心血管內(nèi)科護(hù)士年終總結(jié)5篇

心血管內(nèi)科護(hù)士年終總結(jié)5篇信眼呢?家!結(jié)1科業(yè)，了：度風(fēng)人保對2，對1，字;護(hù)對;嚴(yán)臥療!加日。質(zhì)考行，信平!度，護(hù)笑在9%1/10以上也屢次獲得患者的表揚信錦旗并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次征求病人及家屬意見對病人及家屬提出的要求給予程度的滿足深入開展了以病人為中心的健康教育通過制定并發(fā)放健康教育手冊以及通過護(hù)士的言傳身教黑板報宣傳讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療護(hù)理及自我保健常識等知識提前每日輸液治療的時做bt檢。。理對。、，做療持4用4床。的.普是，力!讓。結(jié)2和。理病建用a的層i深，的2/10果行t。理教。護(hù)行。個。。英，帶。理。。按行，促進(jìn)護(hù)士按標(biāo)準(zhǔn)換班根據(jù)病人狀況帶給適宜的護(hù)理人力保證護(hù)理效果和人力的合理安排用心參加醫(yī)院及護(hù)理部召開的會議每月一次召開護(hù)士會議將醫(yī)院及護(hù)理部的工作理念和工作安排及時傳達(dá)給臨床護(hù)士根據(jù)醫(yī)院宗旨和目標(biāo)引導(dǎo)護(hù)士遵循用心促進(jìn)護(hù)理部與其他部門的合作幫助心內(nèi)科主任承當(dāng)一些管理工作，促進(jìn)醫(yī)護(hù)的協(xié)作。作為交流委員會的主要成員，用心參與該委員會的活動，促進(jìn)該委員會的開展。心血管內(nèi)科護(hù)士年終總結(jié)3轉(zhuǎn)眼又到了一年的年底，回望這一年來我在副護(hù)士長的崗位上所做的工作，心中有很多感;現(xiàn)將20_年以來各項工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格管理，有效協(xié)調(diào)一年來在護(hù)理部和科主任的領(lǐng)導(dǎo)下從各方面嚴(yán)格要求自己在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒，大膽管理，認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度，保證了科室工作穩(wěn)步進(jìn)行積極配合主任做好醫(yī)護(hù)協(xié)調(diào)工作引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)3/10溝;及時發(fā)現(xiàn)并解決一些摩擦和矛盾，增強了科室凝聚力，使心內(nèi)科成為一個溫暖的大家;讓醫(yī)生護(hù)士在身心愉悅的狀態(tài)下工作，也為病人營造了溫馨、和諧的病區(qū)住院環(huán)境。二、狠抓護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)采取業(yè)務(wù)講課和業(yè)務(wù)查房相結(jié)合的方式發(fā)動科主任和醫(yī)生參與對包括呼吸循環(huán)消化神系統(tǒng)的常內(nèi)科疾病識進(jìn)行培一年系統(tǒng)培訓(xùn)來，考核結(jié)果說護(hù)士對上各系統(tǒng)常疾病都有全面的認(rèn)和了解不僅提高了她們的務(wù)技術(shù)水也大的增了護(hù)士對身對科開展的心此后我采取日?；姆讲唤Y(jié)合病房有病例強培訓(xùn)過的識終于打造出了一技術(shù)過硬護(hù)理隊。三、嘗試文管理，求做出特色多年的副護(hù)長經(jīng)歷我深切的會到對一個團(tuán)隊言標(biāo)準(zhǔn)行為固然重要但重要的要改變其想升其內(nèi)心世要讓護(hù)士長管這士悟;報;她默之，我心科士文質(zhì)了提。四注效節(jié)提人意度比說病的教方數(shù)的法純靠口頭不。，，細(xì)，到，省。向陰;人力!我，充4/10滿了信心，作為副護(hù)士長我的努力方向是力爭在護(hù)理科研方面有所突;寬嚴(yán)結(jié)合，讓自己的管理方式更加成熟。心血管內(nèi)科護(hù)士年終總結(jié)4一認(rèn)真落實各項規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量確保平安醫(yī)療的根本保證。、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度如責(zé)任護(hù)士巡護(hù)各其職杜了病自吊自針不現(xiàn)象。2、堅持查制度：(1)要求醫(yī)班查對每護(hù)長加總對1-2次并有錄;(2)護(hù)理操作要三七對;(3)堅持填輸卡年來發(fā)生大的理失。3、認(rèn)真實科護(hù)常及微外護(hù)常，持填了種息數(shù)據(jù)登記，備種操處盤。4、堅持頭接班度晨護(hù)理預(yù)了發(fā)的發(fā)。二、高士管理平1、堅持護(hù)長手的錄考核要護(hù)長冊每月5日前護(hù)部進(jìn)行核根護(hù)士訂的合室的方安排月案點行催促實，監(jiān)實施果要護(hù)長把月作一小，利總經(jīng)驗，開展作。2、堅持護(hù)長例制：等級院求周開護(hù)長會次，內(nèi)容為排周工重結(jié)上工中在優(yōu)缺并出應(yīng)整改措施，各士反響理控查況，學(xué)護(hù)長管相資。3、每月護(hù)質(zhì)量行查并及反，斷高護(hù)長管水平。4、組織士外出習(xí)參，吸兄單先經(jīng)驗擴知面。5、月底三區(qū)護(hù)長加國際理進(jìn)學(xué)班，習(xí)束，向全體護(hù)進(jìn)了報。三、強理員醫(yī)醫(yī)建設(shè)1、繼續(xù)實士行標(biāo)，日常作落護(hù)文明語50句。5/10繼續(xù)開展健康教育對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表(定期或不定期測)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了護(hù)士。、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予程度的滿足4、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為標(biāo)準(zhǔn)教育及護(hù)理根底知識?？浦R護(hù)理技術(shù)操作考核合格者給予上崗。四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試。、與醫(yī)務(wù)科合作，聘請專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識，以提高專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為根底理論知識和骨科知識。、“三八婦女節(jié)〞舉行了護(hù)理技術(shù)操作比(無菌操作)，并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海)、三等獎分別給予了獎勵。12月考氧;急胃;手：。6、晨。7、護(hù)。8、9月至11月的9名醫(yī).學(xué)育能。9有5名有3名。理1、。2、夏染。3、紫。6/10、一次性用品使用后各病區(qū)、手術(shù)室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理并定期檢查催促對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒(1：400消毒)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖(400消毒)出院病人床單進(jìn)行了終末消(清理床拭)6化。7監(jiān)。作1深言。2的。3人7觀5術(shù)0。做B，使。4文0理有3有2次。題1。2。3護(hù)。7/10、病房管理尚不盡人意。一年來護(hù)理工作由于院長的重視、支持和幫助，在。結(jié)5，不喪護(hù)。平。有6有4年知士8長5短6齡5。2果失5。、析)職。)操。)員。、策1、任2安，行時在會8/10上進(jìn)行檢查使每一位護(hù)士明確制度不違反要時刻牢記自己的職責(zé)加強慎獨修養(yǎng)，謹(jǐn)慎細(xì)微，為患者提供平安保證。、鼓勵護(hù)士間的團(tuán)隊協(xié)作，喚起有意注意注意是心理活動對一定對象的指向和集中分為有意注意和無意注意護(hù)士在工作時必須