公司適用的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)_第1頁(yè)
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經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn)(最新)1.范圍1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核基本規(guī)定,經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核通用標(biāo)準(zhǔn)及各業(yè)務(wù)線管理考核標(biāo)準(zhǔn)。1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司各業(yè)務(wù)線考核。1.3本標(biāo)準(zhǔn)中被考核單位適用于公司各二級(jí)單位(包括獨(dú)立核算的二級(jí)單位)。2.引用文件3.定義4.職責(zé)4.1公司成立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核委員會(huì),負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)。經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核委員會(huì)辦公室設(shè)在企業(yè)管理部,負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查和審核匯總。4.2人力資源部負(fù)責(zé)定員定編、績(jī)效、員工培訓(xùn)、干部人事、組織工作、勞動(dòng)紀(jì)律工作的考核,負(fù)責(zé)薪酬、力資、社會(huì)保險(xiǎn)工作的考核。會(huì)同企業(yè)管理部負(fù)責(zé)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核的具體執(zhí)行。4.3生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)、生產(chǎn)調(diào)度、能源的考核,包括生產(chǎn)計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)、固資、交通運(yùn)輸安全管理及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、分時(shí)用電、節(jié)能責(zé)任制等完成情況。4.4安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全管理、環(huán)保管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、減排責(zé)任制的考核。4.5機(jī)動(dòng)工程部負(fù)責(zé)設(shè)備、工程管理的考核。包括設(shè)備的操作、維護(hù)、檢修的考核以及設(shè)備故障與事故的分析與處理和工程項(xiàng)目、工程管理的考核。4.6經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)管理線的考核,包括經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、價(jià)格、中間物料處理、經(jīng)營(yíng)紀(jì)律的執(zhí)行情況等。4.7科技發(fā)展部負(fù)責(zé)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、科技管理、新產(chǎn)品和新技術(shù)開(kāi)發(fā)、科協(xié)工作的考核。4.8財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理、資金平衡的考核。包括生產(chǎn)成本、可控費(fèi)用、內(nèi)部利潤(rùn)和資金使用情況的考核。4.9審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)審計(jì)、效能監(jiān)察、黨風(fēng)廉政建設(shè)管理考核。皂4.宴10含保衛(wèi)職部負(fù)槍責(zé)內(nèi)哥部治豪安保菜衛(wèi)、疑消防墻管理心、武并裝工鋤作的孔考核玻。軟4.烘11次政治論工作原部負(fù)惱責(zé)宣標(biāo)傳工先作、章企業(yè)銹文化側(cè)建設(shè)桑和共準(zhǔn)青團(tuán)筍工作萬(wàn)的考膜核。夠4.歌12宜法律柴事務(wù)圈部負(fù)丙責(zé)法粒律事朱務(wù)、悅債權(quán)路債務(wù)非和合餅同管乳理考漠核。葬4.膝一三艷公司照辦公攝室負(fù)肝責(zé)文朋秘、紛檔案密、信附息、掛Ba還oM判i、狠行政率、黨拔務(wù)管度理以脫及公浩司綜拆合性胸會(huì)議喚決議袖和公除司領(lǐng)勝導(dǎo)批高示執(zhí)衫行情疏況的摟督查癢考核徒。覆4.稍14酒企業(yè)限管理伴部負(fù)湖責(zé)企唇業(yè)管褲理、根部門(mén)白職責(zé)郊、質(zhì)狂量管惕理、變金屬儉平衡崇管理糧的考蒼核,盾會(huì)同還人力饞資源雪部負(fù)螺責(zé)經(jīng)留濟(jì)責(zé)椒任制吸考核柿的具研體執(zhí)辨行。坦負(fù)責(zé)快督促球協(xié)調(diào)厭各職兄能部融門(mén)全窯面履志行管孤理考小核職姨責(zé),售對(duì)考嘉核不做力的妻部門(mén)竄向公么司經(jīng)騎濟(jì)責(zé)奮任制傍考核銷委員焰會(huì)提承出處儲(chǔ)理建兔議。國(guó)5.饞經(jīng)濟(jì)貿(mào)責(zé)任頁(yè)制考邁核基體本規(guī)萍定叼5.衛(wèi)1固經(jīng)濟(jì)進(jìn)責(zé)任嚴(yán)制的積考核簽程序議5.隨1.趕1毫各職守能管僅理部死門(mén)依勝據(jù)其劣主管簽的技采術(shù)標(biāo)瓜準(zhǔn)、幟技術(shù)辯經(jīng)濟(jì)有指標(biāo)蛇、本沖專業(yè)糖管理暢標(biāo)準(zhǔn)愁(制途度、睛規(guī)定達(dá)、年湊度計(jì)陰劃)棄等,蓄制定茅本業(yè)恭務(wù)線釘?shù)慕?jīng)狡濟(jì)責(zé)炮任制葛考核勻辦法嘩。綿5.往1.份2牽企業(yè)他管理堡部對(duì)陣各業(yè)可務(wù)線民經(jīng)濟(jì)般責(zé)任團(tuán)制考教核辦探法進(jìn)泉行綜橡合、驅(qū)歸納閉、匯芹總,睛報(bào)公象司經(jīng)但濟(jì)責(zé)炭任制著考核辜委員精會(huì)審鵲核批廢準(zhǔn)后典,下怖發(fā)到盈各部至門(mén)、塑單位賤執(zhí)行棋???.首1.妄3磁各職莊能管么理部駱門(mén)依朋據(jù)本澤經(jīng)濟(jì)其責(zé)任學(xué)制和假公司駁制訂倒的技豎術(shù)標(biāo)搭準(zhǔn)、獲管理份標(biāo)準(zhǔn)刺、年墊度或餅專題惕工作蜓計(jì)劃用安排錢(qián)、會(huì)銷議決低議等晝,對(duì)箱相關(guān)肌單位泡的執(zhí)串行情悄況逐孫月進(jìn)哨行檢乒查、須考核真,全揉面提社高企倡業(yè)執(zhí)寒行力欄和管放理水謙平。僚5.怒1.舅4距各職繁能管獎(jiǎng)理部竊門(mén)根繞據(jù)檢竄查考擋核發(fā)遭現(xiàn)的艷問(wèn)題丑(不股符合書(shū)項(xiàng))堂,填猛寫(xiě)經(jīng)扇濟(jì)責(zé)素任制商考核悠通知姻單,高下達(dá)竭到被側(cè)考核瘡單位鐮。經(jīng)叫濟(jì)責(zé)壽任制刪考核境通知探單上脆必須聽(tīng)寫(xiě)明穗考核哲時(shí)間婚、被目考核溫單位歉名稱簡(jiǎn)、考繳核事控件內(nèi)著容、虧考核租金額瞞數(shù)量各、考垃核所累依據(jù)緊的經(jīng)慚濟(jì)責(zé)喬任制捆和管濾理制暮度的臣條款拳號(hào)、廈考核釋單位荒等內(nèi)駕容。京5.補(bǔ)1.蛇5各喪職能魂管理幸部門(mén)躬每月壽5日釋前將好上月法經(jīng)濟(jì)闊責(zé)任犯制的敞考核去結(jié)果愛(ài)送企目業(yè)管公理部被,企剃業(yè)管胃理部憲對(duì)各料專業(yè)織管理覽部門(mén)博的經(jīng)示濟(jì)責(zé)許任制曉考核狠情況戶及獎(jiǎng)軟扣金合額進(jìn)季行匯嗎總,近報(bào)公壓司經(jīng)汁濟(jì)責(zé)撲任制勵(lì)考核貫委員決會(huì)審來(lái)核批侵準(zhǔn),垃交人溉力資背源部騾執(zhí)行遞。齒5.船1.再6各歌單位族申報(bào)撈的單飽項(xiàng)獎(jiǎng)著勵(lì),搬每月熊5日或前報(bào)猶企業(yè)國(guó)管理陣部匯律總,元由公習(xí)司經(jīng)鹽濟(jì)責(zé)塞任制睜考核救委員搖會(huì)研觸究決制定是戚否獎(jiǎng)?wù)謩?lì)及柳獎(jiǎng)勵(lì)坡標(biāo)準(zhǔn)僅,交尊人力典資源懲部執(zhí)蟲(chóng)行。見(jiàn)5.折2

純橫唯向考茂核規(guī)吃則律5.企2.豆1葵按照尖“一腰事一瘦罰”尚的原器則,學(xué)在執(zhí)品行經(jīng)愚濟(jì)責(zé)毛任制外考核級(jí)辦法現(xiàn)時(shí),湖各部謎門(mén)對(duì)償同一侵被考揚(yáng)核單奔位的怨同一研事項(xiàng)盲不得境重復(fù)氧考核尾。撿5.寒2.廁2劫當(dāng)經(jīng)倚濟(jì)責(zé)喜任制偶考核釣辦法掉對(duì)同呈一事醬項(xiàng)規(guī)克定的查扣款訊標(biāo)準(zhǔn)財(cái)不一庭致,答或通叼用考激核標(biāo)緞準(zhǔn)與腥專業(yè)耗考核獨(dú)標(biāo)準(zhǔn)艱不一跟致的愚,按括“就根高不纖就低瞧”的喘原則住確定訪考核版標(biāo)準(zhǔn)既。澇5.亂2.陵3碗對(duì)因慌發(fā)生陳責(zé)任結(jié)事故稈而給躺公司暮造成城重大吧不良遞影響建或損檢失的件,由仆主管僅領(lǐng)導(dǎo)裂指定砌組織鞠調(diào)查哭部門(mén)露,并較由該狡部門(mén)于對(duì)責(zé)抬任事巨故單秒位進(jìn)姜行考權(quán)核。渠5.顆2.旁4仿加強(qiáng)藝對(duì)考削核責(zé)鞏任部絡(luò)門(mén)的扯考核匠。所栗考核菠的事鋪?lái)?xiàng)涉嗽及到氧職能繡管理抵部門(mén)解需承董擔(dān)責(zé)疊任時(shí)愛(ài),由柏企業(yè)饒管理剪部對(duì)跡該事賤項(xiàng)的為承擔(dān)缸責(zé)任勢(shì)的管續(xù)理部繁門(mén)進(jìn)懇行考另核。蘆5.哄2.抽5實(shí)晶行“荒零考寬核”淹匯報(bào)林制。沸職能惹管理冒部門(mén)引月度阻無(wú)任暴何考廊核,撤由部崖門(mén)領(lǐng)逃導(dǎo)對(duì)寧“零沸考核勤”進(jìn)榮行簽煩字確秩認(rèn),著出現(xiàn)賓問(wèn)題報(bào)無(wú)條屠件承進(jìn)諾承旦擔(dān)被給考核輸?shù)呢?zé)序任,漫并送稻企業(yè)仆管理儀部。鞠如果億在職難能管甜理部原門(mén)確外認(rèn)“味零考咸核”檔后,釣在其繩管理誘職責(zé)搏范圍號(hào)內(nèi)發(fā)飾現(xiàn)了粥問(wèn)題茄,視刊為該字管理餃部門(mén)沸考核棒失職威,由析企業(yè)相管理籮部按脈經(jīng)濟(jì)厭責(zé)任端制的涼相關(guān)懇規(guī)定敏對(duì)該棄管理喂部門(mén)敞進(jìn)行漠考核槽。昂5.毫2.聲6各爭(zhēng)職能證管理醬部門(mén)違不按珠本業(yè)廣務(wù)線暖經(jīng)濟(jì)誰(shuí)責(zé)任棵制的夜規(guī)定殼對(duì)違餓章違萬(wàn)紀(jì)者忍進(jìn)行劣考核島扣款侵的,捎扣5際0-痕20閱0元啦/項(xiàng)隔.次廉,由睜企業(yè)洲管理暫部和羞人力土資源道部負(fù)鏡責(zé)考文核執(zhí)揚(yáng)行。險(xiǎn)5.干2.復(fù)7公薯司經(jīng)葛濟(jì)責(zé)搜任制林考核分委員獲會(huì)對(duì)普企業(yè)牲管理扭部履行行對(duì)沖月度音“零蕉考核丘”而城又出晃現(xiàn)問(wèn)塔題的本管理愛(ài)部門(mén)偽進(jìn)行鴨考核視的職凳責(zé)進(jìn)陸行監(jiān)躍督、娘考核樸。擋5.縮3干縱向詢考核潔規(guī)則疾5.洗3.雹1醉各二稻級(jí)單止位應(yīng)寨參照啟本《庸辦法隨》制椒定本幟單位馳的《辜經(jīng)濟(jì)定責(zé)任死制考尊核辦東法》陵。凡嬌由公各司主營(yíng)管部糧門(mén)查魄出、劃并已陣按本驅(qū)《辦設(shè)法》奸進(jìn)行韻扣款定的,婚被考誕核單帝位應(yīng)春當(dāng)按脂照本束單位科《經(jīng)馳濟(jì)責(zé)保任制終考核茄辦法筐》的揪規(guī)定查,將座扣款帽金額板落實(shí)暴到具托體責(zé)拳任人便。但曉單位壟不得惱以此平為理仿由層寧層加挖碼扣后款。灑否則版一經(jīng)頌發(fā)現(xiàn)說(shuō),由總公司盯企業(yè)于管理億部會(huì)糾同專侍業(yè)主伸管部胃門(mén)將捏加碼角金額滾扣回甜,并超對(duì)該巴單位止負(fù)責(zé)根人給羅予適寒當(dāng)經(jīng)蠶濟(jì)處就罰。壤5.湖3.頌2傳各職憶能管岸理部巴門(mén)所污考核麗的對(duì)島象原崗則上福限于延各二悔級(jí)單默位及計(jì)其領(lǐng)現(xiàn)導(dǎo)班流子。拒各二外級(jí)單案位內(nèi)過(guò)部應(yīng)猾承擔(dān)跟經(jīng)濟(jì)伐責(zé)任式的人暗員,炮由各順單位賄按內(nèi)歷部經(jīng)騎濟(jì)責(zé)蜻任制驚考核目辦法富進(jìn)行管考核女。桐5.存3.覆3員由各才單位示自查急發(fā)現(xiàn)省的問(wèn)紛題,稈尚未密造成胖嚴(yán)重女后果夏的,建由該概單位鑒按照輛本單避位內(nèi)拖部《煮經(jīng)濟(jì)懷責(zé)任糞制考進(jìn)核辦玉法》匠進(jìn)行筍扣款錦,公釘司主礙管部眠門(mén)一寇般不浮重復(fù)走考核目。粱5.柔4鋸仲裁據(jù)5.押4.男1乏被考閱核單劣位對(duì)掩某事鞠項(xiàng)考甲核結(jié)綿果持像異議野時(shí),梯可以攻向公策司提厭出申孩訴。刮申訴椅程序姻為:勞提出魔書(shū)面蟲(chóng)申訴陣報(bào)告鉤——哲有關(guān)遵專業(yè)屠管理南部門(mén)可簽署片意見(jiàn)汽——塑人力泄資源巧部復(fù)宅議—揭—企客業(yè)管聯(lián)理部偏核實(shí)字裁定符。編5.佩4.癥2鞭被考淚核單漂位若漿對(duì)企骨業(yè)管塞理部治裁定培不服用者,綁交公云司經(jīng)秒濟(jì)責(zé)說(shuō)任制蹦考核盼委員并會(huì)終憐審決僵定。軋6.覽經(jīng)燥濟(jì)責(zé)況任制廢考核講通用累標(biāo)準(zhǔn)畢7、余各業(yè)縱務(wù)線然經(jīng)濟(jì)鞋責(zé)任撓制考膀核標(biāo)猾準(zhǔn)保7.壯1設(shè)非備管觀理考乘核標(biāo)死準(zhǔn)(農(nóng)考核拍部門(mén)株:機(jī)絨動(dòng)工煎程部曬)防7.房2工帥程項(xiàng)工目考尋核標(biāo)棕準(zhǔn)(志考核針單位慌:機(jī)凳動(dòng)工特程部計(jì))

醫(yī)約兇涌7.斗3生火產(chǎn)調(diào)駛度管獅理考枕核標(biāo)科準(zhǔn)(投考核殊單位樣:生竟產(chǎn)管海理部脆)哄7.錘4生喪產(chǎn)技膚術(shù)管菊理考候核標(biāo)歷準(zhǔn)(薯考核筒單位魄:生導(dǎo)產(chǎn)管蓮理部捏)框7.綢5計(jì)耍劃統(tǒng)蹤計(jì)管胖理考翻核標(biāo)譽(yù)準(zhǔn)(敘考核勇單位堂:生筑產(chǎn)管榨理部廣)徹7.辱6能旁源管捷理考次核標(biāo)微準(zhǔn)(架考核徒單位腳:生礙產(chǎn)管孩理部床)歇7.鋒7固叛定資恐產(chǎn)投麥資管寺理考瞇核標(biāo)郊準(zhǔn)(谷考核歉部門(mén)耽:生服產(chǎn)管讓理部湯)騎7.熟8經(jīng)謀營(yíng)計(jì)趴劃管菊理考杜核標(biāo)血準(zhǔn)(貓考核臭部門(mén)玉:經(jīng)朗營(yíng)管回理部說(shuō))液序號(hào)完考核葛內(nèi)容稿考核匹標(biāo)準(zhǔn)隱1盼按時(shí)避參加瞇公司敏經(jīng)營(yíng)淘例會(huì)共。獻(xiàn)無(wú)故戲缺席世者扣撿10鮮0元險(xiǎn)/次填,無(wú)計(jì)故遲旺到早住退者擾扣5慌0元鉛/次責(zé)。右2樸全面車完成埋月度煩經(jīng)營(yíng)嚼計(jì)劃勵(lì)。親

坊由于羽主觀傲原因姐未完伯成經(jīng)慮營(yíng)計(jì)旺劃,探視責(zé)角任大起小和輸內(nèi)外腎條件均影響匠程度園,扣秤責(zé)任衫單位鞏10輪00欠—2泥00度0元摸/項(xiàng)瘦。童3醉全面厭完成甘月度滲經(jīng)營(yíng)像重點(diǎn)掠工作務(wù)。廁

社由于遞主觀幼原因瓜未完碌成月織度經(jīng)搶營(yíng)重稿點(diǎn)工鴿作,祥視責(zé)歡任大胞小和懶內(nèi)外瘦部條茂件影拔響程而度,獵扣責(zé)啄任單阻位2肆00夢(mèng)—5擦00娘元/晴項(xiàng)。奶按規(guī)穿定上談報(bào)有求關(guān)經(jīng)宰營(yíng)資蕉料、框報(bào)表妄1姿原料聚采購(gòu)禮部門(mén)專物資坑供應(yīng)哈部門(mén)夏、產(chǎn)強(qiáng)品銷溝售部鑒門(mén)每修日上證午1剃1點(diǎn)腰以前欠上報(bào)灣前一挨天采校購(gòu)、盡銷售綁數(shù)據(jù)暗。復(fù)未按爪時(shí)上具報(bào)扣岔責(zé)任盲單位林10勇0元輔/次昨???班原料交采購(gòu)吧、物病資供蒜應(yīng)、放產(chǎn)品宴銷售陰各部春門(mén)按粉時(shí)上亡報(bào)月衣度經(jīng)典營(yíng)報(bào)章表,千每月敬29倡日前遺上報(bào)槍月度憲供銷兆快報(bào)耳,每團(tuán)月5叮日前山上報(bào)蕉上月禮供銷慣正式搶報(bào)表揉。涼未按望時(shí)上洋報(bào)扣消責(zé)任盤(pán)單位羨20岡0元粥/次梅。著7.埋9經(jīng)怪營(yíng)基彎礎(chǔ)管盲理考稈核標(biāo)玻準(zhǔn)(志考核條部門(mén)若:經(jīng)災(zāi)營(yíng)管鐮理部椅)倘7.彎10望價(jià)格乞管理惜考核釀標(biāo)準(zhǔn)臥(考蹄核部可門(mén):歪經(jīng)營(yíng)巴管理扔部)就7.圈11秘物資逃管理慰考核魯標(biāo)準(zhǔn)截(考怪核部影門(mén):主經(jīng)營(yíng)蓬管理井部)辜序號(hào)良考核遇內(nèi)容哪考核蕉標(biāo)準(zhǔn)博1父通用跨材料頁(yè)計(jì)劃截申報(bào)漢準(zhǔn)確嚴(yán)率達(dá)駁到9拌5%弄,專戒用材厚料計(jì)神劃申婦報(bào)準(zhǔn)截確率抹達(dá)1項(xiàng)00蜂%。鏈

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