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文檔簡介

部門工作職責(zé)及人員崗位職責(zé)辦公室部門職責(zé)辦公室部門職責(zé)直接上級:總經(jīng)理落實、執(zhí)行公司的指示精神,全面服從公司的指示和指導(dǎo);起草、完善公司各項人事、行政規(guī)章制度并監(jiān)督實施;行政性財產(chǎn)物資管理,制定相關(guān)管理辦法并落實執(zhí)行;日常行政性事務(wù)管理1)對以公司名義發(fā)布的及企業(yè)范圍的文件、通知、規(guī)范要求等文件進(jìn)行管理,保證公文質(zhì)量;2)公司各類文件的草擬、登記、簽發(fā)、傳閱及各種文件資料、證件、公章進(jìn)行規(guī)范管理和歸檔工作;3)公司年檢工作及證、照的登記、注冊、榮譽申報等。5.會議管理1)負(fù)責(zé)公司重要會議的組織安排和接待工作;2)整理會議紀(jì)要,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,下發(fā)成文;3)公司會議室及會議室內(nèi)的設(shè)備管理。6.公用車輛管理1)制定公司辦公車輛使用制度、對辦公車輛統(tǒng)一管理,合理調(diào)度;2)建立公司行政車輛和駕駛員檔案;3)對公司駕駛員進(jìn)行日常管理;安排公司車輛的維護(hù)和保養(yǎng);4)公司的辦公用車各種交通費用的控制。7.清潔綠化與治安管理1)組織清潔人員對公司廠區(qū)、辦公區(qū)進(jìn)行清掃,確保轄區(qū)范圍內(nèi)的整潔;2)負(fù)責(zé)公司廠區(qū)、辦公區(qū)的綠化工作;3)對公司內(nèi)安全情況、安全設(shè)施進(jìn)行巡檢,出現(xiàn)安全事故及時協(xié)助有關(guān)部門處理;4)消防安全管理。二、人事部門職責(zé)人力資源規(guī)章制度管理負(fù)責(zé)人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止,以及監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)人力資源管理制度的解釋和運用。招聘管理:根據(jù)公司發(fā)展需要,負(fù)責(zé)組織并實施招聘工作。培訓(xùn)管理:根據(jù)公司發(fā)展需要,進(jìn)行人員培訓(xùn)需求分析,制定培訓(xùn)開發(fā)的總體目標(biāo),建立人才培訓(xùn)管理制度。績效管理:協(xié)同公司各職能部門建立員工績效管理體系,組織定期或不定期地對員工的考核工作,跟蹤并有效地利用考核結(jié)果,提升員工及企業(yè)的整體工作績效。薪酬福利管理:負(fù)責(zé)制定科學(xué)合理的薪酬管理制度,并按規(guī)定做好公司日常的工資計劃、核定、核算及統(tǒng)計分析,以及員工福利等工作,實現(xiàn)企業(yè)的薪酬激勵計劃。勞動關(guān)系管理:負(fù)責(zé)員工的聘用、勞動合同、調(diào)動、退休、離職、解聘及人事檔案等日常管理,組織員工的職稱與技術(shù)等級評聘,負(fù)責(zé)人事檔案管理和信息系統(tǒng)的維護(hù)工作,協(xié)調(diào)公司內(nèi)部員工工作,維護(hù)公司良好的勞動關(guān)系。第二節(jié)辦公室、人事各崗位職責(zé)一、辦公室主任職責(zé)全面負(fù)責(zé)辦公室工作,制定本部門員工崗位職責(zé),并在執(zhí)行過程中進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督;全面負(fù)責(zé)公司的所有后勤保障,即:車輛安排、安全、食堂、宿舍等統(tǒng)籌管理;負(fù)責(zé)組織起草公司文件、整理以及公司重要文件的管理工作;負(fù)責(zé)公司年度大事記的編寫;負(fù)責(zé)組織及辦理公司年檢工作及證、照的登記、注冊、榮譽申報等公司對外事務(wù)的協(xié)調(diào),包括公司與政府部門及相關(guān)企業(yè)的關(guān)系;8.結(jié)合公司發(fā)展?fàn)顩r,推動與之適應(yīng)的企業(yè)文化建設(shè),創(chuàng)造融洽的工作關(guān)系與良好的工作氛圍;9.組織制定并完善公司各項人事政策(包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等管理),并監(jiān)督其實施;10.協(xié)調(diào)與配合各用人部門的人才招聘、員工培訓(xùn)、績效考核、薪酬福利等工作;11.根據(jù)公司發(fā)展的實際情況人

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