工程建設(shè)管理制度

工程建設(shè)管理制度一、制度目的本工程建設(shè)管理制度的目的是為了規(guī)范和管理公司在工程建設(shè)領(lǐng)域的行為，確保公司的工程建設(shè)項(xiàng)目都能按照規(guī)定的程序和要求進(jìn)行，保證工程的質(zhì)量和安全性，提高工程建設(shè)的效率和經(jīng)濟(jì)效益，并推動(dòng)公司的可持續(xù)發(fā)展。二、制度適用范圍本制度適用于公司所有涉及到工程建設(shè)的部門和人員，包括但不限于工程建設(shè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人、工程監(jiān)理人員、施工人員、工程檢測人員、工程設(shè)計(jì)人員等。三、制度內(nèi)容1.工程建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)和審批1.1所有工程建設(shè)項(xiàng)目申報(bào)前，必須進(jìn)行論證和評估，由公司設(shè)立的專門機(jī)構(gòu)進(jìn)行小組評審，并報(bào)請公司領(lǐng)導(dǎo)審批。申報(bào)內(nèi)容包含工程項(xiàng)目的基本情況、建設(shè)方案、預(yù)算和時(shí)間進(jìn)度等。1.2立項(xiàng)成功后，項(xiàng)目部必須組建并制定詳細(xì)的工程建設(shè)項(xiàng)目計(jì)劃，明確負(fù)責(zé)人和監(jiān)理人員，對建設(shè)過程中涉及到的各個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃。1.3工程建設(shè)項(xiàng)目審批必須對符合國家和地方有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，對符合公司內(nèi)部安全、環(huán)保、成本等相應(yīng)要求的建設(shè)方案、施工計(jì)劃等進(jìn)行審查。2.工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施2.1工程建設(shè)必須按照批準(zhǔn)的建設(shè)方案、施工計(jì)劃和預(yù)算進(jìn)行。2.2工程施工必須嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范和圖紙要求進(jìn)行。2.3工程監(jiān)理人員的職責(zé)和權(quán)利必須得到保證，必須進(jìn)行隨時(shí)巡視、檢查，并定期向項(xiàng)目管理部門匯報(bào)。2.4工程建設(shè)過程中必須定期進(jìn)行安全檢查和安全教育，保障工人和項(xiàng)目參與人員的安全。3.工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收和移交3.1工程建設(shè)項(xiàng)目必須經(jīng)過施工結(jié)束、民用建筑竣工審驗(yàn)備案及相應(yīng)手續(xù)符合國家及城市有關(guān)規(guī)定后，才能進(jìn)行移交使用。3.2工程建設(shè)項(xiàng)目驗(yàn)收前，必須按照國家和公司相關(guān)要求進(jìn)行檢測和測試，保證工程建設(shè)質(zhì)量符合要求。3.3工程建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須協(xié)同有關(guān)部門對工程建設(shè)驗(yàn)收的項(xiàng)目資料進(jìn)行整理、保管歸檔，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)驗(yàn)收情況。四、制度執(zhí)行、檢查和修訂4.1本制度由公司工程建設(shè)管理部門負(fù)責(zé)執(zhí)行，并定期對工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行審查、評估、整改。4.2公司將對本制度的執(zhí)行情況和效果進(jìn)行監(jiān)測，并進(jìn)行定期的自我評估。4.3本制度因公司管理需要和業(yè)務(wù)發(fā)展等原因，有需要進(jìn)行修訂或完善時(shí)，由公司工程建設(shè)管理部門及時(shí)提出，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。五、制度的責(zé)任追究5.1公司所有工程建設(shè)項(xiàng)目參與人員必須遵守本制度的各項(xiàng)規(guī)定。如有違反制度的行為，將追究其責(zé)任，嚴(yán)格懲處。5.2工程建設(shè)管理部門對于本制度的實(shí)行和執(zhí)行管理負(fù)主體責(zé)任，在制度執(zhí)行中如有管理的疏失和遺漏，應(yīng)及時(shí)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和后果。六、制度評估6.1本制度每一年進(jìn)行一次全面的自我評估，