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文檔簡介

稽核審計(jì)科工作總結(jié):稽核審計(jì)工作總結(jié)

稽核審計(jì)科工作總結(jié)

20XX年稽核審計(jì)科在局領(lǐng)導(dǎo)大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)科室的積極配合下,緊緊圍繞局20XX年中心工作和科室責(zé)任目標(biāo),全科同志齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,認(rèn)真履責(zé),較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù),圓滿實(shí)現(xiàn)了年初市局下達(dá)的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo),現(xiàn)將20XX年工作情況總結(jié)如下:

一、工作完成情況:

1、團(tuán)結(jié)協(xié)作,迎難而上,順利完成了20XX年繳費(fèi)基數(shù)申報稽核工作?;巳藛T齊心協(xié)力,犧牲了全部休息時間,克服了時間緊、任務(wù)重、人手缺、壓力大等困難,在13天內(nèi)完成了以往2個月的工作量,共計(jì)完成1250家用人單位的繳費(fèi)基數(shù)申報工作,書面稽核用人單位928家,稽核人數(shù)共計(jì)萬人,查出漏保險種的申報單位205家,各險種漏保職工人數(shù)合計(jì)24453人。經(jīng)書面稽核核定應(yīng)實(shí)行雙基數(shù)征繳的單位386家,預(yù)計(jì)年增社保費(fèi)收入8200余萬元,其中養(yǎng)老保險324家,涉及職工70604人,基金年增收5500余萬。

2、責(zé)任到人,細(xì)中求精,確保實(shí)地稽核工作取得實(shí)效。今年我們轉(zhuǎn)變了工作思路,制定了抓重點(diǎn),抓關(guān)鍵,抓落實(shí)的工作方針,將任務(wù)分解到人,使責(zé)任落實(shí)到人,稽核成效明顯。截止20XX年底,共完成實(shí)地稽核單位65家,稽核出單位漏報工資總額為億元,五險漏保人數(shù)合計(jì)28798人,追回漏繳社?;?000多萬元。

3、鎖定目標(biāo),分類實(shí)施,使社會保險擴(kuò)面工作取得突破性進(jìn)展。截止20XX年末,審計(jì)科已完成了對**煤礦和省建六公司等單位共計(jì)20XX多名漏保人員的擴(kuò)面工作,并促成空空導(dǎo)彈研究所、613所、725所等三家用人單位近萬人按我市有關(guān)政策參保醫(yī)療保險和女工生育保險。

4、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范操作,認(rèn)真履行內(nèi)部監(jiān)督職能,做好社保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)內(nèi)控檢查評估工作。20XX年我們完成了局申報登記科等8個主要業(yè)務(wù)科室,**縣等5個縣(市、區(qū))社保中心的內(nèi)控檢查評估工作,出具檢查評估報告和整改意見書19份,對被檢查單位如何進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、規(guī)范業(yè)務(wù)操作,科學(xué)設(shè)崗等方面提出了合理化建議共計(jì)100多條,檢查工作效果顯著。

5、服務(wù)大局,不計(jì)得失,積極配合市局申報登記科、辦公室、醫(yī)療監(jiān)督科、征繳科等科室圓滿完成社會保險登記證的年度檢驗(yàn)、縣(市、區(qū))社保中心經(jīng)費(fèi)檢查、醫(yī)院騙保情況的調(diào)查以及中信重機(jī)、中油一建等單位原失業(yè)保險欠費(fèi)情況的核算工作,協(xié)助完成失業(yè)保險清欠1000萬元以上,挽回社?;饟p失200多萬元。

6、科學(xué)分工、簡化程序,圓滿完成了市財(cái)政全供的行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位20XX年繳費(fèi)基數(shù)申報和核定工作。截止20XX年12月15日,接收和審核數(shù)據(jù)344家,職工20XX4人,申報月繳費(fèi)基數(shù)5555萬元。

7、積極主動、加強(qiáng)溝通,全力配合市審計(jì)局順利完成對我局城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險和居民醫(yī)保的審計(jì)工作。

8、精心準(zhǔn)備,積極配合,做好省養(yǎng)老保險局對我市實(shí)地稽核及內(nèi)控建設(shè)檢查指導(dǎo)工作,以完備的檔案資料和扎實(shí)規(guī)范的基礎(chǔ)工作,贏得了省局領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

二、工作方法和采取的措施:

1、精心部署、積極應(yīng)變、科學(xué)實(shí)施,確?;藢徲?jì)工作順利開展。首先是在全面總結(jié)上年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真梳理上年申報稽核中存在的問題,仔細(xì)查找問題根源,及時提出完善系統(tǒng)程序的有效需求,進(jìn)一步優(yōu)化了工作流程,有效提高了申報稽核工作效率和質(zhì)量;

其次加強(qiáng)了對稽核人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),統(tǒng)一認(rèn)識,確保不同稽核人員采用同樣的核定標(biāo)準(zhǔn)和尺度;

三是加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)科室的溝通協(xié)調(diào),確保了稽核文件的起草印制、實(shí)施方案的制定下發(fā)、稽核人員的配備培訓(xùn)、錯誤信息糾正等各項(xiàng)工作有條不紊,順利進(jìn)行;

四是多手準(zhǔn)備,積極采取措施應(yīng)對突發(fā)情況。為最大程度消減20XX年社平工資延遲公布對基數(shù)申報稽核造成的不利影響,稽查審計(jì)科會同有關(guān)科室,在認(rèn)真研究制定出了多套應(yīng)急方案的同時積極向省社保局、省人力資源和社會保障廳、市統(tǒng)計(jì)局等有關(guān)部門請示溝通,及時取得了統(tǒng)計(jì)部門的數(shù)據(jù)支持,確保了20XX年繳費(fèi)基數(shù)申報和稽核工作如期完成,7月征繳計(jì)劃正常生成;

五是采取了抓大放小的策略,將所有應(yīng)申報單位進(jìn)行全面梳理,篩選出職工人數(shù)較多和效益較好的用人單位作為工作重點(diǎn),采取了打電話、發(fā)短信、發(fā)郵件等各種方式督促用人單位及時辦理手續(xù);

六是充分利用現(xiàn)有的電腦和打印設(shè)備,對稽核人員進(jìn)行科學(xué)分工,成立了三個申報稽核組、一個復(fù)核組,明確人員職責(zé)和權(quán)限,并對千人以上的大單位采取了預(yù)約打印核定單的方法以錯開工作高峰期,有效提高了工作效率;

八是根據(jù)內(nèi)控要求完善了業(yè)務(wù)辦理流程,將申報稽核全部業(yè)務(wù)納入系統(tǒng)管理,無論單位核定表還是個人基數(shù)核定表均通過系統(tǒng)自動生成,并在系統(tǒng)上加設(shè)復(fù)核關(guān),專門安排一名副科長對核定的數(shù)據(jù)逐一進(jìn)行復(fù)核,對發(fā)現(xiàn)的錯誤及時予以糾正,有效提高了工作的準(zhǔn)確度,減少了錯誤疏漏;

九是牢固樹立“申報就是服務(wù),稽核就是責(zé)任”的工作理念,規(guī)范操作、嚴(yán)格實(shí)施、確?;速|(zhì)量。對每一個申報單位,我們都按照實(shí)施方案要求認(rèn)真查閱報表資料,嚴(yán)格按程序接收數(shù)據(jù)、核定基數(shù),對特殊情況的處理,我們嚴(yán)格按照權(quán)限范圍履行了必要的審批手續(xù),對不符合申報要求或明顯不真實(shí)的數(shù)據(jù)資料堅(jiān)決不處理,有效減少了單位漏報繳費(fèi)基數(shù)和參保人數(shù)的情況切實(shí)提高了申報數(shù)據(jù)真實(shí)可靠;

十是安排專人負(fù)責(zé)對漏保險種的單位逐一開具整改通知書,限期辦理參保繳費(fèi)手續(xù),有效地發(fā)揮了社?;酥骼U、促擴(kuò)面的作用。

2、在工作作風(fēng)上,我們牢記宗旨,增強(qiáng)意識,切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量。在工作中,我們始終以高效便民,服務(wù)用人單位為宗旨,通過耐心講解政策,專業(yè)處理業(yè)務(wù)、熱情提供服務(wù)贏得了參保單位的信任和尊敬。在稽核工作中,對于那些路途遠(yuǎn),經(jīng)辦人員年齡大、計(jì)算機(jī)操作不熟練或人員少的用人單位,我們主動通過發(fā)送郵件、簡化操作程序、現(xiàn)場辦理、指導(dǎo)填報等方式,盡可能方便用人單位,減少經(jīng)辦人員往返次數(shù);

對于經(jīng)辦人員誤操作造成的數(shù)據(jù)上報失敗,我們沒有簡單一推了之,而是積極主動協(xié)助用人單位查找原因,恢復(fù)數(shù)據(jù),幫助用人單位順利完成上報,不僅方便了用人單位,提高了經(jīng)辦人員業(yè)務(wù)操作能力,也提高了基數(shù)申報和稽核工作效率。

3、在科室建設(shè)上,我們相互取長補(bǔ)短,比學(xué)趕超,努力打造學(xué)習(xí)型、和諧型科室?;藢徲?jì)專業(yè)性強(qiáng),對工作人員的綜合能力要求高,為了更好適應(yīng)稽核審計(jì)工作要求,我們根據(jù)科室工作人員來自合并前不同單位,從事過不同險種管理工作的特點(diǎn),在積極參加市局組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會社保政策和文件精神的同時,通過經(jīng)常性的業(yè)務(wù)討論會和總結(jié)會,相互交流學(xué)習(xí),統(tǒng)一認(rèn)識,提高了稽核人員綜合能力和科室的凝聚力,使稽核審計(jì)人員在各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核中做到不落人后,在工作中團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力。

4、在科室管理上,我們嚴(yán)格管理,責(zé)任到人,強(qiáng)化稽核人員責(zé)任意識和廉潔意識。在實(shí)地稽核中,我們成立了三個稽核小組,借鑒項(xiàng)目管理的模式,實(shí)行組長負(fù)責(zé)制,每組包若干重點(diǎn)單位,由各稽核小組自行安排稽核對象、稽核順序、稽核時間、并對稽核結(jié)果負(fù)責(zé)。為確?;私Y(jié)果真實(shí)準(zhǔn)確,在實(shí)地稽核開始前,我們就制定了嚴(yán)格的稽核紀(jì)律,明確提出了“不該吃的飯不能吃,不該要的東西不能要,不該伸的手不能伸”的稽核工作紀(jì)律,稽核人員也克服了車輛短缺、條件艱苦等困難,在單位車輛安排不過來時,主動選擇坐公交車、騎自行車等方式下單位稽核,多次謝絕被稽核單位公車接送和宴請,截止目前審計(jì)科從未發(fā)生過工作人員因“吃拿卡要”和服務(wù)態(tài)度不好等原因被參保單位舉報投訴的情況。

三、存在的問題:

1、社會保險稽核工作的宣傳力度不夠,參保單位勞資人員缺乏足夠的業(yè)務(wù)培訓(xùn),造成基數(shù)申報錯誤中人為因素較多,經(jīng)辦人員要花費(fèi)大量時間做政策解釋和糾正工作,影響工作效率,也加大了申報稽核工作的難度和強(qiáng)度。

2、受稽核時間和稽核力量等客觀因素限制,每年實(shí)地稽核單位有限,無法徹底杜絕人員漏保和基數(shù)漏報等情況。

3、稽核審計(jì)人員缺少足夠的業(yè)務(wù)培訓(xùn),影響稽核工作效果。

4、內(nèi)部審計(jì)缺乏必要的軟硬件條件,內(nèi)審工作開展緩慢,未能發(fā)揮應(yīng)有的審計(jì)監(jiān)督職能。

四、明年工作打算

1、在認(rèn)真總結(jié)20XX年基數(shù)申報稽核工作經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,進(jìn)一步優(yōu)化流程、簡化程序,做好20

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