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企業(yè)招聘及崗前培訓(xùn)工作流程圖招聘流程制定招聘計(jì)劃與招聘崗位描述公司領(lǐng)導(dǎo)制定招聘計(jì)劃確定每個(gè)崗位的職責(zé)與任職要求發(fā)布招聘廣告在公司官網(wǎng)、招聘網(wǎng)站等發(fā)布招聘廣告通過招聘推薦、內(nèi)部推薦等方式獲取候選人篩選簡歷人力資源部對(duì)收到的簡歷進(jìn)行初步篩選與招聘崗位要求進(jìn)行匹配篩選出符合條件的候選人面試安排面試時(shí)間和地點(diǎn)選拔面試官向面試官提供面試指南和注意事項(xiàng)進(jìn)行面試,按照相應(yīng)的套路進(jìn)行提問和回答錄用面試結(jié)束后,對(duì)候選人進(jìn)行綜合評(píng)估并做出決策與候選人商議相關(guān)事宜流程結(jié)束崗前培訓(xùn)流程確定培訓(xùn)內(nèi)容和方式制定培訓(xùn)計(jì)劃,包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)場地等確認(rèn)培訓(xùn)講師和培訓(xùn)時(shí)間與候選人聯(lián)系確認(rèn)參加培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn)開展崗前培訓(xùn)進(jìn)行集中或分散式培訓(xùn),將新入職員工集中在一起進(jìn)行培訓(xùn),或在工作崗位上進(jìn)行一對(duì)一培訓(xùn)和輔導(dǎo)培訓(xùn)內(nèi)容包括公司文化、崗位職責(zé)、工作流程、安全注意事項(xiàng)等進(jìn)行培訓(xùn)測評(píng)對(duì)參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行測試和評(píng)估,確保培訓(xùn)效果達(dá)到預(yù)期根據(jù)測試結(jié)果進(jìn)行培訓(xùn)改進(jìn)和調(diào)整安排實(shí)習(xí)或試用期安排新員工進(jìn)入部門實(shí)習(xí)、接受培訓(xùn)和崗位輔導(dǎo)安排試用期,對(duì)服務(wù)態(tài)度、工作能力、工作效率等進(jìn)行評(píng)估完成調(diào)崗手續(xù)完成試用期后,如果表現(xiàn)不佳,將考慮調(diào)崗或離職表現(xiàn)良好的員工可以正式轉(zhuǎn)為公司員工崗前培訓(xùn)流程結(jié)束以上為企業(yè)招聘及崗前培訓(xùn)工作流程圖,通過該流程圖,我們可以更加規(guī)范和高效的完成企業(yè)招聘和崗前培訓(xùn)工作。同時(shí),合理的流程圖也能夠幫助員工更好的理解企業(yè)文化、崗位職

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