2023新員工培訓(xùn)感想

第第頁(yè)2023新員工培訓(xùn)感想對(duì)比自己日常的工作方式方法，感覺(jué)自己與集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)們提出的要求還有肯定的差距，自己預(yù)備從以下幾個(gè)方面進(jìn)行改良：

一、提高自身責(zé)任心，夯實(shí)履職基礎(chǔ)。公交企業(yè)的特別性質(zhì)確定了工作人員的責(zé)任心比力量更重要，力量可以通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)來(lái)提升，而責(zé)任心更多的靠自身的覺(jué)悟，優(yōu)秀的管理人員與一般的管理人員的差異往往就表達(dá)在責(zé)任心與工作的詳情中。

二、增添自身力量，優(yōu)化履職條件。我是今年5月從分公司計(jì)調(diào)員轉(zhuǎn)崗到綜合科科長(zhǎng)的，我覺(jué)得作為科長(zhǎng)要加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，熟知綜合科各個(gè)崗位功能，要給領(lǐng)導(dǎo)和車隊(duì)供應(yīng)真實(shí)牢靠的數(shù)據(jù)，把握如何把控營(yíng)運(yùn)收入與本錢之間的平衡，才能更好的服務(wù)于企業(yè)和車隊(duì)。

三、一勤天下無(wú)難事，抓住履職關(guān)鍵。公交企業(yè)的特點(diǎn)是點(diǎn)多面廣，工作時(shí)間長(zhǎng)，接觸人員多，還有各類常見的檢查，維序，有時(shí)難免有懈怠心里，但作為科室的領(lǐng)頭羊，科長(zhǎng)更應(yīng)當(dāng)身先士卒，吃苦在前，提高低屬員工自我管理與自我約束的力量，勤能補(bǔ)拙，機(jī)會(huì)也只留給有預(yù)備的人。

四、堅(jiān)持三公原則，保證履職前提。日常工作中，作為科長(zhǎng)要帶好科員隊(duì)伍，如何帶好隊(duì)伍只有靠公正公正，不偏不倚，堅(jiān)持實(shí)事求是，堅(jiān)持三公原則，身正，下屬才能無(wú)令而行。

五、做到獎(jiǎng)懲分明，善用履職手段。對(duì)車隊(duì)及科員以確定成果為主，批判關(guān)心為輔，擅長(zhǎng)發(fā)覺(jué)工作中的閃光點(diǎn)，要多溝通多了解，多疏導(dǎo)，堅(jiān)持嘉獎(jiǎng)為主，懲罰為輔，表現(xiàn)好的多宣揚(yáng)多表?yè)P(yáng)，表現(xiàn)差的多教育多幫扶，營(yíng)造和諧的工作氣氛。

新員工培訓(xùn)感想

自6月15日入職成為亞信的新員工以來(lái)到如今也兩個(gè)多月了，試用期也快結(jié)束了。這兩個(gè)多月以來(lái)，跟著部門成員一起參加到app項(xiàng)目的開發(fā)中也讓我學(xué)到了許多。8月26日，我參與了亞信管理學(xué)院組織的“亞信新動(dòng)力集訓(xùn)營(yíng)”的培訓(xùn)，也讓我學(xué)到了許多。

培訓(xùn)老師關(guān)于公司企業(yè)文化，公司的.進(jìn)展歷程、現(xiàn)狀以及將來(lái)的進(jìn)展方向的介紹，使我對(duì)公司從成立到如今的整個(gè)進(jìn)展史有了更全面的熟悉。在對(duì)公司人力資源制度相關(guān)政策的介紹中也使我對(duì)公司的各項(xiàng)福利政策有了更多的了解，對(duì)于工作生活中遇到問(wèn)題應(yīng)當(dāng)找哪些部門更加明確。同時(shí)老師也通過(guò)列舉一系列的事例向我們強(qiáng)調(diào)了職業(yè)道德與辦公平安的重要性，特殊指出了平常工作過(guò)程中的一些詳情和留意點(diǎn)來(lái)告誡我們不要犯類似錯(cuò)誤。

整個(gè)培訓(xùn)過(guò)程中令我印象最深的是培訓(xùn)最終的老員工閱歷的共享。老師跟我們共享了他從入職到如今所做過(guò)的各項(xiàng)工作以及在工作中遇到的一些問(wèn)題的處理方式，尤其是他跟前來(lái)參與培訓(xùn)的一個(gè)新員工(工作閱歷較為豐富)的閱歷溝通，更是讓我受益匪淺，讓我學(xué)到了許多在今后工作生活中待人處事的方法，對(duì)我以后的工作生活很有關(guān)心。

雖然這次的培訓(xùn)只有短短的一天，但所涉及的內(nèi)容對(duì)我來(lái)說(shuō)都特別有關(guān)心，非常感謝公司以及各位老師給我們組織的培訓(xùn)，也盼望可以有機(jī)會(huì)參與公司組織的其他方面的培訓(xùn)。在以后的工作中難免會(huì)遇到各種各樣的困難，但