電子電器產(chǎn)品的市場與營銷模塊四產(chǎn)品策略演示

（優(yōu)選）電子電器產(chǎn)品的市場與營銷模塊四產(chǎn)品策略本文檔共52頁；當前第1頁；編輯于星期一\18點5分項目一電子電器的整體產(chǎn)品學習目標1.掌握電子電器整體產(chǎn)品的概念。2.掌握電子電器產(chǎn)品組合的含義。3.了解部分電子電器產(chǎn)品的細分方法。4.在理解基本概念的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)對電子電器產(chǎn)品策略的認識。本文檔共52頁；當前第2頁；編輯于星期一\18點5分★產(chǎn)品的整體概念包括：核心產(chǎn)品形式產(chǎn)品期望產(chǎn)品延伸產(chǎn)品潛在產(chǎn)品產(chǎn)品組合包括四個變數(shù)：廣度、長度、深度和密度。本文檔共52頁；當前第3頁；編輯于星期一\18點5分★產(chǎn)品組合策略擴大電子電器產(chǎn)品組合策略旨在開拓產(chǎn)品組合的廣度和加強產(chǎn)品組合的深度，可以滿足不同偏好消費者的多方面需求，提高產(chǎn)品的市場占有率?？s減電子電器產(chǎn)品組合策略旨在削減產(chǎn)品線或產(chǎn)品項目，可以集中資源和技術(shù)力量改進保留產(chǎn)品的品質(zhì)，促進企業(yè)向市場的縱深發(fā)展。電子電器產(chǎn)品線延伸策略旨在全部或部分地改變原有的產(chǎn)品市場定位。具體分為：向上延伸向下延伸雙向延伸本文檔共52頁；當前第4頁；編輯于星期一\18點5分除第1章中介紹的對電子電器產(chǎn)品的幾種常見的分類外，還有一些對電子電器產(chǎn)品細分的分類。如電視機的分類、洗衣機的分類、電冰箱的分類、空調(diào)的分類、數(shù)碼相機的分類等。本文檔共52頁；當前第5頁；編輯于星期一\18點5分本文檔共52頁；當前第6頁；編輯于星期一\18點5分項目二電子電器新產(chǎn)品的開發(fā)學習目標1.理解電子電器新產(chǎn)品的概念和類型。2.掌握電子電器新產(chǎn)品的開發(fā)過程。3.培養(yǎng)對電子電器新產(chǎn)品開發(fā)工作重要性的認識。本文檔共52頁；當前第7頁；編輯于星期一\18點5分電子電器新產(chǎn)品的類型

全新產(chǎn)品是指應(yīng)用新原理、新技術(shù)、新材料，具有新結(jié)構(gòu)、新功能的產(chǎn)品。

改進型新產(chǎn)品是指在原有老產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進行改進，使產(chǎn)品在結(jié)構(gòu)、功能、品質(zhì)、花色、款式及包裝上具有新的特點和新的突破，改進后的新產(chǎn)品，其結(jié)構(gòu)更加合理，功能更加齊全，品質(zhì)更加優(yōu)質(zhì)，能更多地滿足消費者不斷變化的需要。

模仿型新產(chǎn)品是企業(yè)對國內(nèi)外市場上已有的產(chǎn)品進行模仿生產(chǎn)，稱為本企業(yè)的新產(chǎn)品。

本文檔共52頁；當前第8頁；編輯于星期一\18點5分形成系列型新產(chǎn)品是指在原有的產(chǎn)品大類中開發(fā)出新的品種、花色、規(guī)格等。

降低成本型新產(chǎn)品是以較低的成本提供同樣性能的新產(chǎn)品。主要是指企業(yè)利用新科技，改進生產(chǎn)工藝或提高生產(chǎn)效率，削減原產(chǎn)品的成本，但保持原有功能不變的新產(chǎn)品。

重新定位型新產(chǎn)品指企業(yè)的老產(chǎn)品進入新的市場而被稱為該市場的新產(chǎn)品。本文檔共52頁；當前第9頁；編輯于星期一\18點5分★電子電器新產(chǎn)品的開發(fā)

首先，新產(chǎn)品開發(fā)要求企業(yè)建立一個有效的組織機構(gòu)，管理新產(chǎn)品的開發(fā)過程。其次，新產(chǎn)品的開發(fā)必須根據(jù)消費者的需求開發(fā)。新產(chǎn)品開發(fā)過程中的幾個階段：創(chuàng)意產(chǎn)生創(chuàng)意篩選概念發(fā)展產(chǎn)品研制市場試銷商業(yè)性投放本文檔共52頁；當前第10頁；編輯于星期一\18點5分項目三電子電器產(chǎn)品的生命周期學習目標1.理解電子電器產(chǎn)品生命周期的概念。2.掌握電子電器產(chǎn)品生命周期各階段的特點和策略。3.了解延長電子電器產(chǎn)品生命周期的方法。本文檔共52頁；當前第11頁；編輯于星期一\18點5分

產(chǎn)品生命周期是指產(chǎn)品要經(jīng)歷開發(fā)、引進、成長、成熟、衰退、退市的時期。開發(fā)期指企業(yè)經(jīng)過調(diào)研，根據(jù)市場需求，所具備的現(xiàn)有技術(shù)，投入人力、物力進行產(chǎn)品開發(fā)時期。引進期指新產(chǎn)品剛剛投放市場，產(chǎn)品銷量緩慢增長的時期。成長期指產(chǎn)品銷路打開，銷量迅速上升的時期。成熟期指產(chǎn)品消費普及、銷量達到最高的時期。衰退期指銷量急劇下降，產(chǎn)品逐步走向淘汰的時期。退市期指銷量急劇下降，無回升可能，且企業(yè)的生產(chǎn)和銷售全處于虧本狀態(tài)，企業(yè)開始轉(zhuǎn)產(chǎn)、停產(chǎn)，退出市場時期。本文檔共52頁；當前第12頁；編輯于星期一\18點5分產(chǎn)品生命周期圖

本文檔共52頁；當前第13頁；編輯于星期一\18點5分★電子電器產(chǎn)品生命周期各階段的特點和營銷策略

引進期的市場特點和營銷策略成長期的市場特點和營銷策略成熟期的市場特點和營銷策略衰退期的市場特點和營銷策略

延長電子電器產(chǎn)品生命周期的方法

隨著科技的進步，產(chǎn)品不斷更新。注重產(chǎn)品質(zhì)量，完善售后服務(wù)。不斷細分市場，開拓新的用途。在現(xiàn)代市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)不能只進行生產(chǎn)和銷售現(xiàn)有產(chǎn)品，而必須隨著產(chǎn)品生命周期的發(fā)展變化，靈活調(diào)整市場營銷方案，并且重視新產(chǎn)品開發(fā)，及時用新產(chǎn)品代替衰退的老產(chǎn)品。本文檔共52頁；當前第14頁；編輯于星期一\18點5分項目四電子電器產(chǎn)品的品牌策略學習目標1.掌握產(chǎn)品品牌及其作用。2.理解電子電器產(chǎn)品品牌策略及其應(yīng)用。3.結(jié)合生活中的例子體會品牌策略的重要性。本文檔共52頁；當前第15頁；編輯于星期一\18點5分

★品牌通常由品牌名稱、品牌標識兩部分組成。★品牌在電子電器產(chǎn)品的營銷中的作用品牌可以傳達多種產(chǎn)品的信息；品牌可以顯示出產(chǎn)品的某種特定屬性；品牌還蘊涵著企業(yè)的文化；品牌還體現(xiàn)了企業(yè)的價值觀；品牌還有助于促進產(chǎn)品銷售，樹立企業(yè)形象；有助于保護品牌所有者的合法權(quán)益；有助于企業(yè)的技術(shù)進步；有助于擴大產(chǎn)品組合。本文檔共52頁；當前第16頁；編輯于星期一\18點5分Benz＋＝品牌屬性昂貴精良利益令人羨慕價值安全威信文化效率品質(zhì)個性有趣權(quán)勢使用者成功高管本文檔共52頁；當前第17頁；編輯于星期一\18點5分2007年全球品牌100強前10位品牌中文常用名稱主要業(yè)務(wù)品牌價值百萬美元可口可樂飲料65,324微軟軟件58,709國際商用機器計算機57,091通用電氣多樣化51,569諾基亞移動電話33,696豐田汽車32,070英特爾半導體芯片30,954麥當勞快餐連鎖29,398迪斯尼娛樂29,210奔馳汽車23,56本文檔共52頁；當前第18頁；編輯于星期一\18點5分品牌定位屬性定位：“海飛絲”——頭屑去無蹤，秀發(fā)更出眾；利益定位：沃爾瑪—安全，低價；哈雷-戴維森—冒險；聯(lián)邦快遞---確保隔日速遞信念與價值：星巴克—第二個家；范思哲---奢華的生活方式本文檔共52頁；當前第19頁；編輯于星期一\18點5分品牌名稱海爾、海信、長虹、萬科Intel、Dell、Sony、LGMotorola----Moto索尼愛立信---索愛長虹---ChangHong（無意義）海信---Hisense（HighSense）“蝙蝠”電扇----Bat(吸血鬼)白象電池---WhiteElephant(累贅無用)藍天牙膏----BlueSky（企業(yè)無法回收的債券本文檔共52頁；當前第20頁；編輯于星期一\18點5分2.2.3品牌標志本文檔共52頁；當前第21頁；編輯于星期一\18點5分本文檔共52頁；當前第22頁；編輯于星期一\18點5分本文檔共52頁；當前第23頁；編輯于星期一\18點5分本文檔共52頁；當前第24頁；編輯于星期一\18點5分品牌的注冊品牌的命名和設(shè)計固然重要，但品牌的商標和圖形只有經(jīng)過注冊才能受到法律保護。我國的《商標法》是注冊優(yōu)先?！澳蠘O人”：保暖內(nèi)衣品牌，成為共享資源?！凹t梅”：香煙品牌，180萬贖回價。本文檔共52頁；當前第25頁；編輯于星期一\18點5分本文檔共52頁；當前第26頁；編輯于星期一\18點5分本文檔共52頁；當前第27頁；編輯于星期一\18點5分本文檔共52頁；當前第28頁；編輯于星期一\18點5分本文檔共52頁；當前第29頁；編輯于星期一\18點5分本文檔共52頁；當前第30頁；編輯于星期一\18點5分本文檔共52頁；當前第31頁；編輯于星期一\18點5分本文檔共52頁；當前第32頁；編輯于星期一\18點5分本文檔共52頁；當前第33頁；編輯于星期一\18點5分本文檔共52頁；當前第34頁；編輯于星期一\18點5分本文檔共52頁；當前第35頁；編輯于星期一\18點5分本文檔共52頁；當前第36頁；編輯于星期一\18點5分本文檔共52頁；當前第37頁；編輯于星期一\18點5分阿斯頓·馬丁奧迪阿爾法羅米歐寶馬奔騰本田比亞迪標致別克賓利北汽布嘉迪寶駿昌河長安長城長豐川汽野馬大發(fā)大眾道奇東南東風帝豪法拉利菲亞特豐田福特福田廣汽海馬悍馬紅旗華普黃海哈飛吉利Jeep吉普江淮捷豹金杯吉奧吉利江鈴凱迪拉克克萊斯勒柯尼賽格開瑞蘭博基尼勞斯萊斯雷克薩斯雷雷諾力帆蓮花林肯鈴木陸風路虎

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產(chǎn)品線擴展策略品牌延伸策略多品牌策略新品牌策略合作品牌策略本文檔共52頁；當前第48頁；編輯于星期一\18點5分項目五電子電器產(chǎn)品的服務(wù)策略學習目標1.理解電子電器產(chǎn)品服務(wù)的概念和特點。2.掌握電子電器產(chǎn)品服務(wù)的種類。3.培養(yǎng)對電子電器產(chǎn)品服務(wù)策略的理解和運用能力。本文檔共52頁；當前第49頁；編輯于星期一\18點5分

電子電器產(chǎn)品的服務(wù)是指企業(yè)為使消費者感到滿意并最終成為忠誠顧客而向他們提供