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第第頁(yè)客服個(gè)人述職報(bào)告(集錦15篇)客服個(gè)人述職報(bào)告1
各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!
在這個(gè)平均年齡不超過(guò)28歲的大家庭里,我排行老大,經(jīng)受了從郵電到電信企業(yè)機(jī)制的轉(zhuǎn)變,從原來(lái)的話務(wù)員、測(cè)量員、營(yíng)業(yè)員到后來(lái)的180業(yè)務(wù)受理,直到如今的10000號(hào)業(yè)務(wù)處理,我親身感受到“用戶至上,專心服務(wù)”的服務(wù)理念,并始終用自已的實(shí)際行動(dòng)證明著,中國(guó)電信客服中心個(gè)人述職報(bào)告演講稿。
時(shí)代的步伐越邁越大,競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激勵(lì)。為了更好的服務(wù)客戶,拉進(jìn)企業(yè)與客戶距離,10000號(hào)客服中心在大家的期盼中孕育而生。新的班組,新的平臺(tái),新的技術(shù),對(duì)于我這樣一位老職工來(lái)說(shuō),無(wú)疑又是一項(xiàng)新的挑戰(zhàn)。記得剛上10000號(hào)平臺(tái)時(shí),對(duì)于電腦的操作我是一竅不通,適應(yīng)了以前單機(jī)和電報(bào)的工作方式,如今徒然要進(jìn)行電腦漢字錄入方式,我頭腦里一片空白。面對(duì)進(jìn)與退的十字路口,在進(jìn)行了激勵(lì)的思想斗爭(zhēng)之后,我毅然選擇了連續(xù)戰(zhàn)斗。為了適應(yīng)新的環(huán)境,我不分晝夜的學(xué)習(xí)電腦學(xué)問(wèn)和五筆,那時(shí)正值寒冬,白天上班時(shí)我仔細(xì)學(xué)習(xí)的平臺(tái)操作及電腦學(xué)問(wèn),為了節(jié)省時(shí)間,吃飯就在食堂湊合著,晚上八九點(diǎn)才離開機(jī)房,回到家后我又連續(xù)練習(xí)五筆錄入直至深夜,由于長(zhǎng)時(shí)間的目視電腦,眼睛酸痛,紅腫,還止不住的流眼淚,經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的苦練,我最終能嫻熟操作平臺(tái),并且一分鐘還能打四十多個(gè)字。面對(duì)取得的成果,再看看因?qū)W習(xí)而變得消瘦如柴的身體,我在心理為自已慶賀,我戰(zhàn)勝了自己,值!
10000號(hào)是一個(gè)大家庭,為了更好的工作,新生力氣不斷地充入進(jìn)來(lái)。我作為一名老師傅,關(guān)心新同志盡快地熟識(shí)工作是我義不容辭的責(zé)任,演講稿大全《中國(guó)電信客服中心個(gè)人述職報(bào)告演講稿》。由于這里是一個(gè)特別的戰(zhàn)場(chǎng),有很多員工是直接面對(duì)社會(huì)聘請(qǐng)進(jìn)來(lái)的,對(duì)于電信的一些業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)相對(duì)來(lái)說(shuō)比較生熟。針對(duì)這一點(diǎn),我常常向她們介紹電信業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),并主動(dòng)把自已平常處理問(wèn)題時(shí)遇到的一些典型案例講給她們聽,進(jìn)行商量總結(jié)。她們?cè)诠ぷ髦杏龅降囊呻y問(wèn)題向我請(qǐng)教時(shí),我總是把自己多年來(lái)的工作閱歷的毫無(wú)保存地全告知她們,教她們?nèi)绾芜M(jìn)行處理、解決問(wèn)題。
10000號(hào)是企業(yè)與客戶進(jìn)行溝通的渠道。如何把握、運(yùn)用良好的服務(wù)技巧便成為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重中之中,也是我們服務(wù)工作中的關(guān)鍵一環(huán)。于是我主動(dòng)參與各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班自覺(jué)地學(xué)習(xí)相關(guān)服務(wù)技巧以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)處理流程,來(lái)不斷提高自己的業(yè)務(wù)處理水平,并將其有效地運(yùn)用到日常的工作中去。在七月份的一天,我正在值中班,一位公話超市的機(jī)主徐先生來(lái)電反映:用戶張先生在他的公話超市35×××84上撥打黃女生的手機(jī)139×××65,通話完畢后計(jì)費(fèi)器上顯示話費(fèi)六十多元,但用戶說(shuō)撥打的是長(zhǎng)途手機(jī),不行能有這么高費(fèi)用??捎?jì)費(fèi)器上顯示的號(hào)碼是139×××65,按國(guó)際長(zhǎng)途收費(fèi),為此兩個(gè)爭(zhēng)吵不休。聽到這件事情后,我立刻試撥了用戶供應(yīng)的手機(jī)號(hào)碼,對(duì)于證明自己的確是江西的手機(jī),與此同時(shí)又通知網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控中心,得知該電話不具有國(guó)際直撥權(quán)限,于是就立刻回復(fù)徐先生:已核實(shí)該手機(jī)確是江西手機(jī),屬計(jì)費(fèi)器的緣由導(dǎo)致計(jì)費(fèi)錯(cuò)誤,請(qǐng)按公話超市國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收取費(fèi)用。但公話機(jī)主卻說(shuō):“不行,你們要立刻派人過(guò)來(lái),六十多元錢,不查清晰不能讓張先生走……”之類的。透過(guò)用戶的話氣,我感覺(jué)到他的生氣,于是即刻通知商戶部負(fù)責(zé)公話的蔡師傅速去查看。不到非常鐘,蔡師傅回電稱,當(dāng)他趕到現(xiàn)場(chǎng)時(shí),機(jī)主已經(jīng)叫了一群社會(huì)上的混混在那里,假如張先生再不交費(fèi)就要?jiǎng)邮挚橙?,雙方僵持不下,蔡師傅和機(jī)主解釋,機(jī)主并不理睬。得知事情的嚴(yán)峻性,我立即與機(jī)主取得聯(lián)系,并告知蔡師傅是負(fù)責(zé)公話超市的,此來(lái)是特地解決該事情的,而且該電話沒(méi)有開通國(guó)際長(zhǎng)權(quán),是不行能撥通國(guó)際電話的,最終在我方的保證下:由我方作擔(dān)保按國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途收費(fèi),到月底為他打清單,假如這個(gè)電話是按國(guó)際長(zhǎng)途收費(fèi)的話由我方協(xié)調(diào)退費(fèi)。徐先生這才同意按國(guó)內(nèi)長(zhǎng)途收取,至此該事情得到圓滿解決。事后,我在心里著實(shí)捏了一把汗,假如我在哪個(gè)環(huán)節(jié)上慢了一拍,將會(huì)導(dǎo)致一場(chǎng)殘酷大事的發(fā)生,這無(wú)論對(duì)于企業(yè)還是用戶都將是一個(gè)不小的損失。
客服個(gè)人述職報(bào)告2
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
20xx年x月,自到公司工作至今,回顧這一年多的時(shí)間,離不開同事們和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持和信任。在這一年多來(lái),我始終不忘自己作為一名管理者的職責(zé),雖然領(lǐng)導(dǎo)班子成員幾經(jīng)變動(dòng),但我始終與班子成員保持良好的溝通,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)作述職如下:
一、做好客服部基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素養(yǎng)
在剛?cè)肼殨r(shí),作為一名一般的客服管理員,努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理學(xué)問(wèn),在思想上始終與公司保持全都,做好基礎(chǔ)本職工作,認(rèn)清自己崗位職責(zé),勇于解決較難處理的事情,做到“思想熟悉到位,工作到位”,在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)本崗位工作。入職后第三個(gè)月開頭擔(dān)當(dāng)客服部主管,在此崗位工作的x個(gè)月中,抓好本部門的各項(xiàng)工作,提高客服部整體服務(wù)意識(shí),對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行合理支配、管理,提高了工作的實(shí)效性,詳細(xì)包括:對(duì)各樓負(fù)責(zé)人的重新劃分;幫助項(xiàng)目成立收費(fèi)小組;每周的排班與工作打算;各種資料的收集、整理歸檔;制作了客服工作常用電話聯(lián)系單;常常地提出合理化建議;接待業(yè)主投訴,處理投訴上百起;協(xié)調(diào)與工程部的工作等。工作中,在短時(shí)間內(nèi)使本部門各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了有序管理,同時(shí),不斷充實(shí)自己的專業(yè)理論學(xué)問(wèn),相關(guān)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí),努力提高自身專業(yè)素養(yǎng)。
二、履行區(qū)域主任崗位職責(zé),努力做好本職工作
作為主動(dòng)上進(jìn)的年輕人,勇于承當(dāng)責(zé)任,聽從領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)工作支配,我于20xx年x月x日,擔(dān)當(dāng)東二區(qū)區(qū)域主任,在此崗位工作的x個(gè)多月的時(shí)間里,始終嚴(yán)守區(qū)域崗位職責(zé)開展區(qū)域各項(xiàng)工作,作為區(qū)域負(fù)責(zé)人,將精力用在抓管理與服務(wù)上,提高區(qū)域整體服務(wù)水平,最終完成收費(fèi)任務(wù),這是根本要求。制定了本區(qū)域的管理方案,并有針對(duì)性的進(jìn)行實(shí)施,以“做好基礎(chǔ)工作,提高服務(wù)水平,最終到達(dá)物業(yè)費(fèi)的收取”為總體工作思路,并圍繞這一思路開展一系列有效的工作,使區(qū)域管理工作得到了提高和改善,制定了區(qū)域工作管理制度和考核方法,在抓好管理和服務(wù)的同時(shí),在基層樹立起“不干則罷,干就干好”的敬業(yè)精神,強(qiáng)化區(qū)域人員素養(yǎng)培訓(xùn),提高其服務(wù)意識(shí),重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)工作:
1、x號(hào)樓門前隔離樁的安裝,解決業(yè)主出行問(wèn)題;
2、對(duì)業(yè)主工程報(bào)修準(zhǔn)時(shí)處理并對(duì)有償服務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)回訪;
3、對(duì)各樓宇及其公共區(qū)域的巡查,包括地下空間以及業(yè)主家中狀況的把握;
4、建立健全區(qū)域各種資料,尤其是收費(fèi)相關(guān)紀(jì)錄;
5、常常對(duì)基層員工進(jìn)行生活上的關(guān)懷,工作上的監(jiān)督檢查等。
作為區(qū)域的負(fù)責(zé)人,時(shí)刻起到表率作用,區(qū)域管理工作也是有序管理、穩(wěn)中推動(dòng),其中,物業(yè)費(fèi)的收取工作也是始終居第一位,區(qū)域整體收費(fèi)率為68%,個(gè)人認(rèn)為還是較杰出的完成了區(qū)域的管理工作。
三、嚴(yán)格自律,努力提高自身整體工作力量和管理水平
作為一名中高層管理工,我深知以身作則的重要性,日常工作生活中,也是親歷親為,在擔(dān)當(dāng)綜合部經(jīng)理崗位工作以來(lái),我每天最終一個(gè)下班,盡忠職守,工作崗位的調(diào)動(dòng)并沒(méi)有轉(zhuǎn)變我對(duì)工作的熱忱,在工作中,努力做好上級(jí)支配的各項(xiàng)工作:
1、加強(qiáng)辦公室的管理,制定辦公室管理規(guī)定;明確辦公室人員崗位職責(zé)細(xì)分,做到責(zé)任到人;落實(shí)中午與夜間的值班,做到不管何時(shí)業(yè)主來(lái)訪、詢問(wèn)、投訴、交費(fèi)都有人接待,提高辦公室人員的服務(wù)意識(shí)。
2、完善庫(kù)房、資料室的管理工作。庫(kù)房領(lǐng)用物資必需有相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的《物品領(lǐng)料單》,由專人負(fù)責(zé)資料室各類文件的收集整理工作等。
3、協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、指導(dǎo)區(qū)域工作,甚至直接參加區(qū)域試點(diǎn)工作,同時(shí),協(xié)調(diào)各部門全力協(xié)作區(qū)域各項(xiàng)收費(fèi)工作。
4、處理業(yè)主投訴,協(xié)調(diào)解決業(yè)主家中詳細(xì)問(wèn)題,與業(yè)主協(xié)商物業(yè)費(fèi)的收取。
5、組織項(xiàng)目部每月進(jìn)行自檢及綜合整治工作,諸如對(duì)園區(qū)違規(guī)廣告的撤除,底商的文明經(jīng)營(yíng)以及門前環(huán)境衛(wèi)生管理等。
6、主動(dòng)努力協(xié)調(diào)與保安公司、開發(fā)商、社區(qū)和城管等外聯(lián)工作。
目前負(fù)責(zé)綜合部工作兩個(gè)多月以來(lái),我承受著肯定的壓力,我也付出了許多的時(shí)間和精力,有時(shí)候事情多起來(lái),忙得一天閑不下來(lái),但我覺(jué)得很充實(shí),對(duì)于我來(lái)說(shuō),在這不長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi),我所收獲的要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我的付出。對(duì)于我這樣的年輕管理工來(lái)說(shuō),還有許多急需提高和改良的地方,接下來(lái)的時(shí)間里,我會(huì)利用閑暇時(shí)間重溫所學(xué)管理理論學(xué)問(wèn),欲擠出時(shí)間參與MBA理論學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí),以不斷充實(shí)自己,提高自身的綜合素養(yǎng)和管理水平。但我自身如今還存在許多缺乏之處:缺乏實(shí)際工作閱歷;對(duì)大局觀的把握及思索不夠到位;對(duì)員工的管理缺乏力度;工作效率有待進(jìn)一步提高;與基層員工的溝通及了解不夠。
我并沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī),也沒(méi)有刺眼的資格,優(yōu)勢(shì)也缺乏掛齒,但我有的是主動(dòng)上進(jìn)的工作心態(tài),悄悄無(wú)聞的敬業(yè)精神,我從不奢求什么,只盼望大家能夠了解我,關(guān)心我,支持我!也正因如此,我更加糊涂地看到了自身存在的差距,促使我在今后的工作中,恪盡職守,虛心好學(xué),更加勤奮的工作,努力克服自身的缺點(diǎn)和缺乏之處,從我做起,以感召班子,影響部門,帶動(dòng)員工,以增添我們的分散力和戰(zhàn)斗力。
四、看法或建議
1、新年春節(jié)接近,加強(qiáng)綜合整治工作,考慮底商可能會(huì)做宣揚(yáng)工作,對(duì)此,我們應(yīng)加大巡查力度,對(duì)違法違規(guī)廣告,準(zhǔn)時(shí)予以去除;消防平安、環(huán)境衛(wèi)生方面在春節(jié)前要徹底檢查,對(duì)商戶加大管理力度,建議對(duì)商戶環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行門前三包責(zé)任制。
2、時(shí)至春節(jié),考慮基層員工可能請(qǐng)假,甚至辭職回家過(guò)年的狀況增多,建議各部門負(fù)責(zé)人提前做好員工思想工作以及節(jié)日期間的工作支配。
3、能源的節(jié)能降耗。例如:電梯工在業(yè)主上下班高峰時(shí),對(duì)乘梯人員進(jìn)行疏導(dǎo),盡量使電梯滿載運(yùn)行,削減電梯運(yùn)行次數(shù),由于電梯每運(yùn)行一次的費(fèi)用將近一塊錢。
4、加大樓宇保安職責(zé)范圍,對(duì)保安提出更多詳細(xì)要求,如效果不佳,可否考慮由區(qū)域增加人員,負(fù)責(zé)安保工作,名稱但不能叫保安,以免混淆責(zé)任,此想法必定增加人工本錢,對(duì)此,可否與社區(qū)聯(lián)系,春節(jié)期間或在肯定時(shí)期內(nèi),招一些志愿者負(fù)責(zé)園區(qū)平安巡察工作,究竟小區(qū)有很大一部分業(yè)主很關(guān)注小區(qū)的平安。
5、加強(qiáng)管理人員綜合素養(yǎng)培訓(xùn),包括:專業(yè)理論學(xué)問(wèn),收費(fèi)技巧,案例分析等。
收費(fèi)方面:
各區(qū)域做好基礎(chǔ)服務(wù)工作,提高整體服務(wù)質(zhì)量,熱忱接待業(yè)主,對(duì)業(yè)主問(wèn)題的答復(fù)要統(tǒng)一口徑。
了解業(yè)主狀況,常常性地與業(yè)主溝通溝通,感情投資,由物業(yè)費(fèi)收取的公對(duì)私,漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)樗綄?duì)私。
提高收費(fèi)人員綜合素養(yǎng),學(xué)問(wèn)面肯定要廣,區(qū)域負(fù)責(zé)人以身作則,重點(diǎn)落實(shí)收費(fèi)工作。
將業(yè)主分為x類,針對(duì)每一類實(shí)行不同收費(fèi)措施,將業(yè)主家中詳細(xì)問(wèn)題記清,以便有充分的時(shí)間跟業(yè)主進(jìn)行談判,將收費(fèi)任務(wù)盡可能的往前趕。
春節(jié)期間對(duì)業(yè)主一些禮品的贈(zèng)送、便民服務(wù)等。例如:過(guò)年業(yè)主出行乘坐出租車居多,并且車不好找,我們可否與出租汽車公司協(xié)商便利訂車事宜。
最終,感謝大家耐煩聽完我的述職報(bào)告,今日借此機(jī)會(huì),我想說(shuō):在這一年多的時(shí)間里,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的批判、教育和培育,感謝與我朝夕相處的全體同事對(duì)我的支持、理解和信任。
感謝大家!
述職人:xxx
20xx年x月x日
客服個(gè)人述職報(bào)告3
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
時(shí)間荏苒,我到xx物業(yè)管理有限公司上班已兩年多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持與關(guān)心、同事的共同奮斗下,根據(jù)公司的要求和部署,較好的完成了本職工作。
我通過(guò)兩年多來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作的方式、方法都有了較大的進(jìn)步,現(xiàn)將兩年多來(lái)的工作狀況總結(jié)如下:
一、客服接待員的日常工作
由于客服部的工作是直接面對(duì)本小區(qū)業(yè)主,所以客服部是小區(qū)物業(yè)公司形象最為重要的一個(gè)部。也正由于如此,公司制定了“每天讓您滿足”的服務(wù)宗旨和一切為了顧客、一把手親自抓、一票拒絕制度、一絲不茍看法、一抓究竟作風(fēng)的“五個(gè)一”質(zhì)量文化準(zhǔn)則??头芾韱T的日常工作主要有:接待業(yè)主來(lái)訪;處理業(yè)主投訴;處理業(yè)主報(bào)修的聯(lián)系、跟進(jìn)、回訪工作。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己的學(xué)問(wèn)、力量和閱歷與自己的崗位有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,一年多來(lái)不斷加強(qiáng)在專業(yè)學(xué)問(wèn)方面的學(xué)習(xí),在這方面公司也加強(qiáng)了對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)和考試等方式,使我們?cè)诠ぷ髦心軌蛎艚葸\(yùn)用相關(guān)的專業(yè)學(xué)問(wèn),這樣下來(lái)在業(yè)務(wù)水平方面確實(shí)有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、不斷積累閱歷、學(xué)問(wèn),均已具備了肯定的工作力量,能夠自行處理日常工作中的各種問(wèn)題。能夠以正確的看法對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),喜愛(ài)本職工作,認(rèn)證努力貫徹到實(shí)際工作中去。主動(dòng)提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在問(wèn)題和今后努力的方向
通過(guò)對(duì)這音多工作的總結(jié),著實(shí)發(fā)覺(jué)了一些問(wèn)題和不住,主要表如今:
第一,由于最初對(duì)物業(yè)管理專業(yè)不是很了解,很多工作都是邊干邊摸索,以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;
其次,有些工作還不夠細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是非常到位;
第三,相關(guān)的專業(yè)理論水平還不能全打到剛公司對(duì)一名合格管理員的要求。對(duì)于物業(yè)公司最重要的工作之一就是收繳物業(yè)費(fèi),每年我們對(duì)物業(yè)費(fèi)都有優(yōu)待政策,這樣一來(lái)可以提高物業(yè)費(fèi)的收繳率,是對(duì)我們公司服務(wù)質(zhì)量的衡量,更是業(yè)主對(duì)我們所做工作是否滿足的表達(dá)。
第四:修理墻體發(fā)霉也是我們上班年的工作重點(diǎn)之一。因此物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和地產(chǎn)負(fù)責(zé)人分析了主要緣由:一是冷橋現(xiàn)象,二是墻體陰水造成的。因此制定了修理方案;我們客服部接到報(bào)修墻體發(fā)霉的電話第一時(shí)間先給地產(chǎn)負(fù)責(zé)人回報(bào)狀況,較為重要的地產(chǎn)負(fù)責(zé)人回親自去看,分析狀況,支配修理人員準(zhǔn)時(shí)處理,盡量做到讓業(yè)主滿足。
今后在工作中把提高物業(yè)管理學(xué)問(wèn)、服務(wù)看法、工作水平作為重點(diǎn)。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問(wèn)面,努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理學(xué)問(wèn)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司進(jìn)展的了解,加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)進(jìn)展的了解和學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,但前狀況做到心中有數(shù);更要注意本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)全都,勤奮工作,形成良好的部門工作氣氛。不斷改良對(duì)業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持沒(méi)協(xié)作力量。
我將以飽滿的熱忱服務(wù)好業(yè)主,維護(hù)好公司利益,主動(dòng)為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng)更高價(jià)值造,力爭(zhēng)取得更大、更優(yōu)異的工作成果。
述職人:xxx
20xx年x月x日
客服個(gè)人述職報(bào)告4
從20xx年11月30日入司已經(jīng)三個(gè)月時(shí)間,在此期間公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作和生活方面賜予我許多關(guān)心。公司客戶服務(wù)中心剛上線階段,通過(guò)日常工作學(xué)習(xí)自己對(duì)客戶服務(wù)中心建設(shè)和客戶服務(wù)有了更高的認(rèn)知,同時(shí)主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通,盡快的融入了xx這個(gè)集體。
在試用期階段自己主要負(fù)責(zé)完成以下工作:
1、由于公司客戶服務(wù)中心的客戶服務(wù)平臺(tái)正處于開發(fā)階段自己進(jìn)入公司,利用之前的工作閱歷自己首先提出客戶服務(wù)平臺(tái)功能需求,在20xx年12月14日和12月22日組織總部和營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)中心工作人員對(duì)客戶服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行測(cè)試,同時(shí)將測(cè)試結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反饋給金正公司工作人員,并且與金正公司工作人員進(jìn)行溝通商討對(duì)客戶服務(wù)平臺(tái)的功能完善,并于20xx年1月15日完勝利能完善建議提交金正工作人員;
2、負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)中心質(zhì)檢管理方法編輯,并且?guī)椭瓿晒究蛻舴?wù)中心管理方法制定及公司客戶服務(wù)中心規(guī)范用語(yǔ)編輯,完善公司客戶服務(wù)中心制度體系建設(shè);
3、每月定時(shí)對(duì)總部和營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)中心話務(wù)進(jìn)行抽查質(zhì)檢,并且將話務(wù)中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員,并對(duì)質(zhì)檢問(wèn)題進(jìn)行溝通,同時(shí)每月提交客戶服務(wù)中心質(zhì)檢月報(bào),通過(guò)此項(xiàng)工作來(lái)提高客戶服務(wù)中心服務(wù)水平;
4、從20xx年1月客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線之后,開頭接聽客戶,通過(guò)在接聽客戶電話過(guò)程中來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),同時(shí)提高自身客戶服務(wù)意識(shí);
5、每日組織客戶服務(wù)中心人員的晨會(huì),通過(guò)晨會(huì)來(lái)了解當(dāng)時(shí)市場(chǎng)資訊,共同學(xué)習(xí)每日疑難業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和新業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),同時(shí)學(xué)習(xí)公司近期工作任務(wù)與重點(diǎn);
6、針對(duì)客戶服務(wù)中心工作流程和標(biāo)準(zhǔn)使用語(yǔ)及相關(guān)工作對(duì)北京營(yíng)業(yè)部相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解客戶服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認(rèn)知;
7、在總部和營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線之后,指導(dǎo)營(yíng)業(yè)部通過(guò)坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作,并且準(zhǔn)時(shí)解決營(yíng)業(yè)部外呼人員在外呼過(guò)程中消失的問(wèn)題;
8、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求同時(shí)為了加強(qiáng)公司各部門業(yè)務(wù)相通,每日收市后負(fù)責(zé)搜集整理當(dāng)日疑難業(yè)務(wù),并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)和各營(yíng)業(yè)部客服主管。
通過(guò)以上工作任務(wù)的完成自己發(fā)覺(jué)在許多方面仍舊需要改良:
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),通過(guò)不斷的接聽客戶過(guò)程中發(fā)覺(jué)對(duì)于公司許多業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)方面自己仍舊需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),從而才能提高對(duì)客戶的服務(wù)水平;
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作,加入新的集體之后,并且在公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段必需很好與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通才能保證各項(xiàng)工作的開展與完成,尤其依據(jù)公司客戶服務(wù)中心進(jìn)展目標(biāo),主動(dòng)加強(qiáng)與各營(yíng)業(yè)部客服主管的溝通;
3、對(duì)于公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段,應(yīng)當(dāng)利用自己之前的工作閱歷與客戶服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)管理的認(rèn)知加強(qiáng)創(chuàng)新力量,查找合適公司客戶服務(wù)中心建設(shè)的方式方法。
在正式成為xx的一員之后,依據(jù)試用期發(fā)覺(jué)的缺乏仔細(xì)改良,同時(shí)主動(dòng)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)工作,對(duì)公司客戶服務(wù)中心建設(shè)工作作出自己的努力。按期完成總部和各營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)的上線工作,仔細(xì)幫助公司各營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)中心的上線工作,同時(shí)仔細(xì)幫助完成對(duì)公司客戶服務(wù)中心制度建設(shè),而且加強(qiáng)對(duì)自己今后負(fù)責(zé)的客戶服務(wù)中心呼入組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和同事開展各項(xiàng)工作。
客服個(gè)人述職報(bào)告5
客服個(gè)人述職報(bào)告1時(shí)間一晃而過(guò),轉(zhuǎn)瞬間三個(gè)月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足寶貴的經(jīng)受,也給我留下了精彩而美妙的回憶。
在一個(gè)收獲的季節(jié),我榮幸的踏進(jìn)了一個(gè)新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)――xx公司公司。成為了xx公司一般的一員。成為了客戶服務(wù)工作傳遞歡樂(lè)的一名使者。感謝xx公司給了我工作的機(jī)會(huì),是您――延長(zhǎng)了我連續(xù)展翅的幻想。
在這段時(shí)間里您們賜予了我足夠的寬容、支持和關(guān)心,讓我充分感受到了xx公司人“海納百川”的胸襟,感受到了xx公司人“不經(jīng)受風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪氣,也體會(huì)到了xx公司人的執(zhí)著和堅(jiān)決。在對(duì)您們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為xx公司的一份子而驚喜萬(wàn)分。
帶著對(duì)將來(lái)美妙的向往和盼望,踏上了新的征程,平凡而不平凡的崗位?;叵朐谶^(guò)去的三個(gè)月里,讓我高興讓我憂,有勝利喜悅,也有難過(guò)往事;有在煙霧繚繞的房間里發(fā)愣,也有半夜從床上蹦起來(lái)的經(jīng)受,這好象是人生的一段縮影,讓人難以忘記。生活顯得緊急,但又有秩序。
在這三個(gè)月的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,我已經(jīng)漸漸適應(yīng)了四周的生活與工作環(huán)境,對(duì)工作也漸漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過(guò)程中,我想分三個(gè)階段來(lái)總結(jié)我這段時(shí)間的工作。
一、萌芽階段〔xx月xx日―xx月xx日〕。
在這期間,我主要是熟識(shí)日常工作流程。比方熟識(shí)產(chǎn)權(quán)、國(guó)土的權(quán)證辦理程序,業(yè)主的詢問(wèn)解釋工作,房屋的修理整改流程,其涉及到的事情比較蕪雜,具有較強(qiáng)的隨機(jī)性,有時(shí)急著要同時(shí)處理好幾件事情,而有時(shí)卻閑得無(wú)聊。并且在這些事情上,都缺乏外表層次性,在沒(méi)有對(duì)其內(nèi)在屬性得到充分了解的狀況下,很難通過(guò)直觀在第一時(shí)間內(nèi)得出比較正確的推斷,由于在接收到每一信息時(shí)都沒(méi)有明確的標(biāo)識(shí)哪個(gè)是重點(diǎn)哪個(gè)是非重點(diǎn),哪些事情緊急哪些事情不急,哪些信息是需立刻傳達(dá)的哪些信息是需過(guò)濾掉的,這些在缺乏閱歷與對(duì)公司整體內(nèi)部運(yùn)作了解的狀況下都是很難把握的。
當(dāng)然了,在這期間,是我出錯(cuò)的高峰期了,特殊是在有些事情的處理上,缺乏肯定的敏捷性,對(duì)有些事情考慮得不夠周全,但通過(guò)向一些有閱歷的同事學(xué)習(xí),在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個(gè)新人,剛進(jìn)入公司,對(duì)一切都布滿了生疏和奇怪???。所以我常常會(huì)追著工程師或老員工問(wèn)這問(wèn)那,他們總是能不勝其煩地解說(shuō)。從中讓我學(xué)到了很多自己以前所未學(xué)到的東西。常常也和業(yè)主進(jìn)行溝通,從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西,所以他們都成了我的良師益友。
二、成長(zhǎng)階段〔xx月xx日―xx月xx日〕。
通過(guò)對(duì)上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo),在此階段的工作上作了肯定的調(diào)整,開頭分類進(jìn)行工作制定每日打算,客戶部的權(quán)證辦理工作、業(yè)主詢問(wèn)解釋工作、整改流程工作、業(yè)主的談判工作等四大類。
在這期間,幫助了部門的權(quán)證辦理工作,業(yè)主相關(guān)權(quán)證的領(lǐng)取步驟,辦理所需資料,以及辦理時(shí)的相關(guān)留意事項(xiàng)。業(yè)主的詢問(wèn)解釋工作是多樣性的,讓我清晰的看到了自己對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)的缺乏和服務(wù)質(zhì)量需要提高,我向領(lǐng)導(dǎo)、同事及其他相關(guān)工作部門的學(xué)習(xí),補(bǔ)充自己的專業(yè)學(xué)問(wèn),提升自己的服務(wù)質(zhì)量,使業(yè)主滿足,也讓自己更好的服務(wù)于業(yè)主。在這里,我清晰的熟悉到:站在我面前的每一位業(yè)主,都是我心中的上帝,而我的職責(zé)就成了傳遞歡樂(lè)的天使,與專業(yè)打交道是一門硬的科學(xué)技術(shù),與人打交道則是一門軟的思想藝術(shù)。這就要求我要兩手都要抓,并且兩手都要硬。
同時(shí),這種精神也深化到工程的整改中,通過(guò)修理小組對(duì)房屋質(zhì)量的整改工作,首先要盡快整改業(yè)主反映的問(wèn)題??隙ㄒ獪?zhǔn)時(shí)整改。由于這個(gè)問(wèn)題簡(jiǎn)單影響業(yè)主生活秩序或家裝進(jìn)度。一但業(yè)主停工會(huì)帶來(lái)工期和經(jīng)濟(jì)的損失,更嚴(yán)峻的是會(huì)影響上帝的心態(tài),破壞了新居給他帶來(lái)的開心心情。一旦業(yè)主心情被破壞了質(zhì)量本身的問(wèn)題已不在是主流,撫平業(yè)主的心靈深處的創(chuàng)傷則變成了我使命的當(dāng)務(wù)之急了。
這不僅提高工作效率,也增加了xx公司的美譽(yù)度;其次對(duì)整改施工單位的監(jiān)督,提升整改質(zhì)量水平。在這期間我多次與修理工程師一同深化到實(shí)踐中,找到發(fā)生房屋質(zhì)量問(wèn)題的根源所在,比方:鋁窗滲水,主要緣由是窗密封膠和玻璃膠日久老化;門窗拼接不規(guī)范;窗墻結(jié)合處與土建部分連接不夠緊密。再如:墻面裂紋的裂紋、空鼓,墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿,不同材料交接處理不合理,裝修開槽操作不規(guī)范等造成;空鼓是抹灰時(shí)墻體潤(rùn)濕不夠或一次抹灰太厚以及細(xì)砂含量太重造成。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐工作,這樣可以更好的監(jiān)督施工單位施工的質(zhì)量,也增添了我的信念。
三、成熟階段〔20xx年xx月xx日―至今〕
通過(guò)前兩個(gè)月對(duì)工作的不斷熟識(shí)與熬煉,對(duì)基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高,在工作效率上也有了肯定的改善。
此時(shí)xx公司也已順當(dāng)交房,但交房后的集中整改工作也隨即綻開。報(bào)修的數(shù)量是前期的數(shù)倍,對(duì)于這種狀況,為了掌握這種現(xiàn)象的進(jìn)展,就需要對(duì)這些整改緣由進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察,找出癥結(jié),對(duì)癥下藥。其中發(fā)覺(jué)誤報(bào)、重復(fù)報(bào)修、及部分業(yè)主自身的裝修操作的不規(guī)范等導(dǎo)致的報(bào)修占了很大一部分。將這種報(bào)修整改降低至最低點(diǎn),對(duì)于整改報(bào)修、整改關(guān)閉的流程完善,就顯得非常重要,同時(shí)也為我們的后期工作帶來(lái)了便利,鑒于此,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在部門同事的幫助下對(duì)整改報(bào)修的流程進(jìn)行了部分完善。
首先從根源抓起,對(duì)業(yè)主報(bào)修問(wèn)題的責(zé)任性、真實(shí)性進(jìn)行核查是否屬于正常修理整改范圍。例如:是否是業(yè)主的操作不當(dāng)〔主要是門窗鋁合金五金配件〕,通過(guò)對(duì)業(yè)主的解釋工作和指導(dǎo)正確操作的方法是完全可以避開業(yè)主的報(bào)修投訴,同時(shí)避開了施工單位進(jìn)行整改,增加了修理本錢及工作量,卻又沒(méi)有根本性的解決問(wèn)題,每次整改幾乎業(yè)主都要現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)工,還造成了業(yè)主對(duì)xx公司滿足度的下降。
其次,整改后的復(fù)查和回訪落實(shí)到每一個(gè)責(zé)任人。復(fù)查可以檢驗(yàn)施工單位的整改效果和整改質(zhì)量,避開施工單位的偷工減料,造成整改不徹底的后遺癥?;卦L首先可以提高業(yè)主的滿足度,其次又能夠聽到業(yè)主真實(shí)、中肯、良好的看法和建議,提高了我們的工作質(zhì)量,又何樂(lè)而不為呢?
通過(guò)整改流程的完善,并在實(shí)際工作操作中得以實(shí)施,xx公司的集中整改工作得以順當(dāng)完成。但這不是三分鐘熱忱,在后期的正常整改工作中還要連續(xù)實(shí)施下去,還要不斷的總結(jié)閱歷和教訓(xùn),提高、提高、再提高。
客服個(gè)人述職報(bào)告2工作上,我的主要崗位是客服專員。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質(zhì)量。在本職工作做好之外,在天貓新店鋪的預(yù)備期間和部門開發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中,協(xié)作數(shù)據(jù)專員,利用自身優(yōu)勢(shì),關(guān)心其制定了一系列的表格,總結(jié)了相關(guān)數(shù)據(jù);歸納了行業(yè)在電商領(lǐng)域〔淘寶〕的熱銷產(chǎn)品,并且結(jié)合自身產(chǎn)品,對(duì)標(biāo)題進(jìn)行第四次標(biāo)題優(yōu)化;在京東平臺(tái)上,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了導(dǎo)入等等。作為售前客服,要做到以客戶為先,盡量滿意客戶的要求。在學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)和把握客服相關(guān)技巧期間,嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),就是靠著這樣一種堅(jiān)決的信念,爭(zhēng)當(dāng)行家里手。為我以后的工作順當(dāng)開展打下了良好的基礎(chǔ)。
在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,端正工作看法,作到了理論聯(lián)理實(shí)際;從而提高了自身的一專多能的特長(zhǎng)及思想文化素養(yǎng),包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳羁捶ê土己玫纳钭黠L(fēng),為人熱忱大方,老實(shí)守信,樂(lè)于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和諧相處。
思想上,自覺(jué)遵守公司的的規(guī)章制度,堅(jiān)持參與公司的每次的培訓(xùn)。要求主動(dòng)上進(jìn),愛(ài)惜公司的一磚一瓦,始終嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê椭鲃?dòng)的熱忱投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有勝利的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值厥煜さ匠蔀橐幻轮求w全面進(jìn)展的優(yōu)秀工的重要性。
在這段時(shí)間里我雖然是學(xué)校那學(xué)習(xí)了一些理論學(xué)問(wèn),但這一現(xiàn)狀不能滿意工作的需求。為了盡快把握電商行業(yè)和衛(wèi)浴行業(yè),每天堅(jiān)持來(lái)到公司學(xué)習(xí)公司制度及理論學(xué)問(wèn)等等,到了工作時(shí)間,就和那些前輩們學(xué)習(xí)實(shí)際操作及幫助做點(diǎn)小事情,到了晚上和前輩們探討工作內(nèi)容,聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身缺乏,前輩們賜予工作上的支持和精神上鼓舞,經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的熬煉、克服和努力,使我漸漸成為一名合格的員工。
雖然只有短短的幾個(gè)月,但中間的收獲是不行磨滅的,這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心是分不開的。我始終堅(jiān)信一句話一根火柴再亮,也只有豆大的光。但如果用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,則會(huì)熊熊燃燒。我盼望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃每一位客人,感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)下美妙明天。當(dāng)然,我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方,我會(huì)連續(xù)努力工作學(xué)習(xí),今后肯定盡力做到最好。工作中需要超越的精神,我信任經(jīng)過(guò)努力,工作會(huì)越做越好。
在此,在對(duì)試用期的工作及心得體會(huì)做一匯報(bào)后,我想借此機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正懇求。盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作看法、工作力量和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。我愿為公司的蓬勃進(jìn)展奉獻(xiàn)我全部的力氣。
客服個(gè)人述職報(bào)告3從原來(lái)的工作單位辭職之后,我預(yù)備開頭一次新的嘗試,我想要做好的工作有許多,不過(guò)我信任自己可以做的更好的。在經(jīng)過(guò)許多次的面試應(yīng)聘之后,我最終在面試中取得一次突破性的進(jìn)展。有一家公司準(zhǔn)時(shí)的看到了我的才華,給我機(jī)會(huì)。我想我會(huì)盡我的全力來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,實(shí)現(xiàn)之前始終沒(méi)有過(guò)的抱負(fù)、理想。
本人于本月經(jīng)行政部許部長(zhǎng)和婁總分別面試后到崗試用三天。在這三天試崗期間我的工作是作為客服部主管管理客服部全部員工,處理客服部日常事務(wù),幫助樓層主管和值班經(jīng)理維護(hù)商場(chǎng)正常運(yùn)營(yíng)。經(jīng)過(guò)幾天的工作與觀看,我對(duì)客服部的日常工作有了肯定的了解,并從中學(xué)習(xí)到許多原來(lái)從未接觸過(guò)的實(shí)踐閱歷。結(jié)合我的學(xué)習(xí)與工作閱歷,現(xiàn)將我所了解到的本商場(chǎng)客服部的實(shí)際運(yùn)作狀況做出如下匯報(bào):
一、目前客服部主要工作
1、vip會(huì)員卡的辦理、登記、發(fā)放、錄入系統(tǒng)存檔。
2、接待客戶投訴〔前臺(tái)投訴和電話投訴〕。
3、商場(chǎng)大門顯示屏信息的錄入與播放。
4、每日郵件收發(fā)。
5、商場(chǎng)內(nèi)部其他事務(wù)處理。
6、播音室日常工作。
二、客服部現(xiàn)有工作狀態(tài)
我所接手的客服部經(jīng)過(guò)前期聘請(qǐng)工作之后,人員編制正常,前臺(tái)服務(wù)部4人,播音室2人,共6人,全部實(shí)行商場(chǎng)正常早晚班制度。目前客服部運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)如下:
1、員工新老交接正常,沒(méi)有業(yè)務(wù)不熟識(shí)的員工上崗的狀況,業(yè)務(wù)嫻熟。
2、客服部員工與各樓層、各部門連接順暢,工作協(xié)作較默契。
3、樓層管理到位,有效地幫助管理了客服部前臺(tái)。
4、客服部前臺(tái)工作細(xì)致周到,辦事精確,例如每日郵件收發(fā),員工訂餐,商場(chǎng)故障修理處理等。
5、播音室工作進(jìn)展順當(dāng)。
三、目前客服部主要工作中所發(fā)覺(jué)的問(wèn)題與缺乏
1、前臺(tái)簡(jiǎn)化接待客戶投訴流程
現(xiàn)有投訴流程:前臺(tái)投訴→電話投訴所屬樓層主管→直接將投訴轉(zhuǎn)至樓層主管和各柜臺(tái)自行處理。這樣的處理方式簡(jiǎn)單造成樓層主管工作量過(guò)重,導(dǎo)致管理上的混亂,一方面客服主管無(wú)事可做,另一方面樓層主管目不暇接。以目前商場(chǎng)的客流量來(lái)說(shuō),這樣的處理方式確實(shí)可以節(jié)約大量的人力物力資源,而且也可以提高投訴處理時(shí)間,但是,隨著商場(chǎng)銷售業(yè)績(jī)的提高,客流量增加,勢(shì)必會(huì)引起管理混亂繼而引發(fā)各部門之間的權(quán)責(zé)劃分不清的沖突。特殊是我商場(chǎng)即將新裝開業(yè),類似上述狀況很有可能因此而產(chǎn)生。
2、工作記錄缺失
前臺(tái)沒(méi)有工作記錄,前臺(tái)員工所作工作無(wú)據(jù)可查,整個(gè)前臺(tái)只有一本手寫vip客戶登記本用以將會(huì)員信息錄入到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中和一本郵件領(lǐng)取登記本,沒(méi)有客戶投訴記錄單,電話接待記錄,失物、尋人等其他工作記錄單,播音室只有日常播音記錄一份,每日臨時(shí)播報(bào)〔廣告、促銷信息、尋人、移車、失物等〕沒(méi)有記錄。這種工作方式導(dǎo)致員工工作主動(dòng)性低,對(duì)于應(yīng)做工作往往消極怠工能推就推,假如造成工作失誤無(wú)據(jù)可查,員工間會(huì)相互推脫,無(wú)法追究責(zé)任。另外工作記錄缺失導(dǎo)致客服主管無(wú)法正常管理員工工作職責(zé),難以提高管理工作的質(zhì)量,這也是造成我商場(chǎng)客服部主管流失嚴(yán)峻,無(wú)法長(zhǎng)期開展工作的一個(gè)緣由。
3、客服部員工考勤紀(jì)律差
客服部員工考勤差,兩天兩人三次擅自脫崗超過(guò)半個(gè)小時(shí),均以身體不適為借口,但都沒(méi)有請(qǐng)病假,如不被主管查崗則不會(huì)照實(shí)上報(bào),整個(gè)部門無(wú)排班表,員工間隨便倒班不報(bào)主管批準(zhǔn),互相包庇。
4、辦公本錢過(guò)高,辦公用品消耗量超出了本部門的預(yù)損耗量。如播音室多次申領(lǐng)筆、紙,前臺(tái)膠帶消耗量大。
5、客服部相關(guān)職能轉(zhuǎn)移
客服部的客戶投訴處理權(quán)限,商品退換,發(fā)票開據(jù),團(tuán)購(gòu)等職能被其他部門分散管理,造成客服部員工工作閑散,無(wú)所事事,思想懶散。
6、無(wú)后期客戶忠誠(chéng)度培育
客服部對(duì)于vip會(huì)員的后續(xù)服務(wù)根本沒(méi)有,前臺(tái)服務(wù)人員對(duì)會(huì)員權(quán)利不清晰,單純建立客戶檔案后沒(méi)有進(jìn)行跟蹤服務(wù),客戶維護(hù)、回訪等工作。
四、針對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題提出一些建議
1、要求客服部主管加強(qiáng)考勤管理,保證員工出勤,工作期間嚴(yán)格管理,嚴(yán)查員工在崗紀(jì)律,每周制定規(guī)范排班登記表,整頓部門工作紀(jì)律。
2、對(duì)員工進(jìn)行小型部門內(nèi)業(yè)務(wù)培訓(xùn),如接待投訴流程,退換貨流程,轉(zhuǎn)變?cè)械暮?jiǎn)潔流程,規(guī)范工作流程。目的是為今后客流量增加避開工作混亂權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象。
3、制定工作記錄本,投訴記錄、電話投訴記錄、郵件收發(fā)記錄、臨時(shí)播音稿件記錄,前臺(tái)其他服務(wù)記錄等,便于領(lǐng)導(dǎo)檢查工作和主管管理員工。
4、建立客戶后續(xù)跟蹤服務(wù)制度,用以培育和維持商場(chǎng)的固定消費(fèi)群,建立客戶對(duì)商場(chǎng)的忠誠(chéng)度,特殊是對(duì)vip會(huì)員客戶進(jìn)行追蹤服務(wù),如定期客戶電話回訪、大型促銷活動(dòng)通知,積分換購(gòu)溫馨提示等,來(lái)協(xié)作營(yíng)銷部、企劃部工作。
5、嚴(yán)格掌握辦公本錢,如消耗量大的辦公用品可以實(shí)行以舊換新法,填物品申領(lǐng)后用使用完的辦公用品去換領(lǐng)新的,再如電話外線撥打要做登記等。
6、客服部相關(guān)業(yè)務(wù)可以適度分擔(dān),如開發(fā)票、退換貨等權(quán)責(zé),前提是要保證客服部主管擁有具有良好的執(zhí)行力,否則簡(jiǎn)單管理不力造成混亂。
由于本人試崗時(shí)間有限,對(duì)整個(gè)商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)并不是特別熟識(shí),觀看得還不夠深化細(xì)致,看到的問(wèn)題比較浮淺粗糙,對(duì)于一些措施的考慮并不周全,并不肯定能夠真正反映出整個(gè)客服部的全貌,盼望領(lǐng)導(dǎo)能夠批判指正,給出指導(dǎo)看法。另外,以目前商場(chǎng)的客流量和管理制度而言,需要改良的'地方并不是非常突出,考慮到我商場(chǎng)重裝開業(yè)會(huì)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng),現(xiàn)有的管理力度無(wú)法應(yīng)付以后的商場(chǎng)規(guī)模,借此裝修之際進(jìn)行加強(qiáng)管理勢(shì)在必行。
我也不知道自己能否在試用期之后,連續(xù)留在這里擔(dān)當(dāng)客服部主管。不過(guò)我在三天的試用期中,表現(xiàn)還是不錯(cuò)的,雖然對(duì)客服部的狀況沒(méi)有太大的了解,不過(guò)也許狀況還是知道的。盼望公司能夠看到我的潛力,讓我連續(xù)在如今的工作崗位工作下去,我信任自己有這個(gè)力量當(dāng)好客服部主管。我會(huì)盡我的全力來(lái)工作,我會(huì)為公司的進(jìn)展做出我最大的奉獻(xiàn)!
客服個(gè)人述職報(bào)告6
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家下午好!
不知不覺(jué)又一年將要過(guò)去了,從開頭在少工委學(xué)習(xí)到后來(lái)正式在文印室工作,感受許多,也學(xué)習(xí)到了許多學(xué)問(wèn),再此首先感謝一下始終以來(lái)對(duì)我耐煩關(guān)心和關(guān)懷的全部同事和領(lǐng)導(dǎo)!
在文印室工作以來(lái),按時(shí)按量完成團(tuán)市委全部部室交待的材料和文件的錄入、復(fù)印以及簡(jiǎn)潔的校對(duì)等工作,保證打印材料精確、干凈、清楚,符合材料的規(guī)格。在文字排版上我盡量設(shè)計(jì)的美觀些,讓人一眼看上去就很舒適、很滿足。對(duì)這點(diǎn)。我也在不斷提高,努力做到讓打印出來(lái)的文件或資料更便于大家使用。
在文字錄入的同時(shí),也能仔細(xì)執(zhí)行保密制度,文字材料的底稿能妥當(dāng)保管,印后能準(zhǔn)時(shí)把作廢的底稿銷毀,不泄露保密材料及文件的內(nèi)容。大部分校對(duì)過(guò)的廢、舊材料和文件的紙張,也都能夠妥當(dāng)處理。在復(fù)印方面,能夠堅(jiān)持根據(jù)文稿審批制度,未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批或國(guó)家規(guī)定不準(zhǔn)傳抄的非法印刷品,一律不得打印復(fù)制。在這一點(diǎn)上,要感謝各位同事的協(xié)作,才使得我始終做的很好。為了明確文印室里的辦公耗材使用狀況,我特地制作了“文印登記簿”,對(duì)復(fù)印和油印超出肯定數(shù)量的,便會(huì)照實(shí)登記?!皡栃泄?jié)省,杜絕鋪張”這是張主任始終教育我的話。對(duì)于文印室里的計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、一體機(jī)等設(shè)備和其它物品,能夠嚴(yán)格管理好,保證文印工作順當(dāng)進(jìn)行,并在工作中學(xué)會(huì)這些設(shè)備的簡(jiǎn)潔修理與保養(yǎng)。
團(tuán)市委相對(duì)于其他單位人員特別緊缺,每個(gè)部門人手都特別有限,依據(jù)團(tuán)市委工作的特點(diǎn),相對(duì)而言活動(dòng)許多。特殊是再進(jìn)行活動(dòng)時(shí)候,人手緊缺,在做好本職工作的同時(shí),有時(shí)還要全力投入到其他部門的活動(dòng)中,工作量還是滿大的,但我感到很充實(shí)。
另外,我覺(jué)得文員工作不僅需要具備做人的基本素養(yǎng),還要有勝任“重要崗位”的特別力量。
一、是要有肯定的處事力量。
處事要豁達(dá),不要求全責(zé)怪,斤斤計(jì)較,對(duì)于工作中存在的問(wèn)題和沖突,需要以寬容之心去協(xié)調(diào),去處理。但是在處理沖突時(shí),肯定要互相諒解,支持,處事須謹(jǐn)慎,不要隨心所欲,我行我素。馬虎大意,不是謹(jǐn)小慎微,而是嚴(yán)謹(jǐn)慎行,待人要真誠(chéng),不能欺上瞞下,互不信任。誠(chéng)信是中華民族的傳統(tǒng)美德,也是我處人處事的基本原則。
二、是要有一個(gè)聰明的頭腦。
一個(gè)人的理論素養(yǎng)越豐富,預(yù)報(bào)和解決問(wèn)題的力量就越強(qiáng),所以必需善始善終地把學(xué)習(xí)放在第一位。扎實(shí)仔細(xì)地學(xué)習(xí),要擴(kuò)展學(xué)問(wèn)的領(lǐng)域,更新學(xué)問(wèn)結(jié)構(gòu),既要知道學(xué)問(wèn)的全面性,又要講求學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性,還要注意學(xué)習(xí)的針對(duì)性,做到在學(xué)習(xí)理論上“精益求精,務(wù)求實(shí)效”。社會(huì)在日益更新,職業(yè)涉及的范圍逐步擴(kuò)大,因此我們?cè)趯W(xué)習(xí)過(guò)程中,應(yīng)正確有效地去疏理理論學(xué)問(wèn),在工作中不斷創(chuàng)新自己,使理論與實(shí)踐相輔相成,互相促進(jìn)。
三、要有一套過(guò)硬的功夫。
勤奮好學(xué)的功夫,在任何時(shí)候都要有一種緊迫感與危機(jī)感,對(duì)學(xué)問(wèn)永久持一種旺盛的心,深化實(shí)踐的功夫也不行少。理論于實(shí)踐,離開基層,離開實(shí)踐,任何工作都成為“無(wú)源之水,無(wú)本之木”。因此任何一項(xiàng)工作都要與實(shí)踐緊密結(jié)合,在工作中獵取的理論學(xué)問(wèn)才是最具勸說(shuō)力的。其次擅長(zhǎng)表達(dá)的力量??陬^和書面表達(dá)力量是人與人之間溝通的主要形式。楊書記也曾說(shuō)過(guò)寫作很重要。作為一名打字員,不僅要練就一身過(guò)硬的技術(shù),還須學(xué)會(huì)和別人溝通,把別人的困難當(dāng)成是自己的困難,而不能以不耐煩的看法對(duì)待四周的人,時(shí)刻記住自己的職責(zé)。
四、要有一種高尚的人格魅力。
我要求的人格,就是扎實(shí)做事,做一個(gè)堂堂正正的人。這樣的人格能使我攔住誘惑,戰(zhàn)勝一切。對(duì)于我的職業(yè)要有春天般的熱忱,對(duì)他人要有海一樣的胸懷,寬厚待人,真正使自己的人格到達(dá)完善。對(duì)名利像湖水那樣安靜,不為其所束縛,不同別人斤斤計(jì)較享受的條件和優(yōu)勢(shì),不要把追求低級(jí)趣味視為一種誘惑,只有這樣才能使自己的人格致善至美。他人的優(yōu)點(diǎn)要虛心虔誠(chéng)地學(xué)習(xí);他人的缺點(diǎn),要學(xué)會(huì)包涵和理解,只有真心真意地付出才會(huì)贏得別人的敬重。
工作給了我樂(lè)趣,使我值得欣慰的是我了解了的社會(huì)事理,這對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō)是收益匪淺的,在工作中試著讓自己學(xué)會(huì)成熟,讓自己學(xué)會(huì)翱翔,讓自己學(xué)會(huì)勝利。全部的勝利者,他們與我們都做著同樣簡(jiǎn)潔的小事,惟一的區(qū)分就是,他們從不認(rèn)為他們所做的事是簡(jiǎn)潔的小事,我也不那樣認(rèn)為,所以我更加重視這份工作!
感謝大家!
述職人:
20xx年xx月xx日
客服個(gè)人述職報(bào)告7
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
從20xx年x月xx日入司已經(jīng)x個(gè)月時(shí)間,在此期間公司領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作和生活方面賜予我許多關(guān)心。公司客戶服務(wù)中心剛上線階段,通過(guò)日常工作學(xué)習(xí)自己對(duì)客戶服務(wù)中心建設(shè)和客戶服務(wù)有了更高的認(rèn)知,同時(shí)主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事進(jìn)行溝通,盡快的融入了xx這個(gè)集體。
在試用期階段自己主要負(fù)責(zé)完成以下工作:
1、由于公司客戶服務(wù)中心的客戶服務(wù)平臺(tái)正處于開發(fā)階段自己進(jìn)入公司,利用之前的工作閱歷自己首先提出客戶服務(wù)平臺(tái)功能需求,在20xx年x月xx日和xx月x日組織總部和營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)中心工作人員對(duì)客戶服務(wù)平臺(tái)進(jìn)行測(cè)試,同時(shí)將測(cè)試結(jié)果準(zhǔn)時(shí)反饋給xx公司工作人員,并且與xx公司工作人員進(jìn)行溝通商討對(duì)客戶服務(wù)平臺(tái)的功能完善,并于20xx年x月xx日完勝利能完善建議提交金正工作人員;
2、負(fù)責(zé)公司客戶服務(wù)中心質(zhì)檢管理方法編輯,并且?guī)椭瓿晒究蛻舴?wù)中心管理方法制定及公司客戶服務(wù)中心規(guī)范用語(yǔ)編輯,完善公司客戶服務(wù)中心制度體系建設(shè);
3、每月定時(shí)對(duì)總部和營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)中心話務(wù)進(jìn)行抽查質(zhì)檢,并且將話務(wù)中存在的問(wèn)題進(jìn)行匯總發(fā)送給各相關(guān)工作人員,并對(duì)質(zhì)檢問(wèn)題進(jìn)行溝通,同時(shí)每月提交客戶服務(wù)中心質(zhì)檢月報(bào),通過(guò)此項(xiàng)工作來(lái)提高客戶服務(wù)中心服務(wù)水平;
4、從20xx年x月客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線之后,開頭接聽客戶詢問(wèn)電話,通過(guò)在接聽客戶電話過(guò)程中來(lái)促進(jìn)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),同時(shí)提高自身客戶服務(wù)意識(shí);
5、每日組織客戶服務(wù)中心人員的晨會(huì),通過(guò)晨會(huì)來(lái)了解當(dāng)時(shí)市場(chǎng)資訊,共同學(xué)習(xí)每日疑難業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)和新業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn),同時(shí)學(xué)習(xí)公司近期工作任務(wù)與重點(diǎn);
6、針對(duì)客戶服務(wù)中心工作流程和標(biāo)準(zhǔn)使用語(yǔ)及相關(guān)工作對(duì)北京營(yíng)業(yè)部相關(guān)工作人員進(jìn)行培訓(xùn),通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)了解客戶服務(wù)中心工作流程和提高服務(wù)認(rèn)知;
7、在總部和營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)上線之后,指導(dǎo)營(yíng)業(yè)部通過(guò)坐席系統(tǒng)完成新客戶回訪工作,并且準(zhǔn)時(shí)解決營(yíng)業(yè)部外呼人員在外呼過(guò)程中消失的問(wèn)題;
8、依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求同時(shí)為了加強(qiáng)公司各部門業(yè)務(wù)相通,每日收市后負(fù)責(zé)搜集整理當(dāng)日疑難業(yè)務(wù),并且每周將疑難業(yè)務(wù)匯總發(fā)送總部經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)部各位領(lǐng)導(dǎo)和各營(yíng)業(yè)部客服主管。
通過(guò)以上工作任務(wù)的完成自己發(fā)覺(jué)在許多方面仍舊需要改良:
1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí),通過(guò)不斷的接聽客戶詢問(wèn)電話過(guò)程中發(fā)覺(jué)對(duì)于公司許多業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)方面自己仍舊需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),從而才能提高對(duì)客戶的服務(wù)水平;
2、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作,加入新的集體之后,并且在公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段必需很好與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通才能保證各項(xiàng)工作的開展與完成,尤其依據(jù)公司客戶服務(wù)中心進(jìn)展目標(biāo),主動(dòng)加強(qiáng)與各營(yíng)業(yè)部客服主管的溝通;
3、對(duì)于公司客戶服務(wù)中心建設(shè)階段,應(yīng)當(dāng)利用自己之前的工作閱歷與客戶服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)管理的認(rèn)知加強(qiáng)創(chuàng)新力量,查找合適公司客戶服務(wù)中心建設(shè)的方式方法。
在正式成為xx的一員之后,依據(jù)試用期發(fā)覺(jué)的缺乏仔細(xì)改良,同時(shí)主動(dòng)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)工作,對(duì)公司客戶服務(wù)中心建設(shè)工作作出自己的努力。按期完成總部和各營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)中心客戶服務(wù)平臺(tái)坐席系統(tǒng)的上線工作,仔細(xì)幫助公司各營(yíng)業(yè)部客戶服務(wù)中心的上線工作,同時(shí)仔細(xì)幫助完成對(duì)公司客戶服務(wù)中心制度建設(shè),而且加強(qiáng)對(duì)自己今后負(fù)責(zé)的客戶服務(wù)中心呼入組的團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理,主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)和同事開展各項(xiàng)工作。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
客服個(gè)人述職報(bào)告8
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
時(shí)間荏苒,我到xx物業(yè)管理有限公司上班已x年多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持與關(guān)心、同事的共同奮斗下,根據(jù)公司的要求和部署,較好的完成了本職工作。
我通過(guò)x年多來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作的方式、方法都有了較大的進(jìn)步,現(xiàn)將x年多來(lái)的工作狀況總結(jié)如下:
一、客服接待員的日常工作
由于客服部的工作是直接面對(duì)本小區(qū)業(yè)主,所以客服部是小區(qū)物業(yè)公司形象最為重要的一個(gè)部。也正由于如此,公司制定了“每天讓您滿足”的服務(wù)宗旨和一切為了顧客、一把手親自抓、一票拒絕制度、一絲不茍看法、一抓究竟作風(fēng)的“五個(gè)一”質(zhì)量文化準(zhǔn)則??头芾韱T的日常工作主要有:接待業(yè)主來(lái)訪;處理業(yè)主投訴;處理業(yè)主報(bào)修的聯(lián)系、跟進(jìn)、回訪工作。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于感到自己的學(xué)問(wèn)、力量和閱歷與自己的崗位有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,x年多來(lái)不斷加強(qiáng)在專業(yè)學(xué)問(wèn)方面的學(xué)習(xí),在這方面公司也加強(qiáng)了對(duì)專業(yè)學(xué)問(wèn)的培訓(xùn)和考試等方式,使我們?cè)诠ぷ髦心軌蛎艚葸\(yùn)用相關(guān)的專業(yè)學(xué)問(wèn),這樣下來(lái)在業(yè)務(wù)水平方面確實(shí)有了肯定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、不斷積累閱歷、學(xué)問(wèn),均已具備了肯定的工作力量,能夠自行處理日常工作中的各種問(wèn)題。能夠以正確的看法對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),喜愛(ài)本職工作,認(rèn)證努力貫徹到實(shí)際工作中去。主動(dòng)提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在問(wèn)題和今后努力的方向
通過(guò)對(duì)這x次工作的總結(jié),著實(shí)發(fā)覺(jué)了一些問(wèn)題和不住,主要表如今:第一,由于最初對(duì)物業(yè)管理專業(yè)不是很了解,很多工作都是邊干邊摸索,以致有時(shí)工作起來(lái)不能游刃有余,工作效率有待進(jìn)一步提高;其次,有些工作還不夠細(xì),一些工作協(xié)調(diào)不是非常到位;第三,相關(guān)的專業(yè)理論水平還不能全打到剛公司對(duì)一名合格管理員的要求。對(duì)于物業(yè)公司最重要的工作之一就是收繳物業(yè)費(fèi),每年我們對(duì)物業(yè)費(fèi)都有優(yōu)待政策,這樣一來(lái)可以提高物業(yè)費(fèi)的收繳率,是對(duì)我們公司服務(wù)質(zhì)量的衡量,更是業(yè)主對(duì)我們所做工作是否滿足的表達(dá);第四:修理墻體發(fā)霉也是我們上班年的工作重點(diǎn)之一。因此物業(yè)公司的領(lǐng)導(dǎo)和地產(chǎn)負(fù)責(zé)人分析了主要緣由:一是冷橋現(xiàn)象,二是墻體陰水造成的。因此制定了修理方案;我們客服部接到報(bào)修墻體發(fā)霉的電話第一時(shí)間先給地產(chǎn)負(fù)責(zé)人回報(bào)狀況,較為重要的地產(chǎn)負(fù)責(zé)人回親自去看,分析狀況,支配修理人員準(zhǔn)時(shí)處理,盡量做到讓業(yè)主滿足。
今后在工作中把提高物業(yè)管理學(xué)問(wèn)、服務(wù)看法、工作水平作為重點(diǎn)。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)問(wèn)面,努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理學(xué)問(wèn)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司進(jìn)展的了解,加強(qiáng)四周環(huán)境、同行業(yè)進(jìn)展的了解和學(xué)習(xí),要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,但前狀況做到心中有數(shù);更要注意本部門的工作作風(fēng)建設(shè),加強(qiáng)管理,團(tuán)結(jié)全都,勤奮工作,形成良好的部門工作氣氛。不斷改良對(duì)業(yè)主、其他部門的服務(wù)水平及支持沒(méi)協(xié)作力量。
我將以飽滿的熱忱服務(wù)好業(yè)主,維護(hù)好公司利益,主動(dòng)為業(yè)主供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為公司創(chuàng)更高價(jià)值造,力爭(zhēng)取得更大、更優(yōu)異的工作成果。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
客服個(gè)人述職報(bào)告9
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
工作上,我的主要崗位是客服專員。在工作中我努力做好本職工作,提高工作效率及工作質(zhì)量。在本職工作做好之外,在xx新店鋪的預(yù)備期間和部門開發(fā)新產(chǎn)品的過(guò)程中,協(xié)作數(shù)據(jù)專員,利用自身優(yōu)勢(shì),關(guān)心其制定了一系列的表格,總結(jié)了相關(guān)數(shù)據(jù);歸納了行業(yè)在xx的熱銷產(chǎn)品,并且結(jié)合自身產(chǎn)品,對(duì)標(biāo)題進(jìn)行第x次標(biāo)題優(yōu)化;在xx平臺(tái)上,對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了導(dǎo)入等等。作為售前客服,要做到以客戶為先,盡量滿意客戶的要求。在學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問(wèn)和把握客服相關(guān)技巧期間,嚴(yán)格要求自己,刻苦鉆研業(yè)務(wù),就是靠著這樣一種堅(jiān)決的信念,爭(zhēng)當(dāng)行家里手。為我以后的工作順當(dāng)開展打下了良好的基礎(chǔ)。
在學(xué)習(xí)上,嚴(yán)格要求自己,端正工作看法,作到了理論聯(lián)理實(shí)際;從而提高了自身的一專多能的特長(zhǎng)及思想文化素養(yǎng),包括生活中也學(xué)到了養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,生活充實(shí)而有條理,有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳羁捶ê土己玫纳钭黠L(fēng),為人熱忱大方,老實(shí)守信,樂(lè)于助人,擁有自己的良好做事原則,能與同事們和諧相處。
思想上,自覺(jué)遵守公司的的規(guī)章制度,堅(jiān)持參與公司的每次的培訓(xùn)。要求主動(dòng)上進(jìn),愛(ài)惜公司的一磚一瓦,始終嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶ê椭鲃?dòng)的熱忱投身于學(xué)習(xí)和工作中,雖然有勝利的淚水,也有失敗的辛酸,然而日益激烈的社會(huì)竟?fàn)幰彩刮页浞值厥煜さ匠蔀橐幻轮求w全面進(jìn)展的優(yōu)秀工的重要性。
在這段時(shí)間里我雖然是學(xué)校那學(xué)習(xí)了一些理論學(xué)問(wèn),但這一現(xiàn)狀不能滿意工作的需求。為了盡快把握xx行業(yè)和衛(wèi)浴行業(yè),每天堅(jiān)持來(lái)到公司學(xué)習(xí)公司制度及理論學(xué)問(wèn)等等,到了工作時(shí)間,就和那些前輩們學(xué)習(xí)實(shí)際操作及幫助做點(diǎn)小事情,到了晚上和前輩們探討工作內(nèi)容,聊聊工作的不便及心中的不滿加上自身缺乏,前輩們賜予工作上的支持和精神上鼓舞,經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間的熬煉、克服和努力,使我漸漸成為一名合格的員工。
雖然只有短短的x個(gè)月,但中間的收獲是不行磨滅的,這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心是分不開的。我始終堅(jiān)信一句話一根火柴再亮,也只有豆大的光。但如果用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,則會(huì)熊熊燃燒。我盼望用我亮麗的青春,去點(diǎn)燃每一位客人,感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、創(chuàng)下美妙明天。當(dāng)然,我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方,我會(huì)連續(xù)努力工作學(xué)習(xí),今后肯定盡力做到最好。工作中需要超越的精神,我信任經(jīng)過(guò)努力,工作會(huì)越做越好。
在此,在對(duì)試用期的工作及心得體會(huì)做一匯報(bào)后,我想借此機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正懇求。盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作看法、工作力量和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。我愿為公司的蓬勃進(jìn)展奉獻(xiàn)我全部的力氣。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
客服個(gè)人述職報(bào)告10
姓名:*****
所屬公司及部門:佛山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)商業(yè)物業(yè)管理有限公司平安品質(zhì)部職務(wù):品質(zhì)主管
評(píng)估時(shí)間:20xx
一、前期工作總結(jié)
入職佛山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)已有六個(gè)月時(shí)間,從籌備期的施工現(xiàn)場(chǎng)消防平安管控到營(yíng)運(yùn)期的品質(zhì)提升、平安常態(tài)化防范,我在公司部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)完成了施工材料管控、施工現(xiàn)場(chǎng)平安隱患排查與整改、營(yíng)運(yùn)期重點(diǎn)部位平安排查與整改、總值制度內(nèi)容培訓(xùn)與落實(shí)。
二、在工作中吸取的閱歷及教訓(xùn)
1、過(guò)硬的專業(yè)學(xué)問(wèn)、業(yè)務(wù)技能是平安品質(zhì)工作的基石。
2、較強(qiáng)的跨部門溝通力量是做好平安品質(zhì)工作的必要技巧與策略。
3、肯定的職務(wù)責(zé)任心是為總經(jīng)理保駕護(hù)航,穩(wěn)固平安防線的必要項(xiàng)。
4、工作須有側(cè)重點(diǎn),在平安品質(zhì)工作中學(xué)會(huì)抓大放小、利用現(xiàn)階段單店總體工作的策略性導(dǎo)向和主題來(lái)支配平安、調(diào)整平安工作的重點(diǎn)完成。
三、下一步工作準(zhǔn)備
持續(xù)提升自己專業(yè)技能水平,最大限度拓展自己所能接觸到的商管公司管理界面,如營(yíng)運(yùn)、市場(chǎng)推廣、人力資源等,做復(fù)合型人才的同時(shí)努力提高自己的情商,適應(yīng)企業(yè)文化。
四、對(duì)公司〔部門〕的建議
1、重視公司企業(yè)文化宣揚(yáng)與推廣,能留住員工的除了具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪資以外,還需要有企業(yè)認(rèn)同感、員工歸屬感,讓每一名員工都清晰、認(rèn)可自己是一名萬(wàn)達(dá)人,是公司下一階段要面臨的課題;
2、為更好的達(dá)成工作目標(biāo),盼望獲得的培訓(xùn)及相關(guān)支持;
3、在營(yíng)運(yùn)期,提高平安品質(zhì)部成員與區(qū)域乃至全國(guó)安品戰(zhàn)線的溝通和溝通,通過(guò)外派參觀、學(xué)習(xí)、支援、互訪互查等形式拓寬眼界,提升自身站位。
五、其他
手寫、打印版均可,在右下角請(qǐng)手寫簽名、日期
客服個(gè)人述職報(bào)告11
我是20xx年3月13日入司的,入司以來(lái)我從基層做起,在任客服專員期間我不斷地向老員工學(xué)習(xí)與業(yè)主溝通的技巧,把業(yè)主的事當(dāng)做自己的事去關(guān)懷,為業(yè)主盡快解決問(wèn)題,得到了大多數(shù)業(yè)主的好評(píng)。20xx年8月在同事和領(lǐng)導(dǎo)的栽培和關(guān)心下,我從一般員工漸漸成長(zhǎng)成為了一名管理人員。幾年來(lái),通過(guò)公
司各項(xiàng)培訓(xùn)我學(xué)到許多專業(yè)學(xué)問(wèn),并利用業(yè)余時(shí)間從書本、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)物業(yè)管理方面及法律法規(guī)的學(xué)問(wèn),豐富了閱歷,提高了管理技能。
一、年度業(yè)績(jī)總結(jié)
1、年度業(yè)務(wù)指標(biāo)(kpi)完成狀況
嚴(yán)格按預(yù)算制度執(zhí)行,20xx年全年帶著我部員工超額完成預(yù)算指標(biāo)。物業(yè)費(fèi)收繳率達(dá)103%。關(guān)注回訪記錄,當(dāng)天未完成報(bào)修及投訴準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)、處理。保證了投訴、報(bào)修回訪率100%;對(duì)走訪問(wèn)題仔細(xì)匯總,準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)、處理,全年客戶滿足率95.7%
2、年度重點(diǎn)工作總結(jié)
當(dāng)然,我在工作中還在存在著缺點(diǎn)和做得不到位的地方,我會(huì)連續(xù)努力工作學(xué)習(xí),今后肯定盡力做到最好。工作中需要超越的精神,我信任經(jīng)過(guò)努力,工作會(huì)越做越好。
在此,在對(duì)試用期的工作狀況及心得體會(huì)做一匯報(bào)后,我想借此機(jī)會(huì),正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正懇求。盼望公司領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的工作看法、工作力量和表現(xiàn),以正式員工的要求做一個(gè)全面考量。我愿為同方人環(huán)的蓬勃進(jìn)展奉獻(xiàn)我全部的力氣。
客服個(gè)人述職報(bào)告12
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
如今,由我對(duì)客服部崗職進(jìn)行陳述。我們商城經(jīng)過(guò)七年的風(fēng)風(fēng)雨雨,進(jìn)展到今日,我還是第一次站在這個(gè)講臺(tái)上,進(jìn)行崗職述職。“三年磨一劍”,如今劍出鞘,我們的直線化工作已全面進(jìn)入實(shí)施階段。
客服部雖說(shuō)是一個(gè)新建立的部門,但是所含的崗位與職責(zé)范圍的匹配度與原來(lái)并無(wú)大區(qū)分,只是把三個(gè)部門合成了一個(gè)。但是對(duì)我而言,在這個(gè)年紀(jì),擔(dān)當(dāng)這個(gè)職務(wù),仍感到很大的壓力。由于我知道,顧客是商城的“上帝”,顧客的滿足度是商城在競(jìng)爭(zhēng)中生存進(jìn)展的命脈。而從今以后,我要直接負(fù)責(zé)全部為“上帝”服務(wù)的環(huán)節(jié)。這就意味著每一天,我都將直接面對(duì)成千上萬(wàn)的“上帝”的考核。
我深知責(zé)任重大,必會(huì)竭力以赴。下面談一談我的就職打算:
一、提升值班經(jīng)理素養(yǎng),樹立“四有”形象。
我這里所說(shuō)的“四有”形象是指:有學(xué)問(wèn)、有涵養(yǎng)、有耐煩、有熱忱。值班經(jīng)理作為管理人員,不僅肩負(fù)解決顧客投訴,維持賣場(chǎng)秩序的任務(wù)。更為重要的是,他們是商城形象的濃縮。他們的舉止言談,接人待物,員工看在眼里,顧客也看在眼里。大家都在拿他們衡量商城的水平,可見,他們的素養(yǎng)對(duì)于商城形象是相當(dāng)重要的。從某種程度上說(shuō),他們比任何一個(gè)X人都更表達(dá)商城的素養(yǎng)。所以,提升他們的素養(yǎng),是在顧客眼中提升商城素養(yǎng)的最直接快捷的方法。
素養(yǎng)的提升不是一朝一夕之功,需要環(huán)境的熏陶和長(zhǎng)期的引導(dǎo)。所以,重點(diǎn)要座以下四點(diǎn):
第一,業(yè)務(wù)技能的訓(xùn)練,我將利用一切機(jī)會(huì),讓值班經(jīng)理獲得更好的培訓(xùn)。從商品運(yùn)營(yíng)到人員管理,盡可能讓他們具備更多的能量,這樣才能在工作中游刃有余。
其次,嚴(yán)把素養(yǎng)教育。傳統(tǒng)文化雖然不再是我們學(xué)科考試的重點(diǎn),但是我總認(rèn)為學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化對(duì)做人的修為是很有好處的。所以,我盼望讓值班經(jīng)理多接受傳統(tǒng)文化的教育,熏陶儒雅之風(fēng),能夠滲透諸如“老吾老以及人之老”的精髓。這樣,首先從為人上會(huì)得到一個(gè)認(rèn)可,利于他們處理解決賣場(chǎng)內(nèi)消失的問(wèn)題。
第三,發(fā)揮個(gè)人優(yōu)勢(shì),樹立職業(yè)化意識(shí)。值班經(jīng)理年紀(jì)輕,形象好,這是優(yōu)勢(shì)。而每個(gè)人又有不同的特長(zhǎng)。所以在工作中要擅長(zhǎng)發(fā)揮他們的特長(zhǎng),同時(shí)要灌輸值班經(jīng)理嚴(yán)于律己的苛刻意識(shí)。讓他們有職業(yè)化表率的意識(shí)。
第四,多溝通,多談心,不讓年齡與級(jí)別成為鴻溝。他們年輕,年輕總免不了會(huì)急躁。尤其顧客林林總總,什么樣的人都有,每天好聽難聽都聽了,很可能就煩了。煩了,是干不好工作的。所以,我作為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)為他們服務(wù),讓他們把胸中的郁悶吐出來(lái),把不快說(shuō)出來(lái),然后有問(wèn)題解決問(wèn)題,沒(méi)問(wèn)題連續(xù)工作,保障工作氣氛主動(dòng)、通達(dá)、樂(lè)觀。
二、以“快”“準(zhǔn)”“穩(wěn)”樹立收銀品牌形象
到超市購(gòu)物的顧客十之八九都怕交錢排隊(duì),所以,收銀速度的快慢直接關(guān)系到顧客對(duì)超市的認(rèn)可,也是直接影響我們客流淌速的瓶頸。如何能夠把這個(gè)口擴(kuò)大,才能在現(xiàn)有人力下,即保障平常不富有閑散勞力,又能供應(yīng)諸如兩節(jié)時(shí)期的繁忙需求,這是我首次接手收銀部后要考慮的工作。
我想在收銀員中提出一個(gè)樹立品牌形象的活動(dòng)。使收銀員不僅僅成為一個(gè)部門,還是有口皆碑的一個(gè)品牌,這個(gè)品牌的特點(diǎn)就是“快”“準(zhǔn)”“穩(wěn)”。假如這個(gè)品牌樹立起來(lái)了,并且能夠通過(guò)社會(huì)媒介向群眾傳播,那么不僅僅利于穩(wěn)定收銀員心情,利于收銀部本身的管理,還可以為商城增加一個(gè)招引客源的亮點(diǎn)??芍^一舉多得。
三、注意員工的思想動(dòng)態(tài),不僅關(guān)注本部門員工,還要幫助營(yíng)業(yè)部部長(zhǎng)與主管調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性
調(diào)動(dòng)職工主動(dòng)性,是在物力財(cái)力都不占優(yōu)勢(shì)的狀況下,能夠與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡的最重要的一點(diǎn)。如今前勤的改革已初露鋒芒,人員調(diào)動(dòng)較多,員工們此刻的心情必不穩(wěn)定。所以,穩(wěn)定他們的心情應(yīng)當(dāng)是目前工作的重點(diǎn)。一方面要引導(dǎo)他們適應(yīng)新的管理架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)流程;另一方面要關(guān)注員工中的低傾思潮,準(zhǔn)時(shí)糾偏。我們總說(shuō)懲罰不是目的,而我認(rèn)為懲罰也不是最好的方法。我想我們不僅要為顧客制造良好的購(gòu)物環(huán)境,也要為員工制造良好的工作氣氛。讓員工心情平和、愉悅的工作,讓他因工作感到壓力與挑戰(zhàn),同時(shí)也感到自信與榮譽(yù),這樣才能夠幫助營(yíng)業(yè)部管理者調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性。
四、穩(wěn)定老顧客,開拓新商圈
購(gòu)物大班車始終是我們穩(wěn)固客源增添競(jìng)爭(zhēng)力的有力舉措。如今,大車班工作基本上已按部就班理順流程。所以,下面我們要連續(xù)對(duì)各個(gè)客源點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)測(cè),按購(gòu)置力與車輛費(fèi)用、美譽(yù)度的比率綜合評(píng)判是否需要更換客源點(diǎn)。盡量挖掘大車的潛力,提高它們的使用效率,同時(shí)留意維護(hù)和保養(yǎng)。讓我們的四輛大車開得更穩(wěn)定更長(zhǎng)期。
以上是我就職之后的部分打算,由于對(duì)收銀部還不了解,對(duì)服務(wù)辦也不過(guò)只接了x個(gè)月,所以可能有些打算框架還很粗,需要與詳細(xì)主管進(jìn)行進(jìn)一步的探討。有些打算還不深化,需要進(jìn)一步挖掘。今年商城實(shí)施預(yù)算管理,雖然我們沒(méi)有明確的預(yù)算任務(wù),但是我們的收銀、退換貨、大車維護(hù)保養(yǎng)都直接涉及商城大塊費(fèi)用支出。所以,我會(huì)在盡快熟識(shí)工作的同時(shí),結(jié)合預(yù)算管理,使我們能夠?yàn)樯坛堑脑鍪展?jié)支作出奉獻(xiàn)。
最終我要講的是,一個(gè)部門要有靈魂,而部門的靈魂就是本部門的文明素養(yǎng)。通過(guò)我們的努力,以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)給顧客帶來(lái)便利和享受,讓大家感覺(jué)到和諧和友善。以上就是我的崗職述職。
此致
敬禮!
述職人:xxx
20xx年x月x日
客服個(gè)人述職報(bào)告13
敬重的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
我是市場(chǎng)營(yíng)銷中心客服部的新進(jìn)員工xx,于20xx年x月x日開頭到xx工作已經(jīng)x個(gè)月了,從進(jìn)入公司的第一天開頭,漸漸融入到xx大家庭中,讓我感覺(jué)到能夠在xx工作既是幸運(yùn)的,也是榮幸的,由于xx讓我看到一個(gè)特別具有生氣與活力的團(tuán)隊(duì)。
始終以來(lái),我努力實(shí)踐著公司的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),力爭(zhēng)做到更好。接著,我就這段時(shí)間的工作狀況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),以接受領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我評(píng)議。
在員工培訓(xùn)和工作看法方面,作為一名客服人員,以前從事的行業(yè)雖然是服務(wù)行業(yè),但是對(duì)于家紡行業(yè)的專業(yè)學(xué)問(wèn)了解的比較少,對(duì)于很多面料方面的學(xué)問(wèn)都需要依靠公司培訓(xùn)加上仔細(xì)學(xué)習(xí)得以把握。在公司藝術(shù)中心的新員工培訓(xùn)中,我學(xué)到了許多相關(guān)學(xué)問(wèn),從最基本的規(guī)章制度到床品面料、禮儀、溝通等方面的培訓(xùn),熟悉到一個(gè)員工在工作中需要有嚴(yán)明的紀(jì)律,言行舉止必需得到,仔細(xì)聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配,遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),并進(jìn)一步深化了解公司企業(yè)文化,熟識(shí)產(chǎn)品、面料等方面的學(xué)問(wèn),都是以便有助于后續(xù)工作地開展。
在工作狀態(tài)中,我明白客服工作是承上啟下、溝通內(nèi)外、了解客戶的樞紐。而在這段時(shí)間的工作中,我參與了接待客戶的工作,并且熟悉到接待過(guò)程中自身禮儀還不夠周全,需要改良的地方。也在郭經(jīng)理那里學(xué)習(xí)到在與客戶溝通中的技巧,通過(guò)在溝通中,站在公司立場(chǎng)、客戶角度去處理各種事宜。
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