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創(chuàng)美房產(chǎn)公司管理制度一、組織架構(gòu)創(chuàng)美房產(chǎn)公司的組織架構(gòu)如下：總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司的整體運(yùn)營和戰(zhàn)略規(guī)劃。市場部：負(fù)責(zé)公司的市場推廣和營銷。銷售部：負(fù)責(zé)房產(chǎn)銷售和客戶服務(wù)。運(yùn)營部：負(fù)責(zé)房產(chǎn)的運(yùn)營管理和建設(shè)。財務(wù)部：負(fù)責(zé)公司的財務(wù)管理和資金運(yùn)營。二、業(yè)務(wù)范圍創(chuàng)美房產(chǎn)公司的業(yè)務(wù)范圍包括以下幾個方面：房產(chǎn)銷售：包括住宅、商業(yè)辦公等。房屋中介：為客戶提供房屋租賃和買賣的中介服務(wù)。房屋維修：負(fù)責(zé)房產(chǎn)的日常維修和裝修。物業(yè)管理：為客戶提供物業(yè)管理服務(wù)。三、管理制度創(chuàng)美房產(chǎn)公司的管理制度包括以下幾個方面：1.市場部管理制度市場部的管理制度包括以下幾個方面：市場調(diào)研：市場部需要進(jìn)行市場調(diào)研，及時掌握市場動態(tài)，為公司的市場推廣提供依據(jù)。市場推廣：市場部需要根據(jù)公司的市場推廣計劃，制定具體的推廣方案，并負(fù)責(zé)推廣執(zhí)行和效果評估?？蛻艟S護(hù)：市場部需要負(fù)責(zé)客戶的維護(hù)和關(guān)系的維護(hù)，保持客戶的滿意度。2.銷售部管理制度銷售部的管理制度包括以下幾個方面：銷售策略：銷售部需要制定具體的銷售策略，以保證房產(chǎn)的銷售量和效益。銷售技巧：銷售部需要具備專業(yè)的銷售技巧，以提升銷售能力?？蛻舴?wù)：銷售部需要負(fù)責(zé)客戶服務(wù)，保持客戶的滿意度。3.運(yùn)營部管理制度運(yùn)營部的管理制度包括以下幾個方面：房屋維修：運(yùn)營部需要負(fù)責(zé)房屋的日常維修和裝修，以保持房屋的完好狀態(tài)。物業(yè)管理：運(yùn)營部需要負(fù)責(zé)對物業(yè)進(jìn)行管理，維護(hù)物業(yè)秩序和安全。4.財務(wù)部管理制度財務(wù)部的管理制度包括以下幾個方面：財務(wù)管理：財務(wù)部需要制定財務(wù)計劃和預(yù)算，并根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整和控制。資金管理：財務(wù)部需要對公司的資金進(jìn)行管理和運(yùn)營，保證公司的資金流和盈利。四、總結(jié)創(chuàng)美房產(chǎn)公司的管理制度以市場部、銷售部、運(yùn)營部和財務(wù)部

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