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總承包安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理辦法1.前言企業(yè)安全生產(chǎn)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)工作。作為建筑工程領(lǐng)域重要的承包商,企業(yè)需始終關(guān)注安全生產(chǎn),為員工提供良好的工作環(huán)境、保護(hù)自然環(huán)境,努力打造安全、高效、環(huán)保的施工現(xiàn)場(chǎng)。據(jù)統(tǒng)計(jì),2019年全國(guó)建筑工程領(lǐng)域事故死亡人數(shù)高達(dá)1100人,環(huán)境污染問題在建筑工程領(lǐng)域也日益突出。為此,本文就總承包安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理辦法進(jìn)行探討,旨在為承包商提供科學(xué)、規(guī)范的管理做法,從根本上預(yù)防和減少安全生產(chǎn)和環(huán)境污染事故的發(fā)生。2.總體要求總承包企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)管理,確保安全、高效、環(huán)保的施工現(xiàn)場(chǎng)。具體要求如下:2.1安全管理公司應(yīng)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)和安全管理能力。明確崗位職責(zé)、內(nèi)外部安全責(zé)任人及各自職責(zé)。內(nèi)外部責(zé)任人應(yīng)分別履行其職責(zé),確保施工場(chǎng)地的安全。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)藍(lán)色安全帶管理制度,確保藍(lán)色安全帶范圍內(nèi)無(wú)人和機(jī)械設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行防護(hù)措施,在危險(xiǎn)作業(yè)前應(yīng)成立特別小組,認(rèn)真落實(shí)安全方案和防護(hù)措施。負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查等級(jí)評(píng)定制度和安全檢查制度,并對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。2.2環(huán)境保護(hù)管理公司應(yīng)確定現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)領(lǐng)域的目標(biāo)和責(zé)任,并進(jìn)行責(zé)任劃分和監(jiān)督考核。高度重視現(xiàn)場(chǎng)垃圾處理問題,實(shí)行分類管理、科學(xué)清理,并采取垃圾無(wú)害化處理方式。保護(hù)工程現(xiàn)場(chǎng)周邊環(huán)境,樹立文明施工理念。綠化環(huán)境保護(hù)應(yīng)成為企業(yè)的自主監(jiān)督議題。嚴(yán)格符合環(huán)保法規(guī),按照規(guī)定進(jìn)行環(huán)境影響和環(huán)境治理,為提高施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境質(zhì)量奠定良好基礎(chǔ)。3.施工現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)3.1安全生產(chǎn)嚴(yán)格組織安全例會(huì)和勞動(dòng)保護(hù)大檢查,做到現(xiàn)場(chǎng)“三追”及“三清”,即現(xiàn)場(chǎng)垃圾、建筑垃圾、施工廢氣及時(shí)清理。實(shí)行高效一體化安全協(xié)同管理模式,對(duì)施工場(chǎng)地的物資、設(shè)備進(jìn)行全方位到位的安全管理,確保施工場(chǎng)地?zé)o漏洞。制定全面的安全生產(chǎn)質(zhì)量檢查計(jì)劃,精準(zhǔn)檢查制度執(zhí)行情況、安全現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境等具體情況。3.2環(huán)境保護(hù)嚴(yán)格控制施工場(chǎng)地產(chǎn)生的污染源,確保污染源降至最低。采用防止?jié)B漏和杜絕污染的防范性措施。實(shí)施整體綠色施工,采用最少化施工技術(shù)和環(huán)境友好型建材,降低施工環(huán)境污染。確認(rèn)并做好環(huán)境預(yù)警與管理。明確施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境問題的監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)和監(jiān)督管理,減少環(huán)境安全事故的發(fā)生。4.后續(xù)管理企業(yè)應(yīng)實(shí)施科學(xué)的非事故保險(xiǎn)制度,確保人身、物質(zhì)等損失得到及時(shí)補(bǔ)償。公布內(nèi)部信箱、客戶投訴電話,接受社會(huì)監(jiān)督,保障企業(yè)安全生產(chǎn)的公開透明。同時(shí),定期召開會(huì)議,評(píng)估公司的整體安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理情況和狀況,及時(shí)修正和完善管理制度,確保施工場(chǎng)地能安全、高效、環(huán)保地運(yùn)作。5.總結(jié)總承包安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)管理辦法必須從企業(yè)層面考慮,制定科學(xué)的管理制度,將安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作納入公司經(jīng)營(yíng)管理之中,持續(xù)推進(jìn)施工場(chǎng)地卓越的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)管理工作,將安全
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