工程2023年工作總結(jié)7篇

工程2023年工作總結(jié)7篇工程2023年工作總結(jié)篇1

時(shí)間飛逝，20xx年上半年轉(zhuǎn)瞬即逝，現(xiàn)對(duì)上半年的工作做一個(gè)簡(jiǎn)潔小結(jié)。

一、主要工作

在過(guò)去的半年中，除連續(xù)努力保障調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行外，工作主要有以下幾個(gè)進(jìn)展。

首先，解決了**變電站每次停電后工況自己頻繁投退的狀況。以前龍慶站每次電網(wǎng)停電恢復(fù)后，站端自動(dòng)化頻繁投退，過(guò)段時(shí)間又自己恢復(fù)正常，但是始終未找到緣由。上半年的一次停電后，經(jīng)檢查更換通訊端口，重新配置通訊程序之后，已經(jīng)解決了此問(wèn)題，四個(gè)多月來(lái)始終穩(wěn)定運(yùn)行。

其次，找到主站與廠站對(duì)時(shí)問(wèn)題的癥結(jié)所在。以前主站與廠站時(shí)間對(duì)不上，給調(diào)度員記錄電網(wǎng)運(yùn)行日志帶來(lái)了很大困擾，經(jīng)查發(fā)覺(jué)是后臺(tái)機(jī)時(shí)間與標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間對(duì)不上，現(xiàn)在定時(shí)調(diào)整后臺(tái)時(shí)間，基本解決了此問(wèn)題。

最終，減小誤差，盡可能讓主站顯示的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)接近廠站端數(shù)據(jù)。以前廠站接通自動(dòng)化系統(tǒng)后，數(shù)據(jù)庫(kù)和遙測(cè)系數(shù)均是廠家給定，后在實(shí)際運(yùn)行中發(fā)覺(jué)有的點(diǎn)號(hào)數(shù)據(jù)誤差較大，但是通過(guò)更改相關(guān)系數(shù)即可讓數(shù)據(jù)盡可能的接近。

二、下半年工作展望

下半年的工作，主要從以下幾方面著手去做。

首先要端正工作態(tài)度。我有一深深的體會(huì)，就是每一次遇到問(wèn)題，在想方設(shè)法解決之后，都能有新的收獲。所以，與其把每次遇到的問(wèn)題當(dāng)做攔路虎，不如把他當(dāng)做一次很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

其次是要虛心學(xué)習(xí)，學(xué)無(wú)止境。四周有許多閱歷豐富的師傅，平常有空可以向他們學(xué)習(xí)，對(duì)于我們年輕人，尤其是要學(xué)習(xí)他們嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和責(zé)任心。另外他們?cè)谄匠５墓ぷ髦蟹e累了許多閱歷，有時(shí)候有他們的指導(dǎo)，可以少走許多彎路。

將來(lái)的工作中，連續(xù)學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，為后續(xù)工作的連續(xù)開(kāi)展做鋪墊。參與工作不到一年，深刻的熟悉到將學(xué)校學(xué)習(xí)的東西應(yīng)用到實(shí)際的工作中來(lái)，并不是一朝一夕的事情，需要漸漸的去探究，以更好的學(xué)以致用。

工程2023年工作總結(jié)篇2

工程部在總經(jīng)理室正確領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)同事的共同努力下，全年共完成工程量460。74萬(wàn)，其中包括七個(gè)總公司合同項(xiàng)目，四個(gè)外接工程以及十四個(gè)工單項(xiàng)目?，F(xiàn)正在落實(shí)五洲大道的移交工作，國(guó)藥廠房綠化工程也在全面建設(shè)推動(dòng)。本著回顧過(guò)去，總結(jié)閱歷，找出不足，進(jìn)而豐富和改善自己的原則，工程部就20xx年的工作狀況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)：

一、注意合同對(duì)工程管理的作用，分類(lèi)歸檔各種工程技術(shù)資料

建設(shè)工程合同在工程的詳細(xì)實(shí)施過(guò)程中起著特別重要的作用。在工程建設(shè)的詳細(xì)實(shí)施過(guò)程中，部門(mén)嚴(yán)格遵守合同，對(duì)分包商及供貨商在合同中規(guī)定質(zhì)量責(zé)任，劃分界限，相關(guān)的批準(zhǔn)制度都有較好的貫徹執(zhí)行。

二、保持與設(shè)計(jì)的溝通，做好項(xiàng)目前期預(yù)備工作

依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，與設(shè)計(jì)準(zhǔn)時(shí)溝通，對(duì)施工中消失的疑問(wèn)和部分圖紙不詳問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)督促回復(fù)，盡量避開(kāi)耽擱工期。

三、工程管理

工程管理工作是部門(mén)工作的核心和重點(diǎn)，經(jīng)過(guò)部門(mén)同事一年的勤奮工作，我們完成了項(xiàng)目的前期手續(xù)以及質(zhì)量、技術(shù)管理工作、施工過(guò)程中的現(xiàn)場(chǎng)管理及竣工驗(yàn)收，項(xiàng)目備案。部門(mén)嚴(yán)格遵守對(duì)工程進(jìn)行“三掌握”的管理方法。從工期、質(zhì)量、成本三個(gè)方面入手，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理的關(guān)系，并加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理措施。

1、抓好平安與文明現(xiàn)場(chǎng)管理工作

平安文明是施工項(xiàng)目中不行忽視的一項(xiàng)工作，部門(mén)依據(jù)工程平安文明項(xiàng)目管理目標(biāo)，督促分包單位和清包隊(duì)伍在施工過(guò)程中貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部門(mén)頒發(fā)的平安規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。在實(shí)施過(guò)程中主要做如下幾點(diǎn)工作：

（1）為了提升工地形象和平安文明施工，要求分包單位科學(xué)支配、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地。（2）今年的工程項(xiàng)目都配置了監(jiān)理，工程開(kāi)展過(guò)程中協(xié)作監(jiān)理做好平安掌握工作，目的是保證項(xiàng)目施工中沒(méi)有危急、不出事故、不造成人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。（3）督促施工單位和清包隊(duì)伍根據(jù)有關(guān)法規(guī)要求，使施工現(xiàn)場(chǎng)和臨時(shí)用地范圍內(nèi)秩序井然，文明平安，環(huán)境得到愛(ài)護(hù)，場(chǎng)容和環(huán)境衛(wèi)生均符合要求。

2、定目標(biāo)，建章建制，抓好分包單位的施工管理工作。

今年，部格外接的工程項(xiàng)目我們采納了發(fā)包的形式。目前，總體來(lái)說(shuō)，發(fā)包項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量比較抱負(fù)，但也存在許多問(wèn)題。我們總結(jié)了如下幾點(diǎn)緣由：（1）個(gè)別掌握節(jié)點(diǎn)工期制定方案或調(diào)整方案考慮欠周，對(duì)方案運(yùn)行中可能消失的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。（2）分包單位現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，苗木質(zhì)量達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，方案得不到完全落實(shí)。

四、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行施工，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，熟悉到工程質(zhì)量的監(jiān)控是我們工作的“生命”，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必需把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后掌握，其詳細(xì)做法是：嚴(yán)格原材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，每次苗木選購(gòu)前部門(mén)人員必需參加現(xiàn)場(chǎng)選苗。全部進(jìn)場(chǎng)的植物及相關(guān)材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，必需出具檢疫證書(shū)、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場(chǎng)使用。

強(qiáng)化過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。項(xiàng)目施工中，要求管理人員實(shí)行全過(guò)程監(jiān)督。準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)和訂正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，并督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改，使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題毀滅在萌芽之時(shí)?，F(xiàn)場(chǎng)管理人員必需深化工地現(xiàn)場(chǎng)了解現(xiàn)場(chǎng)狀況，樂(lè)觀進(jìn)行正常性的巡查工作，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題，發(fā)覺(jué)不合格者，準(zhǔn)時(shí)指正，堅(jiān)決要求整改，發(fā)覺(jué)不合格的或質(zhì)次的材料，堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng)，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。一線管理人員必需一身正氣，清正廉潔，以理服人，公平禮貌待人，為企業(yè)營(yíng)造一種良好的合作氛圍，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷。全部門(mén)人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”，工作中不拖泥帶水。

嚴(yán)格工程驗(yàn)收制度，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn)。隱藏工程，工序交接要經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，方能進(jìn)行下道工序施工。

五、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

總結(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)過(guò)去一年的成果與教訓(xùn)、特長(zhǎng)與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，供應(yīng)參考和保障。在總結(jié)閱歷迎接挑戰(zhàn)的過(guò)程中，我們發(fā)覺(jué)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問(wèn)題，還需要仔細(xì)克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展。

2、施工技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必需加強(qiáng)工程部人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早支配”，做好一切施工前后預(yù)備工作。

4、有部分分包單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)較差，不能滿(mǎn)意施工管理的實(shí)際需要，比如：對(duì)施工圖紙不熟識(shí)，平安意識(shí)較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。

六、20xx年工作初步設(shè)想

戰(zhàn)略打算命運(yùn)，思路打算出路，在新的一年中，工程部要明確工作的主要思路。20xx年總公司將有多個(gè)項(xiàng)目完成建設(shè)，可能消失多個(gè)工地同時(shí)開(kāi)工，現(xiàn)場(chǎng)管理人員不足的狀況，部門(mén)需要一支強(qiáng)有力的工程管理隊(duì)伍和有效的工程管理模式，這也關(guān)系到公司的持續(xù)壯大的進(jìn)展。建議進(jìn)一步采納項(xiàng)目發(fā)包的管理模式，適合公司多項(xiàng)目的集成管理。項(xiàng)目發(fā)包組織結(jié)構(gòu)：公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下設(shè)置。工程部負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目的各專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案、質(zhì)量掌握、項(xiàng)目整體速度推動(dòng)工作。制定里程碑目標(biāo)，里程碑方案管理通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的工作分解框架，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度過(guò)程掌握的管理，達(dá)到項(xiàng)目過(guò)程管理與目標(biāo)管理的有機(jī)結(jié)合。

（一）針對(duì)以上對(duì)20xx年工作中存在的不足和發(fā)覺(jué)的薄弱環(huán)節(jié)，我們對(duì)20xx年項(xiàng)目管理工作初步設(shè)想主要圍繞“調(diào)整、完善、規(guī)范、落實(shí)”等幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展。

1、調(diào)整：主要是結(jié)合今年發(fā)包管理中消失的問(wèn)題，建立及調(diào)整合作項(xiàng)目的管理方式，修改完善相關(guān)管理制度；

2、完善：細(xì)化每個(gè)項(xiàng)目管理工作，將管理制度深化到項(xiàng)目管理的全部階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從項(xiàng)目立項(xiàng)到項(xiàng)目移交的項(xiàng)目管理流程；對(duì)發(fā)包項(xiàng)目嚴(yán)格掌握苗木質(zhì)量，必要時(shí)實(shí)行實(shí)地選購(gòu)苗木等措施。

3、規(guī)范：結(jié)合實(shí)際要求，對(duì)上述項(xiàng)目管理流程的各環(huán)節(jié)進(jìn)行規(guī)范管理，細(xì)化和落實(shí)項(xiàng)目管理臺(tái)帳，做到各環(huán)節(jié)有方案、有制度、有實(shí)施、有檢查、有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄；

4、落實(shí)：加大檢查監(jiān)督力度，加強(qiáng)執(zhí)行力，強(qiáng)化獎(jiǎng)罰的準(zhǔn)時(shí)性和有效性，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處。

（二）、人才隊(duì)伍建設(shè)

加強(qiáng)在職人員的培育力度，努力提高人才隊(duì)伍的素養(yǎng)

在職人員要加大自我學(xué)習(xí)力度，并組織到其他管理好的工地學(xué)習(xí)觀摩，參與有關(guān)工程管理培訓(xùn)。

工程2023年工作總結(jié)篇3

我是一名剛踏入社會(huì)的高校畢業(yè)生，20xx年畢業(yè)于西安石油高校材料成型及掌握工程專(zhuān)業(yè)，畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建設(shè)有限公司內(nèi)蒙古項(xiàng)目部技術(shù)組。到20xx年8月工作已滿(mǎn)一年，在這短暫的一年時(shí)間里我學(xué)到了很多學(xué)校里無(wú)法學(xué)到的學(xué)問(wèn)，開(kāi)闊了眼界，提高了專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和工作潛力。

一、參與的工程

在這一年之中，我參與了廣東大亞灣80萬(wàn)噸聚乙烯工程，采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站（二期）改造工程、里二站改造工程、路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項(xiàng)目部工作，南海石化項(xiàng)目是由中石化和外企合資建設(shè)的工程，在南海石化項(xiàng)目中我參與了1014區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作，后期在1012區(qū)塊負(fù)責(zé)防腐保溫柔消尾項(xiàng)工作?；氐饺吻鸷髤⑴c了采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站（二期）改造工程、里二站改造工程，留十八和里二站工程都是老站改造工程，站內(nèi)動(dòng)火連頭地方多危急性高，加上地方關(guān)系簡(jiǎn)單，對(duì)施工造成很大的不便，在我們技術(shù)組張?jiān)鼋艿闹笇?dǎo)下我主要負(fù)責(zé)這兩項(xiàng)工程的技術(shù)資料的整理。今年3月份參與了路70聯(lián)合站改擴(kuò)建工程，路70聯(lián)合站地處河北省肅寧縣萬(wàn)里鄉(xiāng)與獻(xiàn)縣孔莊鄉(xiāng)兩地交界處，古陽(yáng)河以北，本次擴(kuò)建的資料有：增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng)，增建注水部分及污水處理系統(tǒng)。

目前參與的工程是太53井組試采地面工程，在該工程中我主要負(fù)責(zé)站內(nèi)工藝、站外單井和土建部分的施工。烏里亞斯太油田位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km，與蒙古國(guó)相距約50km，距離阿爾善油田基地約165km，屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計(jì)量拉油站、自然?氣壓縮、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成。新建計(jì)量拉油站1座，位于太53井北側(cè)，站內(nèi)建9頭計(jì)量撬1座，分別器2具、換熱器2臺(tái)、天燃?xì)飧稍锲?具、除油器2具、熱水泵2臺(tái)、注水泵1臺(tái)、40m3高架油罐4具、10m3*罐1具，此外，站內(nèi)還設(shè)有分別器操作間、值班室、熱水泵房、配電室、修理間、注水泵房、庫(kù)房、化驗(yàn)室等廠房；站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工；太27注水泵房的擴(kuò)建工程和3口注水井的試采地面工程；自然?氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側(cè)，在計(jì)量拉油站內(nèi)中部。該裝置為理解一級(jí)生產(chǎn)分別器來(lái)的試采伴生氣，伴生氣進(jìn)裝置，經(jīng)過(guò)*掌握撬塊分別脫水、脫炔。然后一部分自然?氣去燃?xì)獍l(fā)電機(jī)作燃料，一部分去自然?氣壓縮機(jī)增壓至25mpa后，進(jìn)分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓、干燥后的自然?氣，充裝到cng高壓拖車(chē)?yán)\(yùn)至阿一聯(lián)，經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料；阿一聯(lián)調(diào)壓站理解從太53計(jì)量拉油站來(lái)的cng壓縮自然?氣，進(jìn)站經(jīng)卸氣口進(jìn)入調(diào)壓撬塊，經(jīng)2次換熱、2級(jí)節(jié)流后，去加熱爐作燃料。

二、對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的提高

我是學(xué)材料成型及掌握工程專(zhuān)業(yè)，也就是以前的焊接設(shè)備與工藝。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論學(xué)問(wèn)，實(shí)踐的機(jī)會(huì)很少，工地是我學(xué)習(xí)和實(shí)踐的好地方。到工地后發(fā)覺(jué)以前在學(xué)校學(xué)的理論學(xué)問(wèn)太膚淺，實(shí)踐起來(lái)非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請(qǐng)教，有不明白的地方我就問(wèn)，經(jīng)過(guò)一年的工作實(shí)踐，增加了自我的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，提高了自我的實(shí)踐潛力，把理論和實(shí)踐很好的結(jié)合起來(lái)。在南海石化項(xiàng)目中，官方語(yǔ)言是英語(yǔ)，為了能夠更好的完成工作，利用中午時(shí)間和晚上的時(shí)間學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)詞匯和練習(xí)口語(yǔ)，在工地上盡可能和外國(guó)人溝通，透過(guò)學(xué)習(xí)和溝通我的英語(yǔ)水平有了很大的提高，尤其是口語(yǔ)水平。充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論學(xué)問(wèn)，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，深化現(xiàn)場(chǎng)施工一線，注意在實(shí)踐中積累閱歷和汲取過(guò)去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫忙下，經(jīng)過(guò)不斷努力，我適應(yīng)了這種工作，具備了必需的技術(shù)工作潛力，但是仍存在著一些不足，在今后的工作中，自我要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、克服缺點(diǎn)，力爭(zhēng)自我專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時(shí)我清晰地熟悉到，為適應(yīng)油田建設(shè)進(jìn)展的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí)，勤奮工作，在實(shí)際工作中熬煉和成長(zhǎng)，不斷積累工作閱歷，提高業(yè)務(wù)潛力和工作水平，為公司的進(jìn)展做出自我新的、更大的貢獻(xiàn)。

工程2023年工作總結(jié)篇4

首先是關(guān)于項(xiàng)目開(kāi)戶(hù)銀行變更的有關(guān)工作，作為一個(gè)合法的企業(yè)，必需遵守有關(guān)法律法規(guī)，正常開(kāi)立企業(yè)財(cái)務(wù)賬戶(hù)。有了--項(xiàng)目的工作閱歷，--項(xiàng)目的一切工作就顯得如魚(yú)得水。我樂(lè)觀與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及銀行工作人員溝通，第一時(shí)間完成了企業(yè)銀行賬戶(hù)的開(kāi)立任務(wù)，確保了企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的載體。在解決好銀行開(kāi)立賬戶(hù)的有關(guān)事宜后，其次個(gè)任務(wù)就是申請(qǐng)辦理企業(yè)網(wǎng)上銀行，以求得高效率的辦公速度。有了前面開(kāi)立銀行賬戶(hù)的鋪墊，開(kāi)通企業(yè)網(wǎng)銀就體現(xiàn)出了水到渠成的感覺(jué)。企業(yè)網(wǎng)銀的開(kāi)通，不僅使財(cái)務(wù)辦公的手段簡(jiǎn)化了，同時(shí)也更能準(zhǔn)時(shí)，精確?????，清楚的反映企業(yè)的銀行剩余存款。

在解決好有關(guān)銀行方面的工作后，接下來(lái)我面臨的就是對(duì)--項(xiàng)目賬務(wù)方面的實(shí)質(zhì)性的工作。首先是財(cái)務(wù)賬套的建立。在與項(xiàng)目財(cái)務(wù)科長(zhǎng)馮璐璐的多次探討與溝通后，協(xié)作總公司的各項(xiàng)要求，準(zhǔn)時(shí)的將--項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬套確立勝利。為確保能夠按月反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)報(bào)表供應(yīng)了前提。

財(cái)務(wù)部門(mén)必需對(duì)項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)成果有一個(gè)精確?????的熟悉，并供應(yīng)出相應(yīng)的數(shù)據(jù)。一些相關(guān)的檔案管理同樣也是必需做到有檔可查。在確立賬套后，我便開(kāi)頭了各種合同的整理工作。各科室，各部門(mén)分別分類(lèi)登記保存，做到各種合同有檔可查，并了解各份合同內(nèi)容，做到心中有數(shù)。

對(duì)于外委結(jié)算方面，在準(zhǔn)時(shí)登記各種結(jié)算臺(tái)賬的同時(shí)，利用私人時(shí)間，獨(dú)立建立了各施工作業(yè)隊(duì)工程款項(xiàng)支付明細(xì)臺(tái)賬，保證工作中能夠第一時(shí)間向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)外委款項(xiàng)支付狀況。

由于--、--兩個(gè)項(xiàng)目尚存在尾留事宜，在這段期間，還負(fù)責(zé)按月上報(bào)這兩個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表，及日常零星工作。

在今后的工作中，我為自己擬定了如下工作目標(biāo)：

首先，仔細(xì)做好本職工作，在款項(xiàng)支付與費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方面，嚴(yán)格遵循總公司有關(guān)財(cái)務(wù)規(guī)定，為領(lǐng)導(dǎo)把好財(cái)務(wù)關(guān)。

其次，做好財(cái)務(wù)報(bào)表及其他財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的編報(bào)及整理工作，幫助各科室完成好總公司規(guī)定的各種報(bào)表。

再次，加強(qiáng)自身的政治學(xué)習(xí)，勤與各個(gè)職能科室溝通、學(xué)習(xí)，積累管理閱歷，率本科室其他工作人員做好項(xiàng)目管理工作。

最終，竭盡全力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給我的每一項(xiàng)工作。

工程2023年工作總結(jié)篇5

20xx年的日歷已悄然翻過(guò)，伴隨著時(shí)代前進(jìn)的步伐，回首自己一年來(lái)經(jīng)受的風(fēng)雨路程，我作出如下個(gè)人工作總結(jié)：

(一)務(wù)實(shí)工作，自我加壓。

今年我在長(zhǎng)沙分公司實(shí)習(xí)工作，作為一名行管人員，我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)任務(wù)。由于工作閱歷缺乏，我平常留意自我加壓，利用好時(shí)間多看建筑行業(yè)學(xué)問(wèn)書(shū)籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請(qǐng)教。

(二)正視不足，以期完善。

“專(zhuān)心工作、踏實(shí)做人”，始終是我的座右銘。盡管我們?cè)诠ぷ髦芯ぞI(yè)業(yè)，但完善離我們總有一步之遙，經(jīng)過(guò)一年來(lái)的努力，工作沒(méi)大的起色，也沒(méi)大的失誤，平凡的業(yè)績(jī)使我更糊涂地看到了自身存在的問(wèn)題。

一是會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)水平亟待提高。

二是工作心情波動(dòng)大，有些懶散。

(三)工作體會(huì)

今年是我再江蘇天宇的第一個(gè)年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學(xué)才知道”我剛來(lái)的時(shí)候我們的姜工讓我計(jì)算工程量，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是第一次，我感覺(jué)有點(diǎn)緊急也有點(diǎn)驚喜。通過(guò)我不斷的請(qǐng)教最終完成了我第一份答卷，此后在四號(hào)樓主體施工過(guò)程中我分別計(jì)算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過(guò)計(jì)算這些工程量大大提高我對(duì)圖紙的閱讀力量，也提高我的計(jì)算力量。

“不經(jīng)受風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹”。鍛造自我是每個(gè)人必經(jīng)的路，通過(guò)反思問(wèn)題，我深刻意識(shí)到一個(gè)人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的行動(dòng)有時(shí)就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇樂(lè)觀上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢(shì)必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱忱，就會(huì)丟失斗志，人就沒(méi)有動(dòng)力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過(guò)，由于機(jī)遇只會(huì)留給有預(yù)備的人。

(四)工作準(zhǔn)備

總結(jié)過(guò)去是為了更好地面對(duì)將來(lái)。對(duì)今后的工作，我給自己提出如下準(zhǔn)備建筑類(lèi)年終工作總結(jié)一是想從事預(yù)算，由于我對(duì)預(yù)算很感愛(ài)好，也相信公司給我一次機(jī)會(huì)，假如給我機(jī)會(huì)我肯定會(huì)盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。

二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)打算工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控樂(lè)觀樂(lè)觀心情的方向，時(shí)刻以飽滿(mǎn)的熱忱迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。

歲月無(wú)聲，步履永恒。我邁過(guò)一道道坎走向明天，只要認(rèn)仔細(xì)真踏踏實(shí)實(shí)的工作，我想我的明天定將更美妙。

工程2023年工作總結(jié)篇6

時(shí)間過(guò)的很快，一轉(zhuǎn)瞬20xx年又要過(guò)去了，在這年終歲末之際，回顧自己一年來(lái)的監(jiān)理工作生活，有苦過(guò)，有累過(guò)……

在過(guò)去的一年里，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下，我仔細(xì)堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹(shù)立“讓業(yè)主滿(mǎn)足”的的服務(wù)宗旨，盡心盡職，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作。

1月份至8月份末，在xxx項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下，為xxxxx電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己，樹(shù)立自身劇烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不馬虎，不偷懶，盡自己的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情，準(zhǔn)時(shí)向公司中的閱歷豐富的老前輩請(qǐng)教，準(zhǔn)時(shí)正確的處理好每一件事情。

1月份至5月份，xxx東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主，為了協(xié)作業(yè)主參加“xxxx”的競(jìng)賽方案，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支配下，順當(dāng)?shù)哪玫絝tth工程項(xiàng)目上崗證。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過(guò)程中發(fā)覺(jué)的施工工藝的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改，同時(shí)以書(shū)面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符、新設(shè)ftth專(zhuān)用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

隨后下半年又開(kāi)展寬帶提速的方案，在寬帶提速的方案里，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn)，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開(kāi)展方案支配。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分，在施工前，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查，對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn)，嚴(yán)格的依據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過(guò)程，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng)，在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

每一項(xiàng)工程開(kāi)工前，對(duì)工程主要方案的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工挨次做一些具體的了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，依據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的狀況