎn)鼓舞著我前行。最后再次感謝廷亞凌總及其所有員工，祝愿廷亞揚(yáng)帆遠(yuǎn)航早日成為世界一流品牌。

文章來自:勵志網(wǎng)詳文參考：/Article/2022926/12642.html

篇二：市場部實(shí)習(xí)生簡歷模板

姓名：xxx國籍：中國

目前住地：珠海民族：

戶籍地：佛山身材：157cm48kg婚姻狀況：未婚年齡：24

求職意向及工作經(jīng)歷

人才類型：

應(yīng)聘職位：外貿(mào)/進(jìn)出口專員/助理、講師/助教、高級秘書/經(jīng)理助理/秘書：

求職類型：均可可到職日期：隨時

月薪要求：面議希望工作地區(qū)：珠海

工作經(jīng)歷

公司名稱：教育集團(tuán)

起止年月：2022-03～2022-06

公司性質(zhì)：股份制企業(yè)

所屬行業(yè)：專業(yè)效勞/教育/培訓(xùn)

擔(dān)任職務(wù)：市場部實(shí)習(xí)生

工作描繪：

開展兩個有關(guān)宣傳方面的課題調(diào)研，撰寫調(diào)研報告并提出解決方案，協(xié)助公司更深化理解當(dāng)今市場;

接待客戶并協(xié)助整理文件;參與公司展會工作，協(xié)助公司舉辦留學(xué)展。

志愿者經(jīng)歷

篇三：市場部實(shí)習(xí),工程跟進(jìn)實(shí)習(xí)報告

尊典市場部實(shí)習(xí)報告

一、尊典市場部概述

1、尊典市場部現(xiàn)有品牌為歐式風(fēng)格的?尊典?和青少年家具?長江七號愛地球?，還有一個正在新開拓的高端品牌?印象東方?。

A、市場部現(xiàn)有組織架構(gòu)：

B、市場部銷售團(tuán)隊劃分：

a、市場部經(jīng)理

b、渠道業(yè)務(wù)經(jīng)理和大區(qū)經(jīng)理c、內(nèi)勤〔跟單員、單證員〕

d、前臺〔負(fù)責(zé)樣品間管理和零散客戶銷售〕C、尊典銷售體系現(xiàn)有三種市場經(jīng)營形式；

a、經(jīng)銷商、代理商形式b、直營店形式

c、個人客戶直銷形式〔主要為公司關(guān)系客戶〕

2、?印象東方?工程起始于公司之前構(gòu)思?中國印?設(shè)計。以意大利設(shè)計師的設(shè)計思路為主線，參加豐富的東方元素。以打造一個具有簡單但不平凡，豪華但不張揚(yáng)的高檔品牌。

工程流轉(zhuǎn)程序：市場調(diào)研—產(chǎn)品及品牌規(guī)劃〔市場定位、產(chǎn)品風(fēng)格、本錢、售價等〕—

產(chǎn)品外觀設(shè)計—產(chǎn)品構(gòu)造設(shè)計—產(chǎn)品打樣—樣品評審—產(chǎn)品推廣〔展會、樣板間、廣告、招商等〕。

二、實(shí)習(xí)目的

通過在市場部的實(shí)習(xí)，理解和熟悉現(xiàn)階段尊典市場部從品牌籌劃、市場開發(fā)推廣和售后效勞的流程和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)習(xí)家具行業(yè)新品牌籌劃開發(fā)，工程執(zhí)行跟蹤等相關(guān)事物。

三、實(shí)習(xí)時間：2022年11月30日至12月31日

四、實(shí)習(xí)導(dǎo)師

薄總、卞娟、張陸華、藍(lán)云煙。感謝市場部各位同事在實(shí)習(xí)中提供的支持和幫助。

五、實(shí)習(xí)內(nèi)容概述

根據(jù)市場部及產(chǎn)品開發(fā)實(shí)際情況，沿公司安排實(shí)習(xí)方向，按照營銷體系架構(gòu)、品牌生命、營銷籌劃、市場開發(fā)形式、銷售終端管理培訓(xùn)、市場反響與售后效勞以及?印象東方?工程劃分實(shí)習(xí)內(nèi)容。并針對這七個局部對尊典市場部和工程管理進(jìn)展分析和考慮。以下將按照這幾個局部展開報告。

六、報告內(nèi)容

1、營銷體系架構(gòu)分析1.1營銷體系架構(gòu)現(xiàn)狀：

從2022年興利尊典家具公司組織架構(gòu)中的銷售架構(gòu)圖中可以看到，公司將市場籌劃和創(chuàng)意設(shè)方案分在銷售部架構(gòu)內(nèi)，降低了對于新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)、新市場形式的創(chuàng)新和市場調(diào)查反響重視的程度。

同時戰(zhàn)略性的品牌規(guī)劃的缺失，導(dǎo)致企業(yè)在市場定位、產(chǎn)品開發(fā)和營銷策略調(diào)整上缺乏創(chuàng)新和活力。

1.2改善現(xiàn)狀考慮：

要改變企業(yè)缺乏創(chuàng)新、活力的格局，首先要調(diào)整營銷管理部的架構(gòu)，把產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計、市場及品牌籌劃、人才儲藏和管理、客戶效勞提升到企業(yè)全局高度。調(diào)整后的組織架構(gòu)圖如下：

1.3對于公司將來整體架構(gòu)的設(shè)想公司組織架構(gòu)圖：

整體架構(gòu)調(diào)