化工企業(yè)年度工作總結(jié)范文10篇

化工企業(yè)年度工作總結(jié)范文10篇

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹立平安進(jìn)展理念，扎實(shí)開展平安生產(chǎn)執(zhí)法、平安生產(chǎn)訓(xùn)練、平安生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”，切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)法制體制、平安生產(chǎn)保障力量、平安生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”，為實(shí)現(xiàn)全局系統(tǒng)平安生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

加大平安生產(chǎn)執(zhí)法力度，嚴(yán)峻打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，建立規(guī)范的平安生產(chǎn)法治秩序;深化平安生產(chǎn)專項(xiàng)治理，促進(jìn)平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察，治理訂正違規(guī)違章行為，狠抓隱患排查治理，切實(shí)加強(qiáng)和解決平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題;加強(qiáng)平安訓(xùn)練，堅(jiān)固樹立平安進(jìn)展理念，增加全社會(huì)平安意識(shí)，提高廣闊從業(yè)人員的平安生產(chǎn)技能素養(yǎng)。通過開展“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)，促進(jìn)全局系統(tǒng)各類企業(yè)平安生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升，平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化掩蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，平安生產(chǎn)保障體系進(jìn)一步完善，遏制較大以上事故發(fā)生，為保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保大局，實(shí)現(xiàn)全局系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快進(jìn)展供應(yīng)平安保障。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立*市經(jīng)濟(jì)局平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組長(zhǎng)：*(市經(jīng)濟(jì)局局長(zhǎng))

副組長(zhǎng)：*(市經(jīng)濟(jì)局總經(jīng)濟(jì)師、工會(huì)主席)

*(市經(jīng)濟(jì)局副局長(zhǎng))

*(市經(jīng)濟(jì)局副局長(zhǎng))

*(市經(jīng)濟(jì)局副局長(zhǎng))

成員：*(市經(jīng)濟(jì)局武裝部長(zhǎng))

*(行政辦公室主任)

*(行業(yè)管理科科長(zhǎng))

*(中小企業(yè)科科長(zhǎng))

*(能源科科長(zhǎng))

*(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科科長(zhǎng))

*(技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新科科長(zhǎng))

*(綜合科科長(zhǎng))

*(行業(yè)管理科科員)

*(行業(yè)管理科科員)

*(行業(yè)管理科科員)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在行業(yè)管理科，負(fù)責(zé)收集匯總?cè)窒到y(tǒng)各項(xiàng)平安工作開展?fàn)顩r，并準(zhǔn)時(shí)整理上報(bào)相關(guān)部門。

四、2024年工作重點(diǎn)

(一)加大重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域隱患排查治理力度，著力解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題

排查和整治隱患是防范和削減平安生產(chǎn)事故的重要措施和保證。

1、加強(qiáng)非煤礦山平安專項(xiàng)整治，重點(diǎn)整治地下礦山通風(fēng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)和頂板邊幫管理。強(qiáng)制推行機(jī)械通風(fēng)，建立完善的通風(fēng)系統(tǒng)，嚴(yán)格頂板邊幫和提升運(yùn)輸平安管理制度，嚴(yán)密防范炮煙中毒、冒頂片幫和跑車事故;重點(diǎn)整治露天礦山高陡邊坡和違規(guī)爆破，實(shí)行自上而下分臺(tái)階(分層)開采，嚴(yán)禁高陡邊坡、一面墻違規(guī)開采;推行中深孔爆破，杜絕掏底崩落、擴(kuò)壺爆破。開展非煤礦山平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

2、深化危急化學(xué)品平安專項(xiàng)整治。重點(diǎn)對(duì)危急化學(xué)品儲(chǔ)存企業(yè)和運(yùn)輸車輛的監(jiān)控，督促化工企業(yè)加快自動(dòng)化掌握系統(tǒng)改造，淘汰落后工藝，改造老舊設(shè)備，有條件的中小化工企業(yè)都要對(duì)危急源進(jìn)行辨識(shí)、登記，并實(shí)施有效監(jiān)控。

3、深化消防平安專項(xiàng)整治。仔細(xì)宣揚(yáng)貫徹新修訂的《消防法》。深化治理“三合一”，“多合一”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位火災(zāi)隱患，加大政府掛牌督辦的重大火災(zāi)隱患整改治理力度。

4、深化相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域平安專項(xiàng)整治。電力、民爆、特種設(shè)備、冶金、化工、食品等行業(yè)領(lǐng)域，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)管理，提升平安生產(chǎn)水平，有針對(duì)性地組織開展平安專項(xiàng)整治。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)平安日常檢查和重要時(shí)段監(jiān)督檢查

抓住重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)這個(gè)重點(diǎn)，在加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查的同時(shí)，對(duì)“春節(jié)”、“五一”、“中秋”、“國(guó)慶”、紀(jì)念建國(guó)六十周年、州慶等節(jié)假日、敏感時(shí)期和重大活動(dòng)期間，組織開展各類重點(diǎn)督查、專項(xiàng)督查和綜合督查，確保平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

(三)廣泛開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)訓(xùn)練行動(dòng)，努力營(yíng)造平安生產(chǎn)良好社會(huì)氛圍

強(qiáng)化全民平安意識(shí)，充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用，大力宣揚(yáng)黨中心、國(guó)務(wù)院關(guān)于平安生產(chǎn)工作的方針、政策。以“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)、“平安質(zhì)量萬里行”、“消防宣揚(yáng)活動(dòng)日”等平安創(chuàng)建活動(dòng)為載體，推動(dòng)平安理念、平安學(xué)問“五進(jìn)”活動(dòng)，拓寬平安文化宣揚(yáng)陣地，廣泛動(dòng)員全社會(huì)關(guān)懷、支持、參加平安生產(chǎn)工作，增加公眾平安防范力量，在全局系統(tǒng)樹立“關(guān)愛生命、平安進(jìn)展”的平安文化理念。同時(shí)逐步完善平安生產(chǎn)培訓(xùn)體系，組織開展多層次、多形式、多渠道的平安生產(chǎn)學(xué)問普及培訓(xùn)活動(dòng)，深化推動(dòng)職工、農(nóng)夫工平安學(xué)問和技能培訓(xùn)，依法指導(dǎo)和監(jiān)督特種作業(yè)人員和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員平安資格培訓(xùn)考核工作，進(jìn)一步提高其平安生產(chǎn)技能和意識(shí)。

五、詳細(xì)工作支配方案

全年各項(xiàng)平安工作支配方案如下：

一月份

1、制定*市經(jīng)濟(jì)局2024年度平安生產(chǎn)、消防平安及食品平安工作方案;

2、開展元旦、春節(jié)期間平安生產(chǎn)、消防平安及食品平安大檢查。

二月份

1、制定*市經(jīng)濟(jì)局2024年度平安生產(chǎn)、消防平安、食品平安目標(biāo)責(zé)任書。

2、召開2024年度平安管理工作會(huì)議：簽訂2024年度平安、消防、食品等各項(xiàng)平安目標(biāo)責(zé)任書;兌現(xiàn)2024年度平安目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng);支配部署2024年平安生產(chǎn)工作。

3、對(duì)永福錫礦存在的平安隱患進(jìn)行跟蹤督查處理。

三月份

1、按平安生產(chǎn)管理工作有關(guān)規(guī)定，督促各企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦到局財(cái)務(wù)科交納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

2、開展第一季度平安生產(chǎn)、消防平安、食品平安大檢查。

3、支配清明節(jié)期間防火值班人員及巡山人員。

四月份

1、支配部署“五·一”節(jié)期間平安生產(chǎn)及消防平安的檢查工作。

2、按上級(jí)要求，審核上報(bào)煤炭經(jīng)營(yíng)資質(zhì)年檢工作。

3、做好2024年紅河州鹽務(wù)交叉檢查工作

五月份

支配部署2024年度防汛工作和“六月平安月”活動(dòng)工作，開展汛期平安檢查和平安月活動(dòng)檢查。

六月份

幫助企業(yè)開展“六月平安月”活動(dòng)，開展“平安月”各項(xiàng)工作檢查工作，并寫出書面總結(jié)報(bào)市安委會(huì)、市食安委會(huì)等部門。

七月份

深化企業(yè)對(duì)上半年平安生產(chǎn)、消防平安、食品平安、防汛平安等工作進(jìn)行督查，并寫出上半年度工作總結(jié)報(bào)相關(guān)部門。

八月份

發(fā)文布置開展第三季度平安生產(chǎn)、消防平安、防汛平安及食品平安大檢查工作，并組織檢查。

九月份

發(fā)文布置國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)期間平安生產(chǎn)、消防平安、防汛平安、食品平安及鹽務(wù)市場(chǎng)監(jiān)查等工作，開展檢查，并寫出工作總結(jié)報(bào)相關(guān)部門。

十月至十二月份

1、發(fā)文布置并組織開展“11·9”消防日宣揚(yáng)活動(dòng)。

2、發(fā)文布置第四季度平安大檢查，做好元旦、春節(jié)期間的平安生產(chǎn)、消防平安及食品平安工作，并寫出第四季度平安工作總結(jié)報(bào)相關(guān)部門。

3、開展2024年度各項(xiàng)平安目標(biāo)責(zé)任考評(píng)工作。

4、報(bào)送各類年終平安工作及科室年度工作總結(jié)。

5、迎接市政府的各項(xiàng)平安目標(biāo)責(zé)任年度考評(píng)。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深化貫徹落實(shí)科學(xué)進(jìn)展觀，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，樹立平安進(jìn)展理念，扎實(shí)開展平安生產(chǎn)執(zhí)法、平安生產(chǎn)訓(xùn)練、平安生產(chǎn)治理“三項(xiàng)行動(dòng)”，切實(shí)加強(qiáng)平安生產(chǎn)法制體制、平安生產(chǎn)保障力量、平安生產(chǎn)監(jiān)管隊(duì)伍“三項(xiàng)建設(shè)”，為實(shí)現(xiàn)全局系統(tǒng)平安生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、工作目標(biāo)

加大平安生產(chǎn)執(zhí)法力度，嚴(yán)峻打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為，建立規(guī)范的平安生產(chǎn)法治秩序;深化平安生產(chǎn)專項(xiàng)治理，促進(jìn)平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)，強(qiáng)化平安生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察，治理訂正違規(guī)違章行為，狠抓隱患排查治理，切實(shí)加強(qiáng)和解決平安生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和突出問題;加強(qiáng)平安訓(xùn)練，堅(jiān)固樹立平安進(jìn)展理念，增加全社會(huì)平安意識(shí)，提高廣闊從業(yè)人員的平安生產(chǎn)技能素養(yǎng)。通過開展“平安生產(chǎn)年”活動(dòng)，促進(jìn)全局系統(tǒng)各類企業(yè)平安生產(chǎn)管理水平進(jìn)一步提升，平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化掩蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，平安生產(chǎn)保障體系進(jìn)一步完善，遏制較大以上事故發(fā)生，為保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定、保大局，實(shí)現(xiàn)全局系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快進(jìn)展供應(yīng)平安保障。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立*市經(jīng)濟(jì)局平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員名單如下：

組長(zhǎng)：*(市經(jīng)濟(jì)局局長(zhǎng))

副組長(zhǎng)：*(市經(jīng)濟(jì)局總經(jīng)濟(jì)師、工會(huì)主席)

*(市經(jīng)濟(jì)局副局長(zhǎng))

*(市經(jīng)濟(jì)局副局長(zhǎng))

*(市經(jīng)濟(jì)局副局長(zhǎng))

成員：*(市經(jīng)濟(jì)局武裝部長(zhǎng))

*(行政辦公室主任)

*(行業(yè)管理科科長(zhǎng))

*(中小企業(yè)科科長(zhǎng))

*(能源科科長(zhǎng))

*(鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)科科長(zhǎng))

*(技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新科科長(zhǎng))

*(綜合科科長(zhǎng))

*(行業(yè)管理科科員)

*(行業(yè)管理科科員)

*(行業(yè)管理科科員)

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在行業(yè)管理科，負(fù)責(zé)收集匯總?cè)窒到y(tǒng)各項(xiàng)平安工作開展?fàn)顩r，并準(zhǔn)時(shí)整理上報(bào)相關(guān)部門。

四、2024年工作重點(diǎn)

(一)加大重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域隱患排查治理力度，著力解決薄弱環(huán)節(jié)和突出問題

排查和整治隱患是防范和削減平安生產(chǎn)事故的重要措施和保證。

1、加強(qiáng)非煤礦山平安專項(xiàng)整治，重點(diǎn)整治地下礦山通風(fēng)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)和頂板邊幫管理。強(qiáng)制推行機(jī)械通風(fēng)，建立完善的通風(fēng)系統(tǒng)，嚴(yán)格頂板邊幫和提升運(yùn)輸平安管理制度，嚴(yán)密防范炮煙中毒、冒頂片幫和跑車事故;重點(diǎn)整治露天礦山高陡邊坡和違規(guī)爆破，實(shí)行自上而下分臺(tái)階(分層)開采，嚴(yán)禁高陡邊坡、一面墻違規(guī)開采;推行中深孔爆破，杜絕掏底崩落、擴(kuò)壺爆破。開展非煤礦山平安標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

2、深化危急化學(xué)品平安專項(xiàng)整治。重點(diǎn)對(duì)危急化學(xué)品儲(chǔ)存企業(yè)和運(yùn)輸車輛的監(jiān)控，督促化工企業(yè)加快自動(dòng)化掌握系統(tǒng)改造，淘汰落后工藝，改造老舊設(shè)備，有條件的中小化工企業(yè)都要對(duì)危急源進(jìn)行辨識(shí)、登記，并實(shí)施有效監(jiān)控。

3、深化消防平安專項(xiàng)整治。仔細(xì)宣揚(yáng)貫徹新修訂的《消防法》。深化治理“三合一”，“多合一”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位火災(zāi)隱患，加大政府掛牌督辦的重大火災(zāi)隱患整改治理力度。

4、深化相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域平安專項(xiàng)整治。電力、民爆、特種設(shè)備、冶金、化工、食品等行業(yè)領(lǐng)域，督促生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位加強(qiáng)企業(yè)平安生產(chǎn)管理，提升平安生產(chǎn)水平，有針對(duì)性地組織開展平安專項(xiàng)整治。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)平安日常檢查和重要時(shí)段監(jiān)督檢查

抓住重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)這個(gè)重點(diǎn)，在加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查的同時(shí)，對(duì)“春節(jié)”、“五一”、“中秋”、“國(guó)慶”、紀(jì)念建國(guó)六十周年、州慶等節(jié)假日、敏感時(shí)期和重大活動(dòng)期間，組織開展各類重點(diǎn)督查、專項(xiàng)督查和綜合督查，確保平安生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

(三)廣泛開展平安生產(chǎn)宣揚(yáng)訓(xùn)練行動(dòng)，努力營(yíng)造平安生產(chǎn)良好社會(huì)氛圍

強(qiáng)化全民平安意識(shí)，充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導(dǎo)向和監(jiān)督作用，大力宣揚(yáng)黨中心、國(guó)務(wù)院關(guān)于平安生產(chǎn)工作的方針、政策。以“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)、“平安質(zhì)量萬里行”、“消防宣揚(yáng)活動(dòng)日”等平安創(chuàng)建活動(dòng)為載體，推動(dòng)平安理念、平安學(xué)問“五進(jìn)”活動(dòng)，拓寬平安文化宣揚(yáng)陣地，廣泛動(dòng)員全社會(huì)關(guān)懷、支持、參加平安生產(chǎn)工作，增加公眾平安防范力量，在全局系統(tǒng)樹立“關(guān)愛生命、平安進(jìn)展”的平安文化理念。同時(shí)逐步完善平安生產(chǎn)培訓(xùn)體系，組織開展多層次、多形式、多渠道的平安生產(chǎn)學(xué)問普及培訓(xùn)活動(dòng)，深化推動(dòng)職工、農(nóng)夫工平安學(xué)問和技能培訓(xùn)，依法指導(dǎo)和監(jiān)督特種作業(yè)人員和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、平安管理人員平安資格培訓(xùn)考核工作，進(jìn)一步提高其平安生產(chǎn)技能和意識(shí)。

五、詳細(xì)工作支配方案

全年各項(xiàng)平安工作支配方案如下：

一月份

1、制定*市經(jīng)濟(jì)局2024年度平安生產(chǎn)、消防平安及食品平安工作方案;

2、開展元旦、春節(jié)期間平安生產(chǎn)、消防平安及食品平安大檢查。

二月份

1、制定*市經(jīng)濟(jì)局2024年度平安生產(chǎn)、消防平安、食品平安目標(biāo)責(zé)任書。

2、召開2024年度平安管理工作會(huì)議：簽訂2024年度平安、消防、食品等各項(xiàng)平安目標(biāo)責(zé)任書;兌現(xiàn)20*年度平安目標(biāo)責(zé)任獎(jiǎng);支配部署2024年平安生產(chǎn)工作。

3、對(duì)永福錫礦存在的平安隱患進(jìn)行跟蹤督查處理。

三月份

1、按平安生產(chǎn)管理工作有關(guān)規(guī)定，督促各企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)辦到局財(cái)務(wù)科交納平安風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

2、開展第一季度平安生產(chǎn)、消防平安、食品平安大檢查。

3、支配清明節(jié)期間防火值班人員及巡山人員。

四月份

1、支配部署“五·一”節(jié)期間平安生產(chǎn)及消防平安的檢查工作。

2、按上級(jí)要求，審核上報(bào)煤炭經(jīng)營(yíng)資質(zhì)年檢工作。

3、做好2024年紅河州鹽務(wù)交叉檢查工作

五月份

支配部署2024年度防汛工作和“六月平安月”活動(dòng)工作，開展汛期平安檢查和平安月活動(dòng)檢查。

六月份

幫助企業(yè)開展“六月平安月”活動(dòng)，開展“平安月”各項(xiàng)工作檢查工作，并寫出書面總結(jié)報(bào)市安委會(huì)、市食安委會(huì)等部門。

七月份

深化企業(yè)對(duì)上半年平安生產(chǎn)、消防平安、食品平安、防汛平安等工作進(jìn)行督查，并寫出上半年度工作總結(jié)報(bào)相關(guān)部門。

八月份

發(fā)文布置開展第三季度平安生產(chǎn)、消防平安、防汛平安及食品平安大檢查工作，并組織檢查。

九月份

發(fā)文布置國(guó)慶節(jié)、中秋節(jié)期間平安生產(chǎn)、消防平安、防汛平安、食品平安及鹽務(wù)市場(chǎng)監(jiān)查等工作，開展檢查，并寫出工作總結(jié)報(bào)相關(guān)部門。

十月至十二月份

1、發(fā)文布置并組織開展“11·9”消防日宣揚(yáng)活動(dòng)。

2、發(fā)文布置第四季度平安大檢查，做好元旦、春節(jié)期間的平安生產(chǎn)、消防平安及食品平安工作，并寫出第四季度平安工作總結(jié)報(bào)相關(guān)部門。

3、開展2024年度各項(xiàng)平安目標(biāo)責(zé)任考評(píng)工作。

4、報(bào)送各類年終平安工作及科室年度工作總結(jié)。

5、迎接市政府的各項(xiàng)平安目標(biāo)責(zé)任年度考評(píng)。

化工企業(yè)年度工作總結(jié)范文第3篇化工企業(yè)；品牌傳播

對(duì)化工企業(yè)的界定

化工行業(yè)作為基礎(chǔ)行業(yè)擁有眾多的企業(yè)和產(chǎn)品分類，目前國(guó)際上沒有統(tǒng)一的化工產(chǎn)品分類，各國(guó)的分類習(xí)慣也多有不同，而化工企業(yè)由于普遍存在產(chǎn)品種類多的現(xiàn)象，分類更加簡(jiǎn)單。假如以化工產(chǎn)品屬性分類，化工企業(yè)可大致分為基礎(chǔ)化工產(chǎn)品企業(yè)、精細(xì)化工產(chǎn)品企業(yè)、日用化學(xué)品企業(yè)等類別；假如以產(chǎn)品與市場(chǎng)的關(guān)系為標(biāo)準(zhǔn)分類，則大致可分為產(chǎn)品直接面對(duì)消費(fèi)者的化工企業(yè)和面對(duì)特定消費(fèi)者及工業(yè)企業(yè)的化工企業(yè)。

本文以化工產(chǎn)品屬性和化工產(chǎn)品與目標(biāo)消費(fèi)者的關(guān)系作為交叉條件將化工企業(yè)分為兩類：一類是主要生產(chǎn)基礎(chǔ)化工和精細(xì)化工產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售給特定消費(fèi)者群體和化工企業(yè)，代表企業(yè)有中石化、陶氏化學(xué)等；另一類是主要生產(chǎn)日用化學(xué)品，產(chǎn)品銷售給全體消費(fèi)者的化工企業(yè)，代表企業(yè)有寶潔、聯(lián)合利華等。

基于這兩種分類中后一類企業(yè)在品牌建設(shè)、產(chǎn)品宣揚(yáng)方面由于直接面對(duì)全體消費(fèi)者的特點(diǎn)已經(jīng)達(dá)到了很高的水平，因此本文不做討論，本文主要討論對(duì)象是我國(guó)生產(chǎn)基礎(chǔ)化工和精細(xì)化工產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售給特定消費(fèi)者群體和企業(yè)的化工企業(yè)。

化工企業(yè)品牌傳播的問題

經(jīng)過多年的進(jìn)展，我國(guó)的化工企業(yè)取得了巨大的進(jìn)展，許多企業(yè)和產(chǎn)品已經(jīng)在世界市場(chǎng)上占據(jù)一席之地，甚至處于領(lǐng)先地位。與之形成鮮亮對(duì)比的是，我國(guó)化工企業(yè)在品牌傳播方面的進(jìn)展基本處于空白狀態(tài)，缺乏聞名企業(yè)和品牌，從業(yè)人員品牌傳播意識(shí)淡薄，品牌傳播力量差，整個(gè)行業(yè)的品牌傳播水平遠(yuǎn)低于其他行業(yè)。隨著品牌營(yíng)銷時(shí)代的到來和經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)一步進(jìn)展，我國(guó)化工企業(yè)品牌傳播力量的缺失已經(jīng)成為制約企業(yè)進(jìn)展的瓶頸。

第一，管理人員缺乏品牌傳播意識(shí)。我國(guó)化工企業(yè)的管理人員尤其是高層管理人員多為技術(shù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)，大多是化工專業(yè)出身從事技術(shù)工作成長(zhǎng)起來的，因此我國(guó)化工企業(yè)管理層普遍缺乏品牌戰(zhàn)略管理的意識(shí)。同時(shí)，由于化工企業(yè)的營(yíng)銷多為“企業(yè)對(duì)企業(yè)”的模式，一些管理者認(rèn)為化工產(chǎn)品營(yíng)銷的關(guān)鍵在于產(chǎn)品品質(zhì)、價(jià)格、技術(shù)等指標(biāo)，品牌好像離化工企業(yè)很遠(yuǎn)。

其次，品牌傳播水平落后。由于品牌傳播意識(shí)的淡薄，我國(guó)化工企業(yè)的品牌傳播水平偏低。在戰(zhàn)略層面上，企業(yè)沒有打造長(zhǎng)期品牌的意識(shí)，品牌傳播的決策層面上缺少系統(tǒng)市場(chǎng)討論分析，盲目、倉促現(xiàn)象屢見不鮮。如盼望廣告一經(jīng)投放就要見到效益，以單純的賬面收益衡量企業(yè)品牌傳播的成敗。又如將品牌傳播等同于給產(chǎn)品起個(gè)名字、設(shè)計(jì)個(gè)包裝、征集一句廣告語。

第三，企業(yè)品牌傳播預(yù)算不足，組織結(jié)構(gòu)缺失。由于對(duì)品牌傳播熟悉不足，我國(guó)相當(dāng)多的化工企業(yè)在品牌傳播方面的預(yù)算不足。例如，湖北宜化是中國(guó)石化行業(yè)最具影響力的十大代表企業(yè)之一，在2024年度其宣揚(yáng)、廣告費(fèi)用支出為299萬元，而2024年的宣揚(yáng)、廣告費(fèi)用為145萬元，同比下降51%。與其2024年305億元的銷售收入相比，145萬元的宣揚(yáng)費(fèi)用少得可憐。

有相當(dāng)多的化工企業(yè)沒有建立起公司內(nèi)部特地的品牌管理組織，品牌管理工作分別由公司研發(fā)、銷售、市場(chǎng)、廣告等職能部門分擔(dān)，其結(jié)果是多頭管理，品牌傳播缺乏統(tǒng)一性和專業(yè)性。

化工企業(yè)注意品牌傳播的必要性

在新的經(jīng)濟(jì)局勢(shì)和國(guó)際化工產(chǎn)業(yè)進(jìn)展局面下，化工企業(yè)的品牌傳播成為繼技術(shù)研發(fā)和規(guī)模擴(kuò)張之外另一個(gè)保證企業(yè)進(jìn)展和業(yè)界地位的原動(dòng)力。隨著品牌營(yíng)銷時(shí)代的到來和化工企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象的嚴(yán)峻，化工企業(yè)重視品牌傳播變得特別必要。

第一，化工企業(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)性使品牌傳播變得非常重要。由于化工企業(yè)的產(chǎn)品特點(diǎn)，化工產(chǎn)品的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)越來越嚴(yán)峻，如何從眾多同樣含量、同樣配方的化工產(chǎn)品中脫穎而出成為我國(guó)化工企業(yè)普遍面臨的問題。尋求品牌核心價(jià)值，塑造品牌形象，用有效的方式對(duì)品牌進(jìn)行傳播，是化工企業(yè)應(yīng)對(duì)產(chǎn)品同質(zhì)化的必定出路。

成立于1995年的廣州天賜化工專業(yè)從事日用化工表面活性劑、添加劑、鋰離子電池電解液等產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。在2024年之前，企業(yè)的進(jìn)展主要依靠技術(shù)研發(fā)和規(guī)模擴(kuò)張，在品牌傳播方面沒有統(tǒng)一的規(guī)劃和建設(shè)，而該類產(chǎn)品在市場(chǎng)上同質(zhì)化嚴(yán)峻，因此在經(jīng)受十年的進(jìn)展后天賜化工的市場(chǎng)占有率不升反降。2024年，天賜化工與專業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)合作，為公司制訂了一整套品牌傳播方案，統(tǒng)一了公司的主品牌“天賜”，并通過展會(huì)、公關(guān)、廣告等手段打造名牌。在開展了三年多的品牌傳播工作后，天賜企業(yè)的市場(chǎng)占有率有了大幅度提高。國(guó)際化工企業(yè)也頻頻和天賜化工取得聯(lián)系，尋求合作。作為天賜化工品牌傳播的重要組成內(nèi)容，天賜企業(yè)品牌形象“成語故事”系列廣告入選中國(guó)廣告行業(yè)最權(quán)威書籍《AI中國(guó)廣告年鑒》。

其次，良好的品牌傳播助推企業(yè)的進(jìn)展?；て髽I(yè)往往需要較大面積的建設(shè)用地，且大多化工企業(yè)在對(duì)環(huán)境的影響上不占優(yōu)勢(shì)，因此當(dāng)化工企業(yè)進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張時(shí)，往往需要取得地方政府的核準(zhǔn)，而地方政府往往情愿引入有肯定品牌知名度的企業(yè)。在化工產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易過程中，缺乏優(yōu)勢(shì)品牌讓我國(guó)的化工產(chǎn)品頻繁遭受各種壁壘，不好賣、賣不出好價(jià)錢。而良好的品牌傳播工作能關(guān)心我國(guó)化工企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)中形成優(yōu)勢(shì)，增加競(jìng)爭(zhēng)力。

除此之外，企業(yè)良好的品牌傳播工作打造出的品牌知名度還能帶來吸引投資以及優(yōu)秀人才的加盟等衍生利益。

第三，品牌營(yíng)銷時(shí)代到來，我國(guó)化工企業(yè)難以置身事外。品牌營(yíng)銷時(shí)代的到來對(duì)我國(guó)化工企業(yè)品牌傳播提出了新的要求，在日益動(dòng)蕩多變的市場(chǎng)環(huán)境下，品牌已經(jīng)成為贏得顧客忠誠(chéng)和企業(yè)求得長(zhǎng)期生存與成長(zhǎng)的關(guān)鍵。在這樣的大背景下，首先需要的就是構(gòu)建勝利的品牌，這就要求化工企業(yè)能夠充分運(yùn)用品牌資產(chǎn)的運(yùn)作優(yōu)勢(shì)，把握一些品牌資產(chǎn)建設(shè)的切實(shí)、有效、可行的方法。

同時(shí)，由于大多數(shù)本土化工企業(yè)還沒有建立起強(qiáng)勢(shì)的品牌，誰在品牌建設(shè)上先行一步就極有可能成為某一化工領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)跑者。擁有優(yōu)勢(shì)品牌和擁有先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)一樣重要，這是品牌營(yíng)銷時(shí)代帶給我國(guó)化工企業(yè)最大的機(jī)遇。

第四，化工企業(yè)社會(huì)形象亟須挽救。影響化工企業(yè)社會(huì)形象的因素是層出不窮的環(huán)境污染問題，面對(duì)國(guó)內(nèi)化工行業(yè)的飛速進(jìn)展，肆意的廢氣排放、水污染、土地資源破壞、大面積的鄉(xiāng)村人員患病等消極情形也在不斷發(fā)生，這影響著化工企業(yè)的社會(huì)形象，致使其進(jìn)展得不到廣泛認(rèn)可與支持。脆弱的社會(huì)形象對(duì)化工企業(yè)的品牌提出了極高的要求，在危機(jī)消失的時(shí)候，良好的品牌可以保證企業(yè)從容度過危機(jī)，并在危機(jī)中積累公眾相信和品牌力氣。

化工企業(yè)品牌傳播策略

如前所述，本文所界定的化工企業(yè)主要指生產(chǎn)基礎(chǔ)化工和精細(xì)化工產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售給特定消費(fèi)者群體和企業(yè)的化工企業(yè)。這類化工企業(yè)品牌傳播的對(duì)象有獨(dú)特性，且對(duì)品牌傳播在企業(yè)形象建設(shè)上的作用特殊強(qiáng)調(diào)，因此我國(guó)化工企業(yè)在品牌傳播上可以實(shí)行以下策略：

“捆綁組合”策略。盡管該類化工企業(yè)的產(chǎn)品不是直接賣給一般消費(fèi)者，它們真正的客戶是食品、洗浴、輪胎、建筑、醫(yī)藥等消費(fèi)品制造商，但這并不意味著就不能建立品牌與消費(fèi)者的直接關(guān)系?；て髽I(yè)可以將自己產(chǎn)品的品牌與使用該產(chǎn)品的品牌（這類產(chǎn)品通常直接銷售給一般消費(fèi)者）進(jìn)行“捆綁組合”，使其在傳播過程中能夠與消費(fèi)者面對(duì)面，并通過有效的傳播，讓消費(fèi)者形成自己所購(gòu)買的產(chǎn)品正是由于使用了該化工企業(yè)品牌的產(chǎn)品，才具有某種品質(zhì)的印象，最終形成消費(fèi)者在日常消費(fèi)中的指名購(gòu)買。

以國(guó)際化工巨頭杜邦公司為例。杜邦萊卡在1958年誕生后推向市場(chǎng)，旋即風(fēng)靡服裝界，成為各成衣生產(chǎn)商，特殊是內(nèi)衣商爭(zhēng)相追趕的寵兒。然而萊卡究竟只是一種纖維，只是服裝面料中的一種添加成分，它的直接客戶是各大面料生產(chǎn)商，然后才是服裝生產(chǎn)商，最終才是服裝經(jīng)銷商、商場(chǎng)終端服裝柜臺(tái)和服裝消費(fèi)者。1995年起，杜邦萊卡在我國(guó)國(guó)內(nèi)首先與內(nèi)衣品牌開展合作，六年后中國(guó)市場(chǎng)上幾乎全部的內(nèi)衣品牌均推出了含萊卡的產(chǎn)品，在這些品牌的內(nèi)衣上均有一個(gè)顯著的“我有萊卡”的標(biāo)簽，杜邦萊卡從一種化工原料，成為消費(fèi)者購(gòu)買內(nèi)衣時(shí)的重要選擇標(biāo)準(zhǔn)之一。

杜邦利用具有技術(shù)含量、附加值、市場(chǎng)容量的核心產(chǎn)品和技術(shù)，進(jìn)展上下游產(chǎn)業(yè)鏈，形成整體優(yōu)勢(shì)和消費(fèi)者的指名購(gòu)買。這是我國(guó)化工企業(yè)，尤其是產(chǎn)品經(jīng)過中間商后直接面對(duì)消費(fèi)者的化工企業(yè)需要借鑒的閱歷。通過確定行業(yè)標(biāo)