學(xué)校骨干教師管理試行辦法_第1頁
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文檔簡介

學(xué)校骨干教師管理試行辦法1.背景及意義骨干教師是學(xué)校的支柱力量,他們具有高超的教學(xué)能力和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對學(xué)生素質(zhì)的塑造、學(xué)生綜合素質(zhì)的提高以及學(xué)校的發(fā)展具有重要作用。為促進(jìn)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)和水平,我校制定了《學(xué)校骨干教師管理試行辦法》。2.基本原則(1)公開、公正、公平骨干教師的評(píng)選應(yīng)當(dāng)遵循公開、公正、公平的原則,評(píng)選出的骨干教師應(yīng)當(dāng)在本校、本市或本省范圍內(nèi)具有一定的代表性。(2)以學(xué)生為中心骨干教師的評(píng)選應(yīng)當(dāng)以學(xué)生為中心,充分反映學(xué)生的意見和需求,注重教學(xué)質(zhì)量和教育效果,以提升學(xué)生綜合素質(zhì)為目標(biāo)。(3)德才兼?zhèn)涔歉山處煈?yīng)當(dāng)?shù)虏偶鎮(zhèn)洌虒W(xué)能力和業(yè)務(wù)水平優(yōu)秀,具有高尚的政治素質(zhì)和良好的師德師風(fēng)。(4)靈活多樣骨干教師管理工作應(yīng)當(dāng)靈活多樣,兼顧不同學(xué)科、不同層次、不同類型的骨干教師,充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)。3.評(píng)選范圍(1)評(píng)選級(jí)別骨干教師評(píng)選分為校級(jí)、市級(jí)和省級(jí)三個(gè)級(jí)別。(2)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)骨干教師的評(píng)選主要根據(jù)教學(xué)水平和教育貢獻(xiàn)兩個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估。教學(xué)水平主要包括教學(xué)能力、教學(xué)效果、課堂管理和學(xué)科建設(shè)等方面;教育貢獻(xiàn)主要包括學(xué)生教育、學(xué)科聲明和學(xué)術(shù)研究等方面。(3)評(píng)選程序骨干教師評(píng)選程序主要包括推薦、評(píng)審、公示、確定名單等環(huán)節(jié)。推薦環(huán)節(jié)主要由骨干教師自薦或由教研組、學(xué)科組等推薦;評(píng)審環(huán)節(jié)主要由專家組、教學(xué)評(píng)估組等進(jìn)行評(píng)審;公示環(huán)節(jié)主要對評(píng)審結(jié)果進(jìn)行公示和征求意見;確定名單環(huán)節(jié)主要由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組決定。4.獎(jiǎng)勵(lì)和待遇(1)獎(jiǎng)勵(lì)對獲得學(xué)校、市、省級(jí)骨干教師稱號(hào)的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)形式包括獎(jiǎng)金、榮譽(yù)證書、參觀研學(xué)等。(2)待遇學(xué)校將從教師薪酬待遇標(biāo)準(zhǔn)、職稱評(píng)定、職務(wù)晉升等方面給予骨干教師應(yīng)有的待遇和支持。同時(shí),還將為骨干教師提供教學(xué)改革、學(xué)術(shù)研究、科研項(xiàng)目等方面的支持。5.具體措施(1)加強(qiáng)宣傳學(xué)校將通過學(xué)校網(wǎng)站、校報(bào)、微信公眾號(hào)等多種形式,宣傳骨干教師評(píng)選的意義、基本原則、評(píng)選范圍、評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)選程序、獎(jiǎng)勵(lì)和待遇等信息。(2)完善體制學(xué)校將建立骨干教師評(píng)審機(jī)構(gòu),明確機(jī)構(gòu)設(shè)置和職責(zé)分工,規(guī)范評(píng)選程序,提高評(píng)審質(zhì)量。(3)培訓(xùn)提升學(xué)校將針對骨干教師的實(shí)際需求,組織開展教學(xué)能力提升、學(xué)科建設(shè)、課堂管理、教育評(píng)估、學(xué)術(shù)研究等方面的培訓(xùn),提高骨干教師的教學(xué)水平和教育質(zhì)量。6.總結(jié)與展望通過學(xué)校骨干教師管理試行辦法的實(shí)施,將改善骨干教師的工作條件和待遇,提高骨干教師的教學(xué)水平和教育質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的持續(xù)

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