東北財經(jīng)大學23春“工程管理”《生產運作管理X》平時作業(yè)試題庫附答案

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。東北財經(jīng)大學23春“工程管理”《生產運作管理X》平時作業(yè)試題庫附答案（圖片大小可自由調整）第I卷一.綜合考核(共12題)1.對較大或者很復雜的項目，一般需要采取()的組織形式。A、純項目式B、團隊C、矩陣組織D、網(wǎng)絡式2.由于一線員工沒有認可具體的質量標準所造成的差距為()。A、質量標準差距B、服務傳遞差距C、管理層認知差距D、感知服務質量差距3.下列選項中，不屬于MRPII的內容的是()。A.銷售管理B.成本管理C.財務管理D.質量管理4.現(xiàn)場管理中能如實反映生產現(xiàn)場的實際狀態(tài)的是()。A、人B、物C、料D、信5.()布置是按照生產與運作系統(tǒng)的功能劃分的。A、定位B、工藝對象專業(yè)化C、銷售D、產品對象6.下列選項中，不屬于生產或作業(yè)的低效方法、低效操作的表現(xiàn)形式的是()。A、采用的機器型號或尺寸不對B、使用錯誤的手工工具C、操作者的工作方法不當D、質量標準欠妥7.設x為生產的臺數(shù)，K為生產第一臺產品的直接人工工時，b為-lgp/lg2(p為學習率)，則生產第x臺產品的直接人工工時為()。A.Yx=K(-b)B.Yx=x(b)C.Yx=Kx(-b)D.Yx=Kx(-b)8.市場引力中等，企業(yè)實力中等的企業(yè)應采取的對策是()。A、維持現(xiàn)狀，爭取盈利B、適當提高能力，爭取盈利C、維持現(xiàn)狀，保持穩(wěn)定D、提高市場占有率，積極投資9.按()分類，可以把各種生產過程分為單件小批生產類型、成批生產類型、大量生產類型三種基本生產類型。A、產品的形態(tài)B、產品的使用特征C、產品的工藝特征D、生產過程的重復性和穩(wěn)定性10.下列選項中不屬于評價庫存管理的標準的是()。A、客戶服務水平B、庫存占用率C、庫存占用資金D、庫存資金周轉次數(shù)11.盈虧平衡法是考慮以()為主的選址方法。A、成本因素B、非成本因素C、利潤因素D、綜合成本因素與非成本因素12.主要用以應付各種意外變化而不需改變生產水平的庫存是()。A、預期庫存B、批量庫存C、屏障庫存D、安全庫存第II卷一.綜合考核(共12題)1.在生產現(xiàn)場中，人與物沒有聯(lián)系的狀態(tài)屬于()。A、A狀態(tài)B、B狀態(tài)C、C狀態(tài)D、D狀態(tài)2.在生產現(xiàn)場中，操作者能立即拿到應加工的工件屬于人與物結合狀態(tài)中的()。A.A狀態(tài)B.B狀態(tài)C.C狀態(tài)D.D狀態(tài)3.用于判斷工序產品質量變化狀態(tài)的常用統(tǒng)計工具的是()。A、分層法B、直方圖法C、排列圖法D、相關圖法4.生產運作戰(zhàn)略的發(fā)展脈絡是()。A.成本-市場-質量-時間B.成本-質量-速度-時間C.成本-市場-效率-質量D.成本-質量-市場-時間5.勞動生產率屬于()指標表現(xiàn)形式。A、總量指標B、平均指標C、相對指標D、數(shù)量指標6.“5S”活動中的“整理”對應于生產要素中的()。A.生產對象B.生產手段C.生產資金D.生產信息7.現(xiàn)場管理中數(shù)量大、變化多、難度最大的關鍵因素是()。A、人B、物C、料D、機8.不屬于動作經(jīng)濟原則的是()。A、人體動作B、工作場所C、心理狀態(tài)D、關于工具9.ABC分類中，要保持較大的安全庫存量，加長訂貨的時間間隔的類型是()。A.A類B.B類C.C類D.以上都是10.增加每個人工作任務的種類，從而使它們能夠完成一項完整工作的大部分內容的方式是()。A.工作豐富化B.工作擴大化C.工作崗位輪換D.工作小組化11.從中發(fā)現(xiàn)是否有不必要的工序、不合理的操作程序和操作方法的程序分析是()。A、產品工序分析B、工藝流程分析C、平面流程分析D、搬運分析12.確保整個生產與運作過程及各個環(huán)節(jié)能夠嚴格按規(guī)定節(jié)拍生產的生產方式是()。A、單件小批生產B、成批生產C、大量生產D、連續(xù)生產第I卷參考答案一.綜合考核1.參考答案：C2.參考答案：B3.參考答案：D4.參考答案：D5.參考答案：C6.參考答案：D7.參考答案：D8.參考答案：C9.參考答案：D10.參考答案：B11.參考答案：A12.參考答案：D第II卷參考答案一.綜合考核1.參考答