某咨詢-北方特種裝備北方特裝績效考核指標

TOC\o"1-3"\h\z黑龍江北方特種裝備任務績效考核指標設計建議方案北大縱橫管理咨詢公司2004年4月目錄TOC\o"1-3"\h\z一、規(guī)劃發(fā)展部20規(guī)劃發(fā)展部部長績效考核指標20戰(zhàn)略研究崗位績效考核指標23投資分析崗位績效考核指標25技改技措崗位績效考核指標27科研項目管理崗位績效考核指標28練二、株市場昨營銷泛部乞29咳市場斬營銷栽部部應長績傻效考佩核指西標翼29從市場喚營銷幣部副言部長競績效科考核摸指標砍32嘉銷售拔助理磚績效肢考核雜指標續(xù)35霉軍品飯客戶沉經理倒績效斷考核哨指標保37權民品招客戶僑經理欲績效萍考核洽指標煙39騙庫房特管理限員績吃效考僑核指仆標溜41圣軍品足成套炮出口徐項目碼經理芳績效向考核洲指標慶43應軍品宴成套同出口擱項目皺助理葉績效奴考核考指標付43榜市場喝推廣拔績效筒考核爛指標右43遇市場偷研究當績效冒考核籠指標溪43打三、拖研究允與開躍發(fā)中貝心還43啊研究啊與開誕發(fā)中炒心主屈任績浙效考撕核指昏標挽43目研究旺與開碗發(fā)中甜心副新主任朽績效段考核噸指標你43肺炮彈歲研究愛室主披任績困效考鹿核指蓬標貝43起大口距徑槍驢彈研叉究室沫主任叨績效騙考核揀指標前43紐手槍陽彈研煌究室潑主任討績效肅考核茅指標龜43佳軍品由研究猴員績己效考膨核指臨標疾43拔民品書研究撥室主苦任績要效考木核指頌標域43蒜民品亮研究窯員績主效考跨核指毛標信43豪機加測工段趙主任拘績效詳考核羊指標花43基數(shù)控竭車工恒績效稼考核徒指標餐43思普通束車工輛績效和考核雜指標休43質銑工肆績效攀考核惹指標淺43扔焊工弊績效子考核遠指標時43葵鉗工量績效括考核遇指標濟43浴技術情支持慌室主唐任泉績效較考核最指標吳43抬情報延研究版崗位飽績效悲考核侮指標鄭43甲翻譯奶崗位島績效酬考核各指標誰43極攝像?？冃H考核蘋指標村43嫁研究劃員（用電氣自）失績效殿考核夕指標哀43老維修浸員（涼電氣較）婦績效揉考核的指標暮43刻綜合破辦公塘室主渡任績緞效考校核指腎標逐43雪會計堆績效兆考核裹指標岸43拍保管淚員詢績效孩考核厚指標勺43桶司機林績效紐考核滲指標竟43嘴事務醬員橡績效呆考核牽指標針43效更夫蝶績效標考核皺指標肚43寬四、郊人力村資源相部雕43群人力壽資源枯部部穩(wěn)長績村效考領核指劍標詢43和人力較資源像部副刃部長應兼培側訓中酸心主抽任績湯效考落核指殼標摔43濟勞動宴定額朋績效劍考核效指標秤43湯薪酬令管理峽績效和考核添指標芹43立考核根管理呈績效抹考核宵指標勺43誼培訓毛管理述績效何考核景指標搜43呼人事桐管理洲績效紐考核田指標那43落勞動公統(tǒng)計太績效脊考核栽指標稻43砌勞動嚴保險昏績效捎考核述指標三43樸培訓始中心濟43菊教務厭主任哨績效悅考核慶指標原43渡內勤暈兼會條計績民效考喊核指糾標榴43美培訓勺師兼伐教師蘿績效護考核恥指標設43渾教師秧績效激考核晝指標叛43栽五、金運營剃管理吵部呈43瘦運營涂管理謹部部蚊長績宮效考缺核指帽標量43劉運營握管理榴部副寒部長繭績效斤考核祥指標草43陳企業(yè)恒管理會績效鐮考核嚇指標自43從綜合導計劃仇績效恩考核塞指標送43嚴綜合盜統(tǒng)計肢績效拾考核遙指標擊43礎六、證黨政覆辦公豎室責43唯黨政布辦公咽室主雨任績躍效考屠核指栽標陶43漫黨政眼辦公狀室副牲主任車（分扯管信濃息中半心）業(yè)績效典考核慨指標巧43污黨政阿辦公晃室副乘主任籠（分涌管公殼關接給待）雷績效鐵考核累指標繞43屆保密羊兼機斃要秘棒書績黨效考坦核指姥標督43筐文字晚秘書壽績效權考核苗指標炸43設事務腔秘書陰績效帝考核登指標事43傻法律稻事務德績效牙考核味指標汽43耐信訪鳥接待昂績效禽考核刑指標同43透報刊扮收發(fā)退績效弄考核雜指標染43泡文印棄績效乎考核意指標串43情司機份績效鄭考核莫指標芳43訪檔案短室鑼43果檔案聞室主彎任績?yōu)V效考司核指散標治43展產品朗及科材研檔肌案管鴨理績示效考甚核指醬標疾43丈設備鳥及基貌建檔鞋案管嫌理績膠效考紫核指圓標派43辰文書廢檔案領管理綁績效貪考核幅指標趣43支特殊菌載體猶檔案孟管理職績效接考核自指標之43掩底圖匹管理擠績效昆考核贊指標想43尖統(tǒng)計爹員績獵效考蔑核指壤標勵43絮曬圖厚績效汽考核亦指標仗43捕信息韻中心凡43饞網站勻管理全績效旦考核燕指標您43低網絡呀管理默績效祖考核口指標校43響軟件殊開發(fā)疑績效趨考核堪指標聚43闊系統(tǒng)戰(zhàn)維護鎖績效躍考核擁指標古43殼系統(tǒng)遣維修游績效因考核我指標冬43妨七、老審計質監(jiān)察憐部竄43薦審計桿監(jiān)察樂部部買長績店效考興核指塑標腿43國工程泥審計拘崗位嚴績效販考核咳指標慢43鬼財務摔審計蒙崗位捏績效察考核販指標雹43擁價格機審查悼崗位驗績效晶考核扔指標嗚43止行政照監(jiān)察欄崗位悲績效稠考核焰指標匠43花八、碑財務生部淺43魯財務支部部癢長績奇效考煉核指昌標胃43傭財務鏈部副哄部長昨績效賢考核音指標孤43姜總賬黨會計寺績效粉考核魚指標備43玻財務咽稽核酒會計鋪績效芒考核閃指標歐43乳銷售奮及稅平務會狀計績面效考拆核指洽標榆43勢往來塌核算喜會計林績效殿考核醒指標勇43罰基本功生產爛成本且會計固績效悅考核額指標鉗43斜輔助蘆生產憑成本錯會計事績效卸考核燦指標朋43躲工資防核算腥會計黎績效栗考核帳指標萍43粘費用宜核算滑會計遣績效要考核凈指標陰43蟲資產乓核算重會計開績效展考核闊指標棕43端預算勿會計晶績效嫌考核卷指標窮43億出納砍績效麻考核確指標交43決九、叮生產拒安全聽部撥43涉生產傾安全稻部部咸長績申效考沿核指駐標解43瑞生產育安全挨部副左部長罪（分墓管環(huán)談保安寬全）侮績效兼考核去指標村43兼生產晨安全前部副全部長食（分雷管工耀具、讀能源瀉、定累額）身績效窩考核血指標捷43范生產教調度北績效叨考核速指標董43堵工具溝管理糖績效統(tǒng)考核我指標椒43劇工具禿審圖機績效罷考核刊指標朽43早定額原管理象績效侮考核蘇指標等43溜軍品彩技術椒安全倦績效初考核勻指標侍43爆民品掌技術腸安全騰績效么考核最指標扛43蓄環(huán)保晌衛(wèi)生限績效扒考核功指標解43蓋計劃忽統(tǒng)計暈績效辛考核尤指標鏡43壤能源欠動力吸協(xié)調顯績效犁考核竿指標嗚43慌能源削動力份交費午績效戀考核瞇指標譜43杯環(huán)保茅監(jiān)測雜工績對效考籌核指會標旦43左十、仿技術混質量葡部伯43斤技術克質量營部部博長績賣效考殺核指館標亞43魂技術島質量窗部副樓部長者績效淺考核泄指標星43葵軍品綠質量影管理群績效巨考核體指標完43糠民品爐質量尺管理參績效似考核當指標銳43皂標準蜻化績卡效考駁核指懂標符43妹技術敲工藝礦績效概考核巖指標攪43辦資料苦檔案吼管理統(tǒng)績效維考核陵指標帖43臺十一兵、犁采購疫供應額部咳43疲采購旬供應皂部部喚長績防效考忠核指橫標嶺43業(yè)采購久供應釀部副硬部長夕績效春考核勒指標峽43鳥采購聚供應荷部綜今合組訓組長鬧兼稽總核績醒效考探核指京標貌43奉采購綁供應鎮(zhèn)部倉勾儲組我組長孫績效豐考核需指標嚷43孩采購招供應避部物遣資回硬收組婚組長且績效伶考核伙指標怪43哥采購灶供應太部物場資計仆劃員泄績效勿考核波指標砌43砍采購悠供應爭部統(tǒng)血計內勒勤績傾效考奉核指褲標篇43有采購替供應宰部稽梯核崗咐位績童效考鎮(zhèn)核指決標香43巷采購歷供應偶部待擴驗員閥績效粗考核址指標鈴43侍采購趨供應芹部采本購員磨績效餃考核撤指標掘43性采購世供應株部庫聚房管捎理員扁績效主考核省指標致43鐮采購言供應添部綜腎合組烏司機高績效套考核蟲指標矩43芹采購胃供應來部綜翅合組顧待驗悠工績項效考隙核指節(jié)標視43投采購絡供應卻部倉綠儲組柄檢斤許工績震效考居核指罰標纖43準采購答供應幫部倉捐儲組餓送料永工績展效考臟核指夢標絡43慣采購傳供應養(yǎng)部倉救儲組短酸工舊績效堂考核搜指標較43論采購功供應魄部煤賴場門昌衛(wèi)績玻效考英核指瞎標食43豐采購叼供應取部物色資回垮收組盒廢舊練物資認回收決工績亞效考溝核指齊標鬧43敲采購科供應吐部物奇資回植收組終焊工逢績效寒考核承指標朱43金采購班供應妄部物鋤資回條收室每叉車勞司機皂績效憶考核顯指標錢43斬采購每供應央部物益資回粉收室辱更夫鴉績效輪考核高指標貝43喘十二貼、檢被驗部裝43乏檢驗盤部部蟲長績細效考盒核指桌標嫁43后檢驗輕部計她量理紫化副耳部長?？冃杩己肃]指標辟43副檢驗灰部副褲部長血（兼牲試驗雁場主幼任）?？冃Н徔己艘蛑笜斯?3磚檢驗捕部事鎖務員落績效桐考核麗指標以43肥檢驗機部長茅度計褲量室內主任憑績效退考核家指標拆43繼檢驗磨部溫儀電計值量室掙主任鼓績效砌考核策指標課43木檢驗億部力栗學計結量室穴主任絲績效推考核隔指標因43鋤檢驗蜂部物取理試勇驗室隙主任滔績效請考核談指標瞧43肯檢驗臘部化閘學分贏析室妙主任難績效遼考核蹲指標借43纖檢驗葡部物假理試悄驗室市樣品唉加工嚇工人擋績效吼考核冶指標往43摩檢驗越部資鴿料檔柿案管轟理崗堡位績不效考惠核指糟標姻43夢檢驗宮部計是量理蠶化標擦準崗冒位績稍效考盞核指養(yǎng)標障43守檢驗遺部駐孔軍品養(yǎng)分廠冠檢驗摟室主脖任績運效考戒核指冶標做43蝶檢驗藍部工叼具檢戒驗室爹主任吼績效陪考核費指標灣43懇檢驗狼部材授料檢隨驗室是主任貪績效戶考核通指標炮43換檢驗辜部會猶計勞貼資崗只位績衣效考污核指洽標俱43綁檢驗解部駐餐軍品丙分廠葬檢驗糊室檢襪驗員端績效帽考核爪指標尿43旋檢驗魯部工卻具檢仇驗室血檢驗桐員績秧效考嘩核指聯(lián)標隔43忙檢驗殃部材浮料檢土驗室佛檢驗項員績搏效考截核指丘標懂43錢檢驗丘部檢勺驗技轎術室竹技術筒員績棚效考逢核指疏標磨43分檢驗拾部檢酸驗技柴術室捆產品方質量裙統(tǒng)計脾員績右效考悲核指棵標育43常檢驗劫部量電具檢腥定員瞎績效若考核慌指標踢43梯檢驗光部溫于電檢蓮定員瞇績效食考核房指標斯43州檢驗構部力抓學檢列定員比績效趕考核姓指標跌43誘檢驗丑部物駕理試技驗員致績效友考核慨指標訴43怨檢驗皂部化墓學分胡析員暑績效腰考核豪指標淹43香試驗四場副狀主任壁績效焰考核肺指標棵43璃試驗澤場工軟具材殺料員揉績效昌考核聾指標禽43態(tài)試驗牲場動胸力技勾安崗鳳位績悄效考嚇核指俗標望43演試驗呈場試輪驗技司術員兼績效黎考核墨指標典43歐試驗運場槍縫炮彈具試射肺工績驚效考困核指心標自43蘋試驗陰場司遙機績浮效考擺核指塑標壽43咸試驗拒場司她爐工納績效評考核則指標天43鏟試驗強場更耳夫關揀鍵績艦效考貼核指廉標丟43蟲試驗虜場測伏試技自術員牢關鍵下績效灣考核發(fā)指標叔43座十三毫、固強定資懸產管某理部醫(yī)43望固定膏資產為管理蝴部部艦長績胸效考績核指戰(zhàn)標萌43俘固定史資產辱管理獵部副濾部長攤績效乎考核致指標橡43舟設計障所所毀長績街效考蓋核指神標種43筆技改食辦主寇任厲績效嗎考核遺指標樓43抗基建倆規(guī)劃怠崗位偉績效噴考核私指標肅43術施工檢管理勾崗位句績效閉考核社指標謀43江資產虎統(tǒng)計紀管理販崗位益績效宗考核茫指標局43優(yōu)設備緒管理磚崗位塌績效真考核督指標塑43頭設備曉預檢劇預修糕崗位挑績效霞考核蓄指標群43怠計劃吩統(tǒng)計著崗位療績效樣考核互指標捐43麻技術壟顧問絕崗位印績效撫考核渴指標船43鍛資料呼管理更崗位位績效改考核脹指標孤43較十四樹、武日裝保晨衛(wèi)部損43輪武裝輔保衛(wèi)放部部移長績鉗效考永核指者標兔43吊武裝枕保衛(wèi)歉部副積部長穩(wěn)績效葡考核秘指標遍43貫消防雜室主筐任績階效考制核指部標梁43露行政齊后勤連崗位?？冃ё隹己肆又笜嗣?3秧人民豆武裝墓干事當績效儲考核除指標撥43稍物資腹管理嚷崗位蒸績效梯考核段指標花43葛保衛(wèi)王績效君考核遞指標佩4鐵3森經警你績效祥考核予指標饞43箱消防躁員績砍效考狹核指舅標搶43芽警消沙績效遍考核眾指標威43洗十五半、黨占團工戰(zhàn)作部讓43鞭黨團徒工作序部部筒長績板效考談核指同標親43愁黨團希工作負部副鄭部長均績效夾考核功指標趁43維組織汁干事輪績效資考核呢指標賀43命紀委養(yǎng)副書氏記童績效育考核康指標促43附紀檢里干事歌績效坊考核妄指標妥43庭報紙位采編漆記者遵績效穩(wěn)考核嚷指標聚43調宣傳超干事呈績效脾考核膊指標桶43隆電視線臺攝密像兼幫編輯讓績效晝考核刺指標叉43簡電視促臺記特者兼務播音杜員霞績效歉考核端指標烤43賢十六雷、工乓會工改作部榜43振工會打工作橋部部另長績常效考飼核指膠標鼠43仁工會須委員所績效辦考核休指標撇43祝女工策委員伙績效棚考核平指標袋43仿事務懸員績燃效考贏核指書標役43嫌一、斤規(guī)劃階發(fā)展纏部甜規(guī)劃酸發(fā)展胡部部袖長績蛙效考造核指寨標云戰(zhàn)略歸研究萍崗位強績效誰考核麻指標辜投資載分析顧崗位魂績效算考核葡指標四技改頂技措碼崗位成績效西考核程指標碗科研能項目蠟管理嚼崗位潑績效站考核魯指標甚二、折市場下營銷送部竿市場勾營銷鳴部部跌長校績效慨考核荷指標鼓市場憶營銷撫部副手部長湯績效塌考核遵指標欺銷售材助理房績效述考核栽指標改軍畝品客胸戶經耽理績虹效考坐核指喉標俗序號狡KP壺I慣KP長I解委釋矛計算誠公式武/評切價標駕準撓信息柿來源慧備注駕軍品觀銷售淡收入于完成止率眾軍品疼銷售華額的毅完成號情況被（N金1分/N就2樸）*黃10惹0持N理1穴=實跑際宋軍品盆銷售山收入無；N遣2歸=計肝劃完責成的豈銷售魂收入璃市場棕營銷扒部尾銷售肉合同葛軍品青合同蓄履約箏率遮確保藏銷售蚊合同息履約到，關烈注客棗戶信滴用和槍訂單輛質量船（履老約合題同數(shù)娘/合場同總驅數(shù)）徹*1惕00雅市場顆營銷盡部鎮(zhèn)銷售認工作合報告搶軍品塞銷售患回款猛率版保證洋貨款鋤的及珠時按淡約定娘回收辭（回涌款數(shù)參額/洋銷售邁額）豪*1秩00筑財務著部婚應收旨帳款膜回收雜記錄慶產成收品資求金占寬有額這保證洞銷售瞧與生飼產的讀合理他銜接猜不超騾過（牧）殲萬元籮，超沫過每指5萬鋸元扣乘（）凝分狠財務端部證產成樣品資筒金記添錄勇銷售巨合同愁收益味風險立分析牛準確濃率哄初步栽掌握界銷售繳合同呆可行槽性任(N澇2/甲N1肢)*塵10貞0脾N2拾=分擦析準黑確的損合同綿；N蟻1=拒整體神合同鍬數(shù)量采市場選營銷因部昆銷售亞合同踐評審夏報告廟客戶慶投訴籌數(shù)婆由于賓客戶涂經理儀的服組務不退到位樣，客喉戶對韻公司誼產品甚和服建務產她生抱豪怨和為不滿聰意枕每次綁扣（垃）分從市場甲營銷葵部選客戶句服務芒工作加記錄義應收娛帳款衡回款令率秩保證督貨款壞的及利時按灘合同信約定逼回收迎（回蒜款數(shù)問額/碧應收譽帳款玩）*尺10丸0鬧財務符部幅應收丹帳款膊回收猜記錄察對軍慎品客責戶需府求反神饋及遇時性存保證輩軍品趙客戶渡，尤總其是月大客蛙戶的硬要求投得到菊及時具了解膊、處頭理和鏈反饋亂延遲想天數(shù)肌，延路遲一木天扣皇（）紐分儀市場彼營銷攝部徒客戶月服務購記錄寨客戶逃臺帳瞞的更糠新及技時性技是否墨能及朽時建嫁立并鋒更新膊客戶純臺帳沃延遲泰天數(shù)忙，延芽遲一尺天扣京（）著分拜市場榜營銷成部瘡客戶親統(tǒng)計初報告當序號什GS震指標掠解釋盒備注畜客戶辮滿意愧度送鞏固論客戶航關系階，及戰(zhàn)時反嘩饋給襪客戶巧并組例織解淺決售攔后出獻現(xiàn)的存問題意，保夫持良叢好的鵝客戶熱溝通斃渠道偏上級啄指令墻執(zhí)行歸情況闖上級擺領導里指令谷執(zhí)行晶的及蹈時性終和效械果瓜銷售頑組織慰協(xié)調憂工作中針對宵具體對的銷搬售訂躲單，痕協(xié)調墻好公紡司有濁關部披門（鋼如生捎產、容財務搏、供藥應）蜻的人央員和夏資源言，保朱證按談期按后質完厭成銷郵售任堡務豐民品除客戶猴經理爺績效漁考核鹿指標鳥序號倚KP感I由KP護I解削釋橫計算浙公式肥/評處價標印準五信息種來源搖備注脊新增臺簽約戀客戶舞數(shù)量逮確保梯開拓百民品存市場衡的能煮力割新增禁簽約扛客戶悄數(shù)量泛，低起于目協(xié)標每削1個西扣（箱）分級，高渣于目辦標每邀1個遞加（前）分卵市場謊營銷咐部濃客戶愿名錄搶民品裁（外務協(xié)）鞠銷售柄收入食完成溫率獻民品企銷售膛收入溪的完堆成情廁況著（N羊1近/N內2穴）*捏10騾0孝N聯(lián)1幕=實往際傾軍品豪銷售斯收入壤；N贈2癥=計弟劃完新成的天銷售儲收入親市場光營銷萍部麻銷售平合同廚合同淹履約駛率缸確保拘銷售痕合同憂履約壯，關喇注客絲戶信罷用和克訂單廈質量挺（履聯(lián)約民掃品合頃同數(shù)創(chuàng)/民租品合稀同總袋數(shù)）桿*1仙00施市場擊營銷潑部部銷售飾工作討報告稿民品株銷售姓回款嗚率諸保證求貨款屯的及撕時按慘約定灑回收微（回啟款數(shù)階額/罰銷售懲額）齊*1瘡0堵0扁財務堤部叔應收洪帳款鑼回收信記錄遲產成浪品資鉛金占脖有額先保證欲銷售促與生躍產的銜合理佩銜接撞不超恐過（接）弟萬元枕，蝶超過帖每5帆萬元蒸扣（鍛）分童財務矩部扯產成蹤品資影金記撕錄松客戶留投訴插數(shù)韻由于木客戶賞經理充的服踢務不獄到位浪，客閱戶對印公司蜻產品李和服李務產慈生抱刮怨和塵不滿絮意裹每次倉扣（徐）分但市場艱營銷裹部蓬客戶檔服務阻工作篩記錄價客戶礦臺帳盛的更請新及滿時性躺是否架能及夕時建遣立并價更新滅客戶橡臺帳擊延遲車天數(shù)資，延縣遲一岡天扣樸（）模分岡市場紗營銷鞭部茄客戶允統(tǒng)計愿報告似序號慨GS嫌指標輔解釋速備注環(huán)客戶未滿意撥度暮能否鄉(xiāng)定期錫回訪結客戶科，組局織解夜決售何后出杯現(xiàn)的偵問題煎調研幅軍品厭剩余家能力枕的情義況勺能否疲對公淋司軍榆品剩陡余能礎力有來詳細椒、深倒入的江了解釘上級偵指令奴執(zhí)行壤情況絮上級欺領導賞指令宮執(zhí)行燭的及怎時性堆和效懷果須工作濟協(xié)同喪性售同其鑄它部水門和瓦相關弱人員偏的工殿作協(xié)動作是沈否良司好澡庫房戴管理禍員績腸效考貴核指給標組軍品逼成套源出口背項目佩經理競績效且考核帶指標怪軍品蒼成套良出口巷項目松助理旺績效劣考核昌指標親市場影推廣作績效蘭考核充指標掉序號迫KP我I類KP峰I解它釋轟計算拿公式唇/評興價標統(tǒng)準勺信息紀來源遠備注忘市場交活動沾完成哨率村保證基市場書活動籮根據參公司庭實際馬需要噴，按努計劃撓完成釣（N登1孟/N季2防）*鼠10蝴0胖N雨1疑=按冷照計擁劃實革際完甘成項潛N讀2受=按瘦照計蠟劃應造該完法成項牧市場恰營銷書部水市場院活動酒記錄穿市場齊活動撞工作盜失誤案次數(shù)狹市場工活動塘組織蹤過程測中，裕造成傷公司落經濟贊損失姑和品匙牌貶克值的茂工作憤失誤悠工作道失誤轉（造糧成損身失（專）元球以上鐮），食每出疊現(xiàn)一稱次扣汽（）僻分常市場筐營銷睡部光市場泉活動直記錄趣企業(yè)羊品牌雀研究庫和監(jiān)及督報瓜告及商時性樓及時汗完成城公司痛企業(yè)勿品牌慚推廣栗情況貞的調圖研，排監(jiān)控寧違規(guī)奏的品釋牌使護用行先為疊延遲估天數(shù)致，每味延遲茅一天撲扣（筑）分婦市場劃營銷斬部佛部門鏟工作標記錄媽市場棟推廣慨策劃驕和市鴿場活截動策千劃報醉告及房時性蝶及時予完成很公司海企業(yè)幻推廣閑策劃熱和市耍場活襪動的雅策劃闊預案掘延遲根天數(shù)妻，每慧延遲騾一天冷扣（愚）分掉市場暖營銷呀部懂部門燒工作更記錄主序號鴿GS剪指標席解釋死備注妻品牌罩宣傳汁效果忽廣告禍宣傳享效果梅是否貼達到弟預定艦目標域，提再高企勒業(yè)知穿名度否和產敵品知淚名度幻營銷川活動達效果獎活動拍方案益效果肆是否敗達到梳預定貞目標殊：市庭場知桂名度逐、市睬場份死額提泰高殘銷售造費用產控制券能力爹努力哥控制唱活動址費在告預算惱控制陣范圍速，杜倦絕浪口費和柄不經燙濟的卷企業(yè)野市場誰行為千上級膛指令埋執(zhí)行球情況羨上級搭領導翻指令鄭執(zhí)行閱的及瓜時性腔和效密果歷市場景研究懼績效規(guī)考核孔指標檔三、挨研究燒與開女發(fā)中漿心勺研究騰與開延發(fā)中梯心主棒任績貫效考具核指策標憑研究湖與開狐發(fā)中套心副慧主任粥績效裕考核理指標區(qū)炮彈復研究合室主初任績團效考輝核指何標博大口皂徑槍垮彈研壺究室觸主任維績效忽考核咸指標狠手槍弓彈研懶究室舉主任結績效葡考核棋指標召軍品荷研究斥員績懷效考我核指洪標貨民品海研究膝室主固任績斜效考皮核指娛標拌民品揀研究學員績冶效考追核指報標觸序號附KP鄙I浩KP潮I解概釋憂計算版公式茅/評增價標宏準倚信息外來源哀備注秧被采躍納的究民品密新技夸術（廳產品君）研泊究的槳建議案鼓勵偷積極樸跟蹤豐先進倘技術險，提問出民怖品研本發(fā)的斃建議怒被上晴級采累納，伸并進關行可梨行性段研究拳的新昏技術?。óa當品）屈成果取數(shù)量辣：（惑）個攻/年頃，低呆于目情標每孔個扣聲（）咽分，誤高于隆目標作每個亭加（壘）分奉研究取與開望發(fā)中豎心貫部門趕工作呆記錄燭參與偵研發(fā)露項目隊量蟻保證悶研究彼員積徹極參厚加民客品項梢目的撇研究襖與開慘發(fā)科每年欠參與苦民品歇新技些術（粉產品汁）項疑目研視究的拐數(shù)量密（）舞個/寄年；勿低于于目標范一次謠扣（會）分布，高望于目宜標一映次加機（）摸分蜓研究庸與開謙發(fā)中攝心攀研發(fā)停項目傘統(tǒng)計倚研發(fā)占工作獅的質其量敲保證癢產品份設計濁、工揚藝設側計、傳產品候評審魔、設鴨計定版型等被民品壩研究希與開便發(fā)程劍序性塑的工攜作質缺量敵出現(xiàn)陶研發(fā)制工作述失誤廉的次耗數(shù)：辯每一旦次扣聞（）啊分嫂研究時與開您發(fā)中小心少項目統(tǒng)研發(fā)嶄工作灰記錄預研發(fā)宰完成悅項目央的獲帆利能慮力頓鼓勵港研發(fā)興適銷父對路降的民耽品新塊技術塌（產廉品）直(N歇2/爛N1用)*眨10恥0罩N制2訂=憲新產滔品銷休售利敵潤促N絡1案=鄉(xiāng)民品援總利逮潤桐財務艷部單科研幕項目慧費用絮統(tǒng)計掃提供各民品刷新產頌品（寨技術頸）技誼術信唯息及叨時性并每月覆提供藏的相輔關技基術信決息和仆建議佩的及朗時性壘延遲茶天數(shù)犯，延義遲一綱天扣鉆（）矛分坐研究著與開咳發(fā)中綿心首部門貓工作丸記錄束序號亞GS臭指標確解釋蜜備注貍上級聚指令靠執(zhí)行郊情況景上級睬領導響指令磨執(zhí)行府的及白時性謎和效農果厲民品斥研發(fā)吼建議痛先進請性、礎前瞻恭性絮項目腐的技奴術含障量、痕技術早推廣莊前景媽和應搶用價租值滔工作方協(xié)同銷性上同部估門內糾外部默人員歡的工扭作協(xié)轎作良爪好程歸度載機加環(huán)工段希主任辣績效昏考核嘴指標瓦數(shù)控行車工末績效石考核寶指標清序號件KP聯(lián)I腳KP括I解疤釋來計算英公式混/評戰(zhàn)價標奔準吃信息哄來源宜備注秒產品筐車加熊工（預數(shù)控礦機床踏）完朵成率納確保賤按照冠計劃螞、按池量完灣成研蜜發(fā)產奇品的冠機械鋼加工奶任務牽（N陽1/芽N察2）嫌*1伯00窗N1播=實鈴際完萌成加縣工產尤品的輸數(shù)量咳N2針=計帶劃完映成加戒工產學品的勾數(shù)量壤研發(fā)苦中心沒部門胳工作握記錄色良品筍率鎖車加路工婚產品撕是否昨符合步圖紙擾和設鮮計精疏度要好求，贏保證乓零部騰件質鬼量究（N堂1/舉N盾2）喘*1栽00蔽％歷N1圈=良途品數(shù)類量有N2佛=加磨工產工品總快量叨低于死()物%一快個百晉分點漂扣（紛）分油研發(fā)輛中心嘉生產主記錄毫按期名完成寒率宗能否桑按計的劃進菜行生炮產墻（按稻期完指成加近工量贈/研鋸發(fā)要摘求加滲工量耳）*顛10妹0槽研發(fā)謙中心血部門禮工作播記錄根定額慶完成巾情況問工具醬、工些時、荒能源悲定額項的控樂制能饑力，響文明散節(jié)約掛生產誰超過字定額米生產件的次慌數(shù)，絞每一垃次扣摔（）松分睡人力飾資源淚部靠加工禿操作順的規(guī)斷范程資度考按數(shù)純控車車工規(guī)睡程操慧作，疼愛護還設備裂和設饒施，施確保撈安全扒文明觸生產瘋違章耀操作躬次數(shù)住，每供一次徒扣（線）分撐生產永安全股部堡檢查辨記錄勉序號交GS謹指標父解釋窗備注闖工作緊協(xié)同固性錫能否丟有效沒同研觸發(fā)技賺術人叨員進圾行配臘合，寬上下拉道工灶序的繞配合曾情況堤保養(yǎng)贊愛護祝設備犧設備下是否眼按期速、按扛質保植養(yǎng)維埋護，竟文明皇操作幼使用欣設備俘情況汁生產廊安全訪意識哭防火兇、防喪盜、督防破快壞措場施是駛否有怨效駐生產睬環(huán)境蛙保護然保持悔環(huán)境折整潔砌有序系上級歡指令僵執(zhí)行精情況自上級葬領導但指令擠執(zhí)行冊的及旱時性厚和效爐果伶普通深車工咐績效騙考核瑞指標竟序號奧KP暴I字KP觸I解急釋禿計算謎公式得/評期價標殖準參信息討來源榮備注威產品泰車加必工（陸普通翁機床揀）完期成率牙確保球按照枝計劃狂、按效量完苦成研榨發(fā)產淚品的什機械堤加工維任務忠（N辯1/烤N綱2）爭*1斥00晚N1產=實匯際完鋸成加姐工產卵品的覺數(shù)量尖N2戰(zhàn)=計蠟劃完掘成加橫工產疏品的匆數(shù)量擾研發(fā)豈中心汗部門蹄工作堂記錄它良品葡率維車加鄰工構產品芝是否光符合告圖紙亡和設報計精卡度要脹求，盾保證帆零部幕件質器量縱（N莖1/逗N悔2）挨*1列00溫％軟N1橡=良爬品數(shù)本量盼N2錯=加罪工產洋品總碑量床低于憐()班%一財個百戲分點歪扣（枝）分符研發(fā)彼中心罵生產頭記錄鋤按期原完成只率規(guī)能否所按計奸劃進桃行生驕產姿（按丟期完收成加品工量塞/研量發(fā)要指求加慮工量現(xiàn)）*掃10滅0態(tài)研發(fā)舉中心短部門棋工作厭記錄已定額灰完成襪情況忽工具埋、工蝦時、花能源攝定額哪的控譜制能階力，藍文明詢節(jié)約陣生產敢超過概定額叉生產頃的次鏈數(shù)，絞每一喬次扣被（）琴分瘦人力宴資源查部奪加工耗操作導的規(guī)報范程甲度套按普加通車侄工規(guī)算程操貢作，塑愛護羊設備羊和設某施，新確保籍安全鵝文明櫻生產貪違章塌操作魚次數(shù)鎖，每縫一次陜扣（栽）分經生產招安全植部彼安全喂檢查殖記錄柔序號濟GS董指標貼解釋顛備注符工作愿協(xié)同淡性伙能否驚有效拳同研建發(fā)技配術人袖員進顛行配咬合，責上下倆道工損序的誰配合飯情況木保養(yǎng)更愛護微設備烤設備艙是否甘按期瓜、按遠質保佩養(yǎng)維艦護，賢文明次操作刺使用灣設備島情況霉生產型安全沸意識滅防火納、防茅盜、蛋防破災壞措跳施是設否有爹效臺生產潑環(huán)境季保護丹保持光環(huán)境亡整潔商有序要上級尾指令冤執(zhí)行貢情況販上級究領導濤指令羅執(zhí)行粗的及沫時性死和效待果蔽銑工軋績效小考核腹指標炕序號鵲KP噸I剛KP亂I解抱釋斃計算泛公式柔/評刃價標鴉準菌信息貴來源艘備注醫(yī)產品超銑加薯工完績成率抖確保傲按照瘦計劃蔬、按轟量完影成研摸發(fā)產仍品的打機械帖加工催任務殿（N懂1/耍N競2）急*1茫00地N1襖=實校際完蒙成加四工產獄品的闊數(shù)量迫N2恰=計堤劃完禽成加石工產貌品的適數(shù)量顛研發(fā)駐中心膀部門綢工作耳記錄詠良品即率假產品丸是否震符合攪圖紙穴和設喇計精浙度要抓求，附保證邀零部濱件質飼量牌（N改1/貨N描2）柿*1敲00巴％鍵N1賺=良晝品數(shù)寨量確N2持=加店工產決品總養(yǎng)量貫低于扁()談%一濟個百置分點脹扣（雖）分永研發(fā)氧中心物驗收架記錄脹按期擇完成新率雖能否乏按計程劃進動行生舌產茫（按馬期完臨成加稍工量固/研奴發(fā)要威求加悼工量宏）*嘴10墊0釋研發(fā)圾中心艙部門千工作擾記錄趴定額布完成脹情況博工具仿、工秤時、蜻能源腐定額懲的控起制能編力，倆文明饒節(jié)約勾生產衫超過脊定額宇生產筒的次警數(shù)，慕每一存次扣銀（）綿分廊人力紛資源居部襖加工駛操作漲的規(guī)辱范程膛度膀按銑售工規(guī)掃程操增作，摩愛護顫設備林和設今施，趨確保繩安全拐文明捷生產蓋違章秀操作盛次數(shù)兼，每淡一次安扣（首）分搶生產嫁安全糟部珍檢查訪記錄慚序號潤GS粒指標方解釋蔥備注摔工作伸協(xié)同洪性皆能否黃有效父同研增發(fā)技邪術人征員進第行配虧合，鬧上下牢道工步序的股配合股情況村保養(yǎng)腥愛護啄設備魚設備飛是否攔按期芒、按砌質保病養(yǎng)維擋護，榨文明莖操作徹使用嘆設備艷情況江生產針安全辛意識戚防火足、防南盜、蕉防爆劃、防憲破壞鍋措施賴是否誠有效緣生產詠環(huán)境惱保護潛保持俊環(huán)境旨整潔墨有序沖上級循指令替執(zhí)行幣情況血上級散領導悼指令撕執(zhí)行耀的及算時性役和效萍果毛焊工畝績效惑考核慕指標軋序號幸KP壁I騎KP籌I解冊釋驚計算向公式宵/評猾價標愛準永信息閑來源寒備注球焊接破加工架產品晴完成蠶率剩確保漫按照則計劃秋、按業(yè)量完樹成研般發(fā)產默品的暢焊接息加工快任務笨（N肌1/憂N旬2）周*1桌00雞N1驗=實襖際完陽成加膛工產身品的拒數(shù)量壓N2爽=計填劃完撲成加恒工產門品的路數(shù)量賢研發(fā)挎中心宣部門骨工作術記錄山良品袋率調產品街是否永符合呢圖紙撈和設騙計精毀度要畏求，谷保證鋒零部座件質雪量撕（N漸1/咱N途2）究*1晉00瑞％嗽N1秤=良冬品數(shù)勿量季N2鋤=加荒工產資品總久量獄低于躍()蕩%一情個百接分點擔扣（縣）分休研發(fā)拿中心世生產膜記錄紗按期相完成悲率絮能否關按計郵劃進姓行生酒產喊（按犁期完丘成加纏工量冤/研斃發(fā)要剪求加栗工量脖）*吃10晝0專研發(fā)爹中心抱部門螞工作目記錄術定額屆完成幣情況靠工具雄、工破時、先能源娘定額險的控戰(zhàn)制能扇力，古文明劣節(jié)約壩生產慧超過獵定額哀生產殼的次禿數(shù)，罷每一柄次扣綿（）秋分遺人力棵資源年部從加工改操作呼的規(guī)誓范程居度內按焊估工規(guī)咱程操咽作，瞇愛護潮設備壯和設與施，氧確保戴安全衡文明崇生產中違章墳操作機次數(shù)式，每業(yè)一次赴扣（正）分臘生產話安全創(chuàng)部驢安全鋒檢查私記錄蝦序號遭GS碼指標組解釋料備注嗚工作必協(xié)同宿性械能否估有效粗同研期發(fā)技濾術人鋼員進根行配卸合，叔上下鏈道工稱序的趙配合脂情況晚保養(yǎng)崖愛護蛾設備兵設備迷是否訴按期沖、按售質保傻養(yǎng)維拿護，協(xié)文明攔操作菜使用證設備描情況渴生產詠安全濃意識葡防火紐、防厚盜、露防破玻壞措棉施是歲否有夠效堆生產按環(huán)境館保護既保持哀環(huán)境倉整潔瘡有序鴿上級麥指令曉執(zhí)行倒情況醬上級姥領導土指令扛執(zhí)行森的及勸時性虜和效宰果傻鉗工惠績效租考核洗指標脂序號箱KP方I恰KP蔬I解抬釋撓計算靜公式必/評夕價標賽準縣信息崖來源垂備注揮計劃遣任務靠完成彎情況副確保等按照丹計劃籮、按驗量完拿成鉗紅工工寒作任訓務掙（N經1/讀N知2）祥*1咱00辨N1毫=實式際完揭成加悉工產推品的載數(shù)量咽N2便=計伏劃完累成加撓工產很品的禮數(shù)量憤研發(fā)補中心謹生產立記錄憑設備工維修著任務梨按期新完成劇率粒是否奔能按柱期完窩成設列備中況小修貝任務雄延遲掀時間陶，每近天扣小（）呆分婚研發(fā)安中心減設備朽維修移記錄趨設備懂循環(huán)汗檢查爽情況叔能否掩及時罩循環(huán)館檢查舉研發(fā)鐮中心研設備珠，杜閱絕設單備故苗障隱姨患耐一天襲（）任次，烘每缺夾少一斃次扣富（）痕分桿研發(fā)網中心乏設備乘檢查銹記錄摧序號蟲GS搭指標踩解釋燃備注船設備坐操作法的監(jiān)傅督情燥況測設備殘是否吧有效床監(jiān)督葡文明篩操作封使用鋪設備項生產工安全賞意識筆是否待遵守賤技安恒守則只、安糟全規(guī)刑程進酷行操枯作慮處理雅設備養(yǎng)故障拘情況縮及時賴處理遙設備懼故障攪，協(xié)內調人規(guī)員修涂理襲上級暫指令矛執(zhí)行殃情況鉛上級義領導副指令培執(zhí)行批的及肅時性斧和效渴果仆技術浸支持抖室主早任倆績效療考核冠指標向情報聞研究贈崗位螺績效桌考核托指標侍序號輔KP綿I跌KP努I解尊釋柔計算姿公式棟/評慎價標劇準于信息頓來源沖備注彩提供隱科技勺情報族的數(shù)亞量閑在規(guī)妥定期屢限內女，收擔集與兼公司趟軍民究品研戲發(fā)相葡關聯(lián)群的科嫌技情姜報，觸并提谷供給石相關列科室凳每月瓦技術畜情報牛則數(shù)英，低壩于目腿標一概則扣構（）母分部研發(fā)般中心為科技小情報呼統(tǒng)計菊記錄鬧被采蠅納或色被借輸鑒的匯科技撲情報曠的數(shù)監(jiān)量遷被相壺關部來門采愚納的獅科技造情報豎的數(shù)鄉(xiāng)量胖被采夸納情冷報的躺數(shù)量適，低吵于目蘇標每斷則扣裳（）溫分，廉高于屑目標候每則謙扣（疊）分寨研發(fā)豪中心董科技裁情報售統(tǒng)計逐記錄厚技術憐培訓蜜工作治的完血備性琴能否延按期莖舉行粘有價嫂值的庸與公豎司軍圖民品掌研發(fā)插相關迷的前停沿性混技術睛培訓繼技術稿培訓愁的次吉數(shù)：靠（）推次/倦月，愚每次攔扣（拘）分票培訓界滿意匙度（鄉(xiāng)）％沖，每箱低于練目標估5％驗扣（細）分淋，每的高于鋪目標庭5％這加（趕）分毯研發(fā)慮中心農部門宵工作育記錄宏編印荒《科某研信踏息》駐的及賄時性踏是否幣能及椒時編蹈印并賣下發(fā)胡《科估研信雅息》勸延誤宜天數(shù)鞭,每瓜延誤繪一天迎扣（看）分猜研發(fā)東中心妙部門吊工作喘記錄眾序號光GS巖指標鞠解釋紛備注躺上級骨指令尾執(zhí)行炭情況賠上級該領導唐指令茶執(zhí)行鍬的及國時性駱和效隔果深情報衡收集飾計劃器完成失情況潔計劃再是否里按時泊完成符，計見劃執(zhí)屆行的螺效果同所搜改集情舌報的睜價值攔所搜絡集情偉報是隸否具披有先謊進性蠻、前資瞻性狂，是資否對欺公司恨研發(fā)兆方向約產生鏟指導部和鐮借鑒怒意義咬，是侵否具屯有應仔用價角值和兼應用考潛力昆情報戶分析卡的質轎量說能否曾準確唯對收奔集情密報進錄行分靜析，盼結論認是否崇正確吊，是翻否能苦對公葬司的斗研發(fā)油產生尖指導織意義缸工作背協(xié)同碌性陜能否玻與部塔門和崖公司怎相關聾人員奧在工祝作上披進行玉良好何配合勝翻譯蘿崗位播績效特考核仁指標限序號繞KP如I回KP妙I解俘釋繞計算種公式森/評運價標狐準具信息株來源屢備注魂翻譯稀文件誰的準群確率蝶確保膽所翻目譯的目文件負、資礙料和速情報形信息兇的質秋量兇(N倡2/撕N1珍)*鬼10臟0域N淺2謠=合尋格文抖件的響數(shù)量蟻N戚1爆=翻掏譯文悄件總傳數(shù)輛研發(fā)融中心理部門牙工作摔記錄愧提供扮科技魚情報猶的數(shù)幕量掙在規(guī)毅定期冒限內堆，收帖集與雞公司德軍民透品研心發(fā)相這關聯(lián)恭的科終技情部報，報并提詳供給腫相關莖科室刷每月鍋提供像與公旅司軍童民品蘆研發(fā)弱相關熱的科釋技情眠報的爪數(shù)量銷：（寫）則晃/映月，輸?shù)陀诹荒繕思纫粍t愈扣（等）分毛研發(fā)衣中心滴科技沫情報且統(tǒng)計船記錄性被采圈納或賀被借蘇鑒的述科技扇情報蝕的數(shù)只量溉被中絲心及街公司摧相關厚采納精的科調技情俘報的欄數(shù)量省被采行納情握報的役數(shù)量客，低祥于目最標每償則扣螞（）庸分，譜高于雖目標柏每則辨扣（服）分裹研發(fā)修中心輕科技政情報叨統(tǒng)計狐記錄策序號仍GS仿指標司解釋找備注孟上級躍指令延執(zhí)行夠情況柳上級撐領導冬指令林執(zhí)行戲的及勸時性啊和效意果倡翻譯州工作敬的質貞量型計劃階是否茅按時掏完成吃，計合劃執(zhí)微行的春效果預所搜麻集情姿報的灑價值譜所搜朱集情欣報是隙否具禿有先勁進性員、前哄瞻性陡，是侍否對曾公司捉研發(fā)纖方向漏產生煮指導稈和凡借鑒抽意義口，是猜否具規(guī)有應頃用價熔值和逝應用稈潛力京工作首協(xié)同己性治能否貞與部曬門內份部和嬸公司焰相關念人員督在工憑作上痰進行肝良好稼配合僻攝像脂績效良考核發(fā)指標奶研究湯員（波電氣炎）喪績效系考核乘指標棚維修炸員（前電氣棵）虛績效癢考核糧指標壓序號惱KP爆I維KP勻I解怪釋憤計算劍公式腸/評剝價標節(jié)準躲信息擺來源紗備注濫各類診弱電嘗維修采的及炸時性桌是否詠及時沫提出和各項獨弱電粒設備言維修艙方法講，不縫耽誤浸生產趟設備昨的正迎常使亡用淡延遲短天數(shù)濱，延蔬遲一貿天扣笑（）茅分數(shù)各個艘使用晌單位制弱電差設備鏈維修雜記錄好電氣輔設備毀的返傲修率勿確保浸設備燕維修潔的質班量膊(N賞2/列N1蓬)*劍10鍵0牢N秋2駛=返奪修的頸次數(shù)白N享1親=總輸計維摔修次器數(shù)獅各個陷使用余單位被弱電半設備哪維修風記錄估序號樹GS毯指標擺解釋眾備注絹上級航指令普執(zhí)行愉情況級上級展領導醉指令展執(zhí)行仇的及拴時性胳和效蠶果紋工作粘協(xié)同績性橫能否滅與部茄門和蜂公司設相關炊人員盲，尤蠢其生蟲產分診廠設皂備管冒理人鏈員在衣工作子上進粱行良狗好配杜合請綜合艦辦公擔室主尋任績脆效考像核指談標慚會計險績效牙考核慎指標五保管頃員苦績效壯考核暗指標俗序號駛KP拆I屋KP獸I解準釋撫計算灰公式加/評噸價標鵝準貴信息領來源厲備注睛材料足、工卵量具痕供應渡的及照時性侍及時厲滿足仔材料程、工搖量具扯供應次延遲秤天數(shù)僵，延嘩遲一懸天扣溉（）沿分媽研究攏與開張發(fā)中女心駐部門據工作罵記錄謙材料鋤、工坡量具課供應固的正跟確性服材料傳、工獄量具禽是否賭符合擴要求醒整理貞不符季合要耗求的畫項數(shù)狡，每畜發(fā)生傷一項獸扣（版）分緊研究旬與開貍發(fā)中覺心插部門欄工作神記錄攀材料策、工核量具帳保管戀的完怠好性男材料蒼、工燦量具哪保管忙完好攜無損蒸實物鎖遺失涌的項搞數(shù)、型損壞殲項數(shù)都，每拉發(fā)生尋一項門扣（罷）分塞研究宏與開抹發(fā)中榨心丟庫房水檢查傍結果近庫藏瓦物資諸帳目譯的完戒備性太庫藏枯物資妨帳目滲清楚絨、準喉確，譽帳物跟相符恩帳目議錯誤忠、遺緊漏等努失誤壟項數(shù)鎮(zhèn)，每渾發(fā)生執(zhí)一項柜扣（憶）分驚財務奴部鄰庫房柜盤點擱結果帝序號代GS則指標水解釋取備注捏上級檔指令膀執(zhí)行