心血管內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿

心血管內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿護(hù)士長(zhǎng)競(jìng)崗演講稿*縣人民醫(yī)院嚴(yán)梅(20XX年8月29日）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁，大家好！我叫嚴(yán)梅，是來(lái)自骨科的一名普通護(hù)士，我競(jìng)聘的崗位是心血管內(nèi)科護(hù)士長(zhǎng)。今天能走上競(jìng)聘護(hù)士長(zhǎng)崗位的講臺(tái)，離不開同事們的大力支持，更離不開院領(lǐng)導(dǎo)多年來(lái)的鞭策和栽培。參與護(hù)士長(zhǎng)崗位競(jìng)聘，并不是認(rèn)為自己擁有做一名護(hù)士長(zhǎng)的資格，而是為了能給自己一次學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì)，能夠進(jìn)一步提高自己。我從事臨床護(hù)理工作8年，在這里不敢談自己有多少成績(jī)，因?yàn)樵谧母魑欢际俏业睦蠋?，因此只談自己的一點(diǎn)體會(huì)：自己不但當(dāng)護(hù)士，還當(dāng)過(guò)病人的家屬，深刻體會(huì)到病人的身心痛苦和需要。病人就像家里的老人，需要我們認(rèn)真履行職責(zé)去尊重和關(guān)心；病人就像生意上的顧客，需要我們提供熱忱、周到、耐心細(xì)致的服務(wù)，我們的護(hù)理服務(wù)就像出廠的產(chǎn)品，必須保證醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量；病人就像親戚朋友，需要醫(yī)護(hù)人員具有良好的倫理道德，以誠(chéng)相待。也更切身體會(huì)到護(hù)理工作的苦和累，沒有固定的節(jié)假日和休息時(shí)間、工作瑣碎、責(zé)任重大，深切知道護(hù)士的工作壓力和心理需要。如果這次聘上護(hù)士長(zhǎng)崗位，我將聽從安排，服從領(lǐng)導(dǎo)，以身作則，不計(jì)較個(gè)人得失，團(tuán)結(jié)好科室人員，把病人當(dāng)作我們大家的老人、顧客、朋友來(lái)對(duì)待，把科室當(dāng)作自己的家來(lái)耕耘好、管理好。具體從以下方面開展工作：一、認(rèn)真履職，在科主任領(lǐng)導(dǎo)下團(tuán)結(jié)工作。團(tuán)結(jié)是科室工作良性運(yùn)作的前提，護(hù)士長(zhǎng)在科室團(tuán)結(jié)中扮演著舉足輕重的角色，各層次、各方面的溝通和協(xié)調(diào)都很重要。如果我聘上，我將在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指導(dǎo)下，認(rèn)真履職，擺正位置，服從領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)好助手，加強(qiáng)溝通，搞好團(tuán)結(jié)。盡力化解科室、醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患之間的矛盾，以謙虛、謹(jǐn)慎和積極工作的態(tài)度對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長(zhǎng)補(bǔ)短的態(tài)度對(duì)待其它科室；以高度的責(zé)任感和同情心對(duì)待病人和家屬；以工作制度、崗位職責(zé)和博愛之心體察、理解科室的每位護(hù)士和其它工作人員，使科室整體工作處于良性運(yùn)作狀態(tài)。二、抓好服務(wù)，提高護(hù)理產(chǎn)品整體質(zhì)量。創(chuàng)立溫馨病房，提供溫馨護(hù)理，是提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量，增加病人滿意度的關(guān)鍵。如果我聘上，我將從儀表、語(yǔ)言、行為上創(chuàng)建溫馨護(hù)理，提高護(hù)理質(zhì)量。堅(jiān)持溫馨禮儀、溫馨語(yǔ)言、溫馨關(guān)懷，給病人以甜蜜的微笑、禮貌的語(yǔ)言，滿意的護(hù)理服務(wù)。完善病人入院宣傳制度、護(hù)理評(píng)估制度、護(hù)理記錄制度，做到知識(shí)宣傳到位、護(hù)理措施落實(shí)到位、與病人溝通到位、關(guān)心病人到位。三、抓好學(xué)習(xí)，與同事們一道不斷探索進(jìn)取。管理好科室護(hù)理工作，要具備超前意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí)、勤奮意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)，對(duì)照起一個(gè)優(yōu)秀護(hù)士長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，我還有很大的差距，在今后工作實(shí)踐中我將堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，認(rèn)真磨練自己。用實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)護(hù)士姐妹學(xué)習(xí)新技術(shù)，拓寬知識(shí)面，充分發(fā)揮每一位護(hù)士的工作潛能，發(fā)揮他們各自的優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。逐步實(shí)現(xiàn)護(hù)理管理科學(xué)化、系統(tǒng)化和現(xiàn)代化，更有效地提高護(hù)理質(zhì)量。四、抓好績(jī)效，充分利用好經(jīng)濟(jì)杠桿。目前的績(jī)效工資和獎(jiǎng)金發(fā)放制度已經(jīng)打破了干與不干、干好干壞都一樣的大鍋飯，但是還可以結(jié)合科室的工作實(shí)際，制定護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將工作量化管理，更好的利用它，以經(jīng)濟(jì)為杠桿，提高護(hù)理質(zhì)量，充分挖掘和調(diào)動(dòng)每一位護(hù)士的主動(dòng)性和積極性。如果我這次能夠競(jìng)聘成功，我一定與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和科室同事同心同德，把護(hù)理事業(yè)的熱情、忠誠(chéng)、愛心和耐心，傾注到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中，爭(zhēng)做一名合格的護(hù)士長(zhǎng)。以上是自己一些不成熟的工作思路，希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的