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TCL電腦以細(xì)分和區(qū)隔化品牌策略闖出過(guò)度藍(lán)海有一種主流的觀點(diǎn)認(rèn)為,2005年的PC產(chǎn)業(yè)已經(jīng)是帝國(guó)斜陽(yáng),摩爾定律的逐漸失效,價(jià)格戰(zhàn)、規(guī)模戰(zhàn)的日益慘烈,無(wú)疑使整個(gè)行業(yè)的發(fā)展面臨前所未有的困境。整體利潤(rùn)的不斷稀釋,使整個(gè)PC行業(yè)已經(jīng)掙扎于邊際負(fù)利潤(rùn)的臨界點(diǎn)。而另一種稍顯邊緣的觀點(diǎn)則認(rèn)為,PC雖已不復(fù)當(dāng)年之盛世,但也不會(huì)沒(méi)落,PC會(huì)成為一種穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè),值得長(zhǎng)期耕耘。當(dāng)2005年年底,聯(lián)想和HP的PC收入及利潤(rùn)都相當(dāng)可觀的消息傳來(lái)時(shí),似乎又為這種觀點(diǎn)提供了充實(shí)的佐證。TCL電腦的看法顯然也屬于后者,而且,在借鑒、汽車等行業(yè)由標(biāo)準(zhǔn)化向細(xì)分化轉(zhuǎn)變的必然發(fā)展歷程之后,TCL果斷提出“PC也要分男女”的觀點(diǎn)。于是,當(dāng)其他PC廠商在為同質(zhì)化破局一再高舉價(jià)格屠刀時(shí),TCL以唯美個(gè)性演繹極致的女性電腦在細(xì)分市場(chǎng)上另辟蹊徑。2005年3月8日,TCL向全國(guó)100多家媒體率先發(fā)布了全球第一臺(tái)完全針對(duì)女性用戶的臺(tái)式PC“S.H.E”,在市場(chǎng)上一炮走紅……第二節(jié)TCL的對(duì)策然而,就是在一片價(jià)格戰(zhàn)的重圍中,有一個(gè)品牌卻開(kāi)始突圍了。在過(guò)去的2004年里,TCL的PC銷量比2003年度增長(zhǎng)了18.1%,更加令人驚奇的是,其營(yíng)業(yè)利潤(rùn)竟然增加了90.5%。如果按照2003年TCL的PC業(yè)務(wù)盈利3000多萬(wàn)元來(lái)推算,2004年TCL的盈利保守估計(jì)也有6000多萬(wàn)元。這可以說(shuō)是2004年度PC市場(chǎng)一大異樣風(fēng)景。要知道,從2003年開(kāi)始,許多PC廠商的毛利率已經(jīng)下降到5%~10%,許多大廠商甚至無(wú)利或虧本經(jīng)營(yíng)。為什么TCL可以在價(jià)格戰(zhàn)的重圍中突圍而出?從實(shí)際分析來(lái)看,TCL全新的細(xì)分化創(chuàng)新價(jià)值戰(zhàn)略確已初見(jiàn)成效。其基本思路就是:跳出產(chǎn)品同質(zhì)化及價(jià)格戰(zhàn)嚴(yán)重的過(guò)渡競(jìng)爭(zhēng)泥潭,深入發(fā)掘用戶的個(gè)性化需求,從中找出有價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng)?!叭绾纹凭诌^(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的泥潭呢?問(wèn)題還是要回到原點(diǎn)上去考慮:既然‘技—工—貿(mào)’是企業(yè)發(fā)展的基本形態(tài),如果有辦法突破純粹的‘貿(mào)’,在‘技—工’上面創(chuàng)造價(jià)值,是否就可以構(gòu)筑企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,形成新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢!TCL電腦的細(xì)分化創(chuàng)新價(jià)值戰(zhàn)略就是著眼于‘技—工’上的突破:ID創(chuàng)新、價(jià)值創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新”不做追隨者,做細(xì)分者“只有創(chuàng)新才能創(chuàng)造不飽和的市場(chǎng)?!盩CL數(shù)碼電子事業(yè)本部總裁楊偉強(qiáng)認(rèn)為,“惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)已導(dǎo)致客戶細(xì)分化市場(chǎng)時(shí)代的到來(lái),客戶細(xì)分化就要求廠商更專注于研究和滿足客戶的感知價(jià)值,并充分利用各種資源開(kāi)發(fā)出具有創(chuàng)新價(jià)值的產(chǎn)品。廠商只有創(chuàng)新才能充分挖掘細(xì)分市場(chǎng)并獲得利益?!倍遥?dāng)產(chǎn)品的硬件配置越來(lái)越高,運(yùn)行通用軟件已經(jīng)不足以形成應(yīng)用瓶頸時(shí),“配置至上”觀念的客觀基礎(chǔ)已經(jīng)不復(fù)存在,臺(tái)式PC的突圍選擇了個(gè)性化的發(fā)展方向。進(jìn)入2005年,臺(tái)式PC開(kāi)始拋棄千篇一律的配置、單調(diào)笨重的外形,走向臺(tái)式PC的個(gè)性化時(shí)代?!耙ぐl(fā)市場(chǎng),同時(shí)保持合理的利潤(rùn)水平,臺(tái)式PC必須朝個(gè)性化方向發(fā)展,滿足細(xì)分市場(chǎng)的需求”楊偉強(qiáng)這樣說(shuō)。個(gè)性化電腦成為PC企業(yè)遠(yuǎn)離電腦同質(zhì)、單調(diào)競(jìng)爭(zhēng)的泥潭的支點(diǎn),而在臺(tái)式PC仍然占據(jù)主流的商用機(jī)市場(chǎng)上,個(gè)性化應(yīng)用與市場(chǎng)拓展也成為競(jìng)爭(zhēng)的武器。這樣一來(lái),從目前國(guó)內(nèi)PC格局來(lái)看,PC企業(yè)在差異化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略上總體分為兩種:一種是以聯(lián)想為代表的以規(guī)模、全球化并購(gòu)來(lái)取重產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)的策略,一種是以TCL為代表的以“創(chuàng)新創(chuàng)造細(xì)分市場(chǎng)”來(lái)建立企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的策略。為什么要細(xì)分?PC市場(chǎng)開(kāi)始走向產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“細(xì)分期”在產(chǎn)業(yè)整體低靡的情況下,TCL獲得快速成長(zhǎng)的“秘訣”就在于專注細(xì)分市場(chǎng)不斷創(chuàng)新的發(fā)展策略。市場(chǎng)是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),TCL所堅(jiān)持的細(xì)分化創(chuàng)新價(jià)值戰(zhàn)略不但經(jīng)受住了市場(chǎng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)而且顯示出了強(qiáng)大的生命力。罪TC萬(wàn)L電限腦為亮何要險(xiǎn)以創(chuàng)虧新的嬸細(xì)分犧戰(zhàn)略瑞去建警立企餐業(yè)核妥心競(jìng)損爭(zhēng)力配呢?燦TC伙L(fēng)數(shù)甲碼電收子總老裁楊喇偉強(qiáng)尾對(duì)此逼有一漢個(gè)類“秧產(chǎn)業(yè)戀三段糾論唐”繼的解于釋,苦即將務(wù)IT皇行業(yè)秩發(fā)展龜歷史宏概括艙為榆“牌炫耀接期榨”蜓、請(qǐng)“敘普及渡期探”異、磨“尺細(xì)分毯期上”獅三個(gè)扶階段泛:革邪命性剛技術(shù)訴帶來(lái)鳳的產(chǎn)舍品稈“據(jù)炫耀預(yù)期波”餃;標(biāo)侮準(zhǔn)化毯、普影遍化揭應(yīng)用撈價(jià)格雨競(jìng)爭(zhēng)醒時(shí)期嘆的略“范普及央期項(xiàng)”漫;走鄭向產(chǎn)挨品細(xì)蹲分市寸場(chǎng)差鋪異化抹競(jìng)爭(zhēng)仙時(shí)期餅的羨“靜細(xì)分棟期受”割。災(zāi)要理寧解產(chǎn)描業(yè)三鳥段論施,用彎TC柳L電縣腦市蒙場(chǎng)總濟(jì)監(jiān)包不文青范在T籌CL煉電腦貧今年丈暑假快促銷胡期間攻的一洪次新澡聞發(fā)范布會(huì)額上所拋舉的各區(qū)行業(yè)柄“沉產(chǎn)業(yè)蛇三段務(wù)論頁(yè)”岸例子吊可以繼洞悉時(shí)其巧蝶妙:多“渠當(dāng)初歪摩托手羅拉太以高題科技夾切入駕市場(chǎng)啄無(wú)人暈?zāi)軘澈ⅲ坏倦S著悉用戶額對(duì)價(jià)張格的運(yùn)看重衡,N咽OK淘IA濟(jì)憑借幻平易搖近人裙的價(jià)繳格迅娃速走賤紅;階而現(xiàn)蠢在手艘機(jī)已廊經(jīng)從瘦奢侈毒品或疼者商司務(wù)用蹄品變套為家諸用必那備的么產(chǎn)品臉,人碌們無(wú)切法忍軋受千女篇一丸律的久小方斯塊,嫌所以冬三星鳥的時(shí)樂(lè)尚個(gè)申性瞬對(duì)間流錫行起扔來(lái)。嶼電腦板同樣耳擁有村科技長(zhǎng)消費(fèi)捷、大小眾消歪費(fèi)、森個(gè)性倘消費(fèi)耗三個(gè)寺時(shí)代俘,而跪目前鄭中國(guó)納市場(chǎng)龍正處絡(luò)于大獻(xiàn)眾化宜向個(gè)協(xié)性化萬(wàn)過(guò)渡衣的時(shí)司期?;蟆迸哑г赥畏CL棄電腦瘡看來(lái)?xiàng)l,當(dāng)莫前的濁PC獨(dú)產(chǎn)業(yè)羞已處彎于普營(yíng)及期篇向細(xì)腸分期憶的轉(zhuǎn)卡型階恰段,福人們呢更加暗注重聰?shù)氖乔ㄟ^(guò)生購(gòu)買爬差異鴨化產(chǎn)收品滿慕足差升異化賴感知恢體驗(yàn)平。如敘果誰(shuí)賽利用糞細(xì)分?;M(jìn)還行創(chuàng)曬新,林先一筒步從賞同質(zhì)銀化競(jìng)捉爭(zhēng)中爺跳出故來(lái),巾誰(shuí)就舒將成段為領(lǐng)顛導(dǎo)行銷業(yè)走柿出困鋼局的妹領(lǐng)先差者,海隨之幫也將伯推動(dòng)觀整個(gè)軋行來(lái)筍的變莖局。撲頌消費(fèi)坑群之譯變引——塔家庭轎電腦聰?shù)絺€(gè)虜人電刃腦市鏟場(chǎng)的圓轉(zhuǎn)變最柿除了范產(chǎn)業(yè)犬因素參之外糠,推足動(dòng)T碗CL迅進(jìn)行并細(xì)分聞戰(zhàn)略量的,靜還有細(xì)消費(fèi)惰群的徒觀念陜變化制。灘苦澀擔(dān)的嘗驗(yàn)試涼倡制定宜了總勁體的低發(fā)展裳戰(zhàn)略蠟,T區(qū)CL牽電腦旋開(kāi)始鴨準(zhǔn)備落大干震一場(chǎng)貼,然氧而,窗在剛剪剛嘗縫試細(xì)兄分戰(zhàn)床略的催前幾盼年,諸TC找L首沒(méi)先品嘩嘗到翅的不除是甜礦頭,華而是礦一絲聰苦澀圾。胃銳翔吳A的鴿折翼粱罷20輪03碼年9蕉月2港6日去,在遺深圳敏的一屈間小翠咖啡豈廳內(nèi)蘭,T握CL買電腦燃人開(kāi)意始了仆差異馳化創(chuàng)暢新的丘道路能……這識(shí)TC卸L第趟一次銳嘗試快細(xì)分正,推珠出了謠一款鼓面向磨白領(lǐng)除消費(fèi)眼者的讀個(gè)性萬(wàn)電腦閣——項(xiàng)銳翔疏A系督列,乳那是器一款圓讓楊廢偉強(qiáng)挎至今族提起跡來(lái)還鹿“起美滋漫滋化”旁的創(chuàng)漲新產(chǎn)藏品。鈔“依無(wú)論駝是在慰影音們娛樂(lè)淋功能姜表現(xiàn)辨、還叨是外飄觀設(shè)品計(jì)、灰以及朋硬件侮配置種,都交是當(dāng)兔時(shí)的命頂端黃產(chǎn)品攤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