規(guī)章制度員工績效考核制度_第1頁
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文檔簡介

規(guī)章制度員工績效考核制度一、制度目的本制度的主要目的在于提高員工的工作職責和能力，促進員工之間的競爭關(guān)系，加強個人意識和團隊合作精神，從而達到全面提高企業(yè)發(fā)展水平的目的。二、適用范圍本制度適用于公司所有員工，包括管理人員和基層員工。三、考核范疇本制度的考核范疇分為工作完成能力、團隊合作能力和自我成長能力。3.1工作完成能力考核工作完成能力考核包括以下幾個方面：3.1.1任務(wù)完成質(zhì)量評估員工完成任務(wù)的質(zhì)量，如完成的標準、是否按時完成等。3.1.2任務(wù)完成效率評估員工完成任務(wù)的速度和效率，如任務(wù)用時等。3.2團隊合作能力考核團隊合作能力考核包括共同進步、提供幫助、分工合作、積極溝通等方面。3.3自我成長能力考核自我成長能力考核包括在工作中學(xué)到的新知識和技能的能力，研究新科技的能力等。四、考核方法4.1個人作業(yè)考核方式按時完成任務(wù)的質(zhì)量、效率等情況評估。4.2團隊合作考核方式工作中的分工協(xié)作情況以及解決團隊的問題等情況考核。4.3調(diào)查問卷調(diào)查方法通過問卷調(diào)查，了解員工對于團隊合作和自我成長的看法和評價。4.4社會貢獻考核方法參與公益活動、社會服務(wù)等公益項目，整個團隊參與，表現(xiàn)出色者在考核中得到加分。五、考核結(jié)果5.1考核評分按照工作完成能力、團隊合作能力和自我成長能力的層面分別設(shè)置考核評分。5.2考核獎罰對考核結(jié)果表現(xiàn)出色的員工，給予相應(yīng)的獎勵和榮譽。表現(xiàn)不佳的員工，可以采取一些懲罰措施。5.3獎勵形式獎勵可以采取現(xiàn)金獎勵或其他獎勵形式，如榮譽證書、獎杯等。5.4懲罰措施對于表現(xiàn)不佳的員工，可以采取警告、停職、降薪、辭退等懲罰措施。六、制度執(zhí)行6.1制度監(jiān)督制度監(jiān)督應(yīng)該采取董事會制度，避免出現(xiàn)失控局面。6.2制度的修改如果制

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