2023年安全環(huán)保部個人工作總結(jié)

2023年安全環(huán)保部個人工作總結(jié)平安環(huán)保部個人工作總結(jié)1

20xx年即將過去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，圍圍著管理制度的建立健全，工程項(xiàng)目的平安工作要點(diǎn)，較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，個人的工作技能也有了明顯的提高。

我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)蘭炭一廠的平安環(huán)保工作，由于我剛進(jìn)入安環(huán)部工作不久，許多工作都沒有涉及過，所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我勤走、多問，通過對政府下發(fā)文件及相關(guān)部門的辦事程序的仔細(xì)學(xué)習(xí)，一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序，便利了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前，安評、環(huán)保工作都有了較大的進(jìn)展。

一、在平安生產(chǎn)工作方面：我們對13名新工人入廠三級教化76/小時，組織集中員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)18次，累計(jì)培訓(xùn)人員336人，人員參加率達(dá)95%以上，組織班組長以上人員進(jìn)行了11次隱患排查，累計(jì)查出現(xiàn)場存在問題及平安隱患52次，其中有一次隱患需停爐處理，其他隱患全部整改完畢，并且對全員簽訂平安環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書、建立職業(yè)衛(wèi)生檔案，每月按時對員工進(jìn)行發(fā)放勞保防護(hù)用品，對來廠的全部油罐車進(jìn)行平安檢查并且建立臺賬，每月進(jìn)行兩次應(yīng)急藥品檢查和一次消防器材的檢查，每天深化生產(chǎn)現(xiàn)場兩次，檢查現(xiàn)場存在的平安隱患和巡查記錄本，在全廠領(lǐng)導(dǎo)及同事們的'共同努力下直至現(xiàn)在未發(fā)送過一起平安事故。

二、技改工作方面：20xx年6月份起先，蘭炭一廠二期生產(chǎn)線進(jìn)行了技改項(xiàng)目，從一起先的一家施工隊(duì)到后來的19家施工隊(duì)陸接連續(xù)來到二期生產(chǎn)線進(jìn)行施工，施工人數(shù)達(dá)到了一百多人，存在的平安隱患也瞬間暴露出來，我們對新進(jìn)來的施工隊(duì)進(jìn)行平安教化培訓(xùn)19次，累計(jì)培訓(xùn)人員達(dá)到190多人，辦理吊裝作業(yè)200多次，高空作業(yè)60多次，臨時用電作業(yè)60多次，動火作業(yè)8次，盲板抽堵作業(yè)一次，從六月份到現(xiàn)在12月份，我們安環(huán)員及分廠領(lǐng)導(dǎo)的每日每夜的在現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督施工隊(duì)進(jìn)行作業(yè)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，排查工作中的隱患，在我們的努力下直至現(xiàn)在沒有發(fā)生一起平安事故，為加強(qiáng)現(xiàn)場平安管理，制作懸掛各類平安警示牌、平安環(huán)保標(biāo)語幅，達(dá)到現(xiàn)場平安施工、生產(chǎn)警示提示作用，同時也豐富企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容;

三、存在的問題：

1.各級各部門的平安管理職責(zé)，平安檢查制度，平安生產(chǎn)獎罰考核制度等還沒有健全;

2.生產(chǎn)現(xiàn)場物料堆放，清潔文明衛(wèi)生等管理不到位，加強(qiáng)現(xiàn)場的整治及管理工作;

3.現(xiàn)場平安警示標(biāo)語，標(biāo)識及企業(yè)文化的宣揚(yáng)工作仍舊須要加強(qiáng)，開展的工作要求應(yīng)做到與時俱進(jìn);

4.自己的專業(yè)學(xué)問水平差，加強(qiáng)學(xué)習(xí)充溢自己。

5.生產(chǎn)線員工大部分都是外來農(nóng)夫工，普遍文化素養(yǎng)差，工作看法自由散漫，員工責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、聽從管理意識不強(qiáng)。

四、20xx年工作安排:

1、學(xué)習(xí)方面:加強(qiáng)學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及文件資料等方面內(nèi)容，提高本員工的工作職責(zé)及平安學(xué)問

2、平安生產(chǎn)責(zé)任方面:①做好公司與上級部門簽訂的責(zé)任狀和公司內(nèi)部簽訂的責(zé)任書;②建立完善平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)及平安管理工作人員職責(zé);③建立一人一檔平安檔案管理工作，包括:各類人員的資格證書復(fù)印件、特別工種資格證復(fù)審辦理，全年的平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)記錄，工傷事故報(bào)告等;④做好平安生產(chǎn)投入資金落實(shí)狀況歸檔工作，包括:平安培訓(xùn)投入、隱患整改、防護(hù)用品、平安設(shè)施、設(shè)備，工傷保險、平安評價、職業(yè)健康管理體系等方面的資金投入復(fù)印件歸檔管理;⑤做好重特大事故防范工作，加強(qiáng)對重大危急源的排查、治理并檢查危急性較大分部分項(xiàng)目工程的依法依規(guī)實(shí)施狀況。

3、平安生產(chǎn)規(guī)章制度方面:①建立各生產(chǎn)單位及職能部門的平安績效考核方法及標(biāo)準(zhǔn),綻開月、季度、年度的平安環(huán)保工作績效考評工作;考評結(jié)果與當(dāng)月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制獎罰掛鉤，同時作為單位、個人的評先評優(yōu)、重要依據(jù)之一;度和作業(yè)平安規(guī)程;度和作業(yè)平安規(guī)程;③建立平安生產(chǎn)獎罰制度，平安設(shè)施、設(shè)備管理制度，作業(yè)場所的防火、防爆、防毒管理制度等;④建立應(yīng)急物資儲備制度、配備應(yīng)急物資。

在此，預(yù)祝蘭炭一廠二期技改項(xiàng)目平安順當(dāng)完成，樹立行業(yè)典范。集團(tuán)公司蒸蒸日上，將來再創(chuàng)輝煌!

匯報(bào)完畢，不足之處還請大家指責(zé)指正，感謝!

平安環(huán)保部個人工作總結(jié)2

20xx年11月1日，本人承蒙上級領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，擔(dān)當(dāng)平安環(huán)保部主管一職，感到特別榮幸。在我加入平安環(huán)保部的這段時間是我人生中彌補(bǔ)不足的一次寶貴經(jīng)驗(yàn)，也給我留下了精彩而美妙的回憶；感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的悉心關(guān)懷、指導(dǎo)、信任和同事的理解、支持幫助下，使我在短時間內(nèi)適應(yīng)了新的工作環(huán)境，慢慢融入到本部門的大家庭中，逐步將本職工作走向正軌，為以后更好的開展和完成工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。至今一個多月來，在平安部我熟識了本職崗位的詳細(xì)事項(xiàng)和工作的全面性，通過自己的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，完成領(lǐng)導(dǎo)交待的相關(guān)事務(wù)?，F(xiàn)將近期工作、學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下：

1、平安會議

平安部每周召開總結(jié)會議、或例會，會上對上周的平安工作總結(jié)，對本周的工作進(jìn)行支配，總結(jié)檢查平安生產(chǎn)狀況，探討解決平安生產(chǎn)存在的主要問題，布置平安管理工作，集中探討，制訂平安技術(shù)方案和措施，做到有問題提前發(fā)覺、提前預(yù)防、提前解決。

2、平安培訓(xùn)

制定平安培訓(xùn)安排，建立職工平安培訓(xùn)檔案，對全公司全員開展一次消防平安學(xué)問培訓(xùn)，特種作業(yè)人員進(jìn)行針對本崗位的平安培訓(xùn)，考試合格頒發(fā)內(nèi)培上崗證，專職平安員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn)，駕馭相應(yīng)的平安技能學(xué)問，通過各項(xiàng)培訓(xùn)，提高了大家對平安的相識、增加了大家的責(zé)任心，營造了濃郁的平安文明的工作氛圍,提高了我們大家的平安意識并駕馭了一些基本的平安學(xué)問。

3、平安活動

平安環(huán)保部除了自主開展一系列的平安檢查、平安培訓(xùn)活動外，還仔細(xì)實(shí)行上級分管部門的`各項(xiàng)文件精神,主動響應(yīng)分管部門號召，開展各項(xiàng)活動。如“關(guān)于落實(shí)今冬明春火災(zāi)防控工作方案”，我部門邀請長沙湘安消防公益服務(wù)中心宣教處主任楊文烽老師蒞臨我司開展消防應(yīng)急演練活動，活動有消防學(xué)問平安培訓(xùn)、消防應(yīng)急演練、消防應(yīng)急疏散共3部分，在演練中大家都主動參加，都以特別仔細(xì)的看法對待。通過演習(xí)主要目的讓大家遵守平安規(guī)章，讓我們大家駕馭了在緊急突發(fā)事務(wù)的時候是如何選擇正確的方法在第一時間殲滅事故，熟識了處理事故的方法和處理突發(fā)事故的留意事項(xiàng)，在突發(fā)事務(wù)時又懂得如何逃命和愛護(hù)自己與他人，使我們接受了一次生動的消防學(xué)問的教化，增加了我們的平安意識，提高了應(yīng)急防護(hù)、自救和逃命實(shí)力。

4、平安資料

建立健全平安環(huán)保部各項(xiàng)管理制度如《一企一檔》、《平安事故報(bào)告》、《隱患整改通知與驗(yàn)收》、《新員工入職三級培訓(xùn)》《班組平安檢查表》、《平安員日常檢查表》、《月度平安檢查表》、《員工工傷報(bào)告與統(tǒng)計(jì)》、《平安培訓(xùn)記錄與考核》、《平安生產(chǎn)管理臺帳》、《職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案》、《職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《職業(yè)病防治安排與實(shí)施方案》、《應(yīng)急救援預(yù)案》、《勞動者個人健康監(jiān)護(hù)檔案》等相關(guān)制度、表單、流程、方案、報(bào)告等相關(guān)資料，并要求平安員仔細(xì)閱讀、理解，敏捷運(yùn)用到工作中去、照實(shí)做好相關(guān)記錄，實(shí)現(xiàn)有據(jù)可依，有檔可查。

5、平安標(biāo)識

依據(jù)《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》對平安標(biāo)記的運(yùn)用作出明確規(guī)定：其次十八條生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)在有較大危急因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，設(shè)置明顯的警示標(biāo)記。另外還依據(jù)職業(yè)衛(wèi)生及危急化學(xué)品儲存管理更換和新增了各類告知卡、標(biāo)示牌、平安生產(chǎn)欄及平安生產(chǎn)宣揚(yáng)資料等，平安部剛好對存在危急因素的生產(chǎn)區(qū)、加工區(qū)、機(jī)器設(shè)備、危急源等場所進(jìn)行標(biāo)識和警示，如廣告牌、橫幅、平安責(zé)任牌、危急因素標(biāo)示等，時刻提示作業(yè)人員加強(qiáng)平安意識，切勿違章、違規(guī)作業(yè)。

6、工作中存在的不足與今后的工作安排

①加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，我們對平安管理相關(guān)學(xué)問不夠熟識，要多學(xué)習(xí)、多向一些能者學(xué)習(xí)閱歷和相關(guān)的學(xué)問，只有充溢自己才可以將更好的為公司做好平安工作。

②加強(qiáng)平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)與宣揚(yáng)，多收集一些關(guān)于平安生產(chǎn)管理方面的教材，多支配一些學(xué)習(xí)課程，讓大家多駕馭一些平安方面的相關(guān)學(xué)問，特殊在關(guān)于作業(yè)場所自我防護(hù)與平安操作方面要大下功夫。

③平安監(jiān)督落實(shí)不到位，要加強(qiáng)執(zhí)行力度，杜絕“三違”，保障平安（三違：違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律）。時刻要留意現(xiàn)場平安動態(tài)，剛好制止擔(dān)心全行為，解除平安隱患因素，發(fā)覺問題必需要做到馬上處理和匯報(bào)，全部平安隱患及事故必需調(diào)查清晰，不調(diào)查清晰絕不放過。對違反規(guī)定造成平安隱患及事故者嚴(yán)懲不待，違者必究!

④多加強(qiáng)與政府相關(guān)部門與公司部門之間的溝通，面對政府管理部門我們要保持工作上的連接，落實(shí)好國家相關(guān)政策及法律法規(guī)。對于公司部門之間的一些工作協(xié)作，我們要主動與制造部剛好溝通，在以平安為主的前提下要協(xié)作好制造部的相關(guān)工作，為公司創(chuàng)建更好的業(yè)績，讓平安與業(yè)績共同并進(jìn)。

平安環(huán)保部個人工作總結(jié)3

自20xx年11月被聘任公司平安環(huán)保部部長以來，不覺間已有半年。在此期間，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的無微不至的關(guān)懷和悉心的指導(dǎo)及各部門同事的幫助、支持，使我獲益匪淺，為部門、系統(tǒng)工作的順當(dāng)開展打下良好基礎(chǔ)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、思想政治方面

在工作中，我雖然不是黨員，但始終堅(jiān)持以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)決志向信念，仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司方針政策，以做好平安生產(chǎn)管理工作為已任。工作中始終堅(jiān)持工作到位，人到、心到、行動到。牢記和堅(jiān)持：工作上知責(zé)，學(xué)習(xí)上知短，待遇上知足。做到了對公司忠誠、對同事真誠、對事業(yè)負(fù)責(zé)，品德修養(yǎng)進(jìn)一步得到提升。

二、平安管理工作方面

半年來，依據(jù)公司年初制定的平安工作目標(biāo)、平安生產(chǎn)管理工作安排，切實(shí)履行平安管理職責(zé)，主要完成下列工作：

1、幫助公司分管領(lǐng)導(dǎo)工作，依據(jù)公司目前實(shí)際狀況，結(jié)合公司當(dāng)前平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司平安生產(chǎn)管理制度；仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，制定職能部門、項(xiàng)目《平安生產(chǎn)責(zé)任書》《平安生產(chǎn)責(zé)任清單》，確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)。

2、在公司分管領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，仔細(xì)對公司所屬項(xiàng)目進(jìn)行平安職能監(jiān)督，在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章行為，堅(jiān)決懲治平安違規(guī)行為，駕馭威逼平安生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

3、主動開展隱患排查工作，切實(shí)做到平安工作心中有數(shù)。組織、督促項(xiàng)目開展平安、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)平安檢查，對在建項(xiàng)目進(jìn)行平安巡查，實(shí)現(xiàn)季度全覆蓋，重點(diǎn)項(xiàng)目多關(guān)注的平安管理常態(tài)。從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的擔(dān)心全行為，設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài)以及平安管理上的缺陷。做到隱患問題剛好整改，把各種擔(dān)心全因素殲滅在萌芽狀態(tài)。為確保落實(shí)狀況開出平安隱患整改通知單，并剛好跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時仔細(xì)聽取、收集項(xiàng)目的合理化平安建議和看法，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

4、組織對公司新入職員工進(jìn)行三級平安教化培訓(xùn)工作。使其初步的相識工作平安概況及所從事工作的危急源辨識、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起平安自我愛護(hù)意識，削減平安事故發(fā)生的概率。

5、圍繞“平安標(biāo)準(zhǔn)化”這一管理體系開展日常各項(xiàng)工作，結(jié)合管理化提升活動，優(yōu)化工作內(nèi)容，改良工作方式，主動仔細(xì)履行平安責(zé)任和義務(wù)，除了做好日常監(jiān)督檢查和資料整理工作，加大對重大危急源加強(qiáng)監(jiān)控力度。

6、組織、督促項(xiàng)目開展3。21平安管理日活動及平安行為之星活動、春節(jié)前后平安大檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)管理，增加作業(yè)人員平安生產(chǎn)意識，削減違規(guī)違章行為，最大程度降低事故的發(fā)生率。

三、工作中存在的不足

在試用期間，我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、指導(dǎo)，在部門同事的`努力及項(xiàng)目的大