會計(jì)負(fù)責(zé)人工作崗位職責(zé)

會計(jì)負(fù)責(zé)人工作崗位職責(zé)（共19篇）會計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、 掌握國家頒布的財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、政策、條例和上級有關(guān)主管部門制定的財(cái)會制度、規(guī)定及管理辦法，結(jié)合本單位的實(shí)際，組織制定其內(nèi)部的財(cái)會規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施；2、 組織建立會計(jì)人員崗位責(zé)任制，負(fù)責(zé)對會計(jì)人員的考核；3、 組織編制單位的財(cái)務(wù)成本、經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃、檢查督促財(cái)務(wù)成本、經(jīng)費(fèi)預(yù)算計(jì)劃的落實(shí)，并對經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行分析；4、 組織財(cái)會人員做好會計(jì)核算工作，充分發(fā)揮會計(jì)工作的核算和監(jiān)督作用，審查對外提供的會計(jì)資料；5、 按時(shí)足額完成各項(xiàng)上交任務(wù)，不擠占、挪用、拖欠、截留應(yīng)交收入；6、 審查或參與擬定經(jīng)濟(jì)合同、協(xié)議及其他經(jīng)濟(jì)文件；7、 實(shí)施對下屬單位財(cái)務(wù)收支的審計(jì)工作；8、 負(fù)責(zé)加強(qiáng)會計(jì)檔案的管理工作和會計(jì)人員工作變動的監(jiān)交工作；9、 組織財(cái)會人員各種學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作，不斷提高財(cái)會人員的素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理水平；10、 承辦總會計(jì)師交辦的其他工作。負(fù)責(zé)制定變電所、泵房、污水處理、供電系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度及有關(guān)人員的考核和獎勵(lì)辦法。負(fù)責(zé)各校區(qū)變電所、外部線路、泵房、污水處理等電氣的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查。采取定期和不定期的辦法對各校區(qū)電氣運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行檢查，抽查值班到崗情況，發(fā)現(xiàn)問題后立即向公司及有關(guān)分公司提出書面整改意見。影響到安全隱患重大的，要及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門，同時(shí)報(bào)公司和分公司備案。定期對電氣崗位人員進(jìn)行規(guī)范操作指導(dǎo)和崗位培訓(xùn)。負(fù)責(zé)匯總各校區(qū)的水、電運(yùn)轉(zhuǎn)情況，提高電功率因素。對達(dá)不到要求的，提出整改方案并拿出獎罰辦法。在電氣技術(shù)方面代表集團(tuán)負(fù)責(zé)與供電局等單位聯(lián)系有關(guān)工作，并及時(shí)向公司匯報(bào)有關(guān)信息。凡涉及重大事項(xiàng)的，需征得領(lǐng)導(dǎo)同意。對變電所養(yǎng)護(hù)、維修、改擴(kuò)建等提出實(shí)施方案，報(bào)公司同意后執(zhí)行。研發(fā)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)目的：明確公司研發(fā)負(fù)責(zé)人的崗位職責(zé)，確保相關(guān)職責(zé)得到明確。2?范圍：研發(fā)負(fù)責(zé)人崗位。3.職責(zé)3.1人事部組織部門編制。3.2研發(fā)負(fù)責(zé)人執(zhí)行本職責(zé)。4.崗位職責(zé)4.1職責(zé)范圍4.1.1嚴(yán)格執(zhí)行公司各種規(guī)章制度，工作標(biāo)準(zhǔn)以及文件系統(tǒng)中相關(guān)規(guī)程，做到照章辦事，實(shí)施有力。4.1.2在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司研發(fā)部的工作，并推進(jìn)項(xiàng)目的工藝、技術(shù)進(jìn)步及改造。4.1.3領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部各崗位職能人員完成本部門的各項(xiàng)工作。4.1.4領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)部貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,建立相關(guān)健全的管理制度。4.1.5負(fù)責(zé)編制《技術(shù)方案》，組織技術(shù)方案的評估和可行性分析，并直接參加設(shè)計(jì)問題的研究討論與處理，抓好產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作。4.1.6負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)輸入的要求，策劃項(xiàng)目、安排設(shè)計(jì)輸出及項(xiàng)目中異?，F(xiàn)象的處理。4.1.7確保各設(shè)計(jì)開發(fā)過程中的接口得到有效的溝通和聯(lián)絡(luò)，并及時(shí)把相關(guān)信息傳達(dá)給相關(guān)人員；對部門內(nèi)接收或輸出的所有文件進(jìn)行核實(shí)、確認(rèn)，并提供相關(guān)的技術(shù)支持。4.1.8負(fù)責(zé)對大型設(shè)備前期待簽訂的技術(shù)協(xié)議進(jìn)行評估和特殊物料的相關(guān)市場調(diào)研。4.1.9經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，赴客戶現(xiàn)場投標(biāo)或簽訂項(xiàng)目協(xié)議，標(biāo)書和協(xié)議內(nèi)容如有變更，以書面文件形式第一時(shí)間通知相關(guān)人員。4.1.11負(fù)責(zé)向各部門提供技術(shù)支持，協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人完成相關(guān)技術(shù)資料的填寫工作。4.1.13完成總經(jīng)理授權(quán)，委托的其他工作。4.2權(quán)限4.2.1公司發(fā)展戰(zhàn)略的建議權(quán)。4.2.2公司研發(fā)戰(zhàn)略的參與決策權(quán)。4.2.3項(xiàng)目研發(fā)過程的監(jiān)督權(quán)。4.2.4部門制度及相關(guān)資料的審批權(quán)。4.2.5部門事務(wù)的管理權(quán)。4.2.6要求各部門對本職工作的配合權(quán)。4.3管理職責(zé)4.3.1對研發(fā)方向的正確性負(fù)責(zé)。4.3.2對研發(fā)費(fèi)用、研發(fā)預(yù)算的控制負(fù)責(zé)。4.3.3對研發(fā)項(xiàng)目的精度及結(jié)果負(fù)責(zé)。4.3.4對在正常情況下，沒有完成研發(fā)計(jì)劃負(fù)責(zé)。4.3.5對研發(fā)部所有員工的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。會計(jì)崗位職責(zé)（會計(jì)崗位工作流程圖）1、 按財(cái)政部制定的《企業(yè)會計(jì)制度》和《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》的要求設(shè)置會計(jì)科目、總帳、明細(xì)帳、備查帳，組成系統(tǒng)科學(xué)的帳薄體系，保證合理地反映單位的經(jīng)營活動和財(cái)務(wù)活動。2、 根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性;審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定;審核出納全部報(bào)銷憑證，保證其正確性，對不合法的原始憑證應(yīng)拒絕受理。3、 根據(jù)原始憑證編制記帳憑證錄入財(cái)務(wù)軟件登記帳薄，做到內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、帳帳相符、帳實(shí)相符。4、 根據(jù)會計(jì)資料準(zhǔn)確進(jìn)行收入、費(fèi)用、成本和經(jīng)營成果的核算；準(zhǔn)確核算增值稅進(jìn)、銷項(xiàng)稅金及其他稅金，按時(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)進(jìn)行納稅申報(bào)。5、 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)和低值易耗品的登記監(jiān)督管理工作，倉庫存貨明細(xì)帳的監(jiān)督核對工作，負(fù)責(zé)與外單位往來情況的對帳，配合供銷部進(jìn)行往來結(jié)算。6、 及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)、完整地提供各種會計(jì)信息，次月9日前將上月的公司資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費(fèi)用明細(xì)帳、等相關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表資料上報(bào)給財(cái)務(wù)經(jīng)理審閱;次月第一個(gè)周例會前一天將公司成本分析資料報(bào)財(cái)務(wù)經(jīng)理審閱。7、 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)帳冊、會計(jì)憑證、納稅資料、相關(guān)記錄的保管與定期歸檔工作。8、 提出改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的建議和措施，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù);參與制訂、優(yōu)化本崗位職責(zé)及工作流程。9、 參與公司安排的相關(guān)培訓(xùn)及專業(yè)培訓(xùn)。10、 因工作調(diào)動或其他原因調(diào)離崗位應(yīng)按規(guī)定編制移交清冊，辦好交接手續(xù)。11、 財(cái)務(wù)經(jīng)理交辦的其他會計(jì)事項(xiàng)。審核原始憑證合法性、填制完整性手續(xù)完備性根據(jù)審核并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批過的原始憑證編制記帳憑證操作財(cái)務(wù)軟件審核過帳上報(bào)各種財(cái)務(wù)報(bào)表財(cái)務(wù)帳冊、憑證、納稅資料、相關(guān)記錄、原始單據(jù)存根歸檔保管將記帳憑證錄入財(cái)務(wù)軟件根據(jù)原始憑證等記備查帳期末現(xiàn)金對帳、銀行對帳、往來對帳、易耗品對帳、資產(chǎn)核對稅務(wù)申報(bào)交納各項(xiàng)稅金組組倉庫每月底進(jìn)行一次存貨盤存找出損溢原因并提出處理意見提出財(cái)務(wù)管理工作的建議措施制訂優(yōu)化本崗位職責(zé)流程操作財(cái)務(wù)軟件結(jié)轉(zhuǎn)當(dāng)期損益期末結(jié)帳技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。負(fù)責(zé)組織貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)規(guī)定，并對項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。全面負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)管理工作，對工程負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)和把關(guān)，領(lǐng)導(dǎo)工地技術(shù)員、質(zhì)檢員的工作。參加編制本工程的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、特殊分部分項(xiàng)工程的方案設(shè)計(jì)，參加編制進(jìn)度計(jì)劃、作業(yè)計(jì)劃。制定質(zhì)量、安全技術(shù)措施，督促和指導(dǎo)管理人員、施工人員認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)，作業(yè)設(shè)計(jì)及各類技術(shù)措施、計(jì)劃。幫助經(jīng)理做好施工生產(chǎn)文明施工管理。組織項(xiàng)目技術(shù)管理人員熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定，參加圖紙會審及重要單項(xiàng)工程的技術(shù)交底工作，負(fù)責(zé)審查設(shè)計(jì)變更和技術(shù)會議紀(jì)要。組織技術(shù)會議及施工方案的討論，負(fù)責(zé)新技術(shù)、新材料、新工藝的試驗(yàn)推廣。組織有關(guān)人員收集填報(bào)、整理各分部分項(xiàng)工程的技術(shù)、質(zhì)量原始記錄。組織技術(shù)復(fù)核，隱蔽驗(yàn)收，分部分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收。嚴(yán)格執(zhí)行原材料、成品、半成品的檢查規(guī)定，負(fù)責(zé)好施工各項(xiàng)試驗(yàn)工作。深入施工現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工中存在的問題，有權(quán)制止施工生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全方面的一切違章行為，并提出處理意見交經(jīng)理認(rèn)可后執(zhí)行。配合經(jīng)理對項(xiàng)目的管理人員、施工人員進(jìn)行考核。負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理，督促施工管理人員及時(shí)、正確的記好施工日志，并辦理施工技術(shù)文件，負(fù)責(zé)審核施工檔案資料，繪制施工圖，組織整理竣工檔案資料歸檔手續(xù)。長興陸氏鋼結(jié)構(gòu)有限公司技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)直接上級：總經(jīng)理工作職責(zé)：一、 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和公司技術(shù)質(zhì)量管理制度，積極引導(dǎo)項(xiàng)目部技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)施新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用，提高工程的科技含量。二、 組織項(xiàng)目部技術(shù)人員編制單位工程的施工組織設(shè)計(jì)與施工方案，并進(jìn)行審批。四、 檢查、督促項(xiàng)目部技術(shù)人員技術(shù)質(zhì)量資料的整理工作，保證資料整理的真實(shí)性、及時(shí)性、完整性。五、 幫助項(xiàng)目部技術(shù)人員解決工程當(dāng)中的技術(shù)問題，對一般技術(shù)問題作出處理方案，對疑難問題上報(bào)公司技術(shù)部，由技術(shù)部會同總工程師作出處理意見或處理方案。六、 對關(guān)鍵、特殊工序以及易產(chǎn)生質(zhì)量通病的工序進(jìn)行技術(shù)交底，作到事前預(yù)防、事中控制、事后監(jiān)督。七、 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目部上報(bào)的分部或分項(xiàng)工程施工方案。八、 組織項(xiàng)目部的技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和建設(shè)工程強(qiáng)制性條文。貫徹執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)管理制度。九、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部上報(bào)的竣工資料的初審工作，初審合格上報(bào)公司技術(shù)部。十、組織項(xiàng)目部技術(shù)人員繪制竣工圖。十一、負(fù)責(zé)工程的驗(yàn)線工作，負(fù)責(zé)對每層建筑的軸線標(biāo)高的核查工作。十二、檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)與技術(shù)交底的執(zhí)行情況，對不符合要求的提出整改措施。十三、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目部工程技術(shù)人員的考核。十四、負(fù)責(zé)公司的收發(fā)文工作。十五、實(shí)施質(zhì)量和環(huán)境管理體系文件，保持有效運(yùn)行。備注：本辦法自2012年11月1日起執(zhí)行長興陸氏鋼結(jié)構(gòu)有限公司2012年10月20日頒布安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、 對本單位安全工作全面負(fù)責(zé)，研究部署本單位安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作，建立、健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。二、 熟悉本單位安全生產(chǎn)情況，督促、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)情況，搞好本單位的安全生產(chǎn)工作。拒絕違反安全生產(chǎn)規(guī)定進(jìn)行生產(chǎn)。三、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止安全生產(chǎn)事故，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保障國家財(cái)產(chǎn)和職工生命、財(cái)產(chǎn)安全。四、 指導(dǎo)本單位干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全方面的法律、法規(guī)，使廣大干部職工及家屬認(rèn)識安全工作的重要性和必要性，樹立安全第一的思想。五、 盡力營造安全生產(chǎn)條件，保障本單位安全生產(chǎn)，防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生，確保職工工作安全。六、 堅(jiān)持經(jīng)常性深入基層，查隱患、糾違章，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，把事故消滅萌芽狀態(tài)之中。七、 主持安全生產(chǎn)例會，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，嚴(yán)格要求職工參加安全生產(chǎn)例會，使職工具備必要的安全生產(chǎn)知識，熟悉安全生產(chǎn)操作規(guī)程。八、 如本單位發(fā)生事故及時(shí)趕赴現(xiàn)場，調(diào)查處理，并追究事故責(zé)任人的責(zé)任，作出處理意見，開好現(xiàn)場會，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出整改措施。公司負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)總則：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會的各項(xiàng)決議，完成董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì)；領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。主要職責(zé)與工作任務(wù)：1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會董事會的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事會的各項(xiàng)決議；對各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。2、 實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。3、 根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。4、 建立良好的溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜；領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道；領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。5、 主持、推動關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。6、 主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員；主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動；負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事會授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。7、 領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出；領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。權(quán)利和責(zé)任：權(quán)利：對公司經(jīng)營方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)；對董事會經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)；對公司中層人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)；對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)；對下級之間工作爭議的裁決權(quán)；對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)；董事會預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)。責(zé)任：對公司年度經(jīng)營計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)；對提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)；對所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)；公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任?？己酥笜?biāo)：營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、 嚴(yán)格遵守相關(guān)法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；2、 合理安排項(xiàng)目日常工作，制止各種違章行為，為甲方提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；3、 對接甲方，按合同要求及時(shí)收回期內(nèi)物業(yè)服務(wù)費(fèi)；4、 制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，培訓(xùn)合格率達(dá)98%以上；5、 按要求完善各項(xiàng)臺賬，建立健全業(yè)主檔案和物業(yè)基礎(chǔ)資料；6、 對員工的檢查考核要有記錄，考核獎懲做到公平、公開、公正；7、 物業(yè)區(qū)域內(nèi)的綜合服務(wù)（環(huán)境衛(wèi)生、綠化、秩序維護(hù)、消防、車輛、道路的管理以及設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)工作），管理有序，服務(wù)到位；8、 做好廠區(qū)承租企業(yè)投訴來訪的接待工作，杜絕有事推諉、矛盾上交等不良現(xiàn)象；9、 做好年度目標(biāo)完成措施的制定和分解工作，并落實(shí)具體的考核措施；10、 按照上級相關(guān)部門的要求做好對廠區(qū)，各項(xiàng)工作的長效管理和創(chuàng)優(yōu)工作；11、 完成上級交辦的其它工作。鹽城新城安居物業(yè)服務(wù)有限公司科室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)本辦設(shè)有綜合科、業(yè)務(wù)科、稽查科、基金科、信息科6個(gè)科室。為了更好地完成工作任務(wù)，提高工作效率，特制定科室負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：1.在分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下負(fù)責(zé)科室工作任務(wù)。2?認(rèn)真貫徹執(zhí)行單位各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)本科室低值易耗品及其他辦公用品的審批領(lǐng)用、管理、發(fā)放工作做好防火、防盜等安全工作，定期進(jìn)行安全措施檢查5.負(fù)責(zé)科室的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核和總結(jié)評比工作。負(fù)責(zé)本科室精神文明建設(shè)，抓好工作人員的工作作風(fēng)、工作紀(jì)律、思想教育工作根據(jù)單位的整體工作安排和部署，做好科室之間的溝通和協(xié)調(diào)工作。定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況，及時(shí)解決工作中出現(xiàn)的問題。試驗(yàn)室主任崗位職責(zé)一、 對總工程師及項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)，主持項(xiàng)目施工中全部試驗(yàn)檢測及管理工作。二、 負(fù)責(zé)試驗(yàn)用品、設(shè)備的使用、保管、保養(yǎng)、檢定、分配工作。三、負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)室的組建及資質(zhì)申報(bào)工作。四、全面掌握各項(xiàng)目部施工組織計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部試驗(yàn)員組織進(jìn)行各種試驗(yàn)，為生產(chǎn)提供及時(shí)準(zhǔn)確的試驗(yàn)數(shù)據(jù)，并對其結(jié)果負(fù)責(zé)。五、 配合上級主管部門的各種檢查和驗(yàn)收工作。六、 負(fù)責(zé)工地試驗(yàn)員的培訓(xùn)工作，不斷學(xué)習(xí)和傳授新的規(guī)范和操作規(guī)程。七、 對有毒、放射性、腐蝕性、易燃品、帶電設(shè)備的使用和操作要制定詳細(xì)的規(guī)程；并監(jiān)督其實(shí)施情況，對設(shè)備及操作人員的安全負(fù)責(zé)。八、 積極探索降低成本的途徑和方法，并適時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)提出建議和意見。對因試驗(yàn)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、不及時(shí)造成的材料浪費(fèi)負(fù)有直接責(zé)任。九、 負(fù)責(zé)對試驗(yàn)人員的工作業(yè)績進(jìn)行考評。十、對項(xiàng)目的試驗(yàn)儀器保養(yǎng)、維修負(fù)全責(zé)。在運(yùn)輸過程中，加強(qiáng)保護(hù)，一旦損壞，將負(fù)全責(zé)。十一、協(xié)助計(jì)劃負(fù)責(zé)人做好內(nèi)業(yè)