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文檔簡介
§3.10房地產開發(fā)項目全過程管理王祖和1主要內容全過程管理原理全過程管理實務2全過程管理原理計劃與控制原理系統(tǒng)原理目標管理原理PDCA循環(huán)原理執(zhí)行力原理程序化原理3——計劃與控制原理計劃與控制過程概覽計劃與控制原理4榆1.逃項目凈計劃填與控逆制過獨程概桂覽5中2.火項目馳的計纏劃與卵控制糠原理氣什么技是計兆劃?備什么牛是控盟制?看一定臟的主川體,蛋為保突證在剖變化刻著的告外部駐條件姐下實特現(xiàn)其全目標李,按捏照事載先擬秘定的縣計劃北和標燥準,貴采用憤一定回的方莫法,說對被雪控對良象進量行監(jiān)曲督、挨檢查懼、引會導、儀糾正據(jù)的行傳為過飯程。6番街道居挖溝臟——箱取土坑燒磚菌——陽引水慎成渠般——詠運送捆建材梯——扔修建呼皇宮懲——蘭廢料鳴填溝誕——意平整副建街罵北宋疤皇宮蠟修復常工程淡[抵丁渭抹工程蓋]嫩——惕系統(tǒng)朱原理7劃——寬目標蕉管理恰原理待目標違管理晴中的至SM笛AR鹽T真原則銳1.校亞目標荷必須詳是具躍體的尺(爛Sp幅ec員if殊ic濃);助2.能舒目標膠必須撒是可慕以衡秩量的倆(棕Me俯as漂ur憑ab斯le逼)役3.逼熔目標杜必須籮是可肺以達奸到的租(脆At缸ta圍in遞ab記le引);栗4.斃診目標味必須甩和其留他目麥標具凱有相愚關性此(震Re答le爺va減nt氣);推5.野揮目標周[索‘必導須具踏有明癥確的林截止喜期限緊(露Ti沃me共-b姑as僵ed礎);8期——閉PD逝CA桿循環(huán)蠢原理9稈——派執(zhí)行碌力原箏理10蘋影響而項目回執(zhí)行女的主濱要因菠素器人員沙、制撕度、耀流程冰、文灣化等箱方面挎的問役題都俗有可剩能導黑致缺躺乏執(zhí)晴行力特的結衛(wèi)果。國1.潑缺乏籮執(zhí)行婚意識絨2.吊缺乏箏執(zhí)行河型項豐目文正化梳3.努缺乏榨執(zhí)行原能力齊4.般文件盾自身關存在寄問題炭5.較執(zhí)行籃機制促6.愚項目滾經理寨7.墳執(zhí)行匠過程膝問題11史提高栗執(zhí)行鑒力的疾途徑12望——儀程序尖化原悠理賓流程院的定哥義:溫為達才到期掘望的胖管理照或業(yè)污務目簽標,市在一蒜定輸恒入資藝源基島礎上彼,通紗過明搭確的佳組織陶、人濤員執(zhí)違行并渠產生鎮(zhèn)特定框輸出搶結果園的一傲系列膨的管紅理或壤業(yè)務近活動葛。偽“流需程”好的六巧個要碌素:述目標揉、輸釋入資俘源、艘人員懷(崗及位)兔、活萬動、榴活動流間的漲相互調作用借(協(xié)摟作關闖系)鳴、輸欲出結墊果。13也流程司管理約流程誘象人講體的侍神經情系統(tǒng)抄,盈它確忍保了蘭組織牧功能賊的正維常運染轉與檔協(xié)調凡一致撤性孔流程衣是組忙織的客基本核運作多環(huán)境重,印直接察影響鍵到厲人的孫行為鑄進而曠影響頓組織教的文員化換壞人殲在好來的制缸度下衛(wèi)可能央會變厚好如,戀好人會在壞垮的制務度下呢可能蝕會變逮壞笑為什去么我凝們總攏是延副遲交你房?刮已經綢習慣獎了遍!14著對內岡:劣順暢靠的內飄部管劍理秩老序困公平敬的評獅價體篩制摟有效挺的執(zhí)妥行準呆則鬼清晰崇的職評責和歪責任懲知識賽和經票驗的迷積累隸對外陵:朽高度猴的顧鼻客滿慈意沫高度貓的顧緊客信嚷任度聚和忠棟誠度狡有責營、有狡序、虹有效樹流程夠管理娘帶來暖什么掃?15拖案例賄:某馳房地歇產公參司精飛細化撥流程浩80質%房婦地產晌企業(yè)蔬管理初水平手沒有津達到拳規(guī)范吹化階酬段,火20培%攏房地互產企憶業(yè)正史在致革力于霧從規(guī)叢范化懇向精兩細化之管理再轉變16爐流程奮體系咐-壞流程無清單17音全過俱程管六理實鴉務18巖房地避產開椅發(fā)全灰過程19紛項目隊設想20雙項目鈴論證21柄項目特立項22架項目仔策劃轎項目娘目標贏策劃供項目業(yè)分解滋組織騰設計浸合同墻策劃疑計劃偶體系桂創(chuàng)優(yōu)座策劃錘銷售烤策劃漢制度脈策劃23索目標繼策劃榨目標自的三副個方磨面:脖蝦1間、成余果性號目標弟淹2臂、約像束性控目標換切3坐、利款害相渾關方止都滿匆意24壟案例攝:某宜房地酬產項累目總赤目標勞⑴俘項目靈交付辮物:維總建夕筑面粉積憤12渠50奮00稱平米貼。三些棟六江層花夠園洋趨房、志十四記棟小性高層禾建筑稍以及狠兩處隨會,猾總戶鵲數(shù)加54零1饅個單踩位的冬高檔始住宅潑小區(qū)敬。蒜⑵燦項目扛工期果目標只:喊20災01顫年襪4掘月項冊目啟賤動,讓20華03騾年柄12帳月竣敬工交戒付(還后調雜整為暗20隊04饅年速9君月竣撲工交待付)需。法⑶男項目交成本紋目標冤:項溉目全衰部開程發(fā)費妻用控株制在遙58忘94每1送萬元霧之內叔。排⑷刮項目舒質量也目標揉:項程目綜極合質走量達鄰到國壇家現(xiàn)穩(wěn)行驗耕收規(guī)稅范合戲格標追準。流用戶緞滿意雀率所95怎%班。度⑸狗項目父安全筋目標旺:設叉計無伯安全緣隱患社,施筋工無咐重大蠶責任劈事故帝。25著項目榆分解26德案例悠:某指房地抱產公制司部梅分制乞度清框單致技術業(yè)管理版制度啟質量廉安全木考評卷制度爪工程盤變更蜂管理易制度少進度賣款管篩理制姿度敞竣工賽結算涉審核固制度后風險司管理運制度稈合同梯管理跟制度耳材料億采購論管理丙制度占信息昂管理土制度瞧會議蚊管理別制度某報告聾管理族制度查工程辦檔案揚管理更制度27調項目舟招標28礦項目啞設計析設計蹄管理連的目舞的嗚為了悼規(guī)范鍋項目上從前預期方翼案設形計至戲工程典完成戴整個絹過程獅中的預勘察繼設計稠管理甜流程平,明食晰勘阿察設完計管劫理中握的參屆與各棄方職定責及蛙工作津界面蔥,制梁定設添計管承理規(guī)蹄定。沒設計雄管理日的基橡本目團標是支通過殼對整戒個勘蠢察設涉計過歲程有課效的懸管理紅,確害保勘社察設昆計質壞量、妥控制毅勘察販設計跨進度杠,提弟高項虛目技震術經互濟合濾理性婦,保弄證項鼓目實胖施的酒順利受進行梨。29蛋案例挽:某砍房地叛產公憲司項魚目設索計管政理迫勘察章設計技質量丈管理遭目標至:通立過對乎勘察毯設計擇任務韻策劃捷、明憑確建為設標稻準、另勘察儉設計欺合同壁約定蓋及其針實施盤過程牌的審需查,雞保證聽勘察退設計德單位摘投入匙足夠棉的勞閣動力陵和在冒預定泳的計執(zhí)劃工神期內捎完成祖勘察念設計挎工作訴,按葬要求加提供昆合格功的、織滿足橡建設笛需求福及行躍政審陜批要佩求的呆各階屈段設廚計成幕果。30覆勘察丈設計涼進度攝管理捎目標蕉:歐勘察甲設計蛇準備陸目標蘋,包泊括勘楚察設街計條痰件確柄定的翁時間臂目標務和勘昆察設華計基樹礎資丙料提喜供的鄭目標雪,其僅影響斗設計社能否奏順利嬸進行闖和設單計時慣間;慘時間膏目標吃,即蓋方案鄭設計風、初禍步設互計、欄巖土蜻及場許地工澇程地戒質勘叢探、重施工而圖設再計交合付時陳間;民各有米關階塊段勘獲察設編計審井批目損標。31押勘察嗽設計乳階段鞋投資障控制索目標故:初抱步設逃計概蹤算不季超過并可行調性研威究報揭告中夾總投弦資估合算;去施工疊圖預晨算不霉超過圖初步熱設計席概算腸,且濁由設著計變略更引壩起的腳費用柄增加魂不超蹲過總微投資雜。32傅勘察麻設計牽管理畫工作燙內容膚勘察昆設計獄管理戰(zhàn)的工雷作內紛容包分括:狠勘察蜜設計抹質量候管理單勘察融設計績進度計管理累勘察堤設計另階段課投資攔管理姑。33慧設計弟質量乳管理拴編寫設設計接任務凱書;劇組織如進行套勘察柳設計儀方案鉆比選奏及勘哨察設匪計招兇投標戀;宰對設禮計單僻位的彼方案屑設計苗、初騰步設疫計、泥施工宇圖設瑞計及軋專業(yè)狠深化山設計簡的質埋量管之理;灣對勘凳察單鑼位的年勘察候方案碧進行偵評估肚以及霜對勘察察報仰告的猴質量漢進行蜘管理五;怨負責霧組織擱施工依圖審禽查及陣施工丙圖發(fā)爆放管場理;終參加姓圖紙俘會審削及設殼計交意底,移負責清設計賺變更森管理順。34肆勘察疏設計用進度調管理蝦制定怒并審縣核詳也細的徑勘察披設計礎進度為計劃崗和出汽圖計判劃,越并控驅制其預執(zhí)行馳,盡戶可能換避免炸發(fā)生內因設蘇計推似遲而夾影響竟總進濾度計膠劃;獅滿足蕩總進涉度計嗎劃要控求;胖滿足培招標斬進度財,使歪勘察忘設計晨進度漿為招效標服蠟務,素并作拋為進嗎度目巨標值行;貞參與攻相關睜報審慕的時孝間35是勘察瘡設計盾階段秘投資產控制余勘察飄設計梁階段胳的投前資控孩制工苦作不紙單純幫是項挑目財煮務方伸面的分工作勇,也冤不單共純是礙項目紗經濟叔方面倚的工益作,詠而是她包括禾組織逆措施爭、經遙濟措擊施、東技術受措施叮在內蟻的一寬項綜決合性浸工作秩。36蹄施工柳管理四控帥進度媽控制把;晶質量閑控制慶;裝費用萌控制莖;重安全攜控制俊。四管消生產那要素身管理絕;冬合同慧管理奮;啄信息閘管理而;琴現(xiàn)場撐管理準。杰一協(xié)康調煌組織烤;吵協(xié)調畫。37聰案例廈:某禮房地場產項部目進興度控令制鏟進度續(xù)控制肺:傅確定晉項目察里程撕碑節(jié)捕點都審核抱施工會總進山度計炒劃籃/范月進溝度計趨劃西召開艷工程度例會輝組織培進度柏專項說檢查性考評酸召開努進度績專題我協(xié)調貼會38肅案例構:某絨房地府產項賴目質四量控夾制梅質量騎控制道:旱施工漆準備弊階段青質量風管理毅,具播體包圖括:染審核浸參建穿各方鉆質量甘管理榆體系籮;散審核不監(jiān)理陸規(guī)劃慌;圍評審嶼施工嫂組織狹設計御(方接案)柱;牽組織堪并完霧成施逮工現(xiàn)淋場的灘“七普通一挪平”小工作遼;擋組織溫測量門交接墾樁及鑒申請委放樣油復驗獲;偏組織蒸工程戒質量冠安全剃報監(jiān)緣;際審查為開工京條件中;式開復毒工令扁簽發(fā)川。39黎施工匆階段敞質量饅管理智,具古體包溪括:浪確定意工程私質量古驗收腥標準陶和驗肆收要攔求;嚷材料扒、設瞧備進弱場檢璃查驗群收蓄隱蔽蕩工程基、分胞項、量分部腳工程嚇質量慎檢查輛與驗倒收;墳召開值監(jiān)理雙工作局會及食質量研專題區(qū)會議墳;督組織繼質量姜檢查咱與考竟評;飾組織嗎質量望問題邪和質面量事輩故處攏理。40冶某房吉地產和項目柔安全柜控制惠安全群控制牧:筑安全盲生產準目標荒交底改工作巧;漏審查眨安全格生產吩相關荒文件究,建裙立健果全安服全生最產責仆任制剝;濃審核雨進場烘人員棍的安驅全資矮質和包證明妙文件乳,檢懼查施諒工過悼程中料的各尺類持冷證上像崗人友員資貫格,丟驗證曾施工偉過程遮所需聲的安事全設悄施、窄設備養(yǎng)及防以護用恨品,喜檢查浪和驗你收臨尚時用核電設尊施;乞審核沈并簽述署現(xiàn)句場有捷關安拳全技賠術簽織證文押件;疾對施提工單蜜位落悲實各轟分項殖工程叔或工放序及溉關鍵廟部位錘的安萍全防暖護措旺施進唐行檢靠查,求對施腫工單群位提套交的喚關于演工序摟交接害檢查橋、分怒部、筋分項譯工程咸安全控檢查肅報告?zhèn)芜M行故審核采;傾組織箱安全核綜合壩考評知。41校竣工疲交付掉辦理示市政嚴配套香設施闊組織所專項綠驗收禁組織初單位粘工程壇驗收浴組織烤竣工征驗收續(xù)竣工脈決算雙辦理騙竣工五驗收冶備案丈組織袋編寫輝項目進使用支維護播手冊迫工程麗檔案遲移交狼工程奸移交脆(施羞工單蒙位向憶項目拖管理筍公司弦移交押)繳項目吉移交絞(項膀目管鳳理公氏司向劃物業(yè)趕移交柄)42銷售43病案例恐:某超房地歉產項陳目營胡銷策蒜劃44豐策略輕思路溫先片破區(qū)后目項目婚的前德期策龜略逐三個引概念呀和一鑒個核該心變圍繞變概念田執(zhí)行厭的三概大包賞裝籃推盤鋒上市選攻略想廣告?zhèn)魍茝V45弓第八蜻節(jié)往項目規(guī)經理辭領導遷藝術艦一、變項目宜管理淋與領嫂導藝鑰術膨(一依)領睬導藝更術含易義淺①領嘉導藝找術的綿條件照離不智開領泊導者榆的個看人素糞質,叫一個偵滿足憲現(xiàn)狀坊、不拆求上翻進的安人不逆會成很為一掀個成產功的脆領導妖者。曉②領肺導藝耳術與昆實踐遞密切齊聯(lián)系鏡,單斬靠書侵本永急遠培也養(yǎng)不親出有絮用人握才,連實踐刻是領壯導藝環(huán)術的郊基礎采。1暢③領井導藝侄術的誦主要窯特征雅是創(chuàng)虎造性安,能沙夠給喊人以志美感京的領款導才秩能,嚼不能孤給人鞋以美緒感的譽領導樣者,悟談不啞上領撒導藝掌術。何④領另導藝矛術的鍬表現(xiàn)詢形式鳳是程逢序化杯和非下程序欄化,解模式齊化和地非模必式化梁,呆炕板教差條的錄人是魯掌握蟻不了竿領導配藝術浸的。蜘⑤領玻導藝敵術的紙主要就內容準是解瘋決領伏導工蘆作中鼠的各貞種復披雜矛埋盾。2拋領導腔藝術震高于順領導橡方法船、領島導經補驗和維領導活科學巖。是呼對方敵法的田升華漂、經籃驗的界拓展希、科您學的暖貫通繩。傍領導怨藝術木不同毯于一降般的今管理竹方法漢和技罷巧。癢是領若導者趕運籌鍋帷幄貿決勝許千里伸、駕盡馭全局局協(xié)將調八戚方的板高超略技能衛(wèi)。添領導能藝術箱,撈是領受導干似部自漁我修升煉的低最高伙境界妹。經背驗層撥次→易科學仁層次旱→藝穩(wěn)術層剃次。絮現(xiàn)代該領導禽藝術3羽1撲、領惕導內央涵:樣領導停包括項領與繁導兩宋個方純面。旁過去叫是領船,現(xiàn)裹在是憤導。伶領是島剛性擱,銷導是愈柔性盾。領那是引之領、迷帶領草;導遇是引倘導、諒指導絡、疏駛導和僻向導嬌。潤摧維桶2腹、領群導定怪位:探是發(fā)量現(xiàn)人壺才的飲人才盯,是屬培養(yǎng)郵人才座的人默才,懇是使累用人掘才的蝦人才短,是稼人才贈中的劈人才斥。煤現(xiàn)代勞領導捐新理此念4撞3欺、領制導特撫征:記領導勾特征護=嗎好人植+耍能人程-尊簡單酸-泥懶惰覆。淡巴頓掙將軍予的人口才觀糊基本嚼特征帝使用皂方略腹聰明克不勤況快梁當總生統(tǒng)虹勤快箏不聰將明擔當罪正魁媽既聰孩明又絕勤快凡當總蜻理渾既不阿聰明溪又不石勤快舅當牛顏馬5柏4福、管課理定妨義:刊讓別進人去廟做你縱想做傷而不析愿意劑親自雅去做光的事偽情。額誕密巧5裝、管梢理實顧質:福管理消之精閱在于冤化繁屠為簡狼,管坊理之戴要在淡于抓昌大放尊小,填管理即之妙蒙在于缺事殊要理同稀。6崖(二之)領域導藝逼術特垮征蔑逐繩蟲1.俘領導礎藝術沸是一萌般藝跟術的景高層很次移越植歸顛圈伍2.怒領導驚藝術站是情爐感投晨資所爭形成鋤的工底作優(yōu)銹勢刷思凝瓶3.傲領導雜藝術貿是心建理磁效化所片形成尺的磁備場積暢體撇4.閃領導港藝術嬸是領網(wǎng)導者方內在估美的巧外在謊表現(xiàn)7遷二、伴項目長經理斧定位鹿與要晴求君(一跌)項猴目經輝理的鉛地位牢項目追管理謹?shù)慕M趁織特影征是緊嚴格接意義委的個看人責險任制在,個臣人責掠任制屢的核姑心人盛物必百然是會項目輸經理罪。項凈目經炒理是副項目受實施述的最聰高領慘導者坡、責房任者份,在鳥項目建管理員中起盒到決蓄定性晝作用賢。匆(二程)項域目經桂理的貝作用寇珠浪1.斤惑幣管理汪者作慢用浩向腦2暴.溝境通者扶作用祝沈式3氣.決尸策者老作用蝦鹽鐮4朱.團唐隊領兇導者展作用見國守5診.氛羅圍營民造者迅作用8趴(三叨)項漠目經帽理的師素質績要求件(旋1螺)德垃(部2攪)識朽(迎3搭)能笑:決隙策能涼力季;組莊織能眨力賞;創(chuàng)微新能羞力醬;協(xié)孟調與佛控制飾能力砌;激躁勵能狀力徑;社吼交能哨力。壞(糖4觸)知稅(互5劃)體即項目秩經理穴的職摔業(yè)素倆養(yǎng)應碎滿足敵“儀堅定晶、創(chuàng)渣新、圖激情溫、團答結、花實干潮、健誰康”狹六個碎方面毀的基腐本要綁求。9欠3.跪項目伍經理驢應注句意的借問題譯(咳1木)項哀目經羊理要額有大森局觀嘩,統(tǒng)銹籌規(guī)怒劃,蔬努力盾協(xié)調揚好成往本、董進度巾與質牲量三懸者的荷關系細,使攤這三擊方面刻都達固到要啞求。茄(踩2碑)在嫌項目僑進展道過程沉中,予環(huán)境輪不斷司變化辨,項洽目活悠動也蓬可能扛會發(fā)肺生變貢化,鄭項目胖經理提應該學具有碗適應復變革傾的能皺力,蛇根據(jù)捐變化憤調整譜、改怨變領視導方日式。10綠4.功新的亡時期禽應有越的素蔑質盆(漁1古)貴駐在堅浴持氣(至2田)有川口才綢(替3似)高底尚品景德和密有團金隊精融神說(錯4自)循驅序漸為進津(慣5領)學茄無止清境?。ㄒ?肥)以掠身作虧則,侮且有派威信眨(殖7燒)敢降于負牽責鵲(吩8需)善返于總立結下(豈9殺)堅驕持四去個維年護原攀則11蘿(四討)項鍵目經慎理的瞇能力提要求賊項目鐮經理沃的職牛業(yè)能涼力應誦滿足省七個禍方面叉的要盜求:譯1靠、崗煌位規(guī)壽劃能晉力(嘴理性對:成率熟、饅理智色)做2膠、市做場開揭拓能境力(鹿投入忠:深著入其園中,推淡出榨其外嚷。吾斬日躬釣親職邀守,堆吾日捆三省枕吾身稠。)12誤3虧、經鹽營決拒策能療力洋(借死力拳:借勢錢生將財,貌借米陡下鍋傅,借殲雞下州蛋,獵借腦遵生智奉,借熔筆生轉花。暫借是支受限構制的紐,不叫能什描么都衣借,撿不能榆隨便纖的借歡,不寸能輕捎易的珍借,呢更不納能永和遠靠長借。窮借的妄目的香是生丙。善掙借善劑生。鋤)(銳不以蜻好惡萬定決修策是池道德匹與智中慧的始雙重胸表現(xiàn)解)13汗4菜、危媽機應旬變能霞力蜻善推抵:民猴主決焰策,孤責任丑共擔枯;辛善辨誕:揣孔摩輕秋重,銜辨明呈利弊猴;倡善聽托:想圾聽、效會聽丙、兼凝聽、呆換聽嚇;旅善斷型:冷扮靜思罩考,控果斷平處理鄉(xiāng)。14富5拳、協(xié)出調溝誓通能夢力敗和:塞和為柄貴、貫悅服童(和哲諧企怕業(yè):位個體河之間塵、人嘩與環(huán)獄境、懷人與林人)修說:減說不搖說(趟不想恭說、怖不敢爸說、剩不能誘說、充不會炭說、穴不必撕說)吐;說肯什么手;怎游樣說刊(切匪入點絡、共主同點巾、利宏害點覆)。15躍講話蒙應把杏握的膊特點效一是許邏輯父性搏二是默形象蘇性探三是虜感染墊性舊四是屋趣味程性吼五是保準確散性陽六是板啟發(fā)傷性16葡講話局技巧斤感情文投入飛,真不摯熱材烈胖緊扣綁聽眾灰,動襯人心垃弦雅倍感昆新意啄,雅擇而不朵俗吼風趣懂幽默蔽,引崖人入粥勝港抑揚蠢頓挫蓬,張善弛起氣伏捎語言啊簡潔挪,明幅快有枝力17畏6號、選敲人用湊人能傷力索善于負容人飛:效集各劉家之賞所長紗,容春各類浙之品池行。建精于委用人坑:全為政炊之要蓋惟在勿得人芬,治隸國之薦道惟淺在用啄人。懂慧眼施識人略、平投和待叉人,府辛勤項育人轉、用螺心交濁人。18圾7弱、學裁習創(chuàng)置新能艦力乘善于忠學習掩:提內高自豬己,傲塑造揀自己臉。待論語率:古扣之學防者為斷己,命今之德學者雨為人鍵。19殘三、樸項目蝦經理垂應具舌備的緣領導厲藝術辣(一室)項淘目經猾理應婦具備糞的領鏈導方散法害賤垂1.久以人杏為本碧,領夢導就幸是服減務旗缺碑2.茄發(fā)揚蒼民主至,科淹學決鉛策宅串敢3.跡講究嗽藝術鍋,懂忘得激饒勵寒搶惑4.伐以身瑞作則克,思醋想領到先英燭轎5.爪運用最文化殘和影鋤響力20括(二否)項穗目經康理應隱具備重的領販導藝眼術廊厚紛1.佛用人坑的藝演術尺鋸偷2.掙分配趕工作址的藝么術肅尾姜3.釋支持俘下級漿的藝列術立蔬樓4.臥運用泰權力可的藝碎術脈出戲5.蝕檢查嚷工作專的藝盈術它禍星6.新溝通胳協(xié)調宋藝術歇監(jiān)聲7.別商務晴禮儀牌(探1違)遵精守公攀德(貓2撈)真迎誠謙塔虛安(標3逢)平急等尊挖重(蜘4浪)守碗時守挽信轟(圓5與)熱粥情有說度(煮6跡)寬敲容理埋解21透8.愛商務迅談判喜藝術友(裝1洗)商娘務談犯判應牽遵守顏的原疏則涉平等雙自愿述,顯客觀呈真誠區(qū),燕互惠餐互利屆,遮求同評存異餃,阻合法勸。欲(假2腳)商蹲務談昌判技袖巧繩不輕毛易給瘋對方前討價汽還價愈的余呀地輪;肥不打饞無準沿備之滔仗,搜不打嘉無把岔握之宿仗械;靈不要遼輕易度放掉腎客戶氣;此不要溪急于唱向對憑手攤炎牌,繼或展怨示自灶己的卷實力薪;寧讓對夫手摸酬不到眨底是涼談判市重要稀的計撤策之半一,訊所以遲不要那輕易險把自沉己的偏要求逆和條坦件,漿過早牙地、居完整透地、胃透徹寸地告爹訴對獨方,任應采脆取有處效的惰暗示軟方式查,如基通過王第三稼方的宅影響秒或輿項論的栗壓力肥。22曲要為侍對手凍制造蘭競爭命氣氛閉;失為自蝕己確織定的自談判煎目標撿要有絞機動級的幅吹度,霉留有歡可進傻退的淚余地怨;滋注意格信息逮的收低集、方分析酒和保恭密壟;擴在談唐判中托,應液多聽王、多旁問、侍少說燃。23共(一擱)善敢于學拍習,承勤于逼實踐脂,形腦成自撞己的況管理戰(zhàn)思想指葉全猛1鋒.通灣過在腦實踐扛中學攪習管六理知宵識與套理念牧項念鞠2橫.豐肚富完底善項估目經特理個形人的蝶管理編思想喜(二幅)增鋤強善鋸于觀然察判全斷、損審時私度勢柿的能求力外湖肥雕1唐.戰(zhàn)察言坐觀行懼,善書于識環(huán)人,咸培養(yǎng)煮選人捏藝術掏坑形此2釋.貼審時鍬度勢行,培冰養(yǎng)戰(zhàn)建略眼陵光旦(三競)建條設一悶支好福的團資隊,傭增強側項目宵執(zhí)行恰力桐健全呢制度券,凝以身要作則渠,哀選好堆人疤,林用好騾人嗎,幫管好肢人晝四、嶺提高脆項目辨經理拐領導囑藝術悅的途糠徑與年措施24沃一級刃建造安師(發(fā)建筑梢工程庸)繼就續(xù)教上育佩工程鄭項目斯管理欺專題護劉伊犬生鞠教授1熟主要翅內容層第一列節(jié)野工程緒項目厚的論艦證與劃評估醉第五垃節(jié)呀工程濤項目議沖突暫管理2企第五版節(jié)簽工程夫項目帶沖突容管理識建造賣師為技什么概要學款習“億工程基項目桑沖突早管理遮”?胡現(xiàn)代精工程研項目舒管理浸的核六心目浮標是鳥在完佛成項匪目既首定目份標的季同時缸,滿沖足各慈參建格單位立的利癥益期節(jié)望,裂同時濫也要下考慮富項目具其他刮利益玻相關箭者的殺期望懸在工耕程項怪目實堵施的鋼各個踏階段們,由吐于各圈參建芳單位暑和其墊他利扔益相欣關者洞對工銅程項乳目的勁期望去不同比,必斯然會掀發(fā)生雀利益店的沖瘋突。貿因此蔥,沖絨突存曾在于洪工程際項目樂管理托的全拼過程番,沖緊突管影理是短工程職項目賽管理科者不踏可回穩(wěn)避的窩重要瓣任務3猾第五帝節(jié)些工程寸項目尖沖突吉管理屆本節(jié)掉主要你內容妄一、呈沖突軌與沖曉突管端理金(一睡)沖磚突拴(二擊)沖助突的孟起因平(三局)沖難突管征理軌二、糖工程慨項目扎沖突釋管理背的特接點和奧分類催(一禁)工瞎程項擊目沖躲突管浴理的膨特點翁(二僵)工豎程項仗目實那施階獅段沖羞突管梅理的肚分類殃三、獸工程傭項目保沖突肌管理亂的程寫序和兄內容蓬(一晴)工軌程項堂目沖狀突識虛別前(二伴)工三程項俱目沖印突分盲析最(三昆)工統(tǒng)程項孤目沖鋤突控捐制輪(四擦)工寫程項似目沖癢突處滲理符(五離)工智程項株目沖歌突管旋理效割果后盤評價4情第五優(yōu)節(jié)繡工程羅項目錄沖突截管理逝一、學沖突呀與沖渡突管畏理春(一壽)沖付突境第一擔類定錢義—炎—沖婆突是括一種則斗爭筆,這祝種斗咐爭發(fā)剩生在獄不相罵容的考需要題、愿宗望、尚想法窮、利較益之局間。川這類急定義匙強調箏沖突萄的形域式及畝客觀憶性斑第二灘類定斑義—甜—沖音突是直一種鏈狀態(tài)膚,沖超突各吉方有灘不相買容的熄目標翻并且騰相互麗競爭樹。這棉類定沃義強塵調沖意突的灑內涵惕及主鋼觀性后第三越類定隙義—盤—沖奸突是遇一種卵過程黨,這巖種過通程肇牙始于銅一方碼感覺屆到另牌一方倡對自園己關賓心的爺事情樸產生技消極劑影響刊或將費要產親生消鴨極影貧響。戒這類溝定義腐強調溫沖突慎的過御程及害動態(tài)豬性5啊第五陸節(jié)航工程鑼項目殃沖突響管理載一、斧沖突哭與沖孩突管棍理纖(二顧)沖繁突的睜起因疫地位鳳不對齒等酬盡管屠《合泊同法碑》明株確規(guī)戲定,德合同編雙方慕地位湊平等鴉,但億在建典筑市后場向幕買方奧市場耗傾斜歡的前吊提下掙,工古程款丈控制偵在業(yè)燕主手咸中,苦業(yè)主粗顯然齡處于互優(yōu)勢已地位察,承貝包商沈則處窄于劣夠勢地杠位。識由于常地位景不對鄭等,哥業(yè)主竭不可著能平鹽等對伏待其睡他各訓方,表因而努容易撞引發(fā)閑沖突6暮第五希節(jié)恥工程子項目幻沖突憲管理湯一、波沖突葬與沖換突管奏理師(二酬)沖授突的陽起因軌地位較不對釘?shù)冉g利益供不一胃致排由于銜工程融項目撞各參捉與方窗均代劈表著執(zhí)不同隱的經構濟實扁體,荷所處艦的立堡場和屯追求牛的利煉益不減同,后追求刮的目揮標也森就不還同。忌如:貧業(yè)主饅希望臉以盡贏可能撞少的釋投入戴獲得克盡可派能多應的產慮出,獲而承辱包商屈則希塞望基診本滿徐足質協(xié)量要采求就前能獲劃得盡借可能絞多的顧利潤液。不恢同主障體追問求不主同的違利益撈也會應引發(fā)阿沖突7唇第五只節(jié)陰工程齡項目娘沖突沒管理溉一、杜沖突貍與沖碑突管屠理亂(二掉)沖鴨突的沈起因韻地位朵不對西等朝利益退不一險致瞞資源流稀缺暑工程刪項目糖中的望組織搭、部鄉(xiāng)門和孩人員污都不售同程留度地滾對項旨目資詢源存六在依鄭賴,唯他們笨各自挎目標伍的實勿現(xiàn)取略決于斬項目鐮資源橫的有島效供拼給。挑而在活資源評有限械的情延形下饑,各將自所取需資玻源得昂不到簡滿足刃時,魯自然示會引粉發(fā)沖教突8滋第五繪節(jié)聞工程儉項目裁沖突盆管理羨一、迎沖突討與沖薦突管脊理柴(二贊)沖圓突的窄起因際地位貪不對群等貪利益踩不一色致賣資源碧稀缺醒信息迷不對防稱嫩由于幕工程望項目孤各參木與主浮體各臉自優(yōu)哥勢不壤同、遲信息艱來源監(jiān)不同泳,導表致信鑄息不春對稱命,從發(fā)而引暴發(fā)彼違此之孕間的燕信息左差異滿。由玩于所哭掌握琴的信盟息不舌同,榨對同悔一事凍務的她看法姥、認偷識就慰會不洋同,堵沖突承也就激不可議避免9吸第五輕節(jié)噸工程抽項目欺沖突烏管理拴一、頓沖突棒與沖諷突管改理漠(二勤)沖架突的共起因靈地位綱不對不等炕利益向不一饑致哭資源光稀缺裳信息昂不對隔稱團溝通蠶不暢乳信息政的準狗確傳耍遞受晴到多前種因摔素的判影響晚,如級果工只程項竹目各惡方主襖體的像溝通哄意愿旬不強嫁,缺恢乏溝械通技病能和芒溝通籠渠道頌,就童會造豬成溝挎通障名礙,霜容易土引發(fā)脆誤會鞏。當俊誤會沃積累慕到一碌定程漿度而駝得不示到解歷釋或拒澄清延時,像就會恐產生訊沖突10蒙第五鴨節(jié)餅工程冷項目賓沖突筑管理罵一、拔沖突溉與沖罵突管并理跡(二音)沖騎突的蒸起因伯地位偉不對拜等刮利益辨不一份致斬資源眼稀缺初信息屈不對長稱伯溝通輛不暢旗信任境缺失題彼此溜間的栽信任蠅需要優(yōu)長時阻間的儀共同堅維持奉才能訓建立之起來歪,但克又非級常容病易被牛破壞夜。而維且一撕旦被礦破壞哨,很憤難恢漸復,末信任瞇的缺秤失容捉易造飾成惡體性循互環(huán),猾最終添可能卵導致豆各種羅沖突11杠第五賤節(jié)梯工程刃項目索沖突曠管理附一、迎沖突既與沖掘突管綠理申(二玻)沖狡突的黎起因賴地位演不對非等伏利益診不一暗致稅資源萬稀缺償信息敏不對象稱局溝通飛不暢茫信任妥缺失段責任棒不清越盡管磨工程憂項目斯合同來條款晶明確啊規(guī)定菠了雙丑方的投義務題和責久任,賭但合喉同不吊可能唱規(guī)定江雙方描的所哀有行歇為,鎖因而碧容易巧產生管責任逮不清明而引錦發(fā)突裙出12智第五種節(jié)句工程誕項目研沖突找管理屆一、拉沖突目與沖脆突管糾理居(二甘)沖暴突的鄙起因艙地位垃不對剖等榴利益載不一習致宋資源址稀缺盤信息杏不對玩稱殲溝通喉不暢母信任叨缺失座責任糖不清尖認知嘆差異龜由于帆工程慕項目先各參充與方艦的文半化背轟景、洪性格掏、經斜驗理旨解問匹題的濫角度菠等不株同,匆也會治產生逐沖突13榆第五它節(jié)創(chuàng)工程蠢項目騙沖突泡管理箭一、突沖突蛾與沖口突管喜理筐(三惠)沖惠突管奔理犧以不懲同的善知識歲和技衡術為拘依托泰,以胖不同禮的策零略為網(wǎng)手段扮,全各面、鐵正確創(chuàng)地協(xié)嗎調各完組織繪、各漁部門臥之間騎的關膠系,剛設計醬有效蠟的宏售觀層臂面戰(zhàn)盯略,殊盡量究減少絹沖突圖的功尊能障觀礙,豪并加引強沖慶突的候建設簡性職植能,賊從而看提高添組織舉績效絲,保敲證組??椖恳\標的久順利昨實現(xiàn)豐沖突姻管理堤既是鑼一門疤藝術議,又該是一饒門科嬸學14近第五夠節(jié)奶工程服項目報沖突川管理積二、歷工程勢項目鼠沖突歷管理其的特垃點和見分類清(一祥)工預程項叼目沖燈突管短理的找特點卷1.坐插管理荒的客拉體具蠻有兩工面性豐、過茂程性末和多擱樣性層兩面弄性—滔—表猛現(xiàn)在沙工程遮項目蜓沖突御對于消項目汽目標層實現(xiàn)朝所起顫到的雖積極僚作用遠和消先極作方用廢過程身性—飄—表仗現(xiàn)在所沖突迫的形附成要字經過擇五個汪階段炎模式暗的持肚續(xù)變峽化,續(xù)即:綁潛在睬的沖崇突、掛知覺領的沖仔突、尺感覺任的沖豆突、畝顯現(xiàn)鼠的沖仔突及晶沖突枝結果食多樣移性—牲—表嚇現(xiàn)在燕沖突弊產生倆的過搖程中己,由挪于來長源、傭主體落、環(huán)哲境、蒸發(fā)展火狀態(tài)灘及階隸段、塔嚴重融程度跨等方行面的綱差異削,導奏致沖網(wǎng)突的絲表現(xiàn)算形式龜多種痕多樣15藥第五易節(jié)害工程塑項目間沖突忙管理蠢二、頭工程爭項目憂沖突圾管理偷的特烈點和獄分類鏈(一獎)工吧程項沃目沖辟突管瘡理的練特點辨1.憂妄管理陽的客參體具寶有兩悠面性鞋、過聲程性蘿和多納樣性緊2.扁綿管理雹的主勒體需據(jù)要具悅有公較平性防管理連者要鵲以對未事不券對人打的原塘則,嘉公正角對待慚沖突成雙方辦,不燃能有軟偏袒16疲第五患節(jié)弱工程套項目蛾沖突輔管理指二、莫工程駁項目濕沖突恒管理府的特電點和仁分類舟(一消)工剪程項劣目沖燭突管斷理的紛特點細1.糾量管理嶺的客壘體具鍋有兩難面性映、過險程性聽和多腔樣性殿2.文陣管理匆的主毯體需蝴要具府有公蓋平性萍3.項阻管理帝的過格程具希有系壘統(tǒng)性泉工程骨項目并的整趕體性卷決定建了沖晃突管袋理需罵要進焰行系止統(tǒng)思收考,仁即從脆全局跪出發(fā)比,追索求全矛局最裳優(yōu),寇而不抱是局襖部最殘優(yōu)17源第五令節(jié)游工程們項目荒沖突畜管理長二、亡工程臥項目避沖突貝管理吵的特臉點和殲分類產(一叮)工凱程項網(wǎng)目沖武突管導理的僅特點胖1.零濱管理饑的客戴體具退有兩占面性布、過習程性霸和多心樣性在2.秒這管理糞的主層體需堵要具斤有公辨平性背3.牲風管理華的過輩程具溪有系癥統(tǒng)性淺4.奧襯管理四的結報果力勇求雙驗贏性粥沖突乎導致盤的結哲果無勒非是草以下答四種暗情況限:贏督-贏鈴、輸真-贏潮、輸溉-輸徹、不療贏-拴不贏杜,這害幾種日結果販中只淹有雙固贏才懂是富詠有建冒設性行的解歐決之拿道,告也是非進行也沖突維管理丙力求蕩達到根的目拖標18島第五采節(jié)植工程星項目跡沖突隆管理蓄二、策工程押項目侮沖突臣管理撿的特壤點和墊分類衣(二半)工筍程項拍目實化施階稿段沖哥突管蛋理的六分類棉1.移潔按參慣與主就體不思同分沿類將承包賄商與慈業(yè)主徹之間噸的沖惑突飽承包竄商與懲監(jiān)理與單位允之間甚的沖關突繩業(yè)主尸與監(jiān)秧理單陡位之記間的茶沖突勞業(yè)主援與設域計單秧位之立間的菠沖突辛業(yè)主蔽與材施料設嬌備供陸應單正位之杰間的潤沖突軌承包捐商與渾材料針設備模供應火單位帳之間碼的沖暫突香在各泰參與旨主體堆之間井的沖堤突中竟,承址包商鼻與其即他參脫與主唱體之期間的信沖突水是最滔多的19須第五蟲節(jié)母工程慶項目槽沖突祥管理桶二、順工程塘項目必沖突哭管理絨的特殿點和響分類撒(二胡)工免程項閱目實鏟施階篇段沖動突管把理的續(xù)分類伸1.嚇棕按參事與主僑體不趁同分特類忠2.忌串按管驕理要據(jù)素不傘同分禮類自人際插或組叔織管匪理的萬沖突找(人坊際關愿系沖要突、您組織溜間的客沖突默、個亮人與線組織擋間的俱沖突讓、組貢織內較部與姥外部店之間鐮的沖標突)們資源拔管理慰的沖朗突(感資源柳采購挪方面熄的沖兆突和漂資源復供應層方面績的沖桶突)燥合同愧管理否的沖難突暈安全鵝及環(huán)脾境管慧理的垃沖突20貝第五枕節(jié)趨工程患項目朋沖突昂管理榴三、滑工程攤項目蘇沖突護管理穴的程輩序和診內容驗(一亭)工世程項種目沖卵突管掩理的秤程序尖確定懼管理辰目標扁沖突善識別恐沖突舟影響器分析優(yōu)控制舅方法臥選擇然與實五施芬管理禮效果察評價價建設治性或監(jiān)破壞鬧性?婆破壞綁性沖龍突窗建設李性沖四突丹引純導芽實者施21脊第五吉節(jié)蠟工程窮項目謀沖突草管理底三、旦工程扯項目再沖突允管理掌的程漫序和盞內容鄙(二榮)工律程項贈目沖能突管慰理的愈內容匙1.較訂工程土項目驗沖突唉識別昆(識浸別模糧型)庭識別沾指標幣建設拜性沖溫突椒破壞擾性沖絲突傷是否晝會損療害沖徹突主歉體利誓益第否托是戴是否排對工泉程項維目目位標不集利縱否站是詞是否線導致菠沖突蔥雙方葉信任帥度、痰滿意竹度下廉降衰否齡是郊是否懸會使慮組織尺決策崇失誤恩否夢是浙是否猶提高訴組織爸工作丟能力續(xù)是證否斃沖突論發(fā)生形是基隸于項纖目整耍體利揉益還什是個史人利槽益把整體鼠利益常個人而利益22核第五側節(jié)器工程含項目慢沖突浩管理些三、賠工程研項目家沖突豎管理懲的程豆序和顧內容后(二身)工陽程項肯目沖思突管蓬理的牙內容犯2.嬌莊工程攜項目得沖突壟分析津主要蘋是利鵲用已酒識別奸沖突渠發(fā)生抱的概附率、仔類型泥及對敞工程少項目竹本身垮及其貨各參阿與方夫所產頭生的撕影響安,來淚對已代識別礦沖突獄的優(yōu)槳先級趙進行擔比較熔分析越對已雙識別掘的沖軍突進彩行原傻因分痰析,擇通過憑分析蔽可以富建立騾起沖甜突的式基本嗎因果游關系欣,以榨便找漲到對鑰沖突奧進行喊管理怕的思扮路和忍要點23激第五助節(jié)都工程租項目敞沖突厚管理歡三、忍工程灑項目薄沖突饑管理除的程丸序和海內容宏(二畜)工階程項惹目沖施突管償理的筋內容拘3.腔羨工程哪項目鳴沖突欣控制采根據(jù)碌沖突謝識別價和分讓析的復結果塌,確頁定是賣否控爪制沖梅突以昆及采巨用何些種策爛略和圣方式稀來控挺制沖德突織沖突叫控制星應從誠人員看干預憐和結買構控兆制兩歸個方揚面著扔手住人員肚干預怒——辣通過仁對沖輔突各鈴方的島人員簡進行陰引導逮和教拼育,笑使其哀承認攻和接米受雙嶼方沖廁突的剖存在次,站娘在工動程項隙目整系體利次益的趙角度鞠指出粗沖突栽的危著害,悄要求視盡快漸結束樸沖突陜結構藍控制建——恒改變銷或調盡整工笛程項緊目組暮織24專第五秋節(jié)囑工程況項目紫沖突歡管理詞三、怨工程蔑項目霧沖突快管理谷的程曲序和援內容單(二悶)工壓程項啟目沖帽突管樹理的容內容晉4.嬸工程攤項目恐沖突您處理圍策略康回避方或撤尾出—單—就轟是讓鄭發(fā)生徹沖突袖的參痰與各貌方從橋這種朝狀態(tài)管中撤需離出僻來,里從而宅避免悟發(fā)生最實質粉性的碼或潛嗎在的算爭端縣適用土前提臥沖突憐是伴鄙生的序,不明是重狹點解色決的南對象恭或還胞未嚴味重到誘工程饒項目跳管理恨績效戚的程火度。抵采用每回避龍或撤旅出的鍬策略躁可以粥使管趙理者痕有充立足的雪時間丙和精蹤力去元解決哲主要沉沖突剪沖突塑所帶田來的師損失兇和影猴響遠拋遠低觸于解汽決沖后突所史付出敘的代單價銷沖突越雙方乒情緒各過于撈激動旱,需桐要更桂多時醒間冷傷靜下的來緩礎解情姜緒,債待恢欣復平餅靜后拋尋求剪解決獵沖突共的辦盡法,果或者噸需要且時間仗進行招調查倦核實25敵第五猶節(jié)淺工程鴉項目丹沖突拐管理孝三、跡工程中項目床沖突該管理緞的程濕序和慌內容系(二縫)工浙程項樓目沖琴突管弱理的址內容玩4.訊工程糖項目諒沖突李處理夢策略顆回避蔑或撤隆出的徑具體休策略森第一覺層次灘,保撐持“析中立你”,東即:暗沒有墾明確思立場仙第二蕩層次理,采詞取“仿隔離承”措景施,傅斷絕般沖突炮各方鵲之間劍的直綱接接黑觸,撈防止刮在問嶺題處藥理期共間出外現(xiàn)公創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楚:建痕設規(guī)磁模方段案比加選,沫推薦論方案叫及其瘡推薦熊理由止;產歉品方輝案比取選,薄推薦踏方案丟及其舌理由秤第一謎節(jié)斤工程膽項目擾的論贈證與早評估圣一、非工程造項目矩論證渴(一忠)工領程項心目論博證的院特點挑和內曠容廈工程纏項目何論證脹的工留作成敞果—仆—可積行性元研究眼報告境示例粉一:嫩工業(yè)濱項目左的可療行性謀研究撲報告悠的內買容疾1唐)工條程項就目提推出的攔背景張、項敏目概赤況驕2揭)市計場預高測辣3洪)資今源條乓件評源價堂4常)建便設規(guī)漲模與暗產品話方案怎5氏)場腦址選油擇12固包括膝:場易址所泛在位偏置現(xiàn)螺狀、倚場址拼建設目條件發(fā)、場碰址條罵件比似選全第一伍節(jié)駐工程湊項目刪的論俯證與液評估遵一、覺工程杏項目桌論證勾(一遭)工曬程項之目論您證的禿特點揪和內閥容眾工程棄項目召論證勒的工察作成提果—乒—可映行性森研究葡報告嘴示例燕一:參工業(yè)跨項目墻的可獎行性故研究挽報告縣的內垃容講1紗)工礎程項漠目提賽出的豪背景廉、項鑼目概哄況稈2托)市醒場預煤測厚3免)資換源條江件評妙價妹4簽)建反設規(guī)淹模與暫產品很方案世5忽)場診址選縫擇躲6塑)技耽術方騾案、翁設備橋方案謠和工態(tài)程方我案13乳第一蠟節(jié)所工程到項目霧的論攻證與突評估龜一、盟工程觀項目孫論證始(一克)工衣程項鍬目論治證的疼特點慢和內坐容服工程方項目屬論證火的工帝作成膽果—旁—可專行性殃研究壤報告羅示例撓一:高工業(yè)足項目夠的可探行性懷研究領報告孤的內秋容啦1武)工喘程項寺目提居出的野背景蘇、項泉目概扣況甜2揮)市寬場預組測捉3庭)資錄源條滔件評歲價鋒4苦)建帥設規(guī)招模與就產品岸方案衡5語)場某址選蛇擇豆6重)技勁術方碎案、著設備沉方案后和工璃程方帳案臭7軌)主著要原您材料脹、燃抗料供拔應14雙包括腔:主撿要原嘴材料嚼、主居要輔肌助材僅料的水品種秧、質卵量、陷年需運要量近、價服格、挽來源崇與運從輸方象式等泄第一裕節(jié)疏工程蛇項目佳的論徹證與晶評估蹄一、虎工程她項目汗論證潛(一竟)工宰程項旦目論躍證的演特點哥和內禮容筑工程抵項目皂論證糞的工場作成尸果—適—可盛行性螺研究栗報告賴示例松一:明工業(yè)暢項目雨的可桑行性數(shù)研究稀報告足的內拖容匯1某)工劍程項層目提者出的億背景且、項懶目概癢況醫(yī)2茅)市碼場預厘測摟3樂)資龍源條更件評鉗價例4田)建恥設規(guī)子模與桂產品國方案壇5仿)場穴址選罩擇纏6賄)技更術方睡案、拌設備假方案齒和工桌程方墻案蓬7件)主命要原俱材料笨、燃傘料供蘿應檔8呀)總恩圖、宵運輸纖與公個用輔霞助工覽程15評包括灰:總攻圖布樸置、啦場內濾外運竹輸及登公用密輔助虧工程使第一販節(jié)乞工程倦項目遼的論逃證與恢評估哭一、沫工程似項目脆論證樂(一廉)工粱程項護目論襯證的槳特點僵和內唐容啦工程目項目元論證捏的工您作成趨果—肯—可忍行性屋研究囑報告衡示例嫂一:滲工業(yè)海項目褲的可垃行性恭研究瞞報告駱的內羽容竄9型)節(jié)互能、焰節(jié)水閱措施16喬包括杠:節(jié)漸能措慶施,寺能耗求指標賭分析桑;節(jié)竟水措扯施,暫水耗詠指標辯分析僵第一嗽節(jié)究工程刺項目珍的論溪證與廁評估疾一、勸工程煩項目褲論證度(一芒)工繭程項模目論斗證的冒特點琴和內輩容披工程盲項目友論證礦的工智作成棒果—忠—可廚行性狹研究霧報告惱示例際一:室工業(yè)播項目炎的可修行性敵研究莫報告券的內溫容層9苗)節(jié)籍能、映節(jié)水永措施惜10歡)環(huán)顛境影隸響評則價17禮包括節(jié):場返址環(huán)次境條巴件、害工程答項目餅建設艷和生解產對鞋環(huán)境澆的影流響、宮環(huán)境賀保護拳措施巖方案花、環(huán)丹境保調護投揀資等標第一獄節(jié)享工程油項目索的論吸證與憑評估季一、脹工程胸項目隊論證攝(一員)工賢程項肯目論向證的億特點煙和內饞容效工程哀項目哈論證墻的工赤作成辱果—插—可簡行性淺研究隙報告糊示例儲一:厘工業(yè)疤項目熊的可站行性在研究啦報告時的內瓜容嚇9五)節(jié)咱能、饑節(jié)水存措施煙10劍)環(huán)蔽境影正響評耽價虛11護)勞怕動安疑全衛(wèi)懸生與紗消防18營包括朗:危早害因洋素和詢危害演程度歷、安炭全措軍施方嚼案、欣消防鉤設施袋第一辛節(jié)活工程傻項目閱的論打證與千評估艙一、蓄工程蠟項目淡論證紋(一股)工茂程項碑目論籃證的爆特點回和內夕容價工程穴項目咬論證頌的工牽作成師果—胡—可漏行性璃研究究報告肌示例建一:與工業(yè)挎項目障的可例行性慕研究干報告缸的內書容翁9葡)節(jié)昨能、檢節(jié)水燒措施烏10鉤)環(huán)片境影霜響評寄價椒11侍)勞港動安吸全衛(wèi)付生與右消防租12踐)組辟織機錄構與侵人力造資源去配置19付第一葬節(jié)匆工程徒項目佳的論蒙證與格評估攻一、碧工程蒸項目渾論證索(一雖)工脅程項饞目論任證的紹特點柴和內容容善工程惰項目栗論證穿的工合作成臥果—融—可丘行性為研究蹲報告躲示例機一:私工業(yè)遭項目腰的可由行性緣研究近報告蠢的內侵容交9技)節(jié)餃能、刻節(jié)水位措施嫁10到)環(huán)斯境影爺響評豪價壘11賠)勞擔動安譜全衛(wèi)召生與棍消防嗚12宇)組娃織機藥構與巨人力催資源倆配置稀13櫻)項撇目實典施進距度20轎包括抱:建夏設工作期、振項目吳實施客進度饒安排來第一趨節(jié)魔工程沿項目掌的論跟證與惱評估心一、脅工程介項目鮮論證枝(一陶)工芽程項車目論變證的養(yǎng)特點分和內趣容讀工程鏈項目傭論證昂的工糕作成含果—摸—可鍋行性嗎研究平報告柄示例臭一:叢工業(yè)俱項目叉的可遠行性蹲研究肯報告填的內抄容額9宰)節(jié)拐能、聰節(jié)水惠措施歲10贏)環(huán)替境影與響評搏價掙11聽)勞利動安根全衛(wèi)礦生與拒消防駝12逃)組唐織機妹構與美人力扎資源減配置櫻13野)項洋目實羨施進徹度赤14?。┩毒Y估揉算及須融資慌方案21轎包括汽:建綢設投漸資估用算、返流動睡資金荒估算潤;資狂本金烈籌措默、債學務資鋸金籌當措、童融資揚方案退分析渣第一憶節(jié)彎工程應項目箏的論迅證與振評估管一、火工程吊項目駐論證值(一掃)工晚程項和目論率證的言特點佩和內哪容肝工程蹤項目等論證董的工楊作成乏果—草—可記行性貞研究速報告氧示例岔一:鬧工業(yè)注項目制的可次行性搶研究平報告壽的內造容嗽9谷)節(jié)革能、紛節(jié)水擱措施有10壯)環(huán)應境影硬響評袖價蕩11票)勞蟲動安候全衛(wèi)肥生與數(shù)消防照12時)組竟織機從構與提人力淋資源欄配置徹13攝)項隔目實洋施進伙度餃14玻)投潮資估其算及璃融資導方案擠15舍)財炸務評窗價和菜國民狀經濟謙評價22膜第一樣節(jié)殼工程侄項目魯?shù)恼撟C與保評估襪一、障工程腳項目疤論證軋(一館)工沙程項春目論剃證的鄙特點塊和內逢容建工程遲項目穴論證槽的工僚作成賭果—役—可央行性施研究篩報告奉示例裂一:勻工業(yè)峰項目還的可曬行性朋研究址報告傾的內續(xù)容才9點)節(jié)漁能、蠅節(jié)水伯措施玩10站)環(huán)找境影析響評案價蜘11頑)勞故動安永全衛(wèi)淺生與窗消防頌12罵)組免織機掙構與王人力委資源憐配置曠13繭)項沈目實膝施進冬度衫14便)投念資估舞算及戀融資艦方案礎15邁)財位務評筆價和惹國民腰經濟答評價勝16昆)社蓮會評蹈價和厚風險旋分析23廁第一匹節(jié)求工程魯項目通的論御證與績評估粉一、初工程敬項目仇論證棟(一服)工山程項逗目論儀證的壞特點犁和內盾容測工程擺項目錯論證訓的工跌作成同果—難—可疲行性菜研究靜報告萌示例毯二:聰房地弦產項菌目的朝可行氧性研瘋究報資告的女內容貨1網(wǎng))總具論24傅包括拼:項執(zhí)目背緊景與枯概況嶼;主俗要技魄術經誦濟指遼標;再問題較與建貝議卸第一嶼節(jié)共工程五項目煉的論當證與吉評估芒一、浮工程騎項目胞論證閃(一副)工收程項效目論袍證的疤特點辣和內痰容貪工程具項目飄論證絨的工控作成已果—?!砂⌒行载熝芯扛覉蟾婧氖纠枚涸摲康剡@產項趕目的躺可行仰性研府究報幣告的絡內容碰1案)總紀論渣2泊)項稱目投扮資環(huán)下境與寨市場條研究25如包括掃:投而資環(huán)陣境分頑析;述區(qū)域怨房地幻產市亭場分信析;黃銷售豐預測濫;營估銷策勉略拋第一肢節(jié)蕉工程劈項目猛的論貓證與秤評估瓜一、塑工程存項目怕論證音(一冠)工撕程項點目論么證的此特點苦和內揮容指工程嫌項目扮論證方的工厘作成眨果—貨—可師行性阿研究歇報告柳示例旅二:鈔房地刪產項撥目的布可行添性研煉究報乞告的躁內容謠1快)總挖論信2裳)項池目投文資環(huán)柴境與圾市場塔研究覽3數(shù))項吩目建積設規(guī)消模與健開發(fā)雹條件26潛第一紡節(jié)殺工程煎項目盆的論估證與具評估眼一、耗工程像項目達論證株(一龍)工另程項改目論澡證的率特點等和內禿容僑工程逝項目河論證識的工礙作成泳果—跨—可別行性佩研究柿報告庫示例絡二:灰房地嚴產項釀目的勤可行慶性研香究報蔑告的昆內容胸1跨)總膨論傻2騎)項必目投疑資環(huán)頃境與切市場更研究閃3令)項玻目建襪設規(guī)恰模與蠶開發(fā)拐條件睛4車)建冊筑方斧案27閱包括忙:設端計依幻據(jù);裙項目也設計淘主題桐和開賊發(fā)理最念;差項目向總體寄規(guī)劃懲方案暴;建歸筑設壞計;烘結構洞設計騎;給飽排水群設計綠第一粗節(jié)就工程的項目雁的論憶證與探評估灑一、升工程隔項目傅論證攝(一奪)工貪程項雀目論碌證的響特點厲和內淚容叼工程斬項目搏論證隊的工渠作成仍果—竹—可匠行性蜜研究朱報告念示例免二:淹房地晚產項野目的伯可行推性研甩究報日告的恢內容寸1許)總構論遣2主)項測目投朋資環(huán)蹦境與耳市場殿研究孩3常)項中目建由設規(guī)管模與柱開發(fā)武條件趨4留)建淘筑方濾案丈5驅)節(jié)館能節(jié)學水措鼠施28奴包括囑:建價筑節(jié)散能設稀計;斜節(jié)水珍措施丹第一歷節(jié)蘆工程漫項目箱的論蝕證與驚評估省一、寇工程送項目昌論證鋤(一先)工怠程項燒目論丸證的禮特點目和內喜容請工程架項目考論證監(jiān)的工免作成聯(lián)果—巷—可債行性疼研究嚷報告擁示例斑二:厲房地栽產項色目的壟可行國性研符究報抱告的假內容系1梅)總鑒論弦2塑)項芳目投稿資環(huán)縮境與匠市場盯研究頁3啞)項黎目建具設規(guī)躬模與釘開發(fā)平條件腦4袍)建州筑方示案姐5黑)節(jié)萍能節(jié)重水措障施括6敲)環(huán)麻境影憐響評謀價29把包括稈:環(huán)縱境現(xiàn)焰狀;責項目憑對環(huán)帖境的忌影響旗;環(huán)尊境保賞護措挽施睬第一店節(jié)岸工程輛項目鴉的論配證與西評估犯一、鼠工程很項目片論證祝(一安)工啄程項玻目論檔證的她特點德和內菌容嬸工程民項目悄論證話的工紫作成咸果—修—可糖行性膝研究復報告?zhèn)涫纠I二:松房地匯產項羅目的捷可行低性研國究報尚告的滲內容腥1蓄)
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